Архив дневниковых записей Громова Г.Р. 1999 - 2011 г. |
|
Беседы
о Кремниевой Долине: |
2010-09-06
21:59:00 Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO
http://www.bloomberg.com/news/2010-09-0
Эффект процесса "взмах крыла
бабочки" в Кремниевой долине - если базовые для Долины основания выдерживают очередное свалившееся на них испытание, то тогда правление HP остается для истории отрасли ровно в том статусе, который Лари Элисон им только что прописал в НЙ Таймс; - если же HP выигрывает этот "процесс века", то соотвественно же и вся ответственность за разрушительные с того для Крмениевой долины последствия примет на себя ... все тот же Совет Директоров HP. Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон? ___ PS. Такая вот извините "бабочка" в Долине говорят что чем-то "махнула". Или же даже может и не махнула... Но уж по крайней мере сам то по себе факт что какая-то "бабочка" и на этот раз тоже была, кажется, что по сю пору никем не оспаривается. И при том самое главное что последствия - нарастающего день ото дня с того в Долине масштаба - тоже вроде б для "науки о бабочках" вполне верифицируемы (в данной истории в отличии от многих иных на первый взгляд той же серии) оказываются. ___ Update - переношу сюда ответы на некоторые из вопросов в комментах: >А в чём будет проигрыш HP, если они выиграют процесс против Хёрда? Именно для получения ответа на ровно этот вопрос как раз и приводится выше ссылка на второе из трех базовых условий существования феномена "Bay Area в статусе Silicon Valley". При нарушении любого из этих трех условий - в том числе и обсуждаемого тут "второго", против которого по факту направлена обсуждаемая legal action правления HP - Bay Area понятно что никуда не денется, вот только расположенное в ее географических пределах историческое ядро Кремниевой Долины начнет давать сбои ... с непредсказуемыми вообще говоря от того далее уже последствиями. >Ларри.... слова я лично воспринимаю с изрядной долей скепсиса.
Для Долины же скорее всего начнется с того этап доопределения и связанного с тем пересмотра базовых концепций функционирования уникально неповторимого для мира в целом "инновационного_организма" по имени Кремниевая долина. Многое - согласен что видимо уже слишком многое - до сих пор тут у нас фукционировало по молчаливому в том согласию коммюнити. Не исключено поэтому что нынешний демарш HP будет воспринят этим самым до сих пор "молчаливым большинством" коммюнити, как сигнал к пробуждению и попыткам наконец-то хотя бы для начала вербализации, а потом возможно и юридическому оформлению до сих пор существовавшего де-факто "особого статуса" Кремниевой долины в стране. Поглядим, как оно теперь - после "выстрела" HP cовета директоров - повернется. Интересная в любом случае - все более многогранно при том любопытная - в мире хайтека история на самом-то деле раскручивается. ______ Другие сообщения этого дневника по данной теме:
2010-09-15
00:28:00
Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP
по ходу классической версии последствий "взмаха крыла бабочки". Откровенно издевательской тональности -- по отношению к членам Совета Директоров компании HP -- "открытое письмо", которое Ларри Элисон (Larry Ellison), глава компании Оракл, не так давно опубликвовал в газете НЙ Таймс, теперь дополнительно развивает и углубляет своими лично комментариями глава ИБМ, в интервью которое Samuel J. Palmisano дал только что Wall Street Journal. Что происходит, однако, ... Главы компаний Оракл и ИБМ лично - и при том на отмашь ("раззудись плечо") - колотят пиар-дубинами самого тяжелого калибра (НЙ Таймс и Уолл-Стрит Джоурнал) членов Совета Директоров компании HP, которая компания напомним #1 сектора персональных компьютеров ай-ти отрасли. Делают ли все это руководители Оракл и ИБМ спонтанно - по внезапно у них к тому независимо возникшему синхронно "вдохновению" - или же выступают они по заранее к тому у них согласованному плану развития долгосрочно взаимовыгодного сотрудничества (Mr. Palmisano, ... praised Oracle CEO Larry Ellison... IBM also sells Oracle software to its corporate and government customers) в контексте обсуждаемой темы не имеет абсолютно никакого значения. Потому что лавнообразно нарастающих масштабов бедствие это ведь и вообще оказалось возможным только после того, как помянутая в более ранних об том здесь сообщениях "бабочка" неотразимо грациозным взмахои своей, извините, ##### сбросила 10 миллиардов долларов с общей цены акций компании HP, а потом, но это уже видимо "по неосторожности", скинула Mark Hurd с поста Главного Начальника этого самого HP. ПОсле чего - далее уже видимо вполне закономерно - "цена игры" (дальнейшего развития обсуждаемого процесса) стала неудержимо расти и никто теперь уже видимо не в состоянии оказывается предугадать куда это все в конечном итоге выведет. И при том "выведет" отнюдь не только одних лишь вышепомянутых лидеров отрасли . Попробуйте, впрочем, если кому интересным то вдруг покажется, отойти на минуту от событий непосредственно дня нынешнего, чтобы глянуть на происходящее сдаля -- по вековой шкале истории обсуждаемой отрасли. Состав участников обсуждаемой на страницах вот теперь уже и WSJ тоже перепалки ведь даже и сам то по себе казалось б должен был исключать все что выше - в контексте публикаций об том NY Times и WSJ - было помянуто. О ком потому что - взвесьте навскидку - идет речь. Для чего cопоставьте относительные веса хотя бы только основных участников по этапам лавинообразного развия событий:
2010-09-19 08:28 am Мне представляется, что наоброт это Вы почему-то "забыли" где слушалось Дело, помянутое... ___ PS. .... предлагаю сделать географически простой к тому выбор: Superior Court of California. County of San Mateo Superior Court of California, County of Santa Clara Superior Court of California. County of San Francisco или же суд проходил в совсем в другом конце страны: Suffolk County Superior Court of Massachusetts и уже потому хотя бы никакого отнощения не имеет к вышеприведенному сообщению. И чего с того - какая разница суду штата Massachusetts кто чей "резидент"? В сообщениях этого журнала - данной темы цикла - отмечается что до сих пор в Кремниевой Долине (именно и только тут, а не где-то еще в Америке) - сложилась особого рода правоприменительная практика "локально выборочного - с учетом абсолютного приоритета общественных интересов развития Долины по отношению ко всему остальному - приложение судьями законов американских. Вы прочитали посвященный этому тезису - "второму главному условию существования Кремниевой Долины" - текст и возражаете на то примером того что в шт. Massachusetts судьи тем не озабочены бывают даже тогда когда один из участников процесса "резидент Кремниевой Долины". Ну да, не озабочены. И не только они, никто и нигде - кроме судов Долины этой именно Кремниевой - тем не озабочен был до сих пор. И в том числе потому тоже Кремниевая Долина пока еще нигде и никем не была воспроизведена, а существует - несмотря на все в разных местах усилия по ее тиражированию - в одном единственном для всего мира экземпляре.
_________________________________ И сам деле ведь Hurd пошел на работу к конкуренту HP до истечение оговоренных при подобного рода увельнениях 2-лет и кроме того занял там позицию, в работе на котрой никак не сможет не использовать приобретенные в HP знания (в конкурентных для этих двух компаний областях основного их бизнеса). Меж тем - в связи с вышеописанной ситуацией - возникают куда как более драматического смысла и при том уже для всего для хайтековского коммюнити Кремниевой Долины вопросы: 1) дойдет ли это исковое заявление HP до суда; 2) каким будет решение суда, если слушания по Делу "HP против Hurd" все-таки состоятся. Чтобы попытаться понять - пусть в самых только общих для начал чертах - суть нависаюшей при этом над Долиной в целом грозной лавины социально-экономических проблем, который обрушатся на нее в случае если HP выиграет вышепомянутое Дело "HP против Hurd", необходимо будет читателю освежить в памяти пятилетней давности статью этого журнала: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины". Речь в данном случае пойдет о втором из трех главных условий существования Кремниевой Долины: Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" законов. Проверка на прочность юридических устоев Долины проводится по ходу поставленного Элисон "острого экперимента на людЯх" в ситуации, когда может произойти только следующее: - если базовые для Долины основания выдерживают очередное свалившееся на них испытание, то тогда правление HP остается для истории отрасли ровно в том статусе, который Лари Элисон им только что прописал в НЙ Таймс; - если же HP выигрывает этот "процесс века", то соотвественно же и вся ответственность за разрушительные с того для Крмениевой долины последствия примет на себя ... все тот же Совет Директоров HP. Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон? http://abcdefgh.livejournal.com/1290394.html ________________________ Cловом, насколько то понимаю, Вы наверное не слишком внимательно читали текст, который комментируете...
2010-09-21 12:51 pm "HP отозвал иск" не
вообще почему-либо, а строго по той причине, о котрой им тут заранее было
детальное сделано разъяснение. ______________________ Google Inc., Apple Inc., Intel Corp., Adobe Systems Inc., Intuit Inc. and Walt Disney Co.. Cогласно вышецитированной статье из Уолл-Стрит Джоурнэл, в настоящее время Министерство Юстиции США пытается найти способы терапевтически наиболее мягкой санации потенциально гангренозной для Долины ситуации, чтобы по возможности избежать политически нежелательных "побочных эффектов", которые могут возникнуть в случае прямой хирургической чистки - юридическим скальпелем - смердящих очагов социального гниения в Кремниевой Долине, вскрытых накануне проведенным расследованием. Ниже кратко поясним о чем - на самом то деле - конкретно идет речь. Выяснилось, что руководство помянутых выше компаний негласно заключили меж собой картельное соглашение с целью блокировать рост зарплаты ведущих сотрудников этих компаний. Cуть до того считавшегося не только вполне нормальным, но именно что органически необходимым для сохранения возможности динамического развития Долины явления - с которым участники данного картельного соглашения решили сообща бороться - заключается в том, что виесте с ростом квалификации хайтек специалистов ускоряется рост их зарплаты в том числе и не в последнюю очередь по причние того что их все чаще начинают переманивать из одной здешнней компании в другую. О том, что, пытаясь нелегально бороться с этим явлением, участники данного картельного соглашения блокируют жизненно важный для Долины процесс "перекрестного опыления" (идеями и неординарными техническими решениями) ядра мирового хайтековского социума им самим вряд ли так уж не понятно было. Другими словами, крайне мало вероятно чтобы кто-то из руководителей вышепречисленных компаний мог бы при случае сказать в свое оправдание, что дескать не читал он до сих пор журнал abcdefgh, а потому и знать ничего не мог про ровно к тому описанные в этом журнале "Три главные условия существования Кремниевой Долины"? И так главное что - обратите внимание - всегда. Судите сами. Где-то лет пять лет тому назад тихо мирно - в совершенно необычном вообще то говоря для этого журнала бесстрастно акдемическом стиле - сформулировал три главные условия существования Кремниевой долины. Выясняется, что как раз тогда и стали вынашивать руководители вышеперечисленных компаний планы разрушения второго главного условия существования Кремниевой Долины. Что собственно порой тут происходит - вдумайтесь. Cтена с минуты на минуту рухнет - подкоп под нее оказалось что давно ведут - а мы тут штукатурку обсуждали, почему дескать она местами кое-где осыпается. Анализировали - в непосредственно предшествовавших данному сообщениях - страсти по Совету Директоров HP и соотвественно же пытались при том оценить вероятный риск -- для вышепомянутого "второго базового условия существования Долины" -- который создает последний по времени из почти десятилетнего каскада необдуманных шагов руководства этого HР. Меж тем в это же самое время группа истово преданных идеям строительства на планете "Храма Св. Обамы" левых миллиардеров изыскивала пути извлечения дополнительной прибыли путем ... снижения темпов роста заработка своих ведущих сотрудников. Но и более того. Не только "они", а все на самом то деле в Америке левые миллардеры регулярно выясняется что именно такие. Подробнее см. например здесь: Членами демпартии являются 8 из 10 самых богатых членов Конгресса США В данном же случае они по-видимому просто не смогли во-время остановиться. Соотвественно же и посягнули в итоге ни много ни мало, а на концептуальные устои той самой Долины, которая их ... в эти самые миллиардеры вывела... Так же впрочем может он рассматриваться как иллюстрация к ... на первый взгляд может показаться что совсем другому циклу сообщений этого журнала. Предметом того тематического цикла были размышления о том, что на самом то деле стоит за официально исповедуемым корпоративным мотто "Не стань диаволом!", которое задекларировал для Гугля его со-основатель. Американцы - в подобного рода ситуациях - обычно напоминают аудитории, что если кто-то вдруг - на первый взгляд не пойми с чего - заявляет в дискуссии, что для него дескать в предмете обсуждения важны не деньги (It is not about money), [а что-то еще], то подобного рода заявление как раз и оказывается обычно первым признаком того, что именно для этого отдельно взятого участника полемики важны как раз именно и только что деньги. Аналогичным образом и с гуглевыми мотто. Как только Cергей Брин провозгласил: "Don't be evil!" - все остальное (включая и тот факт, что он уже в таком случае никак не смог бы не вляпаться в вышепомянутое картельное соглашение ) было целиком и полностью ровно тем самым как раз и предопределено. __ Update: По сообщению LA Times от 25 сентября 2010 года, МинЮст США и вышеперечисленные компании достигли внесудебной договоренности, что в течение по крайней мере следующих 5 лет они будут воздерживаться от заключения вышеописанного типа картельных соглашений, имеющих целью затормозить рост зарплаты специалистов Кремниевой Долины - Google and others reach deal with Justice Department over hiring. То есть, ожидавшегося судебного процесса значит не будет. Цирк-шапито в центре Долины отменяется. Оно впрочем и понятно. Слишком уж много кое-чего из "тайн кремниевого двора" могло б видимо - при публичном того обсуждении - выпорхнуть наружу ... __________________
в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое?
Приведу соотвественно этот - представляющийся видимо наиболее дискуссионным - раздел обсуждаемой статьи ниже, чтобы удобнее было несколько подробнее уже тогда все его тезисы здесь обсуждать: 2. Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" юридических норм. На территории калифорнийской Долины - на самом то деле видимо можно сказать что в Калифорнии в целом, но в Bay Area то уж заведомо - не работают (оказались "дефакто" аннулированы) ряд в том числе и важнейших из числа повсеместно общепринятых в США юридических норм. Поясню простым примером. Каждый, кто нанимается на работу в любую практически хайтек компанию любой страны мира подписывает так называемый Non-Disclosure Agreement - NDA. В том числе конечно же его подписывают и все кто работает в Кремниевой долине. Разница в том, что здесь в Долине он имеет во многом характер всего лишь взаимно-добрых пожеланий сторон: работодателя и его сотрудника. Факт подписания при приеме на работу NDA по сути никак не ограничивает возможность сотрудника любой фирмы в любой момент перейти на работу в другую компанию Долины, не исключая и возможность начать ему сразу же работать на прямых конкурентов той организации, которую только что покинул. Как сложилась такого рода культура, локально выборочного приложение судьями юридических норм американских - с учетом абсолютного приоритета общественных интересов развития Долины по отношению ко всему остальному - это уже тема отдельного разговора, но работает оно все здесь именно так. Если сотрудник не может заинтересовать своего работодателя сделаным им изобретением или вообще каким-то перспективным как ему кажется технологическим решением, он идет с ним в другое место или открывает под эту свою задумку новую кампанию и никто ему в том не может здесь помешать. Всех уровней top managers, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - пиши сам на себе жалобу вышестоящему начальству или тихо увольняйся с руководящей должности. Защищать интересы кампании против покинувшего - со всем от своих лично трудов в этой кампании урожаем творческих результатов - сотрудника никто не будет. Суд во всяком случае заведомо окажется - вне зависимости от того какие бумаги ты его вынудил при найме подписать - на его стороне. Таким образом все - включая и суды местные - как в некотором роде "священную корову" тутошней религии оберегают в Долине самый деликатный и по-видимому наиболее критически важный для её развития процесс "перекрестного опыления" профессиональными знаниями десятка тысяч занятых в хайтеке компаний. Как сообщил мне об этом вышеупомянутый читатель, критика этого самого п. 2 строилась в той онлайновой дискуссии на предположении что перепутаны были, наверное, мной два соглашения - часто подписываемых вместе с трудовым контрактом - NCA (соглашение о запрете какое-то время, скажем два года, работать на конкурента после увольнения) и NDA (в данном контексте это была б версия NDA "о неразглашении секретов фирмы"). Поясню ниже почему тут дело не в какой-либо путанице терминов, а в том что практически эффективно работать - в вышеотмеченной области права - может только логически неразрывная пара вышетмеченных двух соглашений (NCA & NDA). Однако, сначала надо было бы наверное пояснить суть одного из наиболее популярных видимо - в местных данной темы дискуссиях - "противоречий". Известно, что в штате Калифорнии - но и только в тут, более нигде такого нет в Америке - уже свыше 100 лет (если говорить более определенно, то с 1872 года) существует Закон который прямо запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено. Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать почти все хайтековские фирмы Калифорнии, включая и компании Долины тоже, с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками. Отсюда и часто возникающий - в такого рода дискуссиях - вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так поступают? Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в самом буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано? По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление. Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам. Вопрос же об отношении судов к нарушениям NDA и в самом деле несколько сложнее в интерпретации. Потому что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениям NDA при смене места работы оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики судебных инстанций Долины. При том, что абстрактно рассуждая, NDA мог бы наверное также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы - этого не наблюдается. Почему? Специфика обсуждаемой ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о возможных нарушениях NDA кем-то при смене места работы состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA-NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей стране -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно. Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии. Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA - при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя - оказывается для суда занятием практически безнадежным. Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту его прежнего работодателя, связаны были тут, как правило, только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного ... грабежа интеллектуальной собственности. Который грабеж, как нетрудно видимо это понять, был бы наказан в уголовном порядке - в случае его обнаружения - абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и украл. По-видимому понять вышеприведенную особенность судебной статистики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма и очень даже часто именно в данном контексте - как пример наказания постигшего тех в Долине, кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который как нетрудно показать не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA. Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а весь исходный код основного продукта компании. Дальше больше. На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company. Понятно что когда ограбленная компания со временем - по сути случайно - узнала как именно ушли когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал. И тем ни менее, даже в этом, на первый взгляд для всех очевидном (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) случае потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться. Грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) 195 миллионов долларов. Потом уже в историю эту вошла третья фирма, которая по ходу всей этой "саги" купила компанию, основанную подсудимыми, и потому со своей стороны - чтобы окончательно закрыть скандал - выплатила жертве ограбления еще несколько сот мииллионов. Суть, однако - в обсуждаемом здесь контексте - совсем в другом, а именно в том, каких усилий, финансовых ресурсов и времени (даже в таком одиозно грубом и потому для всех казалось бы очевидном случае) это все истцу стоило до момента, когда команда его юристов все-таки - через шесть лет - сломила сопротивление команды защиты ... Иными словами NDA в версии соглашения об охране секретов фирмы конечно же, теоретически говоря, сработает и в Долине тоже, но вот только правоприменительная практика в отношении вероятного нарушения этого соглашения здесь сложилась такая, что принимают его суды к рассмотрению - в ситуациях смены работниками места работы - как правило, только для вышеописанного масштаба очевидных всем демонстративно крупномасштабных ограблений, совершенных сотрудниками в отношении своего бывшего работодателя. Суть же вышеприведенного пример - в данном контексте - следующая. Нарушение NDA - как и любые др. попутно совершенные преступником юридически уязвимые действия - могут взвешиваться по ходу судебного процеса в контексте того, учитывать ли их в ряду др. отягчающих его вину обстоятельств. Однако важно при этом ясно понимать главное - судили б такого преступника за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что он нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем". Если кто-то ограбил квартиру то ему конечно же могут при случае вменить, кроме много чего еще в общем списке сопуствующих прегрешений, также и нарушение прайвеси жильцов того дома. Но вот только судить то его будут все-таки не по этой причине и наказание получит вовсе не за то, что он что-то такое в ограбленном им доме увидел из того, что хозяину не хотелось б показывать посторонним. Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили за нарушение NDA только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны. Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории глупость. Они подали в суд на бывшего ихнего CЕО который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании. Чем это кончилось нынче уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО за истекшие несколько часов дескать рассосались сами по себе. Не будет говорят они что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты". Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы. Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии. __ Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б все-таки сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине? Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA. Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п. Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия. Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США. Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы. Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года. Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину. Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года. ___ Ссылка по теме: Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP ___ Update - переношу сюда ответ на реплику в одной из данной темы дискуссий:
Делаю это уже 30 лет, из которых последние 15 ровно для того тут [в Северной Калифорнии ] и живу и в том числе на этих самых "стартапах" работаю... По моим от того впечатлением Вы полагаю что ошибаетесь в оценке того, что из себя представляет типичный стартап. К этой ошибке - кстати, весьма видимо распостраненной - есть при том что и статистически значимые основания. Действительно, далеко не все из стартапов приносят инвесторам ожидаемое ROI (return on investment - "возврат на вложенный капитал"). Однако это характерно далеко не только для стартапов Кремниевой Долины. Любые вновь создаваемые бизнесы в Америке в среднем как правило "сгорают" в первые три года. Не более 20 процентов из них живут долее трех лет ... Этой статистике уже поболе чем 100 лет будет. Каждый год в США создаются около полумиллиона новых предприятий и почти столько же "прогорают" - динамическое равновесие хозяйственного механизма, "обмен веществ" в экономическом организме, ... как хотите это называйте. Напомню в этой связи, что писал здесь 8 лет назад об этой именно особенности американской версии "капиталистической системы": Кто такой типовой американский миллионер-предприниматель? Это человек - его среднестатичтический портрет если нарисовать - 56 лет, который трижды до того "горел" в бизнесе. Ниже к тому немного подробностей. "Сгорал" не вообще, а почти со всем своим имуществом - дотла. То есть - трижды терял все, падал на самое дно по имущественному срезу общества и становился таким образом в буквальном смысле тем самым loser. Шел после того работать уже по найму, копил средства, снова открывал свое дело и через три-четыре года снова все терял. Опять тратил все свои жизненные силы и средства еще после того многие годы, чтобы снова в итоге все потерять. Снова то же самое ...- опять loser. И так вплоть до того самого - как правило не ранее чем третьего или четвертого разу, когда оно - очередное его в длинном до того ряду неудач предприятие - наконец срабатывало (по совокупности обстоятельств: состояния рынка, накопленного жизненного опыта и много чего еще) и наконец-то уже тогда лишь он начинал ближе к 60 по годам его снимать урожай успеха, т.е. переходил в категорию этих самых achiever . Разумеется в СМИ показывают часто юных преуспевающих красномордых везунчиков и это нормально. Они аппетитно смотрятся и аэрозоли бодрящие с пастой в новых тюбиках легче в паузах под них продавать, но среднестатистический повторюсь портрет иной. За сто лет уж той статистике и нет больших отклонений. До конца третьего года жизни не доживают 80 процентов вновь созданных компаний. Абсолютно независимо от источника и качества их финансирования, отрасли, научно- технического задела и т.д. То есть практически все предприниматели и руководители верхнего звена корпораций американских прошли в своей жизни фазу loser и это обязательно или, если хотите, статистически достоверно. LOSER vs. ACHIEVER, 2003-02-08 Разница же в организации венчурного финансирования - как впрочем и инновационного процесса в целом - Кремниевой долины по отношению к разно иным по всему миру постоянно возникающим технопаркам, пытающимся стать такой же Долиной в их стране, как раз в том и состоит, что в калифорнийской Кремниевой Долине отдача на вложенный капитал для действующих там инвесторов оказывается на больших временах заметно более для них финансово эффектиной. И они тоже - те кто пытается вкладывать деньги в стартапы Кремниевой Долины калифорнийской - разумеется, как и все остальные кто вкладывается в новые предприятия, как правило, теряют деньги вложенные в само разные стартапы (это происходит в абсолютном большистве случаев подобного рода вложений). Однако в том относительно небольшом проценте случаев когда такой их финансовый посев приносит плоды, он с лихвой перекрывает им все до того понесенные убытки. Гугль может быть нынче самый яркий и широкоизвестный но далеко не единственный в Долине тому пример... Нынешние финансовый проблемы Калифорнии и в сам деле тяжелее, чем аналогичные для страны в целом, однако к теме Крениевой Долины тут обсуждаемой они не имеют никакого отношения. Проблемы экономики Калифорнии суть прямой результат того что Калифорния это, как ее иногда называют в политических дискуссиях, Left Coast (Левое побережье). Понараздували левые политики тут неимоверное - даже по американским масштабам - число самых разных социальных программ, постоянно увеличивали штат госслужащих и неуклонно из года в год повышали им зарплаты и пенсии... Пока был в стране экономический бум то и хватало на все то "разнузданное пиршенство" собираемых в штате налогов. Потом - как грянул кризис - "... подсчитали прослезились." Словом далеко не все проблемы Калифорнии происходят от хайтековской части ее хозяйственного механизма, хотя и там тоже конечно же полно cвоих "трудностей роста". Почему руководители многих стран мира хотели б и у себя тоже создать Кремниевую Долину полагал бы понятно и ничего в том удивительного нет. Вопрос остается при том однако всегда один и тот же - почему, несмотря на все в самых разных странах к тому усилия, до сих пор нигде такого не случилось. Не только при чем в других странах, но даже и ни в одном из штатов Америки скопировать "Долину" эту калифорнийскую до сих пор никому не удавалось. Попыткам ответа на этот именно вопрос в сущности и посвящен был цикл сообщений, который открыл 5 лет назад статьей: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины"
2010-10-07 08:00 am UTC
Не вполне понял в чем суть "контр" в приводимых Вами примерах.
Мне представляется что они являются примерами точно того же
профиля судебных процессов, что и помянутый в сообщении "Avanti
Case". Во всех этих случаях речь идет о доказанных в
суде фактах хищения интеллектуальной собственности. Предметом обвинений в таком хищении оказывается вполне ясно обозначенный в ситуации "Avanti Case" исходный код основного программного продукта компании. Принципиально аналогичные ситуации - конкретный предмет хищения иногда другой - в тех случаях о которых Вы говорите. Заключал ли кто-то из сотрудников, которые переходили из компании истца в компанию ответчик, соглашение NDA или нет, никак не могло бы снять или создать претензии истца за похищенный у него программный продукт или тому аналогичный объект интеллектуальной собственности. Интеллектуальную собственность - как и любую другую - охраняет уголовный кодекс а не Соглашение о неразглашении той или иной информации - NDA. Cогласно сложившейся в Долине судебной практике никакие Соглашения меж работодателем и наемным сотрудником (не исключая и соглашения типа NDA) не могут толковываться так, чтобы они оказывались в состоянии снижать эффективность процесса взаимно "перекрестного опыления" идями и техническими знаниями компаний Долины. При этом конечно же существует грань - ясно обозначенная все той же практикой судов - отделяющая социально негативных последствий процесс хищение интеллектуальной собственности от социально позитивного для Долины процесса "перекрестного опыления" компаний переносом меж ними идей и знаний на "подошвах обуви" переходящих из одной фирмы в другую сотрудников. Почуствуйте разницу - похищение преступной группой к тому сформированной интеллектуального продукта (Avanti Сase) или же процесс обмена идеями и опытом работы, непрерывно происходящий между абсолютным большинством компаний Долины при повсеместно и повседеневно происходящем тут уже многие годы перемещении меж ними сотрудников. К первого типа ситуациям - (Avanti и др.) - никоим образом NDA не относится. Тогда как второе - процесс "перекрестного опыления" компаний Долины знаними и опытом мигрирующих меж ими сотрудникво - строжайшим образом охраняется в Калифорнии не только законом 1872 года, который объявляет документы типа NCA юридически ничтожными, но и главное что правоприменительной практикой судов, которые снимают претензии работодателя (по любым соглашениям, не исключая и NDA), которые могли бы затруднить процесс перехода сотрудников из одной компании Долины в другую. Если человек перешел в компанию конкурента его бывшего работодателя и сразу же стал использовать там все свои ранее приобретенные где бы то ни было знания и опыт работы для создания новых продуктов, в том числе и конкурирующих с продуктами его бывшего работодателя, то он при этом будет юридически неуязвим в Долине. Никакие NDA ему в том препятствовать не могут. Если же он кроме того прихватил с собой диск с программным кодом, пробирку с химическим субстратом или чего-то еще совершил из подобного рода хищений интеллектуальной (или какой иной) собственности, то его будут судить абсолютно независимо от того подписывал он NDA - или какие то еще того же типа соглашения - или нет. К сожалению. вышеуказанные различия все еще тяжело видимо усваиваются, а потому и достаточно часто логическая путаница в дискуссиях данной темы происходит. Примеры приводимого Вами выше типа иногда выдают при этом за наказания, накладываемые судами на сотрудников, нарушающих NDA при смене ими места работы ... >SILVACO напирало на сманивание сотрудников
2010-10-07 08:05 pm Кроме прочего, и этим тоже -- все три
случая я наблюдал "из партера"
-- Ваши впечатления о том как, на что и почему работают / не работают
приводимые примеры оказываются тем более интересны. Не отметил
этого факта отдельно - в первом выше ответе на Ваш коммент - но видимо и
так понимаете что признателен Вам за все эти примеры.
Начну отвечать, если не возражаете, с того, чем завершил рассуждения в предшествующем цикле нашего с Вами диалога. Мы с Вами, таким образом, согласились, что вопрос о санкциях за возможные нарушения NDA сотрудниками при переходе их на работу к конкурентам, не имеет никакого отношения к вышеобсуждаемым Вами примерам, в той же степени, как не имел к Avanti Case. Все эти примеры объединяет совсем другое однако обстоятельство - это все были типовые случаи прямого юридически "бодания" между собой быстро растущей фазы развития корпораций, которые ситуационно так оказалось что пересекаются в критический для них момент на том или ином сегменте хайтек-рынка. Какой именно инструмент бодания они к тому избирают - претензии по нарушениям того или патента (самый массовый такого рода случай обычно оказывается), раскопки вероятных в истории компаний подозрений в некорректном использовании другой какой охраняемой законом интелелтуальной собственности и т.д. - определяется конкретной ситуацией или даже если хотите вкусовыми пристрастиями той или команды привлеченных на задачу юристов. При том однако ни при каких обстоятельствах это все никак и отдаленно даже не попадает в зону особо охранямых судами Долины привелегий сотрудников местных компаний в любой момент свободно избирать себе следующего работодателя, которая "привелегия" по сути только и является предметом вышеприведенного сообщения
Безотносительно каких либо и вообще "моделей" хотел лишь предварительно заметить, что сообщение посвящено одной ясно сформулриованной к тому теме - полная свобода перемены места работы сотрудниками Кремниевой Долины . Ничего и никогда не утверждал - ни в этом сообщении и ни в каком другом - из того, что могло бы квалифицироваться как прекраснодушные представления о царствие справедливости в мире, наконец-то воцарившнемся где-либо на Земле, и уж тем более в Кремниевой Долине. Нравы тут в конкурентной борьбе корпораций весьма и очень даже жесткие и полагаю не мне Вам о том рассказываь, судя по тому "партеры" какого рода из числа наиболее драматических представлений тут посещаете :) Все еще не могу потому углядеть какое именно место - или хотя бы какой тезис - в вышеприведеннмо сообщении подвергаете сомнению своими примерами. ___ PS. Оракл так и вообще как-то нанял частных детективов искать чего-то такое в мусорных баках Микрософт - помните уверен что про такой случай тоже :) И чего с того? Какое это имело б отношение к позиции судов по NDA - при смене места работы сотрудников - даже если б они нашли в том бумажном мусоре MS чего-то такое из нарущений NDA кем-либо из бывших сотрулдников того же Oracle? Мало ли кто и на кого в бизнесе наезжают и к чему норовят по возможности на том зацепиться. Это уже совсем другой темы была бы тогда дискуссия. Согласен что может быть даже и еще боле интересная. Надо будет на досуге подумать и при случае об этом срезе культурного слоя Долины тоже - корпоративных драмах и трагедиях. Кто знает, вдруг и цикл сообщений повод возникнет об этом когда-то учинить... _________________________
потребовало видимо напряженной работы мысли большого коллектива творческих работников, но в итоге похоже, что было тем ни менее найдено вполне традиционным методом. Утрамбованы нынче оказались все ключевые события в целом, каюжется, что вполне для Hurd и Ellison удачно - по крайней мере с пиар точки зрения - в рамках непреходяще безотказной для любой эпохи схемы: "ищете женщину". ___ "Основатель и СEO" Оракл Larry Ellison и "СЕО" Хьюлетт-Паккард Mark Hurd - давние друзья. По мере того как дела в НР год от году налаживались и всем вокруг становилось ясно что Hurd в целом успешно вытаскивает руководимую им компанию из тяжелой полосы корпоративных кризисов, отношения меж друзьями становились по-видимому все более многранно взаимно интересными. Mark Hurd все чаще заезжал к своему другу Ларри домой - поиграть в теннис и вообще ... При этом глава Оракл не делал никакого секрета из того, что намерен начать революционные перемены в своей компании - трансформировать до того софтверную и только корпорацию в нечто заметно более многопрофильное. Заметно пояснело что именно Ларри имеет в виду когда приобрел он Sun Microsystems. Cделка была завершена оформлением в январе 2010 года... Кто - пытались тогда в Долине размышлять бизнес-аналитики - мог бы руководить подобного рода многопрофильно новым "Oracle"? Понятно, что давняя дружба основателя Оракл и наемного руководителя НР приобретала - в сложившихся условиях - принципиавльно новые бизнес-очертания. Все так, но ... как именно сделать мог бы Hurd - со своей стороны - тот самый "последний шаг"? Нет смысла видимо слишком уж детально тут расписывать совокупность разного рода обстоятельств, которые создавали далеко не только этического плана барьеры для одномоментного всем объяснения в какой именно "теннис" играл руководитель легендарной - для мира айти в целом, а уж в Долине так и особенно - корпорации Хьюлетт-Паккард все это время в доме у главы Оракл. Обратиться если ему с заявлением к Правлению НР в котром прямо так и сообщить, что наигрался в теннис он со своим другом Ларри Эллисоном предостаточно и сей час у них возникли планы куда более далеко идущих "игр". Поэтому просит он Правление освободить его от обязанностей руководителя HP "в связи с переходом на другую работу". Не годится. Не поймут в Долине - на его уровне и др. впрочем тоже - или того хуже поймут не правильно. Как быть? Не то чтобы совсем уж безупречный выход, но тем ни менее кажущийся куда как более естественным - для внешнего потребления то уж заведомо - найден был поближе к середине лета. "Мертвый сезон", все в отпусках ... "туши свет - с утра разберемся". Детали с тем связанных событий обсуждались до сих пор в цикле тому ровно и посвященных здесь сообщения. См. для начала: Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO ... - и далее по приводмым там ссылкам. Данная же заметка всего лишь тот самый "ответ в конце учебника". _________________ 2010-09-25
17:33:00 До
какой градуса политической тупости могут доходить лидеры Кремниевой Долины
[далее автор статьи перечисляет по пунктам с десяток разных граней обсуждаемого явления, повторяя при этом рефреном в заключение каждого из них - "глупость", и наконец заключает статью итоговым выводом]
Это, кроме прочего, к вопросу о том, может ли дурак руководить большой корпорацией в Америке? Сколько угодно таких случаев. Хоть пруд пруди ... Можно было б книгу - с детальным перечислением подобного рода политически глупейших действий воротил большого бизнеса - издать. Кстати сказать, наверное, ведь неплохим учебником мог бы подобного рода томик (по моим лично а потому и естественно весьма предварительным оценкам страниц 300 уж точно набралось б) для высшей лиги бизнес-школ некоторых оказаться. Конечно же не только в Америке. Вспоминаю обчно в этой связи - поводы все чаще встречаются - эпизод далекой юности своей. Пришел радостный однажды к зам. директора по науке и торжествующе показываю ему красивого бланка бумагу с важной подписью и еще более того впечатляющей на ней печатью. Вот - торжественно говорю ему - смотрите кто теперь наш с Вами проект поддерживает. Он с понятным интересом взял в руки ту бумагу, но, прочитав подпись, вернул мне ее не читая.
- Маленький человек. - Руководитель подобного масштаба научно-производственного объединения, полагаете Вы, может быть "маленьким человеком". - Да, конечно, почему нет ... вполне. Не так уж и редко такое бывает. - Хм. - Ну, хорошо - вижу что не понимаете. Представьте, что завтра я окажусь вон на том перекрестке - или пусть в другом месте где-то - в будке сапожника. Как полагаете, стану от того "меньше", чем тот, кого Вы сей час перед собой - в этом моем кабинете - видите? О том, кем постоянно оказывается со-основатель гугля Сергей Брин в политике писал тут уже многие годы по самым разным поводам. Его участие в попытке разрушения базовых оснований Долины подобного рода "копеечной экономии" для участников "картельными соглашениями" абсолютно закономерным является. Но ... ведь он не один это все учинял. Как туда же мог вляпаться Стив Джобс? В мою исторически давно сложившуюся "координатную сетку" для оценки личностей Кремниевой Долины этот факт никак не вписывается. Как и во многих иных случаях "логическогог тупика" оно видимо принято для Лабораторного журнала наблюдений, спишем на "арте-факт". Потому как для Джобса это совершенно явно что "выпадающая точка" траектории всей - хоть сколько то известной - его бизнес-биографии...
Понятно, что у каждого наблюдателя свой взгляд - и
соотвественно же своя оценка - но мне к примеру мир ай-ти представляется
эдакой быстро расширяющейся Вселенной, а вовсе не "освоенным островом"
или пусть даже "планетой". dmi2130 2010-09-26 11:24 am ...Т.е менеджер любой величины думает в первую очередь о росте показателей, не исключая великих и мудрых, просто эти способны мыслить и другими категориями. Долгое время тренировки исключительно одной извилины приводит к неготовности действовать иначе, искать иные стратегии при изменении ситуации... Дело не в том что у них где-то каких-то "извилин" не хватило, чтобы своевременно понять куда их занесло. С этим самыми "извилинами" - если говорить об их способностях в профессональной области - как раз все в порядке. Вполне обоснованно носят высокий титул лидеров ай-ти индустрии. Проблемы у них в том, что как только выходят за эти рамки - узко профессиональной их компетенции - то оказываются в плену привитой им ранее по тем или иным причинам левой идеологии, которая опять же совершенно закономерно делает их [в обсуждаемой области] cразу ж и полными дураками. Что в обсуждаемом конкретном случае всего лишь лучше видно было.
_________________
2010-09-26"Картельное
соглашение" - это только первый шаг на пути перевода Кремниевой Долины
2010-09-26 08:23
pm Не думаю, что Брин - как и абсолютное большинство из
числа др. "левых миллиардеров", близких ему по идеологии -
сознательно выстраивают подобного рода или какие-то иные "заговоры".
2010-09-26 08:53 pm Лет кажется где-то с двадцать - или
около того - назад, ... говорили на пост-советском пространстве
вполне определенно: "оптимисты изучают английский, пессимисты -
китайский, а реалисты - автомат Калашникова".
2010-09-27 01:42 am Руководит Google Chairman and CEO Eric
Schmidt. Отцы-основатели компании Larry Page и Sergey Brin, скажем так,
"надзирают за процессом"...
2010-09-27 06:09 am Исторически прозрачная аналогия, которая
наверное многим в Америке могла бы многое - особенно в канун выборов -
дополнительно пояснить ...
от всех остальных технопарков Америки - ниже выкладываю. Написана была и эта статья тоже - как и многие другие последние годы - по материалам здесь ранее запосченных о том сообщений. Однако если ранее был только двух-уровневый процесс редпоготовки и издания материалов этого дневника то теперь ввожу третий уровень - "препринт". Назначение "препринта" традиционное -- дать возможность кому-либо из читалей дневника высказаться по содержанию статьи до того как она выйдет в бумажной версии и соотвественно же менять что-либо в ней мне будет поздно. Последняя обкатка производится таким образом уже полностью готового к печатному станку материала. ____________ Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины. Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития? Григорий Громов. На эту тему дискуссии идут давно и точки зрения высказываются самые разные. Многие полагают, что главная причина состоит в неповторимых особенностях Стэнфордского Университета, потому как создание технопарка именно в этом университете дало стартовый импульс для развития Долины. Другие обращают внимание на то, что Долина занимает удивительно хорошее место на тихоокеанском побережье, а потому и любой научный сотрудник, инженер или программист, который сюда почему-либо приезжает уже не в состояни обычно оказывается добровольно уехать. Наиболее мудрые из историков Кремниевой долины впрочем как правило настаивают что именно органическое сочетание вышепомянутых двух факторов следует считать главной причиной что именно стэнфордский технопарк оказался в итоге Кремниевой Долиной. Наконец те, кто практически бывает заинтерсован в том, чтобы создаваемый при их участии технопарк получил достаточное госфинансирование, обычно обращают внимание в первую очередь на то, что стартовый период формирования Кремниевой Долины пришелся на период одного из пиков «холодной войны», когда высокотехнологичные предприятия оказывались под «золотым дождем» оборонных программ. Разумеется они правы – каждый по своему и все вместе впрочем тоже. На самом деле и место для жизни там удивительно хорошее, климат прекрасный, ну а университет и тем более просто во всех отношениях превосходный. Отрицать же исторический факт роста военных расходов в период «холодной войны» и тем более ни в какой аудитории наверное не нашлось бы желающих. И тем ни менее ... ... ни один из этих факторов – и даже их сочетание – не являются и никогда не были настолько неповторимо уникальными, чтобы объяснить почему лишь один из множества американских технопарков стал в итоге Кремниевой Долиной. Ничуть не хуже, чем в Долине, расположенной вдоль дороги 101 от Сан-Франциско до Сан-Хосе, были условия развития техно-парка расположенного, к примеру, вдоль дороги 128 на восточном побережье США, да многих других тоже ... Что-то еще... Но что именно? Что исторически неповторимо отличало именно Калифорнию – от всех иных штатов – настолько, чтобы оказаться для стэнфолрдского технопарка решающим преимуществом? Посмотрим тогда уже на гонку американских технопарков ретроспективно из дня сегодняшнего. Сформулируем соотвественно же и вопрос более предметно - что есть главное уже теперь из отличий именно калифонийской Долины? Ответ очевиден - в буквальном смысле этого слова неостановимый темп внедряемых нововедений. Что б кто и где ни изобрел – в любом случае - с переносом в Долину работ над доведением такого изобретения до уровня готовности к производству на его базе продуктов и услуг шансы на конечную победу изобретателя общепризнанно резко тут возрастают. Примеров тому много - едва ли не вся история последних по времени этапов айти индустрии из них состоит - и умножается их число едва ди не ежедневно. Отсюда и следующий тогда возникает вопрос - что оказалось для калифорнийской одной лишь только этой Долины доступной "компонентой" социально-экономического климата, которая работает именно здесь (но и только здесь) как мощнейший катализатор ничем и никак неостановимого процесса развития технической идеи от первых попыток ее вербализации - заикающимся от волнения изобретателем - до рыночного продукта? Таким катализатором оказался принятый в Калифорнии еще в Х1Х веке - но и по сю пору только тут, более нигде в США этого нет - совершенно особый к тому Закон. На территории калифорнийской Долины - на самом то деле видимо можно сказать что в Калифорнии в целом, но в Bay Area то уж заведомо - не работают (оказались "дефакто" аннулированы) ряд в том числе и ряд важнейших из числа повсеместно общепринятых в США юридических норм. Поясню широкоизвестным примером. Каждый, кто нанимается на работу в любую практически хайтек компанию любого из штатов Америки ( как впрочем и почти любой другой наверное страны мира тоже) подписывает соглашение о том что, если он когда-то решит уволиться, то в течение заранее к тому оговоренного периода времени после своего ухода с фирмы не будет иметь права работать на конкурентов. Другими словами, подписывсает он обычно соглашение о том, что не будет этот сотрудник сам в будущем конкурировать с компанией в которую нанимается и другим тоже в том помогать не будет в течение, например, двух лет после увольнения - Non-Compete Agreement (NCA). Кроме того, обычно также подписывают вновь нанимаемые сотрудники соглашение о неразглашении никому - без специального на то письменного разрешения работодателя – ничего из того что сотрудник узнал в процессе его работы в данной кампании - так называемое Non-Disclosure Agreement (NDA). Подобного рода документы, как правило, подписывают и почти все кто работает в Кремниевой долине тоже. Разница однако в том, что здесь в Долине эти соглашения фактически имеют во многом характер всего лишь взаимно-добрых пожеланий сторон: работодателя и его сотрудника... Факт подписания при приеме на работу cтандартной пары NCA & NDA по сути никак не ограничивает возможность сотрудника любой фирмы Долины в любой момент перейти на работу в другую компанию, не исключая при этом и возможность начать ему сразу же – буквально с первого дня - работать на прямых конкурентов той организации, которую только что покинул. К чему практически это приводит - как эта уникальная особенность юридической базы одной лишь только Кремниевой Долины работает? Если вдруг почему-либо оказывается что какой-то сотрудник не может заинтересовать своего работодателя сделаным им изобретением или каким-то иным перспективным как ему кажется технологическим решением, то здесь он - в отличии от других мест Америки - без всяких к тому проблем тут же идет со своим "детищем" в другую компанию или открывает под эту свою задумку новую кампанию. Никто, как общее для Долины правило, ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - пиши сам на себе жалобу вышестоящему начальству или тихо увольняйся с руководящей должности... Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом приобретенным в этой кампании опытом и соотвественно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а практически в абсолютном большистве случаев и просто невозможно. Суд во всяком случае заведомо окажется - вне зависимости от того какие бумаги сотрудника вынудили при найме подписать – на стороне этого сотрудника, а не администрации компании. Таким образом все - включая и суды местные - как в некотором роде "священную корову" местной версии хайтек религии оберегают в Долине самый деликатный и наиболее критически важный для её развития процесс "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний. Потому то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим идеям здесь оказывается несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке. Теперь попытаемся объяснить, как такое оказалось тут возможным, но и главное почему ровно эта особенность Долины наиболее тяжело обычно со стороны кем-либо воспринимается? Начнем с пояснения ситуации сложившейся вокруг заключаемых при найме на работу договоров типа NCA. Только в штате Калифорния - еще раз напомним, что только тут, и более уже нигде такого нет в Америке - с 1872 года существует Закон, который прямо и недвусмысленно запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено. Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать многие хайтековские фирмы Калифорнии - не исключая и некоторые компании Долины тоже - с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками. Отсюда как раз видимо и происходит весьма часто возникающий - в такого рода дискуссиях - недоуменный вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так казалось бы нелепо поступают? Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано? По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление... Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам. Теперь о некоторых еще больших в понимании трудностях, которые существуют по отношению к сложившейся тут правоприменительной практики. Речь теперь пойдет про NDA. Эти соглашения и в самом деле несколько сложнее здесь оказываются в интерпретации. Дело в том, что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем откровенно "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениях NDA при смене места работы (но и только в этом лишь случае!) оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики местных судебных инстанций. Абстрактно же если - для наблюдателя со стороны - рассуждать, то NDA мог бы конечно также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы (но и только в этом случае еще раз напомним) - этого не наблюдается. Почему? В самом деле уместный вопрос. Закона в отношении NDA, подобного тому который по сути запрещает исполнять NCA в Калифорнии, не существует ... Что же мешает судам применять и в Долине тоже весьма серьезные санкции за нарушения NDA, как это происходит по всей стране? Специфика ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о санкциях к сотруднику за нарушения NDA при смене им места работы, состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA & NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей Америке, кроме Калифорнии -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно. Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии. Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA -- при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя -- оказывается для суда занятием практически безнадежным. В любом месте вне Калифорнии сам по себе факт, что человек ушел работать к конкуренту; или сразу ж после ухода с работы по найму основал компанию, конкурирующую с его прежним работодателем, уже сам по себе ставит такого человека в позицию "виновен". Далее суду остается лишь посмотреть на подробности NDA, чтобы уточнить размер наказания. Выяснить cуду остается лишь то, в чем такого сотрудника можно дополнительно - плюс к уже установленному нарушению им NCA - обвинить. Если же NCA не работает, то тогда на истца ложится отнюдь не простая в общем случае задача доказать прежде всего что есть у них основания требовать у суда завести на покинувшего их сотрудника Дело по предполагаемому нарущению им какого-то из пунктов NDA. Для этого истцу потребуется во всех юридически необходимых к тому деталях узнать что именно такой сотрудник делает в конкурирующей компании - далеко не простая во всех отношениях это обычно оказывается задача - и только затем уже пытаться доказать суду что по условиям NDA он ровно этого там делать как раз и не имеет права. Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту своего прежнего работодателя, связаны были в Долине только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного прямого грабежа сотрудником интеллектуальной собственности его прежнего работодателя. Который грабеж впрочем и так понятно что был бы наказан - в случае его обнаружения - в уголовном порядке абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и что-то украл. То есть, если оказывается что имеет место доказанный в суде случай одиозно крупносмаштабно грабежа компании, то совершенно не важно в таком случае подписываал ли подобного рода преступник еше и какие-либо перед тем соглашения. Если же работодатель не в состоянии доказать ничего из того, что попадало б под статьи уголовного кодекса об охране интеллектуальной собственности, в отношении сотьрудника, который ушел работать на конкурента, то соотвественно же и каких-либо поводов наказывать его за нарушение им NDA при уходе работать на конкурента оказывается что тоже нет. Таким образом, оказывается что и NDA тоже -- столь же убедительно как и NCA, хотя и по совсем другим причинам - в Долине никак и никому не может помешать работоать гле угодно и делать при уходе к конкуренту все что пожелает (в рамках существующих законов), без каких-либо (дополнительных к закононам) со стороны NCA & NDA ограничений. Происходит это потому что пункты NDA, относящиеся к ситуациям связанным со сменой места работы сотрудникf, могут работать хоть сколько то эффективно лишь там, где работает NCA. Вне пары последовательно совместно исполняемых соглашений NCA -> NDA практически никакие ограничения отдельно действующего NDA не работают в тех случаях, когда ими пытаются ограничить поведение сотрудника при смене им места работы. Иными словами, когда законодатели Калифорнии принимали в 1872 году Закон, гарантирующий резидентам этого штата полную свободу выбора и перемены места работы, то они создали таким образом кроме прочего также и тот "юридический коридор", который не может, как теперь это оказалось, быть сужен практически никакими - включая и NDA тоже - дополнительно заключаемыми компанией с ее работниками соглашений. По-видимому, понять вышеприведенную особенность судебной практики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма часто именно в данном контексте - как пример сурового наказания справедливо постигшего в Долине тех , кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который меж тем, как это нетрудно показать, не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA. Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а исходный код основного продукта компании. На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company. Понятно что когда руководство ограбленной ими компании со временем - по сути случайно - узнало как именно "ушли" когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал. И тем ни менее, даже в этом на первый взгляд для всех очевидном случае (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) суду потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек сторон процесса) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться. Группу тех грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) несколько сот мииллионов долларов. Так вот этот судебный процесс - сам по себе конечно же многранно любопытный - почему-то иногда всуе упоминают также и в качестве примера ... применения NDA для наказания недобросовестно покинувших компанию сотрудников. Тот факт, что судили б любого из такого преступников за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что кто-то из них кроме того нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем" по-видимому остается много кому все еще недостаточно понятным... Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили не за действия караемые действующими законами, а именно что за сами по себе нарушение NDA, возникшие только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны. Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории ошибочных действий. Они подали в суд на бывшего их CЕО, который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании. Чем это кончилось уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО по-видимому рассосались - в процессе более вдумчивых их консультаций со своими юристами - сами по себе. Не будет сообщили что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты". Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы. Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии. __ Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине? Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA. Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п. Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия. Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США. Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы. Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года. Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину. Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года.
2010-10-04 09:14 am А чего же Вы не ругаетесь тогда? Все
кому содержание вышеизложенных тезисов оказываются странным, не понятным
или уж тем более удивительным обычно первым делом начинают меня ругать
... Настолько привык к этому, что и странно даже услышать другую на то
реакцию :)
2010-10-03
16:43:00 "Операция Hurd"
успешно завершена - кто следующий
- What's the difference between God and Larry Ellison? - God doesn't think he's Larry Ellison. - Какая разница между Б-гом и Ларри Элисоном? - Б-г не считает, что он Ларри Элисон (c) с давних времен циркулирующая в Кремниевой Долине шутка про хозяина Оракл
У меня нет слов ... [правление] HP располагало возможностью выдвинуть [на пост СЕО] кого-то из числа нескольких [безусловно] хороших кандиадатов [которые давно выросли до уровня компетенции, необходимой, чтобы коокурировать за пост CEO] внутри кампании. Вместо этого они пригласили человека, который только что был уволен, потому что не справился с управлением SAP. http://blogs.wsj.com/digits/2010/10/01/larry-ellison-%E2%80%9Cspeechless%E2%80%9D-over-h-p%E2%80%99s-new-ceo/
HP also named tech veteran Ray Lane as its new nonexecutive chairman. Lane was the No. 2 executive at Oracle under CEO Larry Ellison until 2000, when those two had a falling out. http://www.investors.com/NewsAndAnalysis/Article/549120/201010011810/HPs-New-CEO-Hire-Gets-Shaky-Welcome-From-Some-Analysts.htm Многослойно непрозрачных фронтов "война на истощение" Элисона с правлением НР -- и так казалось бы что уже растревоженными до предела разнопланово волнительными его "инициативами" -- вступает похоже что в новую фазу ... При чем ведь как филигранно точно играет, обратите внимание. Что тебе сержант на плацу команды к исполнению подает: по разделениям, - делай р-р-ра-з! - делай два! - ... и они - правиление НР - что особенно интересно во всей этой истории, послушно следуя его указаниям вдруг устремляются всякий раз в точно обозначенную им Элисоном к тому позицию. Смотрите что происходит если рассматривать события в плане исполнения НP команд Элисона на выше6описанном плацу Кремниевой Долдины по разделениям: 1. Возникает "информационный повод" - кто-то как-то [некому тем поинтересоваться] "подставил" в HP именно что CEO этой компании. 2. Правление НР что называется "влет" глотает эту даже и не наживку а в полном смысле этого слова "сухую блесну" и ... послушно увольняет Hurd. 3. Для полной уже тогда "полировки" комплекса операций пиар-прикрытия, сопровождающих акт похищения в Оракл ровно того высшего ранга сотрудника НР, который за предшествуюие этому событию пять лет удвоил рыночную цену этой компании, Элисон публикует в НЙ Таймс открытое письмо, в котром называет нынешний состав НР ... "идиотами". 4. НР в ответ на это публично нанесенное его правлению оскорбление, действуя уже видимо чисто рефлекторно, подает в суд, но и не на Элисона конечно, а на ... Hurd. Обвиняет его в том, что в позиции второго по рангу после Элисона руководителя Оракл он не сможет работать не опираясь на те знания (в том числе и знания коммерческих секретов) и опыт которые приобрел в HP:
http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison 5. При этом все в Долине в полном недоумении оказываются. Никто тут не в состоянии понять как руководители НР представляют себе весь этот процесс, исходно заведомо обреченный на прогрыш: Lawyers said that California law did not appear to favor H.P. in the case against Mr. Hurd... “H.P. is taking the position that there is going to be the inevitable disclosure of secrets by virtue of the position that Mark Hurd has at Oracle,” said Larry C. Drapkin, a partner at Mitchell Silberberg & Knupp, who handles trade secret cases. “The difficulty here is that California has not embraced the so-called inevitable disclosure doctrine,” he said, meaning that the state courts would be hesitant to rule on whether Mr. Hurd was likely to disclose trade secrets. Юристы [все кто участвоваали в этого повода дискуссиях] говорили что законы Калифорнии будут работать отнюдь на в пользу НР в судебном процессе этой компании против Hurd. Далее вольный перевод с комментариями. Накладывать хоть какие-то санкции по нарушению NCA (переход на работу к конкуренту) в Калифорнии прямо запрещено Законом, а преследовать за неизбежные при этом (inevitable disclosure) нарущения NDA (соглашение о неразглашении конфиденциальной информации, производственных и коммерческих секретов, и пр. ) суды Калифорнии отазываются уже просто в порядке сложившей практики [которая практика здешних судов только и дала возможность стэнфордскому техно-парку обрести статус Кремниевой долины. Подробнее о том, почему это так - что именно имеют в виду в таких случаях юристы Кремниевой Долины - см. препринт статьи: Какое из исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития?) http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison В этот момент Элисон вдруг резко меняет тактику. Ему по-видимому не надо было в данный момент морально "добивать" правление НР той "публичной поркой", котрой заведомо окадся бы для них судебный процесс, выиграть который в Долине - по самой сути предъявленных ими Hurd обвинений - они принципиально не могли тут даже и теоретически. Поэтому Ларри милостиво протягивает правлению НР, только что взбешенному его оскорблениями "пальмовую ветвь мира". Предлагает им безусловно лучший в той ситуации путь выхода из абсолютно безвыигрышной ситуации, куда сами они (пусть и не без его к тому "подсказки") себя только что загнали: “By filing this vindictive lawsuit against Oracle and Mark Hurd, the H.P. board is acting with utter disregard for that partnership, our joint customers, and their own shareholders and employees,” Lawrence J. Ellison, Oracle’s chief executive, said in a statement. “The H.P. board is making it virtually impossible for Oracle and H.P. to continue to cooperate and work together in the I.T. marketplace.” Historically, H.P. and Oracle have been among the closest partners in Silicon Valley. H.P. sells billions of dollars a year of servers that run Oracle’s database software. http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison Вольный перевод только лишь сути: Какие счеты господа могут быть между бизнес- партнерами. Я погорячился - вы тоже. Оставим это все позади и ... вперед к новым победам на рынке айти. Правление HP понятно что с радостью ухватилось за эту мило предложенную им Элисоном возможность выйти из тупикового полоджения без "потери лица" - тут же отозвали тот свой злополучный иск. И вот теперь похоже что пошел разворачиваться следующий раунд этого внешне парадоксально-алогичным порой образом выглядещего "боя" Элисона с правлением НР. Теперь он опять - как ни в чем не бывало - гвоздит публично их за ... некомпетентность в продвидении вверх по краьерной лестнице их высшего уровня руководителй профильных отделений компании. Что в свете всего вышиизложенного читается уже теперь совершенно без вариантов - сей час кого-то еще из высшего звена руководителей HP умыкнет в себе в Оракл. Как говаривал в таких ситуациях вождь и учитель всего прогрессивного человечества, "кадры решают все":
2010-10-05
15:55:00 Тем кого
интересуют дискуссии про Кремниевую Долину
хотел дополнительно сообщить, что статья, препринт которой исходно был выложен тут для его предварительного обсуждения, теперь - после необходимой к тому недельной паузы - размещена на сайте netvalley.com : Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины для постоянной уже там экспозиции.
2010-10-07 06:21 am Речь в статье про хайтек в целом а не только про айти ... Хотя стартовала Долина именно на айти направлениях и потому собственно название таким ее оказалось - Silicon Valley - Кремниевая Долина.
...и работает. Только обсуждать все в целом - в одном исследовании сразу весь сложнейший по своей сути экономический механизм богатейшего штата Америки - вряд ли наверное кому до сих пор удавалось. Как правило, исследования подобного рода проводятся по отраслям. Кроме того, дополнительно к тому обычно их секционируют по регионам. В данном случае предметом исследования являются американские технопартки. Вопрос ставится следующим образом - чем объяснить, что только один из них оказался неповторимой никем и нигде "Кремниевой Долиной". Одну из попыток ответа на именно этот вопрос и представляет собой данная статья.
Кроме того надо ясно себе отдавать очтет в том, что кроме самого по себе намерения законодателей - даже и пусть успешно материализованного в каком-то относящемся к тому законе - часто много большее значение имеет в Америке правоприменительная парктика. Любимая тема юмористических журналов наверное и вообще всего мира - разного рода совершенно нелепо читающиеся нынче законы самых разных штатов Америки, принятые в тот или иной период времени, когда жителям того штата казлись они рациональными. Никто однако в самих тех штатах на эти анахронизмы не обрашает никакого внимания. Правоприменительная практика их давно изолировала от возможных в ином случае от того нелепых казусов. Аналогичным образом дело обстоит и с принятым в 1872 году Законом запрещавшем работодателям ставить хоть какие препятсвия (за некоторыми нынче малосущественными ограничениями) своим солтрудникам для перехода на раьоту куда они того пожелают. Полно постоянно выдумывают предприниматели юридических трюком и ухищрения чтобы ослабить реальную силу этого закона. Примерs расширительного толкования NDA, которые не только здесь обсуждаются, только одщна из многочисленных тому иллюстраций. Давно был бы и тот закон 1872 года был таким или иным способом похоронен под пылью времени если бы правоприменительная практика судов Кремниевой Долины в первую очередь не стояла на страже ващейшего для этого региона Калифорнии процесса "перекрестного опыления" компаний идеями и олпытом всех работающих в Bay Area сотрудников раположенных тут высокотехнологичных предприятий. Наиболее эффективным до сих пор методом ограничения свободы смена места работы работников хайтек предприятий в Калифорнии оставался договор NDA. Разговор в данной статьбе потому и идет главным обращзом про NDA, потому что именно этот договор с работодателем представляет как правило самую большую опасность, когда работодатели используют его в качестве инструмента сниждения эффективности процесс "перекрестного опыления" в Долине. Разумеется не только NDA к тому порой используется, но и другие постоянно вновь изобретаемые для эьтой цели большими комапниями трюки. Недавний разговор в этом журнале про "картельное соглашение" в котрой вступили все с той же целью Google, Apple, Intel и др. - только одна из дополнительных к тому иллюдстраций.
______________ 2010-10-24
15:58:00"Living
History" : лидеры Apple и Microsoft рассказывают 2010-10-25
02:01:00
Закон, предопределивший факт успешного развитие Кремниевой Долины, >Как называется тот закон шт. Калифорния, который запрещает работодателям требовать исполнения NCA и совершать др. подобного рода попытки снизить мобильность на рынке труда? Сначала таким Законом стал соответствующий раздел California Civil Code который был принят в 1872. В настоящее время это California Code - Section 16600 или, чаще упоминается, как CAL. BPC. CODE § 16600. Чтобы понять почему именно в Калифорнии - и при том в 1872 году - кому-то могла прийти в голову идея озаботиться поиском корректно сформулированного правового обеспечения путей разрешения подобного рода трудовых конфликтов, имело б смысл для начала может быть просто вспомнить, а ради чего собственно незадолго перед тем вдруг устремились жители Америки на "Дикий Запад". После некоторого времени размышлений - над всплывающими к тому историческими аналогиями - становится понятно, что Кремниевая Долина была по сутим ровно тогда и вымощена костями её первопроходцев - золотоискателей. От "Эл Дорадо" до "Кремниевой Долины" нынче часа два-три не более, но и плюс к тому понятно что сто лет по календарю... Закон вышепомянутый писали, чтоб меньше поводов стрельбы возникало на золотых приисках Ел Дорадо, ну и разумеется его окрестностей тоже. Если азартный от природы - и к тому же вооруженный с ног до головы - искатель удачи не может найти управу на своего работодателя в суде, то ... Надо было потому создать особый Закон, который б резко снизил вероятность обращения к силовому пути разрешения конфликтов, возникающих от наиболе острого типа взаимного недопонимания между наемным рабочим на прииске и владельцем участка золотодобычи. Конфликты меж владельцами приисков - скажем, конкурентами на соседних участках - тоже конечно случалось, что доходили до крайних форм их внесудебного разрешения, однако, число таких участков все-таки редко когда превышшало общее число на них занятых работников. Но и самое главное что владелец зарегистрированного участка золотодобычи имел обычно много больше мотивов пытаться - до самой последней у него возможности - разрешать все свои бизнес-проблемы в суде, чем мог бы их найти наемный работник в случае того или иного повода крайней степени обострения его конфликта с работодателем ... В том числе и потому тоже следовало законодателям Калифорнии разработать систему правовой защиты наемного работника, которая б оставляла максимально открытой для него возможность в любой момент воспользоваться самым простым из мирных путей разрешения только еще начинающего у него набухать конфликта с хозяином предприятия - повернуться чтобы он мог и спокойно уйти на любой из соседних участков золотодобычи, к другому работодателю. Еще раз - важно потому что это для правильного понимания темы - необходимо было принять Закон, который б гарантировал для любого уровня и профиля деятельности наемного работника возможность в любой момент уйти от хозяина так, чтобы сохранить при этом возможность тут же - и при том юридически совершенно беспрепятственно - трудоустроиться ему именно что "куда угодно", пусть даже и на соседний участок золотодобычи, прямо конкурирующий с его бывшим работодателем. Потому как альтернативой тому слишком часто оказывалась ситуация, когда наемному рабочему, привязанному к работодателю той или иной версией "контракта о неконкуренции" или какими иными аналогичного смысла меж ними при найме заключенными соглашениями, оставалось лишь бессильно накапливать обиды ... до того момента, когда однажды рука "сама" вдруг скользнет с пояса на бедро - к оружию. Прииски меж тем - с каждым следующим десятилетием все более интенсивной их эксплуатации - все более заметно стали истощаться и ... постепенно обезлюдели. Соответственно же и Закон этот стал казаться в ХХ-ом веке некоторым юристам правовым анахронизмом, неочевидно зачем Калифорнию всей остальной Америке в юридическом плане резко противопоставляющим. Попытки его пересмотреть соотвественно же иногда предпринимались, но и однако без собого к тому энтузиазма. Дело в том, что у многих штатов по сю пору сохранилось великое множество самых разных - порой экзотических - законов, давно утративших их былую актуальность, а потому и напрочь забытых местной правоприменителоьной практикой. Не исключено что такое могло б случиться и с обсуждаемым параграфом California Civil Code 1872, но тут оказалось, что в сан-францисской Бэй Ареа - географически совсем неподалеку от Эл Дорадо заброшенных давно приисков - появился новый повод для очередной в стране "Золотой лихорадки". Опять люди со всего мира устремились в "Золотой штат Америки" - начались потому что там опять разработки, но только на этот раз уже кажется что и вообще принципиально неисчерпаемых золотых идей высоких технологий местного Technology Park. С этого момента тот абсолютно архаичный, как одно время казалось, Закон 1872 года вновь обрел важнейший для Калифорнии смысл, хотя и качественно теперь уже другой. Он оказался, как вскоре это выяснилось, самым эффективным катализатором процесса научно-технических разработок, с каждым годом все более заметно отличавшим стэнфордский техно-парк от всех остальных подобного рода центров высоких технологий в Америке. __ Ccылкa по теме: Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития?
_______________________________________________________________________
2010-10-26
20:12:00
Диалоги по юридическим аспектам "Саги о Hurd"
В обсуждаемом сообщении отмечал, что из документа направленного НР в суд можно было заключить следующее. В числе требований, которые предполагалось предъявить Hurd в ходе судебного процесса - сразу за перечисленными там первыми [п.п. А и В] требованиями не допустить его работу на Oracle, или по крайней мере серьезно это ему затруднить - шли требования п.п. С и D, о том, чтобы Hurd компенсировал НР потери, связанные с нарушением им сразу всех подписанных в разные годы NDA. Если б у юристов команды НР были хоть какие-то шансы на то, что какой-либо суд Калифорнии удовлетворит хоть одно из перечисленных в цитированном выше доументе требований к Hurd, то конечно же они не ограничились б "внесудебным соглашением" с ним, по котрому он не только получает возможность в полном объеме работать в любой области бизнеса Oracle, но и более того - он не понес никаких материльных потерь от нарушения им NDA. Потому как был он в конечном то счете, как оказалось, даже вознагражден НР - в размере около 20 миллионов долл. - за то что публично ... нарушил все ранее им подписанные NDA. Как отмечал уже это в обсуждаемом сообщении, после вычета тех 15 миллионов, которые Hurd вернул НР по "внесудебному соглашению", только что получив (всего за несколько дней перед тем) от все той же компании НР около 35 миллионов, оказывается что в итоге он был не только не наказан, а наоброт дополнительно поощщрен суммой около 20 миллионов долларов, кторые в конечном итоге оказалось что выданы были ему с учетом того факта, что он нарушилд все свои NDA. Вряд ли хоть кто-либо - из тех кто в Америке внимательно наблюдал за "Сагой о Hurd" - ожидал такого обескураживающего для НР исхода их заявления в суд. Многие конечно понимали, что попытка НР помешать работе Hurd на Oracle вряд ли могла бы оказаться окажется успешной в калифорнийском суде. Однако при этом предполагалось что по крайней мере уж те бонусы, которые он все эти годы получал на условиях подписываемых им к тому NDA - на общую сумму около 150 миллионов он их под те NDA насобирал - у него точно вытрясут. Если даже может и не все целиком, то уж заведомо большую их часть. Дискуссии шли только о том, сразу ли Ларри Эллисон начнет искать юридически корректные подходы к формально непростой для Oracle как public company задаче компенсировать Hurd подобного масщтаба потери или для внешней пристойности действа может быть чуть затянет во времени этот процесс. Реально же состоявшийся итог кофликта оказался полной неожиданность для большиства наблюдателей. Для одних он все еще видимо представляется не до конца логически усвоенным уроком по теме "Особенности правоприменительной практии NCA&NDA в Калифорнии", для других - остается по сю пору принципиально непонятным. В наиболее трудном положении при этом оказались акционеры НР. Они совершенно естественным образом ждали юридически сурового наказания - по совокупности к тому относящихся обстоятельств - бывшего СЕО компании в которую инвестировали. Только ради того чтобы удовлетворить их ожидания "восстановленной справедливости" ведь и состоялся акт подача в суд заявления НР, заведомо для юристов этой компании было понятно что абсолютно бесперспективного. Итог же всех тех показным оброазом искусственно драматизированных "усилий" команды юристов НР был поэтому для акционеров совершенно обескураживающим. Им сообщили - точнее сказать, узнали они из сообщений СМИ главным образом - что по финальному соглашению снизился у Hurd размер выходного пособия с 35 до "всего лишь" 20 миллионов. И только - ничего кроме. Все остальные его бонусы - на более чем 100 миллионов долларов - никто и словом не потревожил даже. Чтобы хоть как-то попытаться закамуфлировать - для акционеров опять же видимо - полный для НР провал попыток юридической атаки на Hurd, поступили эксперты такого рода психологически непрпостых задач следующим образом. Hurd возвращал акции - на общую сумму 15 миллионов - из тех пакетов бонусов разных лет, которые он получал за период работы в НР, а не из только что полученного им пакета "выходного пособия" весом около 35 миллионов ... Ответ на вопрос помогла ли подобного рода "психологическая припарка" - или иные с тем связанные пиар акции - раздосадованным акционерам НР хоть на какое-то время восстановить их душевное равновесие, не дискутируется. Петух потому что прокукарекал и это наблюденный факт - все слышали. Взошло ли затем на горизотне предназначенное к тому его пению Солнце - совсем другого департамента уже тогда оказывается в корпорации вопрос. "Меры приняты" и это главное. Однако, следует при всем при этом ясно понимать, что подобный вышеописанному исход сдебной тяжбы - в данном случае даже и не состоявшейся - был заранее предопределен тем, что первыми в направленным НР в суд списке требований [п.п. А и В] юристы этой компании поставили требования воспрепятствовать / затруднить Hurd работать на Oracle. В такой постановке вопроса заявление НП в суд звучало как классическая по своей очевидности попытка использовать NDA в функции NCA. Поэтому компания НР была обречена програть такой процесс в Калифорнии. Что было б, если б первых двух пунктов [п.п. А и В] в заявлении НР и вообще не было, а разговор шел только в категориях денежных претензий к Hurd - совершенно другая оказалась бы тема для подобного рода около-судебных дискусий в СМИ. Опять же многое и в этом случае зависело бы от формулировки претензий. Те фразы, которыми юристы НР формулировали денежные претензии к Hurd в цитированных тут ранее п.п. С и D скорее всего также рассматривались бы cудом в контексте откровенно игровой для таких ситуаций пары NCA & NDA. Можно ли было бы НР избежать подобного рода логической ловушки - в координатах пары NCA & NDA неизбежно возникающей - предъявляя тем ни менее к Hurd претензии именно что по факту его перехода на работу в Oracle, тяжелый видимо не только для юристов НР оказался б вопрос. ___________
2010-10-26
23:35:00
К продолжающимся терминологическим дискуссиям про то, как называть Долину, - Соляное Лэйк Сити - Солт Озеро Сити - Солт Лэйк Город При том, что в данном случае речь идет - важно отметить это в дискуссиях про Silicon Valley - о названиях географических объектов, не содержащих имена собственные, которые понятно что не переводятся, а потому и для таких названий нет никаких ограничений в версиях их русскоязычного написания: может быть Нью-Йорк, а может и Новый Йорк, Сан-Франциско или Святого Франциска, и т.д. Как однажды договорились - так и пишут. Нет в том никаких проблем. В этом контексте иногда уместно вполне напоминают про Новый Орлеан, который никак не конфликтует в этом отношении с Нью-Йорком. Или вот скажем есть штат Южная Каролина, но есть и Нью Мексико и нет в том никакого языкового конфликта логики. Тогда как в случае Солт Лэйк Сити или Кремниевой Долины все обстоит именно так, как выше это попытался объяснить. _ Ccылка по теме: Кремниевая Долина" - социальная грамматика терминологических споров
2010-10-27
22:31:00
Эротические мотивы терминологических дискуссий о Кремниевой Долине Илья Ильф и Евгений Петров: Бугры Венеры у вдовы походили на манчжурские сопки ... slaffka_s:Я как то среди женщин произнёс "силиконовыя долина", что сразу вызвало смех. vit_r:... Долина. Ранее тут уже ни раз отмечал -- см., например, здесь, тут и там -- тот давно и видимо многими наблюденный факт, что никакая, хоть сколько то здравая, логика не может объяснить зачем бы это кому вдруг потребовалось "из принципиальных соображений" не только настаивать на том, чтобы переводить только вторую половину фразы из двух слов, оставляя первую на языке оригинала, но и азартно городить в полемике вокруг этого "самоубеждающие" теории новых разделов все того же языкознания. Меж тем совершенно науке неведомым образом ровно тут - в дискуссиях об одном из наиболее успешных в мире технопарков - почему то пересекаются в рунете до того развивавшиеся многим казалось что параллельными курсами базовые разделы вышепомянутого источника "теория языкознания" с не менее известной "теорией подсознательного" по Фройду. Оно конечно понятно что для многих молодых участников подобного рода дискуссий бывает куда волнительнее размышлять и вообще о любой "Долине" - пусть даже по случаю она оказалось в дискуссии "Кремниевой" - в категориях только и исключительно лишь анатомического атласа по его наиболее популярным в эти дни разделам, касающимся новейших успехов пластической хирургии "мягкого тела". Тем более, что эта самая, как теперь ее называют, "Силиконовая Долина" - и в голливудской её версии, и с участием наиболее ярких из числа местных красавиц - давно и прочно оккупировала глянцевые обложки ведущих ( силиконовой тематики ) изданий. Много труднее однако бывает понять аналогичную позицию - в дискуссиях по новейшим разделам "вопросов языкознания" - философов данной темы более зрелого возраста. Казалось б что для них то уж заветная "Долина" -- типовым образом в глянце обычно расположенная меж "Силиконовыми" холмами голливудских селебрити -- не обязательно должна заслонять содержательную часть полемики о тех или иных особенностях технопарков. И тем ни менее ... Словом, "чуждый пролетарским массам" по своей идеологии (нам так когда-то говорили) "буржуазный философ Фройд" опять - в который раз - доказывает основоположнику м.л. теории пролетарского языкознания, кто из них в научно-прикладном аспекте сопоставляемых теории сильнее оказался нынче и вообще, ну а в "массах интеллигентногу народа" так и тем более.
2010-10-28
21:07:00
Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle
против НР" Дисклеймер: Ни Ларри Элисон, ни Mark Hurd, и уж тем более никто из уважаемых членов правления ни одной из прямо или косвенно помянутых выше в сообщении компаний ни при каких обстоятльствах не несут никакой отвественности за содержание моих тут про них совершенно безотвественных - ни на чем главное, что не основанных, кроме моей лично и только по данной теме игре воображения - сомнений, предположений и пр. размышлений. ___ Ссылка по теме: NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.
______________ 2010-11-03
22:30:00
Детективный поворот сюжета судебной драмы "Oracle-SAP-HP" Ниже обсуждается очередной эпизод атакующих действий Oracle в войне этой компании за поглощение НР. Предществующее сообщение данной темы: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР" Еще месяц-два тому назад, казалось, что совершенно независимо одна от другой развиваются две сюжетные линии одного романа (повествование о том, как Ларри Элисон решает нынче бизнес-проблемы очередного этапа роста Oracle) : вялотекущий с 2007 года судебный процесс "Oracle v. SAP" - с одной стороны, и необычайно динамично развивавшаяся (по законам триллера) драма с похищением НР СЕО в бизнес-треугольнике "НР-Hurd-Oracle" - с другой. По неизвестным кажется что в эти дни все еще никому в Долине причинам, Правление НР приняло смелое до безрассудства (а может быть даже и и более того) решение объединить эти исходно независимые сюжетные линии в один треугольник "Oracle-SAP-HP", выбросив, в этой связи своего бывшего СЕО Hurd (акт похищения котрого Элисоном одно время казался некоторым аналитикам сюжетным ядром конфликта) и вообще "за кадр" дальнейшего развития обсуждаемой драмы. И вот на этой неделе начался в Окланде очередной раунд судебной тяжбы Oracle v. SAP, одним из главных предметов противостояния сторон в котором оказалс вновь назначенный СЕО НР. Элисон сразу же добился в этом раунде весьма заметной в обсуждаемом контексте победы. Его юристы сумели убедить суд потребовать от нынешнего СЕО НР, который был руководителем SAP в то врямя когда там грабили интеллектуальную собственность Оракл, явиться в суд лично для дачи показаний по материалам Дела. Так "совпало" что едва ли не в тот же день, как назначено было новому CEO HP рапортовать из своего оффиса в Пало-Альто членам Правления о том, что он приступил к выполненнию своих обязанностей, пришла к нему в этот самый оффис "subpoena" [распоряжение суда] лично явиться в суд (под объективы телекамер, которые с ночи еще за всеми углами от трех кварталов до здания суда и ближе ждали в Окланде его по такому поводу). Правление НР естественно приняло меры к недопущению столь уж явной всем в мире демонстрации очередного их "self-made disaster". Некоторые к тому юридические зацепки, как это кажется некоторым юристам, у них имеются:
Эксперты [ в этих областях права ] говорят что компания НР не обязана выполнять данное указание суда так как она не является одной из сторон этого процесса... But the situation is potentially awkward: Palo Alto-based HP, the world's largest tech company, has refused in recent days to say whether its new CEO is currently in the United States. Apotheker lived in France when he worked for SAP. Однако ситуация [похоже что теперь в любом уже случае] чревата [скандального пиар-характера ее интерпретациями] : расположенная в Пало-Альто [в историческом центре Крениевой Долине] компания НР, крупнейшая [точнее было б сказать "одна из крупнейших"] айти компания, в эти дни [и вообще ] отказывается сообщать [суду хотя бы тот факт] находится ли ее новый СЕО в США. Apotheker жил во Франции, когда работал на SAP. "Mr. Apotheker started work for HP on Monday, but it now appears that the HP board of directors has decided to keep him away from HP's headquarters and outside the court's jurisdiction," Redwood City-based Oracle said Wednesday. "Господин Apotheker начал работать на НР с этого понедельника, однако похоже на то что Правление НР решило держать его подальше от штаб-квартиры НР, за пределами юридисдикции страны." - говорится [в заявлении] расположенной в Redwood City компании Oracle. "San Jose Mercury News" By Brandon Bailey. 11/03/2010 http://www.mercurynews.com/top-stories/ci_16516725 Мог ли кто-то в НР - пусть даже и после всей той череды скандалов что последние 10 лет регулярно прокатывались по коридорам высшего уровня руководства этой компанией - еще недавно вообразить, что настанет время, когда самая влиятельная газета Кремниевой Долины будет совершенно рутинным образом, как самоочевидный факт, цитировать очередное Oracle сообщение "из зала суда" о том, что "that the HP board of directors has decided to keep him [HP CEO] away from HP's headquarters and outside the court's jurisdiction".
2010-11-04
02:06:00
Кто еще не объявлял, что построит в своей стране Кремниевую Долину?
Совершенно типичная для подобного рода иницитив ситуация. Народ приходится сокращать с бюджетных ставок. Безработица социально противопоказана. Как быть? Раньше "общественные работы" были в основном посвящены строительству дорог. Занятие в любом случае - сколько бы людей туда временно не приставить - в конечном счете окажется потом что общественно полезное. Редко где дороги пустуют ... Но это было давно. Нынче в моде пересаживать клерков из одних правительственных оффисов в другие (одни куски бюджета сокращают, а другие - как правило в параллель - создают ) или в крайнем случае на искусственно создаваемые под них "частные предприятия", целевым образом организуемые под ... госсубсидии. Вот и Премьер Британнии о том же в эти минуты говорит. Есть проблема - объявились в Англии безработные в большем, чем правительство может себе позволить, количестве. Позовем тогда Гугль с Фэйсбуком, ну и заодно уж тогда для надежности Интел с Сиско тоже, которые конечно же любой страны Правительство научат, как сделать так, чтобы в тех офисах куда там пересаживать решили под "частный сектор" с госслужбы клерков закипела "творческая жизнь". Который процесс творческого кипения в Англии то уж конечно градусом к тому повыше окажется чем та которая в калифорнийской Кремниевой долины стартапах обычно заводится. Иногда задают вопрос, чем особенно удобен бывает подобного рода "кремниевый" подход для разного рода - в самых разных же и странах - азартной природы игр бюджетными средствами? Почему именно "Кремниевая Долина" столь популярна нынче в подобного рода проектах? Делов том, что вкладывание денег в стартапы предполагает - по их определению - что 80 а то и более процентов предприятий, получающих такого рода инвестирование, "сгорят" (выйдут из бизнеса с убытками для инвесторов) через несколько лет. Так работает в том числе и инновационный котел калифорнийской Кремниевой Долины... На том обычно по-видимому и строят в самых разных местах планеты лукаво завлекательные планы распила "бюджета". В самом деле, если деньги, выделяемые на вновь создаваемые фирмы, сгорают даже и "там" - в калифорнийской Долине - чего ж от местных то умельцев по началу ждать их Правительству? Идеальный климат таким образом концептуально создается для массированных "распилов". Меж тем, в калифорнийской Долине оказывается что пусть и относительно небольшое число стартапов, но устоят и выйдут из пламени стартового отбора с уникально своими продуктами или сервисами на мировой рынок. Они то и возвращают потом инвесторам сторицей все что потеряно оказалось на других - "сгоревших" - стартапах. Подобного рода культуру отбора проектов для венчурного их финансирования создать удается крайне редко где-либо еще в том числе и в Америке тоже, кроме как внутри "особого треугольника" Северной Калифорнии (СанФранциско-СанХосе-Сакраменто). Но даже и и там где это иногда - за пределами Калифорнии - получалось ничего общего оно не имело с рассаживанием безработных госслужащих на нового для них названия должности в другом районе города. Нет наверное и вообще ничего более далекого психологически от типового в условиях Кремниевой Долины сотрудника стартапа, чем "госслужаший"... ___ Cсылки по теме:
находясь вне регулярно протекающего - на уровне типового стартапа - производственного процесса?Популярное заблуждение выше процитировал. Одно из тех, которые десятилетиями не позволяют нигде в мире воспрозвести и отдаленно даже ничего похожего на Кремниевую Долину. Существует категория явлений - не только социально-экономические одни лишь - которые извне не поддаются их пониманию принципиально (ни при каких обстоятельствах). Это не значит что любой участник производственного процесса внутри калифорнийской Кремниевой Долины уже и потому только ясно понимает как все вокруг него тут работает. Разумеется это не так. Мало кто и тут тоже понимает, почему в итоге всех основных здесь этапов инновационного процесса, развивающегося внутри обсуждаемого социума - в том числе и на первый взгляд "футильных циклов" а то и просто зияющих тут десятилетиями "черных дыр" финансовых - на мировой рынок выходят продукты высоких технологий уровня их новизны, качества и экономической эффективности производства в остальных местах планеты неизвестного. Совсем мало кто тут все это хотя бы приближенно - в оценочных пусть только категориях - понимает. Однако, дело в том что снаружи то этого постичь уже и принципиально даже невозможным оказывается. Пребывание внутри - личный опыт судьбы, разделенной со множеством как успешных так и провальных стартапов кадифорнийской Долины - является необходимым условием понимание кухни этой cамой "кремниевой". Но и конечно условием необходимым, но недостаточным. При этом, что особенно важно не упускать из виду - концептуально ключевое для обсуждаемой Долины слово стартап. К примеру, великолепный СЕО прекрасной во всех отношениях компании Гугль - Эрик Шмидт - понятия не имеет про то как Долина работает (в обсуждаемом контексте), хотя и прожил тут всю свою трудовую биграфию. Потому что он всю жизнь работал в больших компаниях, которые условно говоря "везде одинаковые". Нет в них "кремниевой долины " специфики. В тот же Гугль пришел Шмидт уже к тому моменту когда это был состоявшийся проект в стадии задач технически грамотного приходования плодов победы... Меж тем во все почти госпроекты последних лет по миру задумываемых "будущих долин кремниевых" обычно приглашают - чтоб объяснили местым мыслителям и администраторам как тут им выстроить копию калифорнийской Долины - руководителей Сиско, Гугля, Интела и пр. транснациональных корпораций. А как же иначе? Ведь их головные офисы именно что в этой самой Кремниевой Долине как раз и находятся. По советам СЕО этих самых "больших горилл" мира айти - вот как раз вчера и в Лондоне тоже, про то Премьер Англии торжественно объявил - естественно создаются под вывеской очередной "кремниевой долины" офисные площадки для локальных отделений этих самых транс-национальных корпораций. Чего еще они могли бы присоветовать? Действуют то они строго в интересах собственных акционеров. Вреда меж тем от того нет понятно что никакого. Даже и наоброт хорошо наверное что они приходят в разного рода заповедные "джунгли" - теперь вот и в лондонские тоже - просвящать и разно иным способом приобщать к ихней корпоратвиной культуре аборигенов. Но и однако же тот "техно-парк", который вокруг таких местных офисов больших американских компаний в той или иной стране сооружается - уже хотя бы и поэтому только - никакого отношения никогда не будет иметь к тем базовыим концепциям по которым развивается калифорнийская Кремниевая Долина. Иначе - совсем по другому набору базовых парадигм - она создавалась, развивалась и по сю пору работает. Никак не участвуют большие корпорации в создании стартапов. Для них это иная Галактика. Другое дело, что когда в той "галактике" вдруг - по неведомым им причинам - вспыхивает очередная "звезда", то она иногда начинает влиять в том числе и на рыночные орбиты ранее сложившегося созвездия мира айти. Иногда впрочем случается и так, что молодую звезду - быстро набирающий рыночный вес стартап - удается захватить в свобю орбиту (поглотить) той или иной из числа давно сложившихся звезд большого бизнеса. Операция поглощения - приобретения или иначе - наиболее успешных стартапов по сути рутинная для типового СЕО большой корпорации. Вот только процессы, которые привели к тому что из множества ранее стартовавших в гараже их основателй малых компаний обсуждаемой Долины какая-то одна почему-то вышла на уровень набираюшщей вес "звезды" отрасли абсолютно ни с какого боку не интересуют руководителей транснациональных корпораций. Меж тем именно эти вопросы как раз и находятся - или по крайней мере должны были б находиться - в фокусе внимаение тех, кто где-либо в мире задумал создавать своей страны версию инновационного климата Кремниевой Долины.
They wish we all could be Californian: the new Tory plan Английская "The Spectator" писала об этом (про то, что намерены консерваторы с доброй старой Англией проделать) еще года два назад - 25 February 2009 - и вот наконец, после смены на недавних выборах парти власти в стране, новый Премьер-Министр приступил к практическим шагам в этом направлении. Если оставить "за кадром" политическую демагогию (он вещал вчера, что решил строить в Лондоне британскую весрию Кремниевой Долины потому что консерваторы намерены сокращать бюджет и надо ж ему в таком случае куда то пристроить безработных госслужащих - вот пусть идут строить Лондонскую Долину самую при том что ни на есть из чистого кремния), то первые практические шаги вроде б намерен он делать в верном в целом направлении. Имею в виду что собирается Премьер поднять вопрос чтобы поднастроили законодатели для начала под американский стандарт (а потом возможно что и в калифорнийском направлении далее уже шаг еще одщин сделает) законы Королевства, высокотехнологичного бизнеса касаемые. Смягчит для начала один из самых видимо жестких британских законов об охране интеллектуальной собственности. Цель - снять препоны, останавливавшие до сих пор некоторые из Интернет бизнесов открывать свои представительства в Англии. Отмечается в этой связи что общий объем - Internet-related businesses are worth about £ 100 billion (S$207 billion) a year to the British economy, more than the construction or transport sectors - связанных с Интернет бизнесов достигает в Англии около 200 миллиардов доллароов в год, то есть превышает уже масштабы таких секторов британской экономики как например строительный или транспортный. Cловом, как о том справедливо заметил - лет 100 где то уже теперь поди назад будет - известный тогда философ: движение - всё, цель - ничто. Построит в Лондоне консервативное Правительство Её Величества какое-то подобие Кремниевой Долины или же чего иное в итоге у них там наоброт получится, дело даже и не 127-ое по степени важности. Куда как большее значение имеет какого именно содержания практические шаги по этому поводу делаются. С этой точки зрения рассуждая можно видимо было б признать что верно до сих пор выбирал приоритеты Премьер. Начинать в любом случае надо с создания юридической базы, возможно более адекватно - к будущим задачам - настроенной на характерные особенности инновационного сектора хозяйственного механизмав страны. Не факт что тут в журнале сам он об том прочитал - скорее всего пересказал Премьеру кто-то краткое содержание некоторых из относящихся к тому постов. Но и не имеет это однако никакого значение. Читайте - дозволяю - все, кто думает что понимает прочитанное. Ну а при случае конечно и пересказывайте - если найдете внимательного к данной теме собеседника - тоже. Никаких к тому с моей стороны возражений нет.2010-11-05 15:48:00 Продолжает набирать обороты детективная линия бизнес-драмы "Oracle-SAP-HP" Чтобы понять общий характер ожидаемых с того в мире айти потрясений, наверное имело б смысл чуть более внимательно посмотреть на те сообщения "Из зала суда", которые предлагают в эти дни своим читателям признанные лидеры айтишных СМИ :
никто не может найти HP's CEO - ключевую фигуру этого процесса. ... Leo Apotheker, who seems to have vanished despite having started his new job this week as CEO of one of the biggest technology providers in the world (HP). Leo Apotheker похоже исчез [куда-то] несмотря на то, что должен был как раз на этой неделе приступит к исполнению своих обязанностей в качестве СЕО одной из крупнейших в мире айти компаний. InformationWeek. November 4, 2010 ____ FBI watching Oracle-SAP trial За процессом Oracle-SAP наблюдает ФБР. IDG News Service - An FBI agent has been in the courtroom each day this week watching the Oracle-SAP trial, suggesting U.S. law enforcement continues to take an interest in the case... Агенты ФБР находятся в зале суда каждый день на этой неделе, наблюдая процесс Oracle-SAP, что дает основания предполагать они [определенно] проявляют [предметный] интерес к обстоятельствам Дела In a court filing in August, SAP said there was an "ongoing investigation" by the DOJ and the Federal Bureau of Investigation into "some facts and circumstances that are involved in this matter." [Еще когда] в августе оформлялись судебные документы [к нынешнему судебному заседанию ], компания SAP информировала, что имеет место расследование Министерством Юстиции и ФБР фактов и обстоятельств относящихся к этому процессу. ComputerWorld. November 5, 2010 ___ Ccылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"
2010-11-07
17:16:00 "Запальный
импульс" к процессу формирования Кремниевой Долины
подготовку к началу строительства которого в Калифорнии вели 100 лет. _____ Это выше было мое возражение на весьма распостраненное видимо до сих пор в мире заблуждение: И природа - про золотые россыпи ЭльДорадо слышали наверное многие, хоть и давно это было - и уж тем более "человеческие ресурсы" со всего мира той Золотой Лихорадкой на совершенно пустое до того место строго пристрастно отфильтрованные - все это конечно же потребовалось. Пробиться в 1849 году через континент без дорог - верхом или на повозках и это только в самом лучшем случае - на Дикий Запад мало кому из тех кто неосмотрительно туда ринулся удавалось ... Да и там тоже возле золотых проблесков совсем близкой казалось иногда что кому-то удачи - на бессудной по началу территории - устоять на своих ногах далеко не многим в итоге оказывалось возможны .... Другое дело что связь меж Золотой Лихорадкой середины века девятнадцатого и "чудесным появлением" на все том же самом месте через 100 лет еще даже и куда как более того "золотых" стартапов Кремниевой Долины похоже что многим не вполне очевидной до сих пор была. Потому об том именно и статью опубликовал: ... от золотых приисков Ел Дорадо до "золотых" стартапов Кремниевой Долины. Совсем коротко если, то Кремниевая Долина построена была на костях первопроходцев-золотоискателей, которые создавали в середине девятнадцатого века "Золотой штат" Америки и чей образ жизни потому в значительной степени определил те приниципиально значимые правовые отличия Калифорнии от остальных штатов Америки, без которых Кремниевая Долина просто не смогла бы возникнуть.
____
в их традионном - уже более 15 лет как тому - разделе сайта netvalley.com Main Difference of the Legal Framework of Silicon Valley by Gregory Gromov Which of the main historical features of Silicon Valley has been instrumental in its development? Industrial parks exist in all American states. What set the Stanford Industrial park apart from others that determined it’s success? The author explains that Silicon Valley had a legal advantage in the innovation process - the non-compete agreement (NCA) is not legally enforceable in California, and the state specifically does not want companies turning confidentiality agreements (NDA) into after-the-fact non-compete agreements. Article clarifies the catalytic effect of this legal advantage of Silicon Valley.History of a Uniquely Californian Law that Become a Determining Factor in the Successful Development of Silicon Valley by Gregory Gromov
Если у кого будут к тому комментарии - про качество перевода (ошибки и неточности вполне возможны), соображения о том, что еще стоило б перевести из тутошнего архива, или же возникнут вдруг в инициативном порядке кто-то из желающих в том поучаствовать (самим попробовать что-то перевести) - то конечно же они как обычно в этом дневнике будут восприниматься с большим вниманием и признательностью, хотя и как, как правило, не расскриниваются. То есть - опять же напоминаю - комменты в этом журнале всего лишь кратчайший канал коммуникации с автором сообщений, а вовсе не способ о себе что-то миру таким образом сообщить. Словом похоже на то, что затянувшийся перерыв - ему около 10 лет, если и не поболе того в итоге набежало - связанный с моим желанием разобраться (раз уж так случилось что тут оказался) в том, как практически работает механизм двупартийной системы США вроде б завершился и соответственно же возвращаюсь теперь к основному для меня занятию в этом мире - исследованию истории и тенденций развития айти индустрии. Еще раз поэтому напоминаю своим уважаемым френдам-офф, что тематика этого журнала далее будет резко сужена - по вышеуказанным причинам - и скорее всего далеко не всем из ранее записавшихся сюда читателей интересна. __ Ccылка по теме: "Куда пропала политика?" 2010-11-23
22:32:00 Завершился очередной этап судебных баталий в "бизнес-треугольнике"
Oracle-SAP-HP While in a conference call with the press media, upon inquiry of ‘where he was,’ Apotheker laughed and referred it to be an odd question as he implied it was quite obvious that he was in HP’s headquarters in Palo Alto. He went on, by saying, he feels like he’s setting a world record for travel recently as he was travelling and meeting with HP employees and customers all over the globe. http://www.netah.com/400/hps-new-ceo-leo-apotheker-makes-a-conference-call-with-the-media/ ______________ new Hewlett-Packard CEO Leo Apotheker -- Oracle's missing star witness in the case -- was participating in a conference call Nov. 22 detailing HP's fiscal fourth-quarter financial results. Apotheker, who took over the HP job on Nov. 1, has been sought by Oracle for more than a month to testify in the case against SAP, where Apotheker worked for more than 20 years and served as co-CEO or CEO for several years. However, Apotheker has been unavailable to appear, ostensibly because he has been busy touring HP's offices around the world. "Over the past few weeks, I have been meeting with thousands of employees, customers and partners around the world, in order to assess HP's businesses and market opportunities before us," Apotheker told analysts and reporters on the earnings conference call. "I've been from California to Massachusetts, to Germany, to Singapore, with many stops in between. In fact, I joked back in September that I might set a new world record for travel, and I think I might actually have done it during the past few weeks," he said... If Apotheker had been within 100 miles of the courthouse up until Nov. 21, he would have been subpoenaed and required to testify on his knowledge about how and why SAP illegally downloaded Oracle customer support software and used it to try and sway customers over to SAP. http://www.eweek.com/c/a/IT-Infrastructure/New-HP-CEO-Apotheker-Shows-Up-During-Earnings-Call-in-Palo-Alto-407546/
- это Латынина иронизировала так недавно в дискусси на Эхо Москвы. Однако, в самой Кремниевой Долине многие полагают, что наоброт - привозной это продукт. Shockley is the man who brought silicon to Silicon Valley - "Шокли привез кремний в Кремниевую Долину". Тоже, кстати, придерживаюсь именно такой точки зрения: 1956 год - William Shockley, со-изобретатель полупроводникового триода – транзистора - основал "Shockley Semiconductor Laboratory" в статусе отделения компании "Beckman Instruments" в San-Francisco Bay Area. Таким образом по сути состоялся символический акт передачи «эстафетной палочки» - на трассе развития инновационного фундамента будущей Кремниевой Долины – от изобретателя вакуумного триода Lee de Forest к изобретателю транзистора - William Shockley. http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html Кроме всего прочего, отличается Сан Францисская Bay Area по-видимому также и тем, что здесь были исходно с алхимиками не согласны и пошли - к той же цели - принципиально иным путем. На базе правового наследия Золотой Лихорадки - которая собственно ведь только и создала в середине 19-го века на мексиканской территории Дикого Западе американский штат Калифорнию - построили Кремниевую Долину, где уже затем стали снова добывать "золото", но уже совсем в иных масштабах из этого самого "кремния":
Сравнить это наверное можно было б с результатами той "золотодобычи", что в эти дни ведут компании Кремниевой Долины, которые смогли здесь возникнуть по ходу процесса "деления ядер" предшествующего поколения стартапов только лишь по причине юридически надежно защищающего этот процесс Закона 1872 года. К примеру, газета NY Times еще год назад назвала "The iPhone Gold Rush" ("Зототая лихорадка iPhone ") наблюдаемый финансовый эффект работы "золотого прииска" по имени Apple Comp. Годовые итоги работы этого «золотого прииска» оцениваются нынче уровнем в 60 миллиардов долларов. Отнести туда же следовало бы видимо и "золотодобычу" компани Интел, которая компания - как и большая часть остальных гигантов отрасли, выросших из стартапов Кремниевой Долины - просто не смогла бы возникнуть, если б первая калифорнийская "Золотая Лихорадка" 19-го века не дала этому штату Закон 1872 года. Интел ежегодно «выдает на гора» патентованного "кремниевого золота" на сумму более 40 миллиардов долл. Общий же финансовый вес инновационной природы "золотодобычи" в Кремниевой Долине, которая являет собой - на правовом уровне - прямой результат состоявшейся в Калифорнии за 100 лет до того "Золотой Лихорадки", оценивается в сотни миллиардов долларов ежегодно добываемых здесь тысячами хайтековских компаний из принципиально неисчерпаемых источников информационных ресурсов. http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html ___ See also: A Legal Bridge Spanning 100 Years: From the Gold Mines of El Dorado to the 'Golden' Startups of Silicon Valley.
В том числе и помянутые Вами университеты теперь работают - и при том во все большей степени - на подготовку специалистов китайской Кремниевой Долины. Об этом - в том числе и об этом - помянутая в сообщении "органолептическая" оценка ситуации.
Пало-Альто (Стэнфордский университет) - место рождения и соотвественно же исторически сложившийся идеологический и финансовый центр Кремниевой Долины. Тогда как сама она - Долина эта Кремниевая - взрывным образом начинала расти вовсе не в Пало-Альта а чуть подальше - в районе Санта-Клара. Собственно даже и само название - второе слово фразы - произошло от географического названия места наибольшей тогда концентрации кремниевой ориентации стартапов- Santa Clara Valley. Соотвественно же и исторически первой "столицей" собственно Кремниевой Долины многие полагают нынче яаляется г. Сан-Хосе. Именно что "первой", потому что видимым образом возникают по миру условия для формирования "созвездия" локальных "столиц" все той же однако калифорнийской Кремниевой Долины. Воспроизвести Кремниевую Долину где-либо еще в Америке - или за ее пределами - по-видимому нельзя. Во всяком случае не известно опровергающих этот тезис примеров. Однако возможным полгагаю окажется процесс прорастания этой самой калифонийской Долины в лидирующие технопарки разных стран мира. Иными словами территориально удаленный от Калифорнии - пусть даже и на ином континенте расположенный - технопарк может начать при определенных условиях прорастать (полностью или частично) в инновационный пояс Кремниевой Долины. В предельном случае - для технологически высокоразвитой страны относительно малых территориально размеров - страна как таковая оказывается "частью Кремниевой Долины". К примеру, Билл Гейтс полагает, что Israel “is part of the Silicon Valley” - Израиль "это часть Кремниевой Долины". До сих пор калифорнийская Долина была территориально замкнута в северо-калифорнийском треугольнике "Сан-Франциско - Сан-Хосе - Сакраменто". Однако накапливаются все больше признаков того, что не обязательно всегда так оно и будет оставаться. Соотвественно же можно было бы предполагать, что будет возникать "межконтинентальное созвездие" R&D спутников калифорнийской Кремниевой Долины. Иемнно такое впечатление у меня, к примеру, начало складываться в 1995 году (через год как в Северную Калифорнию приехал) и соответственно тогда же его сформулировал: From Silicon Valley to Internet Valley -- От Кремниевой долины к Интернет долине
стали предметом исследования одной из ведущих в стране рекрутинговых фирм, специализирующихся на технических специальностях. При этом в рассмотрение - для оценки среднего заработка - принимались не только сотрудники, непосредственно занятые в информационных технологиях, но также и иных профилей технологий над которыми работают предприятия Кремниевой Долины. Ниже некоторые итоги этого исследования. Если средний по Америке заработок - вышеотмеченного типа работников - составлял для постоянных сотрудников компаний около 80 тыс долл. в год, то в Кремниевой долине - около 100 тыс. то есть, процентов на 20 побольше. Для занятых того же профиля работой, но только по временному контракту - сonsultatnts - разница однако была уже заметно меньше. По Америке в целом они получали около 100 тыс., а в Долине порядка 106 тыс. Хотя чаще конечно оценивают заработок сonsultatnts по их часовой ставке. В среднем по Америке их ставка была (для отмеченного выше типа специальностей) около 62 долл в час, а в Долине - 68 долл. При этом все вышеприведенные данные относятся к зарплате и только. Если же принимать во внимание разного рода "бонусы" - по итогам года и/или иным поводам - которые получают обычно постоянные сотрудники компаний, то тогда средняя зарплата вышеописанного типа работников Кремниевой Долины составила б на период 2009-10 г.г около 110 тыс долл в год. По-видимому было б самостоятельно небезинтересно посмотреть также и как иные регионы - из числа наимбиолее близких по уровню оплаты обсуждаемой категории сотрудников - смотрятся в сравнении с Кремниевой Долиной. Ниже представлены 5 регионов с самыми высокими в стране зарплатами для обсуждаемого типа сотрудников: Кремниевая Долина - 96 тыс. Балтимор/Вашингтон ДиСи - 89 Лос-Анжелос - 88 Нью-Йорк - 87 Бостон - 85 В этой - вышеприведенной - табличке меня удивило поначалу одно обстоятельство. Лос-Анжелос впереди уже теперь идет по зарплате Нью-Йорка... Еще больше впрочем озадачило то, что с Бостоном случилось. Еще относительно недавно - года 3 назад - Бостон, как и положено второму по значимости (после Кремниевой Долины) хайтек району обитаемой части Вселенной, шел сразу после Кремниевой Долины и в обсуждаемой пятерке зарплатных лидеров тоже. И вот смотрите только за последние всего 2 года регион Бостона скатился со второго на 5 ое место. При этом противоположного знака факт, а именно то, что всего за 2 последние года ДиСи прыгнул вверх с 4-го места на второе, удивления вызывать естественно не может. Раньше б придумал этому феномену название - что-то типа "фактор Обамы", например - и пустился в объяснения с красочными к тому иллюстрациями. Однако это все в прошлом - далее потому что уже обсуждать политические темы мне не интересно - а потому и переходим к следующим разделам все того же анализа. Рассмотрим еще несколько сечений все того же массива, но уже только в той его выборке, когторая относится локально лишь к Кремниевой Долине. В какого профиля предприятиях Долины - по отраслевому их признаку - больше платят работникам технологитческого профиля? Там где создают компьютерное железо (Computer hardware) - 112 тыс. Банки, иного типа финансовые учреждения, страховые фирмы - 110 тыс. Телекоммуникационные отрасли - 102 тыс. Софтверные компании - 101 Интернет сервисы - 94 Медицинские и фармацевтические учреждения - 94 Зависимость от размера компании вообще говоря простая - если не вдаваться в детали - чем больше компания тем лучше в среднем там сотрудникам обсуждаемого типа и платят в Долине. Ну и наконец совсем уж наверное очевидная зависимость зарплаты от стажа работы по специальности: менее 1 года - 54 тыс 1-2 года - 64 тыс. 3-5 лет - 70 6-10 лет - 87 11-14 лет - 101 более 15 лет - 113 тыс Вроде б ничего не упустил из того, что навскидку казалось заслуживает внимания. Потом еще посмотрю - поздно уже, скоро светает - если чего упустил то может дополню.
2010-12-27
00:06:00 Кремний уходит из Кремниевой Долины ...
2011-01-04
21:12:00 Apple Comp. VS. Dell
2011-01-05
21:42:00 "Стив
Джобс" - обрывки записей на полях план-проспекта
При этом, как общее для Долины правило, никто ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой тут компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - увольняйся с руководящей должности... Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом, приобретенным в этой кампании, и соответственно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а в абсолютном большинстве случаев и просто невозможно. Решительно все социально-политические институты Калифорнии - включая местные суды и прокуратуру - самым тщательным образом оберегают, как в некотором роде "священную корову" хайтековской религии, наиболее критически важный для развития Кремниевой Долины процесс взаимно "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний. Потому-то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим научно-техническим идеям в Кремниевой Долине оказывается на многие порядки несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке. http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html Cобранную к 1976 году версию их первого компьютера Стефан разрабатывал в 1975 г. в буквальном смысле этого слова "на коленках". Показали когда они наконец-то платы с распаянными на них деталями - компьютер не имел тогда еще корпуса - в компьюьерном клубе, то и тут же объявились там желающие его купить. С этого момента потому и ведут обычно отсчет эпохи personal computing. Первый в мире персональный компьюьтер Apple 1 стал таким образом исторической вехой - открывает именно он по календарю событий эпоху "personal computing"... Отметим, что к этому времени уже года два-три - а то наверное даже и поболее того будет - разного рода инженерные калькуляторы фирмы HP были по сути в "дюйме" - если и не ближе того - их "доразвития" до персонального компьютера, и при том конечно же технически куда как более совершенного, чем первые образцы Apple, которые собирали Стефан со Стивом то уж заведомо. То же в сущности можно было б наверное сказать и про игровые системы Атари... Обе фирмы - и НР, и Атари - принципиально были не в состоянии преодолеть тот самый концептуально "последний дюйм", отделявший их от создания первого персонального компьютера. Причина тоже видимо понятна - речь идет про ту самую одиозно "корпоративную культуру", которая как правило быстро окукливает - творчески инкапсулирует - практически любой исходно кипящий идеями стартап едва лишь только возникает вопрос о "стабилизации системы управления" оказавшейся успешной в бизнесе компании. Еще раз видимо следовало б это отметить, что компания Apple Comp. создавалась ее отцами-основателямив 1976 году, опираясь только и исключительно на те профессиональные знания и опыт, которые были накоплены Стивом Джобсом в Атари, а Стефаном Возняком в НР. Ничего другого - кроме того что они "вынесли" из НР и Атараи - у них к тому времени за душой не было, но более того - быть не могло, потому что неоткуда было взяться. В любом ином месте Америки - за пределами штата Калифорнии - подобного рода (описанная выше) ситуация оказалось б для основателй стартапа юридически крайне узявимой. Меж тем как для Кремниевой Долины она именно что типовая. Третьим со-основателем их компании Стив и Стефан пригласили стать Ronald Wayne. Он был коллега Стива Джобса по работе в Атари. Ronald Wayne был заметно старше Стива и Стефана и соотвественно же особенно полезен юным отцам-основателемя Эппл в качестве "старшего коллеги" (venture's "adult supervision"). Кроме прочего, взял он на себя разработку разного рода сопутствующих старту компании документов, а также составлял первую версию технической описания их компьютера для пользователей Apple 1. Однако, через несколько недель совместной работы Ronald Wayne начал испытвать беспокойство как бы ему не пришлось - в случае финансового провала новой компании - принять и на себя лично тоже (как одного из соучредителей) материальную за то отвественность ... Дело в том, что у зрелых лет Ronald Wayne была уже накоплена за прожитые им годы некоторая собственность - в отличии от двадцатилетних "голодранцев" Стива и Стефана - которая собственность теоретически рассуждая могла б стать (в некоторых юридически неблагоприятных для компаниии ситуациях) предметом взыскания вероятных к компании претензий. Поэтому со-основателей Эппл оказалось в конечно итоге первого же месяцв после старта компании опять только двоя. Стив и Возняк выкупили 10% акций компании которые сначала были записаны на имя Ronald Wayne, выплатив ему за это 800 долларов. Меж тем компьютер Apple 1 продавался неплохо, а слухи о нем гуляли по Кремниевой Долине и вовсе самые впечатляющие. Поэтому вскоре Стив получил возможность лично побеседовать о дальнейшей судьбе его стартапа с легендарным в Долине Mike Markkula. Markkula еще в 60-е годы руководил маркетингом Fairchild Semiconductor, а затем - на рубеже 70-х годов - Intel. В результате чего получил возможность уйти на "залуженную пенсию" - с полученных от того бонусов - в возрасте 32 дет. И вот этот то молодой "ветеран" создания кремниевой базы Долины, с какого момента времени оказалось что тоже заинтересовался волнующими воображение слухами о качественно новом стартапе. Для начала он попытался хотя бы просто понять что именно внушает столь многим из его знакомых благоговейно фантастические ожидания от двух ничем не примечательных парней с каким-то (вполне соотвествующим их резюме) самодельных же и аттрибутов неказистым компьютером из серии "сделай сам": Компьютер Apple продавался сначала без корпуса и без клавиатуры. Каждый его покупатель все остальное приделывал уже сам. После того как он к ним - всем троим (Стиву, Стефану и их компьютеру) - присмотрелся повнимательнее, то принял решение, которое по мнению Стефана Возняка предопределило успех их предприятия. Компьтер Эппл 1 собственно ведь сделал - материализовал их общие со Стивом о том раздумья - Стефан. Так вот он много раз потом - и в том числе уже годы спустя - повторяд что вклад Mike Markkula в успех их предприятия был большим чем его. Таким образом с 1977 года компания Эппл уже в полной мере опиралась на бесценный для любого стартапа Долины опыт Markkula, а кроме того также и на его материальынй вклад - 250 000 долларов кэшем и плюч к тому 170 000 в виде займа компании. Сам он получил за все это 30 процентов акций Эппл. Markkula стал при этом третьим - после Стива и Стефана - сотрудником Эппл, то есть он принял решение вернуться ради такого дела - открыть миру эру "personal computing" - с ранней своей "пенсиии" опять на активную работу в следующую его послужного списка компанию. В декабре 1980 года компания Apple выходит на фондовую биржу. Жедающзих купить эппловские акции оказалось столько что общий объем их продаж оказался самым большим со времени выхода 1956 году на биржу компании Ford. Около ста сотрудников Эппл одномоментно оказались - в результате такого поворота собитий - миллионерами... При этом компания Эппл - по точно аналогичным описанным выще причинам - вскоре начала соотвественно же структурироваться по законам "корпоративно эффективной культуры управления организацией". Похоже что по этой причине Джобс решил вручить бразды правления своей компанией эталонно "профессиональному управленцу" и с этой целью сосватал правлению John Sculley, к тому времени преуспевающему CEO всемирно известной компании Перси-Кола... При этом Джобс назначил Sculley, кроме убедительно весомого пакета бонусов, также и самую большую в того времени Кремниевой Долине зарплату. После тщательного анализа состояния дел в Apple Comp. вновь назначенный Джобсом руководитель компании пришел к выводу что во вверенной ему корпорации существует одно слабое звено, которое принципиально не позволит компании экономически успешно развиваться. В развернутом докладе Правлению вновь назначенный СЕО убедительно показал что этим "наиболее уязвимым звеном" - в контуре управления компанией - является ... Стив Джобс. По итогам последовавших за докладом Sculley совещаний членов правления Стив Джобс был "сослан в Сибмрь". Так Джобс назвал свой новый оффис, куда его перевели, чтобы держать там вне контура управления корпорацией и без каких-либо вообще в компании полномочий. Он тогда уже сам обратился с имэйлом напрямую ко всем руководителями подразделей и проектов с предложением обращаться к нему за консультациями и вообще любыми у них могущими возникать по работе вопросами. Дал всем свои для того телефоны - рабочий и домашние. Никто ему так ни разу и не позвонил, и ни с чем не обращался... Хотел в этом контексте попутно заметить, что все еще для меня остается странным тот факт, что история о том как Скали уволил Джобса из компании, этим самым Джобсом созданной - пионерской для отрасли - все еще ждет своего часа видимо где-то в дальних запасниках подобного рода монументальных произведений мировой кинематографии. Меж тем там же в буквальном смысле каждая фраза - в диалогах главных героев - из тех что проходят по категории наскальных. Не говоря уже о том, что все они документированно историчны. Скажем Джобс убеждает Скали почему следует покинуть ему пост PepsiCo, CEO и уйти работать в Эппл: "На что Вы тратите свой талант руководителя? Положите в банку пепси чуть больше или чуть меньше сахару? Тогда как работая в моей компании Вы сможете изменить мир ... " Выбросили в итоге члены Правления основателя из его компании. Случилось это при том что на пике его творческого потенциала. И что с того - сломался Джобс? Ничего подобного - вовсе даже наоброт. Сразу же после того он как раз и внес инструментально решающий вклад в создание Веб: «Next» Перекресток Web-истории ... Ниже приводятся - в качестве памятки любознательным читателям - основн вехи вышеобсуждавшегося этапа трудовой биографии Стива Джобса: 1972 - Стив Джобс собирает и сдает пустые бутылки из под пепси-колы, чтобы прокормиться. 1976 - Основывает вдвоем (со своим школьной еще поры приятелем) компанию Эппл. 1980 - компания Эппл выходит на фондовую биржу и её основатели Стив Джобс со Стефаном Возняком становятся мультимиллионерами. 1985 - Правления Эппл увольняет своего основателя Стива Джобса и он основывает следующую свою компанию NeXT Computer. 1990 - Компьютер NeXT оказывается основным инструментом, который только и позволил изобретателю Веба Tim Berners-Lee создать в CERN не только обющую концепцию Веб но и первый полнофунккционально действующий узел WWW (cервер, браузер, и пр.), который далее уже тиражировался сначала по центрам физики высоких энергий в Европе, потом - год спустя - попал, как пакет программ NeXT, в аналогичный центр (SLAC) Стэнфорда, где его адаптировали для ИБМ операционной системы VM/CMS, а затем уже - из Кремниевой Долины - стал неостановимо распостраняться по всему миру. В разделе книги, тому посвященной, следующим образом пояснял, как именно воспринимал те события - начала 90-х годов - в темпе их развития: С точки зрения истории информационных технологий (IT-history) машина NeXT, особые возможности которой в контексте данной задачи Тим Бернерс-Ли демонстрировал своему завлабу (Бену Сигалу), когда устанавливал эту машину на своем рабочем месте в ЦЕРНе, оказалась физически перекрестком двух IT-революций. Иными словами, компьютер NEXTSTEP в ЦЕРНе представлял собой акт символического рукопожатия – или, если хотите, акт передачи "эстафетной палочки"– героев двух (переходящих таким образом одна в другую) технологических революций. Стив Джобс (Steven P. Jobs) – герой PC-революции, создатель NextStep. Тим Бернерс-Ли (Tim Berners-Lee) – герой WWW-революции, создатель Web. Иногда бывает что по разным поводам перечитываю случается того времени свои записи и порой оказывается что уже не все помню, из того что тогда про горячим следам записывал, но и однако поводов хоть что-то изменить - или хотя б отредактировать из тех текстов - ни разу кажется не возникало. Предшествующее сообщение данной темы: Apple VS. Dell ___ Update: Некоторые сомнения о роли Стив Джобса в создании Веб иногда высказывают в обсуждениях этого сообщения. Как правило формулируются они следующим образом - пакет программ первого сервера, браузера и пр. элементов WWW Веб мог бы быть создан и на какой-либо другой машине, даже и в том случае, если б в ЦЕРН своевременно не попал компьютер NeXT. Ниже поэтому следуют дополнительные пояснения к этому разделу сообщения. Да, конечно же мог бы быть создан Веб и без машины NeXT. Вопрос только, когда именно... Когда-то это по-видимому - и даже наверняка - могло бы случиться, если б не уложился в 1989 году создатель WWW в наиредчайшего стечения обстоятельств "окно" возможностей, в течение которого только и имел Tim Berners Lee шанс создать в ЦЕРНе действующий прототип первого в мире Веб сервера, а к нему еще и браузера, и пр. ... и все это с "нуля" за несколько месяцев. Не было это потому что ни для него - и ни для кого-либо еще в CERN - их плановой работой. Сложились всего лишь чудесным образом однажды обстоятельсва при которых Тиму позволено было - а не поручено (посчуствуйте разницу) - этой его давней мечтой некоторое время позаниматься. Дал Тиму тогда начальник, кроме разрешения потратить его рабочее время, как впрочем и иные ресурсы организации, которую правительства стран участниц ЦЕРН для совсем иных целей финасировали, также и - плюс к тому - новенькую с иголочки NeXT машину для того предоставил, только что купленную ЦЕРН в Америке для evaluation: К тому времени - на рубеже 90-х - NeXT еще не была в той степени культовая для профессионалов айти машина, какой она стала несколько позднее, однако интерес к ней быстро нарастал. Неудивительно, что и в ЦЕРНе эксперты айти обеспечения физических экпериментов захотели понять чем им то она может быть полезна. Сразу купить партию таких машин чтобы включить их - и при том наиболее рациональным образом - в контур плановых задач обработки данных экспериментов физики высоких энергий (или же каким то иным, тому сопуствующим, областям приложений) было не очень понятно как. Поэтому то и предложение одного из ведущих айти специалистов купить только одну по началу машину - в типовой ее конфигурации - и дать её на короткое время хотя бы и просто "поиграться" какому-то из энтузиастов наиболее экзотических приложений - как например, гипертекстовых - чтобы получить хотя б наиболее общее представление о ее функциональных возможностях было воспринято со снисходительной улыбкой понимания физиками причуд обслуживающих их задачи программистов : "чем бы дитя не тещилось ..." Ну а дальше все зависело от того уложатся ли Тим с Робертом в краковремнное "окно" предоставленным им к тому редкостного стечения обстоятельств возможностей, чтобы получить достаточно убедительный результат, который б дал им возможность щатем продолжить усилия в попытках убедить руководство ЦЕРН в пользе для решения плановых задач этой международной организации гипертекстовых систем базирующихся на Интернет. Если б в тех обстоятельствах в руках у Тим оказалась какая угодно другая из того времени машин, но не NeXT, они б просто физически не успели получить необходимо убедительные результаты - с достаточно ясным и многообещающим практическим выходом - за столь короткое время. Поэтому-то то и есть полагаю весомые основания считать что инструментальый вклад Стива Джобса в работу энтузиастов ЦЕРН по созданию WWW оказался решающим. http://abcdefgh.livejournal.com/1317353.html?thread=6072041#t6072041 Тед еще в начале 60-х ввел термин "гипертекст" и сформировал очень даже перспективные концепции мировой сети всеобщего обмена информацией. С тех пор он много лет бесплодно бился над технической реализацией весьма близкого к Веб смысла идей. Некому однако было пробить Теду тоннель в Интернет потому как "добрые феи" даже и в айти отрасли тоже все еще в большом дефиците, а такая организация как ЦЕРН - где подобного рода административного плана чудеса хоть и раз в 50 лет но случаются - и вообще в мире всего одна. Много иных и кроме Теда Нелсона было - на том же самом пути к Веб - тому трагической судьбы изобрететалей примеров... Роберт Калиау, ближайший из числа добровольных помощников Тима - его и Тима иногда называют соавторами по изобретению Веба - вспоминает иногда про то время: "Майк Сейдал купил Некст куб для ознакомления с его техническмими возможностями и дал эту машину Тиму. Тим создал прототип [узла Веб] на НекстСтеп за несколько месяцев благодаря качеству системы разработки программ этой машины". Другими словами, в идеальном мире конечно же WWW возник бы, как только сложилась к тому техническая база Интернет, абсолютно безотносительно качества той или иной инструментальной для того машины, состава группы энтузиастов, и - самое главное - отношения к тому руководства организации где эти энтузиасты работали. Проблема лишь в том, что найти этот совершенный мир никак не удается. Где именно он находится - perfect world - по сю пору ни археологи, ни даже астрономы, как ни бьются, отыскать не могут. В реалиях же бренного мира все было так как выше описывал, но и более того - никак иначе быть не могло.
необъявленной длительности. Сегодняшние комментарии в СМИ, относящиеся к компании Apple - по финансовому ее весу нынче второй в мире - в основном посвящены поэтому анализу вероятных с такого события последствий. Мнение высказывается в основном такое, что по крайней мере на ближайший период времени нет оснований ожидать каких-либо с данного события резких изменений в сложившейся за последние годы устойичвой тенценции дальнейшего развития коммерческого успеха флаг-продуктов Apple. В период предшествующих лет длительных болезней Джобса компанией ркуводил - и при этом вполне укспешно развивал перспективные идеи и стратегические инициативы Джобса - Tim Cook, Chief Operating Officer. Вопрос поэтому - как то было и ранее - остается в таких ситуация другой... До сих пор Стив Джобс был основным источником принципиально новых инициатив, таких как резкое "вдруг" смещение основного вектора НИОКР а затем и производственных услий компании в область mobile computing, на чем собственно и основан оказался нынешний прорыв Apple к "верщине" в иерерхии крупнейших по финансовому весу компаний мира. Точка зрения Стива Джобса имела решающий вес в выборе верcий дмзайна и пользовательского интерфейса практически всех продуктов Apple ... Иными словами, ни у кого нет сомнений в том, что Tim Cook сумеет и далее развивать ясно обозначившийся последние годы успех Apple ... для уже сложившегося в компании к настоящему времени спектра продуктов и сервисов Однако, любые попытки прогноза судьбы компании Apple хотя бы чуть далее чем на два-три года вперед, оказывается что зависят в первую очередь от того, каким к тому времени окажется состояние здоровья Стива Джобса. 2011-01-22
02:08:00 Зачистка в правлении HP - от следов пребывания там Hurd - cостоялась
2011-01-22 12:31:00"основатель" и "создатель" компании - это не всегда одно и то жеЕсли говорить про основателей компании, то Meg Whitman конечно же не основывала eBay, а то так б и написал в сообщении, что "сооснователь eBay". Тогда как в тексте сообщения обратите внимание cказано совсем иначе - "дама создававшая eBay". Такое про Meg Whitman можно полагал бы что говорить с полным на то основанием... Она пришла в еBay когда там было несколько десятков сотрудников, а объем продаж составлял несколько миллионов. Сразу не припомню сколько именно но настаивал б, что меньше чем 10 миллионов в год они тогда еще делали... Конечно же Вы правы в том, что еBay была к тому времени - конец 90-х годов - уже вполне "сложившаяся успешная компания". Это так, но именно под ее руководством в следующие 10 лет компания стал тем eBay, который знает нынче весь мир -- тысячи сотрудников, миллиардные обороты... Так что при всем желании с Вами согласиться ... вынужден лишь еще раз повторить то что написал в сообщении: "дама, создававшая eBay". Не основавшая - еще раз обратите внимание - а создавшая. 2011-02-02
04:06:00
Ожидаемый триллион Эппла в контексте того же - но только пораньше - для
Сиско К примеру
безусловно прекрасная считалось что по всем объективным показателям компания
Sun так с тех пор и продолжала по самым коммерчески разным ее показателям "вибрировать",
пока ее не купил - по сути в последний момент - около года назад Ларри
Элисон.
Поводом для вышецитированной статьи [O'Brien: Russian investor making waves in Silicon Valley ] в Главной газете Кремниевой Долины стал совершенно невиданной тут до сих пор агрессивности стиль инвестиций, который демонстрирует здесь последние два года одна из московских компаний. Сначала они весьма квалифицированно преодолели абсолютно казалось неприступные для чужаков социальные барьеры и едва ли не в буквальном смысле этого слова "воткнули" Марку Цукербергу в ... что-то порядка 150-200 миллионов долларов (в этих пределах чаще иных назывались цифры). Заплатили они столько за то, что по общему мнению представлялось тогда как слишком уж малый (для такого размера инвестиций) процент акций Facebook - около 2 процентов. Спустя менее чем два года удивление сменило знак. Не так давно одна из самых крупных - среди столпов Уоллстрита - финансовых компаний приобрела почти такое же количество акций того же самого Facebook, однако, уже по цене во много раз большей ... Меж тем все тот же московский инвестор все эти два года продолжал развивать растущей агрессивности инвестиционных натиск по самым разным в Долине направлениям. При этом однако отмечают обычно как самый впечатляющий до сих пор у них результат то, что своевременно заручились они разрешением Совета Директоров Facebook скупать акции этой компании у сотрудников. По самым осторожным оценка сейчас им поэтому принадлежит уже порядка 10 процентов акций Facebook. Столь же агрессивно они вложились в ряд других переспективных стартапов все того же Интернет-профиля. Однако непосредственным поводом для фото-цитированной выще статьи колумниста "кремниевой газеты" стал следующий поступок - вновь всех в долине крайне удививщий, чтобы не сказать сильнее - все той же московской компании. Некоторое время назад они "положили глаз" на один из наиболее известных среди местных "стартап-инкубаторов". Руководства инкубатора воспринимало такое присматривание к ним очереднеого заезжего инвестора спокойно, так это нормальная в целом для внешних инвесторов практика поиска наиболее многообещающего из большого числа постоянно возникающих тут стартапов. Для "заморских купцов" как водится приготовили всю необходимую документацию по всем 43 старпапам этого инкубатора. Разумеется и сами основатели тех стартапов тоже напряженно готовились к возможному шансу - если повезет на уровне рассмотрения их бумаг - выступить перед потенциальным инвестором с убедительной презентацией своих идей и относящих к ним версий бизнес-планов. Ничего вообще - и при том ни от кого из них - не потребовалось ... Все "стартаповские яйца" того инкубатора - самых еще только ранних фаз развития вероятные в будущем стартапы - получили столь вожделенные для них первые инвестиции. Каждый из тех 43 получил по 150 тыс. долларов. При том что сделано было это не только без рассмотрения их бизнес-планов (это тут иногда бывает) но и даже без внимательного заглядывания инвестора в фосфрицирующие идеями глаза основателя стартапа. Именно эта - последняя по времени - "волна" неслыханного тут ранее характера нововведений в практику инвестирования Долины, почему-то как раз и вызвада наблюдаемую с того повсеместно оторопь. Что потом? -- чего теперь от "них" далее следует ждать -- плавает в воздухе вопрос. В редакцию Главной газеты Долины тоже - если судить хотя бы только по тональности заголовка забойной статьи воскресного номера - вопрос этот вчера похоже что проник и произвел видимо тот же эффект ...
2011-02-06
16:13:00
Оценка вероятности успеха "оптовых инвестиций" в инкубатор стартапов
http://www.siliconvalley.com/news/ci_17287621?nclick_check=1 Время оно конечно все когда-нибудь покажет - вопрос только когда и насколько ясным будет тот "ответ". Можно однако - полагал бы - попытаться взвесить ситуацию в вероятностсных категориях уже сей час, опираясь на те знания исходных данных задачи которыми располагает усредненный читатель вышецитированной "Главной газеты Кроемниевой Долины". Итак, из статьи известно что 43 стартапа одного инкубатора получили по 150 тыс. долларов каждый. Общая сумма в них инвестиций составила таким образом около шести с половиною миллионов. Какова вероятность того, что из этих 43 стартапов пусть хотя бы 3 - 4, но окажутся таких, которые не вылетят из бизнеса на том или ином "крутом повороте" практического развития заложенной в них идеи а окажутся со временем прибыльными или же еще до того покажут настолько интересные результаты, что будут куплены той или иной более крупной компанией? При этом имело б смысл наверное дополнительно принять во внимание тот факт, что речь идет про стартапы которые уже прошли некий фильтр предварительной их оценки - с точки зреняи того стоит ли с ними и вообще хоть как-то возиться. Фильтрацию эту естественным образом организовывал - в той или иной степени - хозяин инкубатора. Поэтому можно наверное было б предположить что по крайней мере один их 10 подобного рода стартапов - типового для Кремниевой Долины формата - года черз три-четыре станет так или иныче возвращать его инвесторам вложенные в него средства. Во всяком случае такого рода предположение - по совокупности вышеизложенного - не выглядело б совсем уж нелепым. Теперь посмотрим на эффективность расходования все тех же самых шести с половиною миллионов долларов - вложенных в обсуждаемый инкубатор - с другой стороны. Речь напомним идет про "чужестранного" для Долины инвестора, который агрессивно вкладывал в самых разные здесь стартапы сотни миллионов долларов. Отношение было к тому в Долине в разное время порой очень даже разное. Поэтому эффективная пиар поддержка дальнейшего развития отношений "пришельца" с "аборигенами" была б сама по себе крайне в такой ситуации полезной. Меж тем наверное понятно что трудно был б раскрутить авторитетного колумниста Главныой газеты Долины на что-то хоть отдаленно похожее на восхищенной тональности описание первых двух дет крупномасштабных финансовых тут операций "внешнего инвестора", если б не такой неслыханный нигде в Америкае - не то что в Долине этой - метод инвестирования по схеме "беру всю корзину". Ну и наконец третий фактор, который имело б смысл тоже принять во внимание. Операция - вышеобсуждавшаяся - неповторима. Нет никакого смысла даже и пытаться кому-то такое еще раз проделать с каким-либо еще в Долине инкубатором. Сработает подобный подход в любом социуме только один раз и лишь потому что раньше такого никому и в голову не приходило. Почему так? Потому хотя бы что на ближайшие годы - после вышеописанного события - инкубаторы стартапов Долины окажутся под завязку забиты желающими получить даровые "инвестиции" и соотвественно же вероятность хоть какого-то отличного от нуля ROI для подобного рода "оптовых" в них инвестиций окажется заведомо исчезающе малой. Аналогичным же образом - на сопоставимо длительный период времени - исчезнет всякая надежда получить какой-либо положительного знака пиар в местной деловой газете как результат повторения точно такого же "широкого жеста". Ничего, кроме сочуственной улыбки, подобного рода повторно кем-то сделанный тот же самый жест вызвать уже не сможет... Припомнилясь в этой связи серия интервью на улицах Парижа сразу после полета Гагарина. Один из вопросов был адресован пожилому французу: - Наверное и Вы тоже мечтали б слетать в Космос? - Нет. - Почему??? - Вы помните кто первым перелетел Ла-Манш? - Да, конечно помню - это был Блерио. - А кто второй? - ... 2011-02-07 23:01:00 Большой гараж в новом доме - это конечно всегда хорошо, но ... очень многое при этом зависит от того, как им распорядиться. Не все однако замечал достаточно глубоко об этом задумываются. Поэтому наверное и совершают одну и ту же ошибку: сразу - как только в дом въедут - начинают использовать свой гараж по прямому и только его назначению. Меж тем существуют, оказывается, куда как более эффективные - не только с точки зрения "бизнеса на дому" одного лишь - пути и методы его использования. В качестве примера можно было бы наверное упомянуть про то, как в конце 90-х годов в Кремниевой Долине распорядилась своим гаражом одна весьма и очень даже дальновидная девушка ... сдала когда-то Брину с Пейджем - под их первый оффис - по цене чуть чуть более чем полторы тысячи долларов в месяц. Дело в том, что как раз незадолго перед тем завершила она свой MBA и тут же - наверное, на радостях - купила дом за 600 тыс. Выплаты по кредиту за дом оказались ей на первых порах тяжеловаты и потому она решила сдать кому-нибудь в аренду хотя б только гараж. Все будет ей с того хоть какое-то облегчение. Так вскоре и оказалось - что называется, "как в воду глядела"... Отцы-основатели Гугля не только акукуратно платили за свой первый - как водится в Долине "гаражный" - оффис, но и вскоре взяли своего лэнд-лорда к себе же и в штат сотрудников. Девушка оказалась таким образом в числе первых 20 сотрудников гугля. Это уже само по себе - кто понимает конечно - для карьеры очень даже неплохо бывает ... "Дальше - больше". Вышла она замуж за одного из вновь нанятых затем в Гугль executives, но и при том не забывала про свою младшую сестренку. Вскоре случай представился и она познакомила сестру с Брином. Они тоже поженились. Ну, а раз уж такое дело складывается - внутрисемейная в сущности образовалась в итоге компания - то и всерьез занялась владелица гаража тогда маркетингом внвоь создаваемого гуглем поискового механизма. Начала она наводить необходимые к тому контакты, чтобы внедрять его как "внутрисайтовый" поначалу для университетов - бесплатно, а затем и для компаний - не бесплатно. Получил с того Гугль, кроме прочего, солидный - и при том быстро увеличивающийся - прирост трафика. Этот ее успех дополнительно вдохновил владелицу гаража на дальнейшие поиски того, как заставить быстро множащееся на Вебе число сайтов множить в той же степени и доходы Гугля чтобы тоже. Так - по итогам очередной серии ее инициатив - появился на Гугле сервис AdSense. Сегодня тот гараж понятно что уже историческая реликвия и при том отнюдь не только их внутрисемейная. Что же касается самих по себе гуглевых оффисов то они везде - по всему миру. Не верите - читайте тогда газеты или хотя б иногда слушайте по радио последние известия. По мнению Главной газеты Кремниевой Долины один из гуглевых начальников был едва ли не центральной фигурой разворачивавшихся в Египте событий. Во всяком случае об этом говорит заголовок статьи, ровно тем событиям посвященной: Google executive helped spark Egypt revolt "Гуглевый начальник помог запустить египетскую революцию". Но и однако - следует наверное попутно об этом все-таки заметить - революции в мире далеко не каждый день происходят а потому и главная забота компании Гугль все таки американский рынок до сих пор остается. Соответственно же и готовится в эти дни массированный десант тысяч гулевых сотрудников из Калифорнии на Восточное побережье - в Нью Йорк. Под это меропритие купила компания Гугль самое дорогое - из всех кем-либо купленных в прошлом году на американском реэл-естэйт рынке - здание по адресу 111 Eighth Avenu Однако мы кажется опять отвлеклись от рассказа про молодую даму ... Она является теперь одним из 12 старших вице-президентов Гугля. Формально говоря все 12 равны, но и отрицать, что дама с фотографии вверху этого сообщения контролирует ту часть деятельности Гугля которая приносит компании 96 процентов от всех финасовых поступлений тоже никто полагаю что не стал бы. Остальные 4 процента остаются на долю остальных же и 11-ти апостолов гуглевой веры в приближающееся - по итогам в том числе и их лично усилий по всему миру нынче распостраняемых - светлое будущее. Так что подумайте еще раз - если кто может быть из читателей в канун приобретения нового дома сей час находится - над тем что будете делать со своим гаражом. Это в доме может оказаться что главное. Сам бы конечно никогда в такое не поверил, но что делать? Против фактов ведь возражать трудно, а они именно такие, как выше про то рассказал. Вот в чем дело.
2011-02-12
20:09:00
Рекурсивная фаза в развитии Кремниевой Долины
обозначается последние годы все более явно. Идет процесс формирования принципиально нового пласта стартапов - 'стартапы занятые выращиванием стартапов'. Чтобы по достоинству оценить суть обсуждаемого процесса, достаточно было б наверное сопоставить характерные отличия растущих масштабов исторически нового для Долины типа инвестиционных комплексов от ранее существовавших практически в каждом штате так называемых "инкубаторов малого бизнеса". Одним из живых тому примеров является созданная в Долине минувшим летом компании 500 Startups. Типовые для этой компании инвестиции в опекаемую группу энтузиастов будущего стартапа - помимо предоставляемого им комплекса сопуствующих сервисов - составляют от 25 до 100 тысяч долларов в обмен на 5 процентов будущих акций будущего стартапа (это на случай, если обеим сторонам повезет и этот стартап в сам деле когда-то возникнет).
2011-02-19
03:29:00
Обама слетал в Сан-Франциско чтобы поужинать с титанами Долины
в деревушке Woodside: Приглашены были нижеследующие 12 лидеров американского хайтека c резиденциями в Кремниевой Долине: Yahoo! CEO Carol Bartz, Cisco Systems CEO John Chambers, Apple CEO Steve Jobs, Stanford President John Hennessy, Twitter CEO Dick Costolo, Facebook CEO Mark Zuckerberg and Westly Group founder Steve Westly, Oracle CEO Larry Ellison, Netflix CEO Reed Hastings, Genentech chairman Art Levinson, and Google CEO Eric Schmidt. Никаких репортажей с ужина понятно что не было а на все распрсоы о содержании разговоров участники отвечают что извните ужин был приватный. Поэтому все что остаетсчя составителям придворных гороскопов это изучать расположение местных звезд - как и кого из них рассадили за столом с президентом:
Oдеснуя посадили Цукерберга. Не вопрос, видимо, почему так - нет в политике этих дней (в равной степени внешней и внутренней) инструмента более мощного, чем Facebook. По левую руку Джобс - со-основатель и по сю пору руководитель Apple, самой дорогостоящей (и все еще тем ни менее быстро растущей) компании в стране. Иными словами, расположение ближних к президетну звезд в бизнес-гороскопе вышеобсуждаемого стола понятно. Совсем однако непонятно другое. Обратите внимание, что "лицо в лицо" - точно нкапротив президента - посадили Элисона, руководителя Оракл. При том, что начальника Хьюлетт-Паккард на этот ужин и вовсе не позвали... Меж тем для Долины компания НР даже и не просто легендарная. С акта её основания ведут порой даже и сам по себе отсчет истории Кремниевой Долины. Вижу этому парадоксу только одно единственное объяснение - кто-то похоже что всерьез повадился переводить для Белого дома на английский язык содержания вот теперь уже и узко айтишной тематики сообщений этого дневника. Других объяснений согласитесь найти было б в данном случе трудно, если и вообще... Если же отвлечься от подробностей то вместе взятые компании, руководители которых были представлены за тем столом с президентом, имеют рыночный вес в триллион долларов. Очень потому что нравится Обаме именно эта цифра. Была в давние временаи поговорка такая в полярной авиации: "сто рублей - не деньги, сто километров - не расстояние, ..." и забыл увы старость не радость что-то третье там еще тоже упоминалось. Так вот аналогичным образом и Обама видимо тоже так рассуждает. Во всяком случае он постоянно - по самым разным поводам - убеждает, что "сто миллиардов - не деньги". Сооттвественно же - "чтоб мущку не сбивать" - в данном случае была избрана та же контрольная цифра (триллион по всем измерениями чтобы в сумме оказался и ни цента меньше) для формирования списка кандидатов на ужин с президентом в Долине. Update: выше отметил, что исходно установка была собрать на ужин начальников компаний Кремниевой Долины, общий вес рыночной цены которых оказался бы "трилион и ни цента меньше". По мнению аналитиков NY Times организаторы слегка недотянули: ($billions) Facebook 50 Apple 326.5 Google 202.6 Yahoo 23.1 Oracle 168.7 NetFlix 12.4 Twitter 3.7 Genentech 46.8 (acquired by Roche) Cisco 104.9 Total: 938.7 Пререкаться с газетой NY Times по этому поводу - как впрочем и по любому другому - нет никакого смысла, но и тем ни менее напомнил б что на встрече присутствовали 12 апостолов большого бизнеса Долины, тогда как в цитированной выше бухгалтерской ведомости NY Times обратите внимание что расписали финансовые веса только 10. Если им сей час об этом написать то они конечно же сразу найдут подходящую случаю отмазку - скажут что привели список финансовых весов публичных только компаний, тогда как венчурная компания Westly Group и уж тем более Стэнфордский университет - частные компании и оценить их финансовый вес непростая задача... ___ Ссылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copyright © 1995 - 2012
Gregory Gromov |