"Discussion about the Silicon Valley - p.3" by Gregory Gromov

	Архив дневниковых записей Громова Г.Р. 1999 - 2011 г.
	Беседы о Кремниевой Долине: polit.ru - out (1999 - 2002) - 1 livejournal.com - abcdefgh (2003 - 2012) - 1, 2, 3, 4

2010-09-06 21:59:00 Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO
Совет Директоров НР совершил самую серьезную ошибку, которую и вообще когда-либо совершала какая-либо из сопоставимых масштабов бизнеса компания в Кремниевой Долине, c тех пор как много лет назад "идиоты из совета директоров Эппла уволили Джобса":

Ellison upbraided HP’s board last month for letting Hurd go, comparing the move to Apple Inc.’s firing of Steve Jobs in the 1980s. In a letter to the New York Times, Ellison said, “The HP board just made the worst personnel decision since the idiots on the Apple board fired Steve Jobs many years ago.”

http://www.bloomberg.com/news/2010-09-07/mark-hurd-joins-oracle-as-president-after-leaving-hp-as-phillips-resigns.html

При этом Элинсон ясно показал, что это его заявление, опубликованное в НЙ Таймс, не просто слова. Он предложил своему давнему другу Mark Hurd стать его вероятным преемником на посту Oracle CEO. Элинсону напомним под 70, тогда как Mark Hurd только чуть более 50 лет от роду еще.

Пока же Mark Hurd сообщил что принимает официальное предложение Oracle войти в Совет Директоров этой компании и занять пост ее президента. Он будет подчиняться в своей работе непосредственно Larry Ellison, то есть становится вторым - после нынешнего CEO, основателя и владельца компании - человеком в этой корпорации.

Элисон давно стремится вывести Оракл за рамки лишь софтверного бизнеса. Одним из этапов на этом пути было недавнее приобретение им компании Sun. Компания Оракл таким образом получила весьма и очень даже неплохую - для дальнейшей экспансии в мир hard-ware - позицию на растущего значения рынке серверов.

В этих условиях Элинсон еще месяц назад и мечтать не мог бы о возвожности заполучить в сотрудники себе НР СЕО, хардверную исходно компанию, более чем три раза пр чем превосходящую Оракл по объемам продаж.

Тем боле что Mark Hurd за последние годы его работы в НР не только резко увеличил текущий объем валовых продаж этой компании, но и при том вывел НР в ранг устойчиво прибыльных лидеров отрасли.

Словом, все и в данном случае тоже - как и всегда оно в Долине происходит - не крошки со стола технически грамотных инвесторов никуда наружу отсюда не исчезает. Все только и исключительно внутри одного и того же котла варится.

Кто-то теряет, кто-то находит, но и однако внутри географически замкнутого пространства. Никто никуда, как правило - при всех карьерых виражах - не переезжает.

Абсолютно замкнутый - а для непосвященных потому и совершенно непроницаемо закрытый - круговорот идей, CEO и пр. полезных для хайтека веще в природе уникального по своей сути прямоугольного треугольника с катетами соотвествтенно же скоростных дорог "101" , "80" и относящимися все к тому же "углами": Сан-Хосе, Сан-Франциско и Сакраменто.

"Треугольник" этот - снаружи обзываемый иногда Кремниевой долиной (Silicon Valley), но и существенно напомнить, что только "снаружи", потому так как внутри никто таких слов про место где живет и работает не употребляет - постоянно всасывает в себя разного рода полезные ему субстраты ("людей, идей, ..."), однако наружу это все выходит лишь принципиально новыми "бизнес-нишами" и ... только.

Производство же соотвестветсвующих рыночного уровня продуктов и сервисов для последующего коммерческого освоения очередной вскрытой в Долин к тому "бизнес-ниши" развертывается, как правило - обычно без внешне видимых к тому формально с Кремниевой Долиной связей - затем уже в самых разных точках планеты.

Но это так - к слову. Пример потому что последний оказался уж больно показательным для истории Долины, которую в том числе и тут иногда обсуждаю.
___

Ссылки по теме:

2010-09-11 01:27:00

Эффект процесса "взмах крыла бабочки" в Кремниевой долине
Насколько разрушительными - в данном случае - могут оказаться его последствия?

Хотя и конечно же все еще достоверно не известно никаких деталей относительно события, инициировавшего нынешние с того "бури в Долине". В самом ли деле "бабочка" - в недавнем прошлом профессионально успешная звезда относительно мягкого порно - какое-то время "подмахивала" герою "Драмы в Долине"? Каким таким "крылом"? Или же вообще ничего такого меж ими не было - как про то она сама нынче в СМИ заявляет.

Все это однако давно уже не имеет абсолютно никакого значения ...

События - как им и положено в типовом сценарии "эффекта бабочки Бредбери" для многоярусно сложной системы - развиваются по резко нарастающего масштаба спирали разрущительных их последствий абсолютно вне какого-либо на то влияния инициировавшей их (угрозой суда над НР СЕО за харасмент на рабочем месте) "бабочки".

На следующий - по масштабам вероятного с того разрушительного эффекта - уровень их перевел (вольно или невольно у него так получилось - иной темы вопрос) совсем уж недавно Larry Ellison.

Он мало того что взял героя той истории на работу в свою корпорацию на должность Сo-president - и при том сделал это сразу же, немедленно после увольнения Mark Hurd с HP - но и более того, не отказал себе при этом в удвольствии публично поиздеваться над ... Советом Директоров HP.

С этой целью Элисон написал открытое письма в НЙ Таймс, в котором обвинял Совет Директоров НР в том, что они совершили самую серьезную ошибку, которую и вообще совершала какая-либо из сопоставимых масштабов бизнеса компания в Кремниевой Долине, c тех пор как много лет назад "идиоты из совета директоров Эппла уволили Джобса".

Что оставалось делать членам Совета Директоров НР, которых не кто-либо еще, а один из признанно наиболее авторитетных в области их бизнеса лидеров обвинил в крайней степени профессиональной некомпетентности, граничащей с идиотизмом?

Американцы говорят, что удар по карману воспринимается больнее всего. Меж тем, ровно по этой их "болевой точке" - личной деловой репутации Совета Директоров НР - как раз и ударил Ларри Элисон.

Поэтому видимо они тут же - действую по сути чисто рефлекторно, а потому и совершенно видимо уже не думая о последствиях - сообщили, что подают в суд на ... Hurd Да, именно так - не на Элисона, а на только уволенного ими CEO.

Все потому что только и могли они наверное сделать в сложившихся условиях - если и вообще хоть чего-либо - это попытаться немедленно же начать доказывать миру ай-ти, что Hurd это ... не Jobs.

Они обвинили Hurd в том, что приняв предложение Элисона пойти работать на Оракл, он нарушил соглашение, заключенное с ним накануне. По этому соглашению он получал вполне приличное - в той ситуации, где оказался, после первой фазы "ээфекта бабочки" - выходное пособие (порядка 20 млн. долл) и принимал при этом на себя обязательство в течение 2-дет не работать на конкурентов НР.

Впрочем еще задолго до того - при поступлении на работу в НР - он разумеется как и любой иной сотрудник, подписывал ND Agreement ("Обязательство о неразглашении ...").

Теперь - получив от Элисона звонкую пиар-оплеуху - руководство HP утверждает, что переходом на работу в Оракл нарушает Hurd все эти ранее с ним заключенные соглашения.

И сам деле ведь Hurd пошел на работу к конкуренту HP до истечение оговоренных при подобного рода увельнениях 2-лет и кроме того занял там позицию, в работе на котрой никак не сможет не использовать приобретенные в HP знания (в конкурентных для этих двух компаний областях основного их бизнеса).

Меж тем - в связи с вышеописанной ситуацией - возникают куда как более драматического смысла и при том уже для всего для хайтековского коммюнити Кремниевой Долины вопросы: 1) дойдет ли это исковое заявление HP до суда; 2) каким будет решение суда, если слушания по Делу "HP против Hurd" все-таки состоятся.

Чтобы попытаться понять - пусть в самых только общих для начал чертах - суть нависаюшей при этом над Долиной в целом грозной лавины социально-экономических проблем, который обрушатся на нее в случае если HP выиграет вышепомянутое Дело "HP против Hurd", необходимо будет читателю освежить в памяти пятилетней давности статью этого журнала: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины".

Речь в данном случае пойдет о втором из трех главных условий существования Кремниевой Долины: Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" законов.

Проверка на прочность юридических устоев Долины проводится по ходу поставленного Элисон "острого экперимента на людЯх" в ситуации, когда может произойти только следующее:

- если базовые для Долины основания выдерживают очередное свалившееся на них испытание, то тогда правление HP остается для истории отрасли ровно в том статусе, который Лари Элисон им только что прописал в НЙ Таймс;
- если же HP выигрывает этот "процесс века", то соотвественно же и вся ответственность за разрушительные с того для Крмениевой долины последствия примет на себя ... все тот же Совет Директоров HP.

Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон?
___

PS. Такая вот извините "бабочка" в Долине говорят что чем-то "махнула". Или же даже может и не махнула...

Но уж по крайней мере сам то по себе факт что какая-то "бабочка" и на этот раз тоже была, кажется, что по сю пору никем не оспаривается.

И при том самое главное что последствия - нарастающего день ото дня с того в Долине масштаба - тоже вроде б для "науки о бабочках" вполне верифицируемы (в данной истории в отличии от многих иных на первый взгляд той же серии) оказываются.
___

Update - переношу сюда ответы на некоторые из вопросов в комментах:

>А в чём будет проигрыш HP, если они выиграют процесс против Хёрда?

Именно для получения ответа на ровно этот вопрос как раз и приводится выше ссылка на второе из трех базовых условий существования феномена "Bay Area в статусе Silicon Valley".

При нарушении любого из этих трех условий - в том числе и обсуждаемого тут "второго", против которого по факту направлена обсуждаемая legal action правления HP - Bay Area понятно что никуда не денется, вот только расположенное в ее географических пределах историческое ядро Кремниевой Долины начнет давать сбои ... с непредсказуемыми вообще говоря от того далее уже последствиями.

>Ларри.... слова я лично воспринимаю с изрядной долей скепсиса.

Угрозу для Долины представляют конечно же не чьи-то слова - какими бы они ни были и кто бы их из каких соображений не произносил - а юридические акты.

Дело не в личности Ларри Элисона и уж тем более не в том где и о ком именно он иногда высказывается. Если б правление HP ответило ему в той же НЙ Таймс скажем язвительно-ироническим в его адрес памфлетом, или как иначе публично выразило свое "фе", или даже и вовсе никак не среагировало, то и предмета для дальнейшей раскрутки масштабов бедствия исходно ничтожного для Долины события б не было.

Именно правление HP - а вовсе не Ларри Элисон как кому-то наверное то могло бы со стороны показаться - и вообще создали по сути из ничего всю эту растущих во времени масштабов проблему.

Ларри Элисон всего лишь попытался использовать давно всем очевидные стратегические пороки нынешнего состава правления HP в своих бизнес-интересах.

Можно его за это, наверное - кому-то из числа в том безгрешных - даже и порицать, но ведь в том то и состоит природа корпоративной конкуренции, что кто-то теряет, кто-то находит ...

Каскад увольнений - отнюдь не безупречно исполняемых - высшего звена руководителей HP начался ведь не с Hurd. Можно потому предполагать что скорее уж что-то не в порядке в нынешнем составе правления этой могущественной корпорации, чем в личных качествах последним в этой цепочке уволенного Hurd или решившим разиграть эту ситуацию в интересах своего бизнеса Элисона.

Обсуждаемый тут "эффект бабочки" возникает ведь далеко не в любой системе, а в только в той, где к тому созрели все необходимые условия. Тогда - но и только тогда - даже и ничтожного самого по себе веса в системе воздействия оказывается вдруг (?) достаточно, чтобы внезапно (со стороны как то обычно кажется) все посыпалось.

Отнюдь не Ларри Элисон - кем бы он в этой истории кому ни казался - создавал последние наверное лет 10 все эти абсолютно необходимые для проявления "эффекта бабочки" в HP условия...

>Сама ситуация с необходимостью блокады "неугодных хайтеку" законов являлась "бомбой замедленного действия", похоже просто истекло время на таймере и неопределенность должна быть разрешена тем или иным образом. Ружьё долго висело на сцене.

Когда обсуждаемое "ружье" - если продолжать пользоваться предложенной метафорой - и в сам деле "выстрелит", то для HP это определенно окажется "самострел", но и самое главное, что ничего кроме.

Для Долины же скорее всего начнется с того этап доопределения и связанного с тем пересмотра базовых концепций функционирования уникально неповторимого для мира в целом "инновационного_организма" по имени Кремниевая долина.

Многое - согласен что видимо уже слишком многое - до сих пор тут у нас фукционировало по молчаливому в том согласию коммюнити.

Не исключено поэтому что нынешний демарш HP будет воспринят этим самым до сих пор "молчаливым большинством" коммюнити, как сигнал к пробуждению и попыткам наконец-то хотя бы для начала вербализации, а потом возможно и юридическому оформлению до сих пор существовавшего де-факто "особого статуса" Кремниевой долины в стране.

Поглядим, как оно теперь - после "выстрела" HP cовета директоров - повернется. Интересная в любом случае - все более многогранно при том любопытная - в мире хайтека история на самом-то деле раскручивается.
______

Другие сообщения этого дневника по данной теме:

2010-09-15 00:28:00 Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP
по ходу классической версии последствий "взмаха крыла бабочки".

Откровенно издевательской тональности -- по отношению к членам Совета Директоров компании HP -- "открытое письмо", которое Ларри Элисон (Larry Ellison), глава компании Оракл, не так давно опубликвовал в газете НЙ Таймс, теперь дополнительно развивает и углубляет своими лично комментариями глава ИБМ, в интервью которое Samuel J. Palmisano дал только что Wall Street Journal.

Что происходит, однако, ...

Главы компаний Оракл и ИБМ лично - и при том на отмашь ("раззудись плечо") - колотят пиар-дубинами самого тяжелого калибра (НЙ Таймс и Уолл-Стрит Джоурнал) членов Совета Директоров компании HP, которая компания напомним #1 сектора персональных компьютеров ай-ти отрасли.

Делают ли все это руководители Оракл и ИБМ спонтанно - по внезапно у них к тому независимо возникшему синхронно "вдохновению" - или же выступают они по заранее к тому у них согласованному плану развития долгосрочно взаимовыгодного сотрудничества (Mr. Palmisano, ... praised Oracle CEO Larry Ellison... IBM also sells Oracle software to its corporate and government customers) в контексте обсуждаемой темы не имеет абсолютно никакого значения.

Потому что лавнообразно нарастающих масштабов бедствие это ведь и вообще оказалось возможным только после того, как помянутая в более ранних об том здесь сообщениях "бабочка" неотразимо грациозным взмахои своей, извините, ##### сбросила 10 миллиардов долларов с общей цены акций компании HP, а потом, но это уже видимо "по неосторожности", скинула Mark Hurd с поста Главного Начальника этого самого HP.

ПОсле чего - далее уже видимо вполне закономерно - "цена игры" (дальнейшего развития обсуждаемого процесса) стала неудержимо расти и никто теперь уже видимо не в состоянии оказывается предугадать куда это все в конечном итоге выведет. И при том "выведет" отнюдь не только одних лишь вышепомянутых лидеров отрасли .

Попробуйте, впрочем, если кому интересным то вдруг покажется, отойти на минуту от событий непосредственно дня нынешнего, чтобы глянуть на происходящее сдаля -- по вековой шкале истории обсуждаемой отрасли.

Состав участников обсуждаемой на страницах вот теперь уже и WSJ тоже перепалки ведь даже и сам то по себе казалось б должен был исключать все что выше - в контексте публикаций об том NY Times и WSJ - было помянуто.

О ком потому что - взвесьте навскидку - идет речь. Для чего cопоставьте относительные веса хотя бы только основных участников по этапам лавинообразного развия событий:

"Запальная искра" или "бабочка Брэдбери" которая несколько недель назад "сдетонировала" взрывного характера процесс - умеренно известная ценителям жанра "звезда мягкого порно".

Ведущие участники текущей фазы развития процесса:

- Hewlett-Packard. Речь идет про компанию, без упоминания которой ( и при том непременно в первой строке повествования) до сих пор еще кажется ни одна версия истории создания Кремниевой Долины не обсуждалась:

- IBM. Это не опечатка. Все именно так - та самая ИБМ - исторически первая в мире компания отрасли. Стартовая точка, с которой ведут отсчет развития в мире компьютерной индустрии:

Thomas John Watson, Sr. (February 17, 1874 – June 19, 1956) Первый руководитель ИБМ. Дал этой компании такое название в 1924 году. Его периода руководства мотто компании было "Think".

"THINK". Watson summarized the IBM philosophy with a motto consisting of one word. A biographical article in 1940 noted that "This word is on the most conspicuous wall of every room in every IBM building. Each employee carries a THINK notebook in which to record inspirations. The company stationery, matches, scratch pads all bear the inscription, THINK. A monthly magazine called 'Think' is distributed to the employees...

При том, что все вышепомянутое - по многим к тому признакам - далеко не финишная фаза обсуждаемого процесса.

Напомнить видимо в этой связи следовало бы то, о чем было предшествующее сообщение данной темы - что именно оказалось "на кону" в этой "игре". Речь идет - после того как правление HP подало в суд на бывшего своего CEO - про то что может "случится" также и юридический прецедент, способный заметным образом ослабить одно из трех - казавшихся до сих нерушимо прочными - условий существования Кремниевой Долины.
__________

Другие сообщение данной темы:

amazi 2010-09-19 07:21 am Как-то вы забыли, что при уходе Донателли в HP компания EMC выкатила подобный же иск. И выиграла...

2010-09-19 08:28 am Мне представляется, что наоброт это Вы почему-то "забыли" где слушалось Дело, помянутое...
___
PS. .... предлагаю сделать географически простой к тому выбор:

Superior Court of California. County of San Mateo
Superior Court of California, County of Santa Clara
Superior Court of California. County of San Francisco

или же суд проходил в совсем в другом конце страны:

Suffolk County Superior Court of Massachusetts

и уже потому хотя бы никакого отнощения не имеет к вышеприведенному сообщению.

amazi 2010-09-19 09:53 am Несмотря на то, что "суд проходил в совсем в другом конце страны", одним из участников процесса был резидент Кремниевой Долины. Я читал аналитику о том, что калифорнийский обычно суд не видит препятствий для перехода из одной в компанию в другую. Но я также не нашёл ни подтверждения, ни отрицания того, что подобный переход не запрещался ранее. Посмотрим, что решит суд. Но мне как-то не верится, что Хард на новой должности не будет использовать свои знания of trade secrets.

И чего с того - какая разница суду штата Massachusetts кто чей "резидент"?

В сообщениях этого журнала - данной темы цикла - отмечается что до сих пор в Кремниевой Долине (именно и только тут, а не где-то еще в Америке) - сложилась особого рода правоприменительная практика "локально выборочного - с учетом абсолютного приоритета общественных интересов развития Долины по отношению ко всему остальному - приложение судьями законов американских.

Вы прочитали посвященный этому тезису - "второму главному условию существования Кремниевой Долины" - текст и возражаете на то примером того что в шт. Massachusetts судьи тем не озабочены бывают даже тогда когда один из участников процесса "резидент Кремниевой Долины".

Ну да, не озабочены. И не только они, никто и нигде - кроме судов Долины этой именно Кремниевой - тем не озабочен был до сих пор. И в том числе потому тоже Кремниевая Долина пока еще нигде и никем не была воспроизведена, а существует - несмотря на все в разных местах усилия по ее тиражированию - в одном единственном для всего мира экземпляре.

>Посмотрим, что решит суд. Но мне как-то не верится, что Хард на новой должности не будет использовать свои знания of trade secrets.

И это "посмотрим" здесь тоже уже обсуждалось:
_________________________________

И сам деле ведь Hurd пошел на работу к конкуренту HP до истечение оговоренных при подобного рода увельнениях 2-лет и кроме того занял там позицию, в работе на котрой никак не сможет не использовать приобретенные в HP знания (в конкурентных для этих двух компаний областях основного их бизнеса).

Меж тем - в связи с вышеописанной ситуацией - возникают куда как более драматического смысла и при том уже для всего для хайтековского коммюнити Кремниевой Долины вопросы: 1) дойдет ли это исковое заявление HP до суда; 2) каким будет решение суда, если слушания по Делу "HP против Hurd" все-таки состоятся.

Чтобы попытаться понять - пусть в самых только общих для начал чертах - суть нависаюшей при этом над Долиной в целом грозной лавины социально-экономических проблем, который обрушатся на нее в случае если HP выиграет вышепомянутое Дело "HP против Hurd", необходимо будет читателю освежить в памяти пятилетней давности статью этого журнала: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины".

Речь в данном случае пойдет о втором из трех главных условий существования Кремниевой Долины: Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" законов.

Проверка на прочность юридических устоев Долины проводится по ходу поставленного Элисон "острого экперимента на людЯх" в ситуации, когда может произойти только следующее:

- если базовые для Долины основания выдерживают очередное свалившееся на них испытание, то тогда правление HP остается для истории отрасли ровно в том статусе, который Лари Элисон им только что прописал в НЙ Таймс;
- если же HP выигрывает этот "процесс века", то соотвественно же и вся ответственность за разрушительные с того для Крмениевой долины последствия примет на себя ... все тот же Совет Директоров HP.

Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон?

http://abcdefgh.livejournal.com/1290394.html
________________________

Cловом, насколько то понимаю, Вы наверное не слишком внимательно читали текст, который комментируете...

amazi 2010-09-21 10:18 am Да, признаю, читал по диагонали :( В результате, HP отозвал иск.

2010-09-21 12:51 pm "HP отозвал иск" не вообще почему-либо, а строго по той причине, о котрой им тут заранее было детальное сделано разъяснение.

Именно - и при том буквально - так: HP had a very little chance of winning against Hurd under the Californian Laws У компании НР было очень мало шансов выиграть [этот процесс] против Hurd по законам Калифорнии...

______________________

2010-09-17 01:24:00 "Рыба тухнет с головы", а Кремниевая Долина с ... ведущих её компаний:
Google Inc., Apple Inc., Intel Corp., Adobe Systems Inc., Intuit Inc. and Walt Disney Co..

Cогласно вышецитированной статье из Уолл-Стрит Джоурнэл, в настоящее время Министерство Юстиции США пытается найти способы терапевтически наиболее мягкой санации потенциально гангренозной для Долины ситуации, чтобы по возможности избежать политически нежелательных "побочных эффектов", которые могут возникнуть в случае прямой хирургической чистки - юридическим скальпелем - смердящих очагов социального гниения в Кремниевой Долине, вскрытых накануне проведенным расследованием.

Ниже кратко поясним о чем - на самом то деле - конкретно идет речь.

Выяснилось, что руководство помянутых выше компаний негласно заключили меж собой картельное соглашение с целью блокировать рост зарплаты ведущих сотрудников этих компаний.

Cуть до того считавшегося не только вполне нормальным, но именно что органически необходимым для сохранения возможности динамического развития Долины явления - с которым участники данного картельного соглашения решили сообща бороться - заключается в том, что виесте с ростом квалификации хайтек специалистов ускоряется рост их зарплаты в том числе и не в последнюю очередь по причние того что их все чаще начинают переманивать из одной здешнней компании в другую.

О том, что, пытаясь нелегально бороться с этим явлением, участники данного картельного соглашения блокируют жизненно важный для Долины процесс "перекрестного опыления" (идеями и неординарными техническими решениями) ядра мирового хайтековского социума им самим вряд ли так уж не понятно было.

Другими словами, крайне мало вероятно чтобы кто-то из руководителей вышепречисленных компаний мог бы при случае сказать в свое оправдание, что дескать не читал он до сих пор журнал abcdefgh, а потому и знать ничего не мог про ровно к тому описанные в этом журнале "Три главные условия существования Кремниевой Долины"?

И так главное что - обратите внимание - всегда.

Судите сами. Где-то лет пять лет тому назад тихо мирно - в совершенно необычном вообще то говоря для этого журнала бесстрастно акдемическом стиле - сформулировал три главные условия существования Кремниевой долины. Выясняется, что как раз тогда и стали вынашивать руководители вышеперечисленных компаний планы разрушения второго главного условия существования Кремниевой Долины.

Что собственно порой тут происходит - вдумайтесь. Cтена с минуты на минуту рухнет - подкоп под нее оказалось что давно ведут - а мы тут штукатурку обсуждали, почему дескать она местами кое-где осыпается. Анализировали - в непосредственно предшествовавших данному сообщениях - страсти по Совету Директоров HP и соотвественно же пытались при том оценить вероятный риск -- для вышепомянутого "второго базового условия существования Долины" -- который создает последний по времени из почти десятилетнего каскада необдуманных шагов руководства этого HР.

Меж тем в это же самое время группа истово преданных идеям строительства на планете "Храма Св. Обамы" левых миллиардеров изыскивала пути извлечения дополнительной прибыли путем ... снижения темпов роста заработка своих ведущих сотрудников.

Но и более того. Не только "они", а все на самом то деле в Америке левые миллардеры регулярно выясняется что именно такие. Подробнее см. например здесь: Членами демпартии являются 8 из 10 самых богатых членов Конгресса США

В данном же случае они по-видимому просто не смогли во-время остановиться. Соотвественно же и посягнули в итоге ни много ни мало, а на концептуальные устои той самой Долины, которая их ... в эти самые миллиардеры вывела...

Так же впрочем может он рассматриваться как иллюстрация к ... на первый взгляд может показаться что совсем другому циклу сообщений этого журнала. Предметом того тематического цикла были размышления о том, что на самом то деле стоит за официально исповедуемым корпоративным мотто "Не стань диаволом!", которое задекларировал для Гугля его со-основатель.

Американцы - в подобного рода ситуациях - обычно напоминают аудитории, что если кто-то вдруг - на первый взгляд не пойми с чего - заявляет в дискуссии, что для него дескать в предмете обсуждения важны не деньги (It is not about money), [а что-то еще], то подобного рода заявление как раз и оказывается обычно первым признаком того, что именно для этого отдельно взятого участника полемики важны как раз именно и только что деньги.

Аналогичным образом и с гуглевыми мотто. Как только Cергей Брин провозгласил: "Don't be evil!" - все остальное (включая и тот факт, что он уже в таком случае никак не смог бы не вляпаться в вышепомянутое картельное соглашение ) было целиком и полностью ровно тем самым как раз и предопределено.
__

Update: По сообщению LA Times от 25 сентября 2010 года, МинЮст США и вышеперечисленные компании достигли внесудебной договоренности, что в течение по крайней мере следующих 5 лет они будут воздерживаться от заключения вышеописанного типа картельных соглашений, имеющих целью затормозить рост зарплаты специалистов Кремниевой Долины - Google and others reach deal with Justice Department over hiring.

То есть, ожидавшегося судебного процесса значит не будет. Цирк-шапито в центре Долины отменяется. Оно впрочем и понятно. Слишком уж много кое-чего из "тайн кремниевого двора" могло б видимо - при публичном того обсуждении - выпорхнуть наружу ...

__________________

2010-09-23 00:38:00 Почему в Кремниевой Долине практически не работает NDA
в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое?

А из зала мне кричат: "Давай подробности!
(c) А. Галич.

Один из давних моих читателй где-то процитировал видимо фрагмент моего тут давнего опять же - от 2 февраля 2006 года - сообщения: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины" и сообщил мне что получил множество к тому вопросов и возражений в основном по п.2 из указанных там 3-х условий существования Долины.

Приведу соотвественно этот - представляющийся видимо наиболее дискуссионным - раздел обсуждаемой статьи ниже, чтобы удобнее было несколько подробнее уже тогда все его тезисы здесь обсуждать:

2. Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" юридических норм. На территории калифорнийской Долины - на самом то деле видимо можно сказать что в Калифорнии в целом, но в Bay Area то уж заведомо - не работают (оказались "дефакто" аннулированы) ряд в том числе и важнейших из числа повсеместно общепринятых в США юридических норм.

Поясню простым примером. Каждый, кто нанимается на работу в любую практически хайтек компанию любой страны мира подписывает так называемый Non-Disclosure Agreement - NDA. В том числе конечно же его подписывают и все кто работает в Кремниевой долине. Разница в том, что здесь в Долине он имеет во многом характер всего лишь взаимно-добрых пожеланий сторон: работодателя и его сотрудника. Факт подписания при приеме на работу NDA по сути никак не ограничивает возможность сотрудника любой фирмы в любой момент перейти на работу в другую компанию Долины, не исключая и возможность начать ему сразу же работать на прямых конкурентов той организации, которую только что покинул.

Как сложилась такого рода культура, локально выборочного приложение судьями юридических норм американских - с учетом абсолютного приоритета общественных интересов развития Долины по отношению ко всему остальному - это уже тема отдельного разговора, но работает оно все здесь именно так.

Если сотрудник не может заинтересовать своего работодателя сделаным им изобретением или вообще каким-то перспективным как ему кажется технологическим решением, он идет с ним в другое место или открывает под эту свою задумку новую кампанию и никто ему в том не может здесь помешать.

Всех уровней top managers, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - пиши сам на себе жалобу вышестоящему начальству или тихо увольняйся с руководящей должности. Защищать интересы кампании против покинувшего - со всем от своих лично трудов в этой кампании урожаем творческих результатов - сотрудника никто не будет. Суд во всяком случае заведомо окажется - вне зависимости от того какие бумаги ты его вынудил при найме подписать - на его стороне.

Таким образом все - включая и суды местные - как в некотором роде "священную корову" тутошней религии оберегают в Долине самый деликатный и по-видимому наиболее критически важный для её развития процесс "перекрестного опыления" профессиональными знаниями десятка тысяч занятых в хайтеке компаний.

Как сообщил мне об этом вышеупомянутый читатель, критика этого самого п. 2 строилась в той онлайновой дискуссии на предположении что перепутаны были, наверное, мной два соглашения - часто подписываемых вместе с трудовым контрактом - NCA (соглашение о запрете какое-то время, скажем два года, работать на конкурента после увольнения) и NDA (в данном контексте это была б версия NDA "о неразглашении секретов фирмы").

Поясню ниже почему тут дело не в какой-либо путанице терминов, а в том что практически эффективно работать - в вышеотмеченной области права - может только логически неразрывная пара вышетмеченных двух соглашений (NCA & NDA).

Однако, сначала надо было бы наверное пояснить суть одного из наиболее популярных видимо - в местных данной темы дискуссиях - "противоречий".

Известно, что в штате Калифорнии - но и только в тут, более нигде такого нет в Америке - уже свыше 100 лет (если говорить более определенно, то с 1872 года) существует Закон который прямо запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено.

Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать почти все хайтековские фирмы Калифорнии, включая и компании Долины тоже, с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками.

Отсюда и часто возникающий - в такого рода дискуссиях - вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так поступают?

Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в самом буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано?

По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление.

Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам.

Вопрос же об отношении судов к нарушениям NDA и в самом деле несколько сложнее в интерпретации. Потому что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениям NDA при смене места работы оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики судебных инстанций Долины.

При том, что абстрактно рассуждая, NDA мог бы наверное также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы - этого не наблюдается. Почему?

Специфика обсуждаемой ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о возможных нарушениях NDA кем-то при смене места работы состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA-NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей стране -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно.

Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии.

Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA - при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя - оказывается для суда занятием практически безнадежным.

Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту его прежнего работодателя, связаны были тут, как правило, только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного ... грабежа интеллектуальной собственности.

Который грабеж, как нетрудно видимо это понять, был бы наказан в уголовном порядке - в случае его обнаружения - абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и украл.

По-видимому понять вышеприведенную особенность судебной статистики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма и очень даже часто именно в данном контексте - как пример наказания постигшего тех в Долине, кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который как нетрудно показать не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA.

Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а весь исходный код основного продукта компании.

Дальше больше. На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company.

Понятно что когда ограбленная компания со временем - по сути случайно - узнала как именно ушли когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал.

И тем ни менее, даже в этом, на первый взгляд для всех очевидном (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) случае потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться.

Грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) 195 миллионов долларов.

Потом уже в историю эту вошла третья фирма, которая по ходу всей этой "саги" купила компанию, основанную подсудимыми, и потому со своей стороны - чтобы окончательно закрыть скандал - выплатила жертве ограбления еще несколько сот мииллионов.

Суть, однако - в обсуждаемом здесь контексте - совсем в другом, а именно в том, каких усилий, финансовых ресурсов и времени (даже в таком одиозно грубом и потому для всех казалось бы очевидном случае) это все истцу стоило до момента, когда команда его юристов все-таки - через шесть лет - сломила сопротивление команды защиты ...

Иными словами NDA в версии соглашения об охране секретов фирмы конечно же, теоретически говоря, сработает и в Долине тоже, но вот только правоприменительная практика в отношении вероятного нарушения этого соглашения здесь сложилась такая, что принимают его суды к рассмотрению - в ситуациях смены работниками места работы - как правило, только для вышеописанного масштаба очевидных всем демонстративно крупномасштабных ограблений, совершенных сотрудниками в отношении своего бывшего работодателя.

Суть же вышеприведенного пример - в данном контексте - следующая. Нарушение NDA - как и любые др. попутно совершенные преступником юридически уязвимые действия - могут взвешиваться по ходу судебного процеса в контексте того, учитывать ли их в ряду др. отягчающих его вину обстоятельств.

Однако важно при этом ясно понимать главное - судили б такого преступника за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что он нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем".

Если кто-то ограбил квартиру то ему конечно же могут при случае вменить, кроме много чего еще в общем списке сопуствующих прегрешений, также и нарушение прайвеси жильцов того дома. Но вот только судить то его будут все-таки не по этой причине и наказание получит вовсе не за то, что он что-то такое в ограбленном им доме увидел из того, что хозяину не хотелось б показывать посторонним.

Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили за нарушение NDA только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны.

Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории глупость. Они подали в суд на бывшего ихнего CЕО который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании.

Чем это кончилось нынче уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО за истекшие несколько часов дескать рассосались сами по себе.

Не будет говорят они что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты".

Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы.

Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии.
__

Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б все-таки сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине?

Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA.

Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п.

Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия.

Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США.

Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы.

Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года.

Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину.

Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года.
___

Ссылка по теме: Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP

___

Update - переношу сюда ответ на реплику в одной из данной темы дискуссий:

> ... восхищаешьсо этой Долиной? ... всем известно что ихние стартапы это развод инвестора на бабки...

Не "восхищаюсь", а изучаю, исследую эту самую Кремниевую Долину. Интереснейшее потому как - в его многогранной сложности - совершенно уникальное для планеты это явление.

Делаю это уже 30 лет, из которых последние 15 ровно для того тут [в Северной Калифорнии ] и живу и в том числе на этих самых "стартапах" работаю...

По моим от того впечатлением Вы полагаю что ошибаетесь в оценке того, что из себя представляет типичный стартап. К этой ошибке - кстати, весьма видимо распостраненной - есть при том что и статистически значимые основания. Действительно, далеко не все из стартапов приносят инвесторам ожидаемое ROI (return on investment - "возврат на вложенный капитал").

Однако это характерно далеко не только для стартапов Кремниевой Долины. Любые вновь создаваемые бизнесы в Америке в среднем как правило "сгорают" в первые три года. Не более 20 процентов из них живут долее трех лет ... Этой статистике уже поболе чем 100 лет будет. Каждый год в США создаются около полумиллиона новых предприятий и почти столько же "прогорают" - динамическое равновесие хозяйственного механизма, "обмен веществ" в экономическом организме, ... как хотите это называйте.

Напомню в этой связи, что писал здесь 8 лет назад об этой именно особенности американской версии "капиталистической системы":

Кто такой типовой американский миллионер-предприниматель? Это человек - его среднестатичтический портрет если нарисовать - 56 лет, который трижды до того "горел" в бизнесе. Ниже к тому немного подробностей.

"Сгорал" не вообще, а почти со всем своим имуществом - дотла. То есть - трижды терял все, падал на самое дно по имущественному срезу общества и становился таким образом в буквальном смысле тем самым loser. Шел после того работать уже по найму, копил средства, снова открывал свое дело и через три-четыре года снова все терял. Опять тратил все свои жизненные силы и средства еще после того многие годы, чтобы снова в итоге все потерять. Снова то же самое ...- опять loser.

И так вплоть до того самого - как правило не ранее чем третьего или четвертого разу, когда оно - очередное его в длинном до того ряду неудач предприятие - наконец срабатывало (по совокупности обстоятельств: состояния рынка, накопленного жизненного опыта и много чего еще) и наконец-то уже тогда лишь он начинал ближе к 60 по годам его снимать урожай успеха, т.е. переходил в категорию этих самых achiever .

Разумеется в СМИ показывают часто юных преуспевающих красномордых везунчиков и это нормально. Они аппетитно смотрятся и аэрозоли бодрящие с пастой в новых тюбиках легче в паузах под них продавать, но среднестатистический повторюсь портрет иной.

За сто лет уж той статистике и нет больших отклонений. До конца третьего года жизни не доживают 80 процентов вновь созданных компаний. Абсолютно независимо от источника и качества их финансирования, отрасли, научно- технического задела и т.д.

То есть практически все предприниматели и руководители верхнего звена корпораций американских прошли в своей жизни фазу loser и это обязательно или, если хотите, статистически достоверно.

LOSER vs. ACHIEVER, 2003-02-08

Разница же в организации венчурного финансирования - как впрочем и инновационного процесса в целом - Кремниевой долины по отношению к разно иным по всему миру постоянно возникающим технопаркам, пытающимся стать такой же Долиной в их стране, как раз в том и состоит, что в калифорнийской Кремниевой Долине отдача на вложенный капитал для действующих там инвесторов оказывается на больших временах заметно более для них финансово эффектиной.

И они тоже - те кто пытается вкладывать деньги в стартапы Кремниевой Долины калифорнийской - разумеется, как и все остальные кто вкладывается в новые предприятия, как правило, теряют деньги вложенные в само разные стартапы (это происходит в абсолютном большистве случаев подобного рода вложений).

Однако в том относительно небольшом проценте случаев когда такой их финансовый посев приносит плоды, он с лихвой перекрывает им все до того понесенные убытки. Гугль может быть нынче самый яркий и широкоизвестный но далеко не единственный в Долине тому пример...

Нынешние финансовый проблемы Калифорнии и в сам деле тяжелее, чем аналогичные для страны в целом, однако к теме Крениевой Долины тут обсуждаемой они не имеют никакого отношения. Проблемы экономики Калифорнии суть прямой результат того что Калифорния это, как ее иногда называют в политических дискуссиях, Left Coast (Левое побережье).

Понараздували левые политики тут неимоверное - даже по американским масштабам - число самых разных социальных программ, постоянно увеличивали штат госслужащих и неуклонно из года в год повышали им зарплаты и пенсии...

Пока был в стране экономический бум то и хватало на все то "разнузданное пиршенство" собираемых в штате налогов. Потом - как грянул кризис - "... подсчитали прослезились."

Словом далеко не все проблемы Калифорнии происходят от хайтековской части ее хозяйственного механизма, хотя и там тоже конечно же полно cвоих "трудностей роста".

Почему руководители многих стран мира хотели б и у себя тоже создать Кремниевую Долину полагал бы понятно и ничего в том удивительного нет.

Вопрос остается при том однако всегда один и тот же - почему, несмотря на все в самых разных странах к тому усилия, до сих пор нигде такого не случилось. Не только при чем в других странах, но даже и ни в одном из штатов Америки скопировать "Долину" эту калифорнийскую до сих пор никому не удавалось.

Попыткам ответа на этот именно вопрос в сущности и посвящен был цикл сообщений, который открыл 5 лет назад статьей: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины"

nick_petvi 2010-10-06 04:58 pm

> скандально известный "Avanti Case"

сам удивляюсь, что сразу не вспомнил. вот три контрпримера.
SYNOPSYS vs NASSDA (исчезала компания с market cap порядка $300, 000, 000). SILVACO vs AVANTI (lawsuit унаследовали от собственников hspice) SILVACO отгрызло $30, 000, 000 на пустом месте. SILVACO vs CIRCUIT SEMANTICS (сдох довольно перспективный старап), SILVACO напирало на сманивание сотрудников.

2010-10-07 08:00 am UTC Не вполне понял в чем суть "контр" в приводимых Вами примерах. Мне представляется что они являются примерами точно того же профиля судебных процессов, что и помянутый в сообщении "Avanti Case". Во всех этих случаях речь идет о доказанных в суде фактах хищения интеллектуальной собственности.

Предметом обвинений в таком хищении оказывается вполне ясно обозначенный в ситуации "Avanti Case" исходный код основного программного продукта компании. Принципиально аналогичные ситуации - конкретный предмет хищения иногда другой - в тех случаях о которых Вы говорите.

Заключал ли кто-то из сотрудников, которые переходили из компании истца в компанию ответчик, соглашение NDA или нет, никак не могло бы снять или создать претензии истца за похищенный у него программный продукт или тому аналогичный объект интеллектуальной собственности.

Интеллектуальную собственность - как и любую другую - охраняет уголовный кодекс а не Соглашение о неразглашении той или иной информации - NDA.

Cогласно сложившейся в Долине судебной практике никакие Соглашения меж работодателем и наемным сотрудником (не исключая и соглашения типа NDA) не могут толковываться так, чтобы они оказывались в состоянии снижать эффективность процесса взаимно "перекрестного опыления" идями и техническими знаниями компаний Долины.

При этом конечно же существует грань - ясно обозначенная все той же практикой судов - отделяющая социально негативных последствий процесс хищение интеллектуальной собственности от социально позитивного для Долины процесса "перекрестного опыления" компаний переносом меж ними идей и знаний на "подошвах обуви" переходящих из одной фирмы в другую сотрудников.

Почуствуйте разницу - похищение преступной группой к тому сформированной интеллектуального продукта (Avanti Сase) или же процесс обмена идеями и опытом работы, непрерывно происходящий между абсолютным большинством компаний Долины при повсеместно и повседеневно происходящем тут уже многие годы перемещении меж ними сотрудников.

К первого типа ситуациям - (Avanti и др.) - никоим образом NDA не относится.

Тогда как второе - процесс "перекрестного опыления" компаний Долины знаними и опытом мигрирующих меж ими сотрудникво - строжайшим образом охраняется в Калифорнии не только законом 1872 года, который объявляет документы типа NCA юридически ничтожными, но и главное что правоприменительной практикой судов, которые снимают претензии работодателя (по любым соглашениям, не исключая и NDA), которые могли бы затруднить процесс перехода сотрудников из одной компании Долины в другую.

Если человек перешел в компанию конкурента его бывшего работодателя и сразу же стал использовать там все свои ранее приобретенные где бы то ни было знания и опыт работы для создания новых продуктов, в том числе и конкурирующих с продуктами его бывшего работодателя, то он при этом будет юридически неуязвим в Долине. Никакие NDA ему в том препятствовать не могут.

Если же он кроме того прихватил с собой диск с программным кодом, пробирку с химическим субстратом или чего-то еще совершил из подобного рода хищений интеллектуальной (или какой иной) собственности, то его будут судить абсолютно независимо от того подписывал он NDA - или какие то еще того же типа соглашения - или нет.

К сожалению. вышеуказанные различия все еще тяжело видимо усваиваются, а потому и достаточно часто логическая путаница в дискуссиях данной темы происходит. Примеры приводимого Вами выше типа иногда выдают при этом за наказания, накладываемые судами на сотрудников, нарушающих NDA при смене ими места работы ...

>SILVACO напирало на сманивание сотрудников

2010-10-07 08:06 am За попытки чинить препятствия "сманиванию сотрудников" только что едва не загремели под антитрествский процесс ряд ведущих компаний долин: Apple, Google, ... Подробнее см. http://abcdefgh.livejournal.com/1293060.html

nick_petvi 2010-10-07 07:09 pm ну давайте по порядку. все три случая я наблюдал "из партера".

SYNOPSYS vs NASSDA : основатели EPIC, после выхода в публик и покупки их компании SYNOPSYS-ом, уходят и основывают компанию NASSDA. основной продукт которой так называемый fast spice. аналогичного продукта у SYNOPSYS-а не было, продукт написан с нуля. тем не менее когда "лосенок подрос" (market cap NASSDA достиг $ 3е8) SYNOPSYS выкатил претензии в краже кода. несмотря на то, что продукта, код которого украли, у SYNOPSYS-а не было имеем то что имеем.

SILVACO vs AVANTI это вобще цирк с конями. начиналось все со съемок фильма о том, как уборщик из SILVACO тырит из мусорника мануал к hspice. дальше появляется мануал к smart spice с цельнотянутыми страницами из оригинала. на SILVACO подают в суд. суд дело долгое, подаётся встерчный иск, а в это время AVANTI покупает hspice вместе с судом, на который у них, по понятным причинам, просто нет времени. пренебрегли и получили то, что получили.

SILVACO vs CIRCUIT SEMANTICS: основной разработчик smart spice переходит из SILVACO в CIRCUIT SEMANTICS. дальше следует иск SILVACO в результате которого CIRCUIT SEMANTICS теряет прово продавать "stand alone spice". спустя три года из SILVACO в CIRCUIT SEMANTICS переходят еще два сотрудника. SILVACO реанимирует процесс, и после двух лет судебных разборок загоняет CIRCUIT SEMANTICS в землю, получает весь код (без разработчиков) и начинает судить пользователей продукта CIRCUIT SEMANTICS. среди ползователей такие монстры как INTEL и SILVACO приходится умыться.

все три случая обьединяет одно. ответчик маленькая компания. в этом случае ваша модель не работает. при наличии желания и малейшего повода ответчика сьедают с потрохами.

2010-10-07 08:05 pm Кроме прочего, и этим тоже -- все три случая я наблюдал "из партера" -- Ваши впечатления о том как, на что и почему работают / не работают приводимые примеры оказываются тем более интересны. Не отметил этого факта отдельно - в первом выше ответе на Ваш коммент - но видимо и так понимаете что признателен Вам за все эти примеры.

Начну отвечать, если не возражаете, с того, чем завершил рассуждения в предшествующем цикле нашего с Вами диалога. Мы с Вами, таким образом, согласились, что вопрос о санкциях за возможные нарушения NDA сотрудниками при переходе их на работу к конкурентам, не имеет никакого отношения к вышеобсуждаемым Вами примерам, в той же степени, как не имел к Avanti Case.

Все эти примеры объединяет совсем другое однако обстоятельство - это все были типовые случаи прямого юридически "бодания" между собой быстро растущей фазы развития корпораций, которые ситуационно так оказалось что пересекаются в критический для них момент на том или ином сегменте хайтек-рынка.

Какой именно инструмент бодания они к тому избирают - претензии по нарушениям того или патента (самый массовый такого рода случай обычно оказывается), раскопки вероятных в истории компаний подозрений в некорректном использовании другой какой охраняемой законом интелелтуальной собственности и т.д. - определяется конкретной ситуацией или даже если хотите вкусовыми пристрастиями той или команды привлеченных на задачу юристов.

При том однако ни при каких обстоятельствах это все никак и отдаленно даже не попадает в зону особо охранямых судами Долины привелегий сотрудников местных компаний в любой момент свободно избирать себе следующего работодателя, которая "привелегия" по сути только и является предметом вышеприведенного сообщения

>все три случая обьединяет одно. ответчик маленькая компания. в этом случае ваша модель не работает. при наличии желания и малейшего повода ответчика сьедают с потрохами.

Не очень понял какую именно "мою модель" .... Буду благодарен за пояснения чтобы оказаться в состоянии ответить по этому разделу Вашего коммента.

Безотносительно каких либо и вообще "моделей" хотел лишь предварительно заметить, что сообщение посвящено одной ясно сформулриованной к тому теме - полная свобода перемены места работы сотрудниками Кремниевой Долины .

Ничего и никогда не утверждал - ни в этом сообщении и ни в каком другом - из того, что могло бы квалифицироваться как прекраснодушные представления о царствие справедливости в мире, наконец-то воцарившнемся где-либо на Земле, и уж тем более в Кремниевой Долине.

Нравы тут в конкурентной борьбе корпораций весьма и очень даже жесткие и полагаю не мне Вам о том рассказываь, судя по тому "партеры" какого рода из числа наиболее драматических представлений тут посещаете :)

Все еще не могу потому углядеть какое именно место - или хотя бы какой тезис - в вышеприведеннмо сообщении подвергаете сомнению своими примерами.
___
PS. Оракл так и вообще как-то нанял частных детективов искать чего-то такое в мусорных баках Микрософт - помните уверен что про такой случай тоже :)

И чего с того? Какое это имело б отношение к позиции судов по NDA - при смене места работы сотрудников - даже если б они нашли в том бумажном мусоре MS чего-то такое из нарущений NDA кем-либо из бывших сотрулдников того же Oracle?

Мало ли кто и на кого в бизнесе наезжают и к чему норовят по возможности на том зацепиться. Это уже совсем другой темы была бы тогда дискуссия.

Согласен что может быть даже и еще боле интересная.

Надо будет на досуге подумать и при случае об этом срезе культурного слоя Долины тоже - корпоративных драмах и трагедиях. Кто знает, вдруг и цикл сообщений повод возникнет об этом когда-то учинить...

_________________________

2010-09-25 00:02:00 Вне-геометрическое решение бизнес треугольника: "HP - Hurd - Oracle"
потребовало видимо напряженной работы мысли большого коллектива творческих работников, но в итоге похоже, что было тем ни менее найдено вполне традиционным методом.

Утрамбованы нынче оказались все ключевые события в целом, каюжется, что вполне для Hurd и Ellison удачно - по крайней мере с пиар точки зрения - в рамках непреходяще безотказной для любой эпохи схемы: "ищете женщину".
___

"Основатель и СEO" Оракл Larry Ellison и "СЕО" Хьюлетт-Паккард Mark Hurd - давние друзья.

По мере того как дела в НР год от году налаживались и всем вокруг становилось ясно что Hurd в целом успешно вытаскивает руководимую им компанию из тяжелой полосы корпоративных кризисов, отношения меж друзьями становились по-видимому все более многранно взаимно интересными.

Mark Hurd все чаще заезжал к своему другу Ларри домой - поиграть в теннис и вообще ... При этом глава Оракл не делал никакого секрета из того, что намерен начать революционные перемены в своей компании - трансформировать до того софтверную и только корпорацию в нечто заметно более многопрофильное.

Заметно пояснело что именно Ларри имеет в виду когда приобрел он Sun Microsystems. Cделка была завершена оформлением в январе 2010 года...

Кто - пытались тогда в Долине размышлять бизнес-аналитики - мог бы руководить подобного рода многопрофильно новым "Oracle"?

Понятно, что давняя дружба основателя Оракл и наемного руководителя НР приобретала - в сложившихся условиях - принципиавльно новые бизнес-очертания.

Все так, но ... как именно сделать мог бы Hurd - со своей стороны - тот самый "последний шаг"?

Нет смысла видимо слишком уж детально тут расписывать совокупность разного рода обстоятельств, которые создавали далеко не только этического плана барьеры для одномоментного всем объяснения в какой именно "теннис" играл руководитель легендарной - для мира айти в целом, а уж в Долине так и особенно - корпорации Хьюлетт-Паккард все это время в доме у главы Оракл.

Обратиться если ему с заявлением к Правлению НР в котром прямо так и сообщить, что наигрался в теннис он со своим другом Ларри Эллисоном предостаточно и сей час у них возникли планы куда более далеко идущих "игр". Поэтому просит он Правление освободить его от обязанностей руководителя HP "в связи с переходом на другую работу".

Не годится.

Не поймут в Долине - на его уровне и др. впрочем тоже - или того хуже поймут не правильно.

Как быть?

Не то чтобы совсем уж безупречный выход, но тем ни менее кажущийся куда как более естественным - для внешнего потребления то уж заведомо - найден был поближе к середине лета. "Мертвый сезон", все в отпусках ... "туши свет - с утра разберемся".

Детали с тем связанных событий обсуждались до сих пор в цикле тому ровно и посвященных здесь сообщения. См. для начала: Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO ... - и далее по приводмым там ссылкам.

Данная же заметка всего лишь тот самый "ответ в конце учебника".

_________________

2010-09-25 17:33:00 До какой градуса политической тупости могут доходить лидеры Кремниевой Долины
только сей час начинает по-видимому доходить до общественного сознания...

Об этом в частности говорит в том числе и цитируемый ниже колумнист "центральной" тут газеты "San Jose Mercury News" в статье с более чем характерным к тому заголовком: How dumb was the Silicon Valley hiring conspiracy? [Вообразите только] насколько глупым был заговор [лидеров] Кремниевой Долины [направленный на разрушение базовых для Долины принципов свободы местного рынка рабочей силы] ... By Chris O'Brien. Mercury News Columnist.[cтатья начинается вводной фразой] Let us count the ways. Давайте расмотрим [эту их глупость] поэлементно.

Дело даже и не только в том, что такого рода [противозаконными] действиями они опозорились. И не в том только что эти их действия нарушают именно те базовые принципы, на которых только Кремниевая долина и существовать может. Эти [картельные] соглашения вскрывают их неуверенность в способности свободно и честно конкурировать [даже и] друг с другом. Однако - и более того - эти их действия [именно что] непередаваемо ГЛУПЫ...

[далее автор статьи перечисляет по пунктам с десяток разных граней обсуждаемого явления, повторяя при этом рефреном в заключение каждого из них - "глупость", и наконец заключает статью итоговым выводом]

Они что и в самом деле думали, что смогут скрывать [хоть сколько то долго от публики] факт заключения ими подобного рода "картельного соглашения", прямо нарущающего не только базовые для Долины принципы ее развития, но и главное что вступающее в конфликт с анти-трестовскими законами страны в целом ]? Тупость. Тупость. Тупость.

Это, кроме прочего, к вопросу о том, может ли дурак руководить большой корпорацией в Америке? Сколько угодно таких случаев. Хоть пруд пруди ...

Можно было б книгу - с детальным перечислением подобного рода политически глупейших действий воротил большого бизнеса - издать. Кстати сказать, наверное, ведь неплохим учебником мог бы подобного рода томик (по моим лично а потому и естественно весьма предварительным оценкам страниц 300 уж точно набралось б) для высшей лиги бизнес-школ некоторых оказаться.

Конечно же не только в Америке. Вспоминаю обчно в этой связи - поводы все чаще встречаются - эпизод далекой юности своей. Пришел радостный однажды к зам. директора по науке и торжествующе показываю ему красивого бланка бумагу с важной подписью и еще более того впечатляющей на ней печатью. Вот - торжественно говорю ему - смотрите кто теперь наш с Вами проект поддерживает.

Он с понятным интересом взял в руки ту бумагу, но, прочитав подпись, вернул мне ее не читая.

- ???
- Маленький человек.
- Руководитель подобного масштаба научно-производственного объединения, полагаете Вы, может быть "маленьким человеком".
- Да, конечно, почему нет ... вполне. Не так уж и редко такое бывает.
- Хм.
- Ну, хорошо - вижу что не понимаете. Представьте, что завтра я окажусь вон на том перекрестке - или пусть в другом месте где-то - в будке сапожника. Как полагаете, стану от того "меньше", чем тот, кого Вы сей час перед собой - в этом моем кабинете - видите?

Мне даже и минутной паузы для ответа на заключительный его ко мне - из вышеприведенного диалога - вопрос не потребовалось. Я совершенно ясно и отчетливо представил его сидящим в в будке сапожника с мощным - для всех вокруг очевидным - полем природной силы и мудрости.

О том, кем постоянно оказывается со-основатель гугля Сергей Брин в политике писал тут уже многие годы по самым разным поводам. Его участие в попытке разрушения базовых оснований Долины подобного рода "копеечной экономии" для участников "картельными соглашениями" абсолютно закономерным является. Но ... ведь он не один это все учинял. Как туда же мог вляпаться Стив Джобс? В мою исторически давно сложившуюся "координатную сетку" для оценки личностей Кремниевой Долины этот факт никак не вписывается. Как и во многих иных случаях "логическогог тупика" оно видимо принято для Лабораторного журнала наблюдений, спишем на "арте-факт".

Потому как для Джобса это совершенно явно что "выпадающая точка" траектории всей - хоть сколько то известной - его бизнес-биографии...

При том, что нельзя не отметить блистательное отсутствие в вышеприведенном "черном списке" HP. О чем это - кроме прочего - говорит? Не смогли значит "кремниевые мудрецы" заманить Hurd в то ихнее картельное болото.

Также как и давний партнер Hurd по игре в теннис глава Oracle тоже, как обычно, "весь в белом" и в этой ситуации тоже оказался...

Словом разделение высшего эшелона Долины по критерию "участия / воздержания от" кажется что и на этот раз тоже достаточно информативным оказалось.

dmi2130 2010-09-26 11:24 am .... в наличии обнаружилась конечность самого рынка ИТ.

Понятно, что у каждого наблюдателя свой взгляд - и соотвественно же своя оценка - но мне к примеру мир ай-ти представляется эдакой быстро расширяющейся Вселенной, а вовсе не "освоенным островом" или пусть даже "планетой".

Как-то был случай ввел к тому метафору расширяющаяся сфера технологий лет 30 назад в одной из первых моих про то книг и с тех пор не встречал повода от неё отказаться.

Меняются - порой принципиально - координаты в которых сфера айти "разширяется" с нарастающим ускорениям. Это так. Но вот чтобы сам по себе процесс постоянного "расширения сферы технологий" когда-либо хоть замедлялся, не говоря уже о том чтобы останавливался, ... - такого наблюдать не доводилось.

Более того, поводов такого ожидать тоже не встречал за все то время пока самым внимательным образом - так уж оно случилось - все это "хозяйство" в упор разглядываю. Где-то по времени если прикинуть то с 1958 года внутри этой самой "сферы" разного типа молотками и пр. кувалдами свои зарубки оставляю. Понятно наверное что при этом все чаще случалось вылазить с рекогностировочными целями - порой впрочем и из чистого любопытства тоже - наружу, чтоб оглядеться куда оно все катится.

Всякий раз совсем новый пейзаж обнаруживал ...

Так вот оно и по сю пору - с нарастающе безразмерным от того удивлением - продолжаю наблюдать.

dmi2130 2010-09-26 11:24 am ...Т.е менеджер любой величины думает в первую очередь о росте показателей, не исключая великих и мудрых, просто эти способны мыслить и другими категориями. Долгое время тренировки исключительно одной извилины приводит к неготовности действовать иначе, искать иные стратегии при изменении ситуации...

2010-09-26 12:30 pm Не могу согласиться с таким представлением о сути проблем которые могли б привести к тому что вляпались - и при том самым бездарным образом - лидеры айти индустрии ранга основателей Гугля или Эппл в вышеописанный картельный сговор.

Дело не в том что у них где-то каких-то "извилин" не хватило, чтобы своевременно понять куда их занесло. С этим самыми "извилинами" - если говорить об их способностях в профессональной области - как раз все в порядке. Вполне обоснованно носят высокий титул лидеров ай-ти индустрии.

Проблемы у них в том, что как только выходят за эти рамки - узко профессиональной их компетенции - то оказываются в плену привитой им ранее по тем или иным причинам левой идеологии, которая опять же совершенно закономерно делает их [в обсуждаемой области] cразу ж и полными дураками.

Что в обсуждаемом конкретном случае всего лишь лучше видно было.

_________________

2010-09-26"Картельное соглашение" - это только первый шаг на пути перевода Кремниевой Долины
- согласно планам Сергея Брина и пр. идеологически крайне "левых" миллардеров - с конкурентно капиталистического на социально куда как более "прогрессивный" путь "плановой экономики".

Куда именно ведет эта избранная Брином дорога - к какому конкретно "Храму" тащит он свою компанию - если и не сам он то уж хотя бы его папа зведомо хорошо помнит. Но видимо давно уже не в состоянии оказывается Брин ст. хоть как-то влиять на идеологическое мировоззрение своего вундеркинда.

Разумеется даже и в самом жутком из кошмарных снов не видит покамест Сергей Брин "конечную остановку того автобуса": пять лет исправительно-трудовых лагерей за пятнадцатиминутное опоздание на работу, а за три прогула ...

Ни в коем случае он этого не хотел бы. Нынче. На нынешнем этапе идеологического его дозревания покамест еще наверное против такого способа повышения эффективности работы руководимой им коропорации возражать б стал.

Так ведь и еще не далее как лет пять-семь назад он воспринял б как личное оскорбление, если б кто-то ему напредрекал что он к 2010 году описанное ранее тут картельное соглашение будет уже регулярно в своих бизнес-планах утверждать, чтобы на ноль целых семь круглых нулей после запятой и еще три плюс к тому десятимиллионных центов с доллара прибыли повысить рентабельность и так фонтанирующего во все мыслимые - и немыслимые кстати тоже - стороны миллиардами прибыли Гугля.

Подал бы в суд за такое о нем предположение или просто подивился нелепости того, как некоторые люди плохо себе представляют его высокодуховный облик - это уже технические детали. Важно что эволюция его представлений о том, что именно следует в его родной компании понимать под постоянно им по сю пору декларируемым ‘Don’t Be Evil’ претерпела с тех пор серьезные видимо изменения.

Отсюда и возможность представляется усмотреть - экстраполяцией давно наблюдаемой тенеденции - следующий виток практических приложений его идеологической эволюции, за которым трудовые лагеря в Долине когда то Кремниевой станут казаться ему очень даже - по сложившейся на мировом рынке ситуации - уместно рациональным методом, чтобы загнать наконец то все еще нелепо упирающихся - не понимают своей пользы - software engineers железной метлой к счастью

dom3d 2010-09-26 04:09 pm Я думаю, что Сергей Брин хочет законсервировать нынешнее положение вещей. Что бы не возникла какая нибудь новая фирма гугль и не столкнула их величество с трона.

2010-09-26 08:23 pm Не думаю, что Брин - как и абсолютное большинство из числа др. "левых миллиардеров", близких ему по идеологии - сознательно выстраивают подобного рода или какие-то иные "заговоры".

То же самое "картельное соглашение" вышеобсуждаемое выглядело уверен что в глазах его инициаторов, как совершенно естественный - и при том абсолютно безобидный - шаг по устранению очевидной для них нелепости во всего лишь одном (относительно небольшом) слое рынка труда Долины.

В самом деле, что может быть более естественным - и более того со всех сторон благонамеренным - для юного капиталиста (психологического стереотипа Сергея Брина), чем самым доброжелательным образом договориться с соседями по Долине о том, чтобы всего лишь не мешать друг другу делать "свой маленький бизнес".

Вы не будете переманивать наших ведущих специалистов а мои рекрутеры получат не менее строгие от меня лично на этот счет инструкции в отношении "звезд айти", работающих на вас.

Он и по сю пору видимо не представляет себе о чем собственно скандал возник. В письме, Гуглем отправленном в МинЮст, говорится что запрет на контакты с "звездами" участников картельного соглашения касался ведь только сold call - то есть именно что прямого переманиявания - тогда как сам по себе прием на работу их никак не возбранялся.

Гугль даже приводил в том письме в МинЮст статистику их отдела кадров о том, что за время действия этого самого "картеля" Гугль без каких либо проблем принял на работу сотни специалистов компаний, участников соглашения этого...

Иными словами, Брин - как и скорее всего остальные его "подельники" по данному антитрестовсокому расследованию тоже - похоже что по сю пору не понимает во что именно они вляпались.

Другими словами, они самым искренним образом не понимают, что "пилят сук на котром сидят" по той простой причине, что они и в сам деле не его в данный момент "подпиливают". Они [то ведь] уже сняли свой лично урожай с тех совершенно уникальных условий, созданных для них в Долине предшествующими поколениями её создателей.

К моменту когда они начинали - в относительно недавнем прошлом - только еще пытаться реализовывать тут свои "бриллиантовые идеи" Долина существовала в статусе совершенно свободного от любых ограничений рынка идей, продуктов, сервисов и т.д. а также неразрывно с тем связанного "свободного рынка талантов".

Они получили в итоге с тех условий Долины все о чем только могли мечтать и теперь начинают ее потому ... "дополнительно улучшать".

Объяснить же типовому для Америки донору демпартии - "левому миллиардеру" - что этим своими левыми "реформами" он по факту (независимо от "благих намерений") разрушает именно ту среду которая сделал возможным его успех и таким образом по сути "строит баррикады" на той самой дороге к успеху, которую только что прошле и на которую в эти дни ступают последующие не менее его имеющих основания для сопоставимого ранга успеха на свободном рынке поколения.

Внешне же - согласен с вашей точкой зрения - это и в сам деле смотрится обычно как социально порочное желание левого миллиардера сжигать за собой мосты, чтобы "законсервировать нынешнее положение вещей. Что бы не возникла какая нибудь новая фирма гугль и не столкнула их величество с трона."

По факту это так и есть, однако почти уверен, что не это является побудительным для Брин мотивом. Все его - про разным поводам в этом журнале описываемые - действия такого рода суть прямая функция левой идеологии, которой уже многие годы регулярно модифицируют мозги талантливых молодых постдоков либеральная профессура Америки. Брин всего лишь одна из наиболее бросающихся нынче в глаза жертв этих компрачикосов.

Обама - он закончил два университета высшей лиги - проводит описанного выше типа левые экперименты над Америкой в целом. Брин ограничился одним и потому видимо 'улучшает' покамест только Кремниевую долину.

aviva_shi 2010-09-26 07:04 pm ... Интересно, сколько этим левакам понадобится времени, что бы извести Силиконовку как принцип и какой язык, в связи с этим надо начинать учить...

2010-09-26 08:53 pm Лет кажется где-то с двадцать - или около того - назад, ... говорили на пост-советском пространстве вполне определенно: "оптимисты изучают английский, пессимисты - китайский, а реалисты - автомат Калашникова".

Если вернуться из эпохи конца века минувшего истории Восточной Европы в реалии Америки дня нонешнего, то 'оптимисты принимают гиюр, пессимисты - ислам, а реалисты философствуют у стендов gun show'.

vit_r 2010-09-26 10:41 pm Насколько Брин руководит? То есть, лицо лицом, а но Гугл уже давно пахнет следами деятельности "эффективных менеджеров". Кстати, немецкие руководители крупных корпораций тоже не очень сильно рвутся строить капитализм.

2010-09-27 01:42 am Руководит Google Chairman and CEO Eric Schmidt. Отцы-основатели компании Larry Page и Sergey Brin, скажем так, "надзирают за процессом"...

Page делает это в области технологии как таковой, но и главным образом в сфере перспективного планирования.

Brin контролирует "моральный климат в коллективе". Он же при этом одновременно является также и Главным хранителем "морального эталона", с которым в рабочем порядке производятся обычно сравнения альтернативных путей развития компании по критерию “Don’t Be Evil”.

Поэтому, когда Eric Schmidt однажды спросили как именно он определяет, что в работе компании тяготеет, а что предохранянет Google от того чтобы стать этим самым Evil, то он ответил просто: "это всякий раз определяет лично Сергей" ("Evil," says Google CEO Eric Schmidt, "is what Sergey says is evil." )

Так что - в отличии от многих иных вопросов развития компании - бинарная задача морального выбора: вступать ли Гуглю в обсуждаемый "картель" или от того воздержаться, - c самого начала находилась целиком и полностью в исключительном ведении лично Сергея Брина.

немецкие руководители крупных корпораций тоже не очень сильно рвутся строить капитализм.

Не только немецкие. В целом Западная Европа далеко впереди США на путях поиска социалистического выхода из "капиталистического тупика". В том числе возможно и потому тоже популярность Обамы в странах Европы, куда выше, чем дома.

vit_r 2010-09-27 03:29 am Ну, Горбачев тоже был здесь популярнее...

2010-09-27 06:09 am Исторически прозрачная аналогия, которая наверное многим в Америке могла бы многое - особенно в канун выборов - дополнительно пояснить ...

2010-09-30 Препринт статьи про Кремниевую Долину - про то, чем она в первую очередь отличается
от всех остальных технопарков Америки - ниже выкладываю.

Написана была и эта статья тоже - как и многие другие последние годы - по материалам здесь ранее запосченных о том сообщений. Однако если ранее был только двух-уровневый процесс редпоготовки и издания материалов этого дневника то теперь ввожу третий уровень - "препринт".

Назначение "препринта" традиционное -- дать возможность кому-либо из читалей дневника высказаться по содержанию статьи до того как она выйдет в бумажной версии и соотвественно же менять что-либо в ней мне будет поздно.

Последняя обкатка производится таким образом уже полностью готового к печатному станку материала.
____________

Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины.
Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины
оказалось определяющим для ее развития?

Григорий Громов.

На эту тему дискуссии идут давно и точки зрения высказываются самые разные. Многие полагают, что главная причина состоит в неповторимых особенностях Стэнфордского Университета, потому как создание технопарка именно в этом университете дало стартовый импульс для развития Долины.

Другие обращают внимание на то, что Долина занимает удивительно хорошее место на тихоокеанском побережье, а потому и любой научный сотрудник, инженер или программист, который сюда почему-либо приезжает уже не в состояни обычно оказывается добровольно уехать.

Наиболее мудрые из историков Кремниевой долины впрочем как правило настаивают что именно органическое сочетание вышепомянутых двух факторов следует считать главной причиной что именно стэнфордский технопарк оказался в итоге Кремниевой Долиной.

Наконец те, кто практически бывает заинтерсован в том, чтобы создаваемый при их участии технопарк получил достаточное госфинансирование, обычно обращают внимание в первую очередь на то, что стартовый период формирования Кремниевой Долины пришелся на период одного из пиков «холодной войны», когда высокотехнологичные предприятия оказывались под «золотым дождем» оборонных программ.

Разумеется они правы – каждый по своему и все вместе впрочем тоже. На самом деле и место для жизни там удивительно хорошее, климат прекрасный, ну а университет и тем более просто во всех отношениях превосходный. Отрицать же исторический факт роста военных расходов в период «холодной войны» и тем более ни в какой аудитории наверное не нашлось бы желающих. И тем ни менее ...

... ни один из этих факторов – и даже их сочетание – не являются и никогда не были настолько неповторимо уникальными, чтобы объяснить почему лишь один из множества американских технопарков стал в итоге Кремниевой Долиной.

Ничуть не хуже, чем в Долине, расположенной вдоль дороги 101 от Сан-Франциско до Сан-Хосе, были условия развития техно-парка расположенного, к примеру, вдоль дороги 128 на восточном побережье США, да многих других тоже ...

Что-то еще... Но что именно?

Что исторически неповторимо отличало именно Калифорнию – от всех иных штатов – настолько, чтобы оказаться для стэнфолрдского технопарка решающим преимуществом?

Посмотрим тогда уже на гонку американских технопарков ретроспективно из дня сегодняшнего.

Сформулируем соотвественно же и вопрос более предметно - что есть главное уже теперь из отличий именно калифонийской Долины? Ответ очевиден - в буквальном смысле этого слова неостановимый темп внедряемых нововедений.

Что б кто и где ни изобрел – в любом случае - с переносом в Долину работ над доведением такого изобретения до уровня готовности к производству на его базе продуктов и услуг шансы на конечную победу изобретателя общепризнанно резко тут возрастают. Примеров тому много - едва ли не вся история последних по времени этапов айти индустрии из них состоит - и умножается их число едва ди не ежедневно.

Отсюда и следующий тогда возникает вопрос - что оказалось для калифорнийской одной лишь только этой Долины доступной "компонентой" социально-экономического климата, которая работает именно здесь (но и только здесь) как мощнейший катализатор ничем и никак неостановимого процесса развития технической идеи от первых попыток ее вербализации - заикающимся от волнения изобретателем - до рыночного продукта?

Таким катализатором оказался принятый в Калифорнии еще в Х1Х веке - но и по сю пору только тут, более нигде в США этого нет - совершенно особый к тому Закон.

На территории калифорнийской Долины - на самом то деле видимо можно сказать что в Калифорнии в целом, но в Bay Area то уж заведомо - не работают (оказались "дефакто" аннулированы) ряд в том числе и ряд важнейших из числа повсеместно общепринятых в США юридических норм.

Поясню широкоизвестным примером. Каждый, кто нанимается на работу в любую практически хайтек компанию любого из штатов Америки ( как впрочем и почти любой другой наверное страны мира тоже) подписывает соглашение о том что, если он когда-то решит уволиться, то в течение заранее к тому оговоренного периода времени после своего ухода с фирмы не будет иметь права работать на конкурентов.

Другими словами, подписывсает он обычно соглашение о том, что не будет этот сотрудник сам в будущем конкурировать с компанией в которую нанимается и другим тоже в том помогать не будет в течение, например, двух лет после увольнения - Non-Compete Agreement (NCA).

Кроме того, обычно также подписывают вновь нанимаемые сотрудники соглашение о неразглашении никому - без специального на то письменного разрешения работодателя – ничего из того что сотрудник узнал в процессе его работы в данной кампании - так называемое Non-Disclosure Agreement (NDA).

Подобного рода документы, как правило, подписывают и почти все кто работает в Кремниевой долине тоже. Разница однако в том, что здесь в Долине эти соглашения фактически имеют во многом характер всего лишь взаимно-добрых пожеланий сторон: работодателя и его сотрудника...

Факт подписания при приеме на работу cтандартной пары NCA & NDA по сути никак не ограничивает возможность сотрудника любой фирмы Долины в любой момент перейти на работу в другую компанию, не исключая при этом и возможность начать ему сразу же – буквально с первого дня - работать на прямых конкурентов той организации, которую только что покинул.

К чему практически это приводит - как эта уникальная особенность юридической базы одной лишь только Кремниевой Долины работает?

Если вдруг почему-либо оказывается что какой-то сотрудник не может заинтересовать своего работодателя сделаным им изобретением или каким-то иным перспективным как ему кажется технологическим решением, то здесь он - в отличии от других мест Америки - без всяких к тому проблем тут же идет со своим "детищем" в другую компанию или открывает под эту свою задумку новую кампанию.

Никто, как общее для Долины правило, ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают.

Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - пиши сам на себе жалобу вышестоящему начальству или тихо увольняйся с руководящей должности...

Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом приобретенным в этой кампании опытом и соотвественно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а практически в абсолютном большистве случаев и просто невозможно.

Суд во всяком случае заведомо окажется - вне зависимости от того какие бумаги сотрудника вынудили при найме подписать – на стороне этого сотрудника, а не администрации компании.

Таким образом все - включая и суды местные - как в некотором роде "священную корову" местной версии хайтек религии оберегают в Долине самый деликатный и наиболее критически важный для её развития процесс "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний.

Потому то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим идеям здесь оказывается несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке.

Теперь попытаемся объяснить, как такое оказалось тут возможным, но и главное почему ровно эта особенность Долины наиболее тяжело обычно со стороны кем-либо воспринимается?

Начнем с пояснения ситуации сложившейся вокруг заключаемых при найме на работу договоров типа NCA. Только в штате Калифорния - еще раз напомним, что только тут, и более уже нигде такого нет в Америке - с 1872 года существует Закон, который прямо и недвусмысленно запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено.

Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать многие хайтековские фирмы Калифорнии - не исключая и некоторые компании Долины тоже - с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками.

Отсюда как раз видимо и происходит весьма часто возникающий - в такого рода дискуссиях - недоуменный вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так казалось бы нелепо поступают?

Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано?

По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление...

Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам.

Теперь о некоторых еще больших в понимании трудностях, которые существуют по отношению к сложившейся тут правоприменительной практики. Речь теперь пойдет про NDA. Эти соглашения и в самом деле несколько сложнее здесь оказываются в интерпретации. Дело в том, что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем откровенно "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениях NDA при смене места работы (но и только в этом лишь случае!) оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики местных судебных инстанций.

Абстрактно же если - для наблюдателя со стороны - рассуждать, то NDA мог бы конечно также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы (но и только в этом случае еще раз напомним) - этого не наблюдается.

Почему? В самом деле уместный вопрос. Закона в отношении NDA, подобного тому который по сути запрещает исполнять NCA в Калифорнии, не существует ... Что же мешает судам применять и в Долине тоже весьма серьезные санкции за нарушения NDA, как это происходит по всей стране?

Специфика ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о санкциях к сотруднику за нарушения NDA при смене им места работы, состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA & NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей Америке, кроме Калифорнии -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно.

Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии.

Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA -- при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя -- оказывается для суда занятием практически безнадежным.

В любом месте вне Калифорнии сам по себе факт, что человек ушел работать к конкуренту; или сразу ж после ухода с работы по найму основал компанию, конкурирующую с его прежним работодателем, уже сам по себе ставит такого человека в позицию "виновен".

Далее суду остается лишь посмотреть на подробности NDA, чтобы уточнить размер наказания. Выяснить cуду остается лишь то, в чем такого сотрудника можно дополнительно - плюс к уже установленному нарушению им NCA - обвинить.

Если же NCA не работает, то тогда на истца ложится отнюдь не простая в общем случае задача доказать прежде всего что есть у них основания требовать у суда завести на покинувшего их сотрудника Дело по предполагаемому нарущению им какого-то из пунктов NDA.

Для этого истцу потребуется во всех юридически необходимых к тому деталях узнать что именно такой сотрудник делает в конкурирующей компании - далеко не простая во всех отношениях это обычно оказывается задача - и только затем уже пытаться доказать суду что по условиям NDA он ровно этого там делать как раз и не имеет права.

Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту своего прежнего работодателя, связаны были в Долине только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного прямого грабежа сотрудником интеллектуальной собственности его прежнего работодателя.

Который грабеж впрочем и так понятно что был бы наказан - в случае его обнаружения - в уголовном порядке абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и что-то украл.

То есть, если оказывается что имеет место доказанный в суде случай одиозно крупносмаштабно грабежа компании, то совершенно не важно в таком случае подписываал ли подобного рода преступник еше и какие-либо перед тем соглашения.

Если же работодатель не в состоянии доказать ничего из того, что попадало б под статьи уголовного кодекса об охране интеллектуальной собственности, в отношении сотьрудника, который ушел работать на конкурента, то соотвественно же и каких-либо поводов наказывать его за нарушение им NDA при уходе работать на конкурента оказывается что тоже нет.

Таким образом, оказывается что и NDA тоже -- столь же убедительно как и NCA, хотя и по совсем другим причинам - в Долине никак и никому не может помешать работоать гле угодно и делать при уходе к конкуренту все что пожелает (в рамках существующих законов), без каких-либо (дополнительных к закононам) со стороны NCA & NDA ограничений.

Происходит это потому что пункты NDA, относящиеся к ситуациям связанным со сменой места работы сотрудникf, могут работать хоть сколько то эффективно лишь там, где работает NCA.

Вне пары последовательно совместно исполняемых соглашений NCA -> NDA практически никакие ограничения отдельно действующего NDA не работают в тех случаях, когда ими пытаются ограничить поведение сотрудника при смене им места работы.

Иными словами, когда законодатели Калифорнии принимали в 1872 году Закон, гарантирующий резидентам этого штата полную свободу выбора и перемены места работы, то они создали таким образом кроме прочего также и тот "юридический коридор", который не может, как теперь это оказалось, быть сужен практически никакими - включая и NDA тоже - дополнительно заключаемыми компанией с ее работниками соглашений.

По-видимому, понять вышеприведенную особенность судебной практики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма часто именно в данном контексте - как пример сурового наказания справедливо постигшего в Долине тех , кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который меж тем, как это нетрудно показать, не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA.

Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а исходный код основного продукта компании.

На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company.

Понятно что когда руководство ограбленной ими компании со временем - по сути случайно - узнало как именно "ушли" когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал.

И тем ни менее, даже в этом на первый взгляд для всех очевидном случае (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) суду потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек сторон процесса) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться.

Группу тех грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) несколько сот мииллионов долларов.

Так вот этот судебный процесс - сам по себе конечно же многранно любопытный - почему-то иногда всуе упоминают также и в качестве примера ... применения NDA для наказания недобросовестно покинувших компанию сотрудников.

Тот факт, что судили б любого из такого преступников за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что кто-то из них кроме того нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем" по-видимому остается много кому все еще недостаточно понятным...

Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили не за действия караемые действующими законами, а именно что за сами по себе нарушение NDA, возникшие только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны.

Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории ошибочных действий. Они подали в суд на бывшего их CЕО, который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании.

Чем это кончилось уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО по-видимому рассосались - в процессе более вдумчивых их консультаций со своими юристами - сами по себе.

Не будет сообщили что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты".

Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы.

Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии.
__

Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине?

Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA.

Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п.

Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия.

Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США.

Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы.

Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года.

Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину.

Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года.

and2u 2010-10-04 09:02 am Удивительно!

2010-10-04 09:14 am А чего же Вы не ругаетесь тогда? Все кому содержание вышеизложенных тезисов оказываются странным, не понятным или уж тем более удивительным обычно первым делом начинают меня ругать ... Настолько привык к этому, что и странно даже услышать другую на то реакцию :)

and2u 2010-10-04 09:49 am А хвалить нельзя?
Статья понравилась. Объяснение слишком изящно, чтобы быть неверным :-)Поругать могу только Ваш стиль, но я к нему привык.

____________________

2010-10-03 16:43:00 "Операция Hurd" успешно завершена - кто следующий
в "списке Элисон"?

- What's the difference between God and Larry Ellison?
- God doesn't think he's Larry Ellison.

- Какая разница между Б-гом и Ларри Элисоном?
- Б-г не считает, что он Ларри Элисон

Кто еще из верхнего ранга руководителей НР станет новым ценным приобретение Oracle -- если уж так оно сложилось, что в коридорах власти HP полный хаос похоже что воцарился -- похоже что постоянно задает себе вопрос Ларри Элисон?

Общая схема "похищения" и в буджущем останется по-видимому все той же, или уж во всяком случае - по логическому каркасу ее пиар-прикрытия - весьма близкой к той, которую он поэтапно разигрывал в только что завершенной "Операции Hurd".

Элисон потому что опять выступил с резкой критикой правления НР, однако на этот раз даже и еще более резко уничижительной. На этот раз он критикует их за то, что они вместо того чтобы найти ~~бабу ягу в своем коллективе~~ достойного кандидата средит наимболее успещных руководителей основных подразделей HP, пригласили на пост CEO "иностранца", которого не задолго перед выгнали с позиции руководителя SAP:

"I'm speechless ... HP had several good internal candidates…but instead they pick a guy who was recently fired because he did such a bad job of running SAP."

У меня нет слов ... [правление] HP располагало возможностью выдвинуть [на пост СЕО] кого-то из числа нескольких [безусловно] хороших кандиадатов [которые давно выросли до уровня компетенции, необходимой, чтобы коокурировать за пост CEO] внутри кампании. Вместо этого они пригласили человека, который только что был уволен, потому что не справился с управлением SAP.

http://blogs.wsj.com/digits/2010/10/01/larry-ellison-%E2%80%9Cspeechless%E2%80%9D-over-h-p%E2%80%99s-new-ceo/

Напомним, что правление НР только что объявило что на ставший вакантным - после ухода Hurd к Элисону в Оракл - пост CEO назначили они Apotheker -- the former CEO of Oracle rival SAP AG -- который до того был руководителем конкурирующей с Оракл немецкой компании SAP AG.

При этом руководители HP со своей стороны - в качестве отчасти даже наверное и нелепо наивного в даннолй ситуации "ответно наступательного жеста" в адрес Ларри Элисона - пригласили в состав своего правления Ray Lane, в прошлом весьма успешного Презилента Oracle, занимавшего тогда ровно пост на который теперь был туда приглашен Hurd:

HP also named tech veteran Ray Lane as its new nonexecutive chairman. Lane was the No. 2 executive at Oracle under CEO Larry Ellison until 2000, when those two had a falling out.

http://www.investors.com/NewsAndAnalysis/Article/549120/201010011810/HPs-New-CEO-Hire-Gets-Shaky-Welcome-From-Some-Analysts.htm

Многослойно непрозрачных фронтов "война на истощение" Элисона с правлением НР -- и так казалось бы что уже растревоженными до предела разнопланово волнительными его "инициативами" -- вступает похоже что в новую фазу ...

При чем ведь как филигранно точно играет, обратите внимание. Что тебе сержант на плацу команды к исполнению подает: по разделениям,
- делай р-р-ра-з!
- делай два!
- ...
и они - правиление НР - что особенно интересно во всей этой истории, послушно следуя его указаниям вдруг устремляются всякий раз в точно обозначенную им Элисоном к тому позицию. Смотрите что происходит если рассматривать события в плане исполнения НP команд Элисона на выше6описанном плацу Кремниевой Долдины по разделениям:

1. Возникает "информационный повод" - кто-то как-то [некому тем поинтересоваться] "подставил" в HP именно что CEO этой компании.
2. Правление НР что называется "влет" глотает эту даже и не наживку а в полном смысле этого слова "сухую блесну" и ... послушно увольняет Hurd.
3. Для полной уже тогда "полировки" комплекса операций пиар-прикрытия, сопровождающих акт похищения в Оракл ровно того высшего ранга сотрудника НР, который за предшествуюие этому событию пять лет удвоил рыночную цену этой компании, Элисон публикует в НЙ Таймс открытое письмо, в котром называет нынешний состав НР ... "идиотами".
4. НР в ответ на это публично нанесенное его правлению оскорбление, действуя уже видимо чисто рефлекторно, подает в суд, но и не на Элисона конечно, а на ... Hurd. Обвиняет его в том, что в позиции второго по рангу после Элисона руководителя Оракл он не сможет работать не опираясь на те знания (в том числе и знания коммерческих секретов) и опыт которые приобрел в HP:

“In his new positions, Hurd will be in a situation in which he cannot perform his duties for Oracle without necessarily using and disclosing H.P.’s trade secrets and confidential information to others,” H.P. said in its lawsuit.

http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison

5. При этом все в Долине в полном недоумении оказываются. Никто тут не в состоянии понять как руководители НР представляют себе весь этот процесс, исходно заведомо обреченный на прогрыш:

Lawyers said that California law did not appear to favor H.P. in the case against Mr. Hurd...

“H.P. is taking the position that there is going to be the inevitable disclosure of secrets by virtue of the position that Mark Hurd has at Oracle,” said Larry C. Drapkin, a partner at Mitchell Silberberg & Knupp, who handles trade secret cases.

“The difficulty here is that California has not embraced the so-called inevitable disclosure doctrine,” he said, meaning that the state courts would be hesitant to rule on whether Mr. Hurd was likely to disclose trade secrets.

Юристы [все кто участвоваали в этого повода дискуссиях] говорили что законы Калифорнии будут работать отнюдь на в пользу НР в судебном процессе этой компании против Hurd.

Далее вольный перевод с комментариями. Накладывать хоть какие-то санкции по нарушению NCA (переход на работу к конкуренту) в Калифорнии прямо запрещено Законом, а преследовать за неизбежные при этом (inevitable disclosure) нарущения NDA (соглашение о неразглашении конфиденциальной информации, производственных и коммерческих секретов, и пр. ) суды Калифорнии отазываются уже просто в порядке сложившей практики [которая практика здешних судов только и дала возможность стэнфордскому техно-парку обрести статус Кремниевой долины.

Подробнее о том, почему это так - что именно имеют в виду в таких случаях юристы Кремниевой Долины - см. препринт статьи: Какое из исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития?)

http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison

В этот момент Элисон вдруг резко меняет тактику. Ему по-видимому не надо было в данный момент морально "добивать" правление НР той "публичной поркой", котрой заведомо окадся бы для них судебный процесс, выиграть который в Долине - по самой сути предъявленных ими Hurd обвинений - они принципиально не могли тут даже и теоретически.

Поэтому Ларри милостиво протягивает правлению НР, только что взбешенному его оскорблениями "пальмовую ветвь мира". Предлагает им безусловно лучший в той ситуации путь выхода из абсолютно безвыигрышной ситуации, куда сами они (пусть и не без его к тому "подсказки") себя только что загнали:

“By filing this vindictive lawsuit against Oracle and Mark Hurd, the H.P. board is acting with utter disregard for that partnership, our joint customers, and their own shareholders and employees,” Lawrence J. Ellison, Oracle’s chief executive, said in a statement. “The H.P. board is making it virtually impossible for Oracle and H.P. to continue to cooperate and work together in the I.T. marketplace.” Historically, H.P. and Oracle have been among the closest partners in Silicon Valley. H.P. sells billions of dollars a year of servers that run Oracle’s database software.

http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html?_r=1&ref=lawrence_j_ellison

Вольный перевод только лишь сути: Какие счеты господа могут быть между бизнес- партнерами. Я погорячился - вы тоже. Оставим это все позади и ... вперед к новым победам на рынке айти.

Правление HP понятно что с радостью ухватилось за эту мило предложенную им Элисоном возможность выйти из тупикового полоджения без "потери лица" - тут же отозвали тот свой злополучный иск.

И вот теперь похоже что пошел разворачиваться следующий раунд этого внешне парадоксально-алогичным порой образом выглядещего "боя" Элисона с правлением НР. Теперь он опять - как ни в чем не бывало - гвоздит публично их за ... некомпетентность в продвидении вверх по краьерной лестнице их высшего уровня руководителй профильных отделений компании.

Что в свете всего вышиизложенного читается уже теперь совершенно без вариантов - сей час кого-то еще из высшего звена руководителей HP умыкнет в себе в Оракл. Как говаривал в таких ситуациях вождь и учитель всего прогрессивного человечества, "кадры решают все":

2010-10-05 15:55:00 Тем кого интересуют дискуссии про Кремниевую Долину
хотел дополнительно сообщить, что статья, препринт которой исходно был выложен тут для его предварительного обсуждения, теперь - после необходимой к тому недельной паузы - размещена на сайте netvalley.com : Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины для постоянной уже там экспозиции.

the_arioch 2010-10-06 08:35 pm Кстати, а почему именно IT ? По идее, отмена NCA должна действовать на инновации во всех отраслях, не только в информационной.Но ничего сравнимого по известности/важности с Долиной не вспоминается

2010-10-07 06:21 am Речь в статье про хайтек в целом а не только про айти ... Хотя стартовала Долина именно на айти направлениях и потому собственно название таким ее оказалось - Silicon Valley - Кремниевая Долина.

the_arioch 2010-10-07 10:50 am Ладно, пусть так. Раздвнем рамки. Следствие отмена NCA должно работать во всей Калифорнии, а не только в Долине. иИ во всех отраслях, не только в хайтеке (хотя там и заметнее всего). Пока же выглядит так, как будто кроме Долины и не проявилось нигде живительная отмена NCA.

...и работает. Только обсуждать все в целом - в одном исследовании сразу весь сложнейший по своей сути экономический механизм богатейшего штата Америки - вряд ли наверное кому до сих пор удавалось.

Как правило, исследования подобного рода проводятся по отраслям. Кроме того, дополнительно к тому обычно их секционируют по регионам. В данном случае предметом исследования являются американские технопартки.

Вопрос ставится следующим образом - чем объяснить, что только один из них оказался неповторимой никем и нигде "Кремниевой Долиной". Одну из попыток ответа на именно этот вопрос и представляет собой данная статья.

>Пока же выглядит так, как будто кроме Долины и не проявилось нигде живительная отмена NCA.

Ошибочный вывод. Тот факт что в каком-то исследовании, что-то не рассматривается отнюдь не повод считать что этого не существует.

Кроме того надо ясно себе отдавать очтет в том, что кроме самого по себе намерения законодателей - даже и пусть успешно материализованного в каком-то относящемся к тому законе - часто много большее значение имеет в Америке правоприменительная парктика.

Любимая тема юмористических журналов наверное и вообще всего мира - разного рода совершенно нелепо читающиеся нынче законы самых разных штатов Америки, принятые в тот или иной период времени, когда жителям того штата казлись они рациональными. Никто однако в самих тех штатах на эти анахронизмы не обрашает никакого внимания. Правоприменительная практика их давно изолировала от возможных в ином случае от того нелепых казусов.

Аналогичным образом дело обстоит и с принятым в 1872 году Законом запрещавшем работодателям ставить хоть какие препятсвия (за некоторыми нынче малосущественными ограничениями) своим солтрудникам для перехода на раьоту куда они того пожелают.

Полно постоянно выдумывают предприниматели юридических трюком и ухищрения чтобы ослабить реальную силу этого закона. Примерs расширительного толкования NDA, которые не только здесь обсуждаются, только одщна из многочисленных тому иллюстраций.

Давно был бы и тот закон 1872 года был таким или иным способом похоронен под пылью времени если бы правоприменительная практика судов Кремниевой Долины в первую очередь не стояла на страже ващейшего для этого региона Калифорнии процесса "перекрестного опыления" компаний идеями и олпытом всех работающих в Bay Area сотрудников раположенных тут высокотехнологичных предприятий.

Наиболее эффективным до сих пор методом ограничения свободы смена места работы работников хайтек предприятий в Калифорнии оставался договор NDA. Разговор в данной статьбе потому и идет главным обращзом про NDA, потому что именно этот договор с работодателем представляет как правило самую большую опасность, когда работодатели используют его в качестве инструмента сниждения эффективности процесс "перекрестного опыления" в Долине.

Разумеется не только NDA к тому порой используется, но и другие постоянно вновь изобретаемые для эьтой цели большими комапниями трюки. Недавний разговор в этом журнале про "картельное соглашение" в котрой вступили все с той же целью Google, Apple, Intel и др. - только одна из дополнительных к тому иллюдстраций.

______________

2010-10-24 15:58:00"Living History" : лидеры Apple и Microsoft рассказывают
(в серии видео на http://applerumortracker.com/videos.html) о том, при каких обстоятельствах они оказались героями эры персональных компьютеров.

Не всем наверное будет одинаково интересно наблюдать все фрагменты их монологов, но по крайней мере некоторые заведомо стоят того, чтобы к ним присмотреться.

К примеру, мне было интересно увидеть, как Скали и Джобс сами рассказывают - каждый свою версию - того момента в истории Apple, о котором недавно (по совсем другому поводу) напомнил Ларри Элисон в письме в NY Times: The Idiots On The Apple Board Fired Steve Jobs Many Years Ago.

Не очень пока еще понятно как технически это будет лучше сделать, но по крайней мере подумать надо будет теперь о том как вмонтировать фрагмент относящегося к тому видео в раздел моей о том давней повести, где детально излагал те же события по иным источникам: The Next Crossroad of Web History

Ряд других эпизодов тоже привлекли внимание и в том числе рассказы Гейтса и Балмера - с одной стороны, и одного из руководителей ИБМ - с другой, про то как им теперь припоминается (заключительные две трети второго видео) ситуация, по итогам котрой персональный компьютер фирмы ИБМ был "одет-обут" не в оригинальную ОС к тому времени широко известной фирмы Digital Research , а непонятным образом кем-то ровно для того перелицованную "реплику", купленную "с рук" за грошИ Микрософт для ... ИБМ.

Искусственный характер обычно приплетаемых к тому "объяснений" был конечно же понятен и ранее из публиковавшихся о том текстов (см. например, They Made America"), но теперь особенно бросается в глаза на лицах рассказчиков (в относящегося к тому видео). В текстовом формате те же объяснения все-таки много спокойнее раньше читались ...

Много других крайне любопытных подробностей стартового этапа эры персональных компьютеров оказывается что по особенному совсем звучит когда про них говорят действующие лица и исполнители обсуждаемых событий.

Не очень правда понятно зачем потребовалось авторам этой серии - безусловно разносторонне познавательной - давать этим видео совершенно дезориентирующий вероятных зрителей заголовок: The Rise of Silicon Valley.

Никакого отношения вроде б не имеют обсуждаемые там события - из общего цикла противостояния базовых концепций Apple и Microsoft главным образом - к тому как формировалась Долина. Тем более что MS, о которой там во многом только и идет разговор, никак и вовсе - а в то время и тем более - к Кремниевой Долине не относится.

Похоже что заголовок - камуфлирующий тему - имел прозрачной целью затушевать сам по себе предмет полемики. У авторов видео исходно размещенных на applerumortracker.com это надо сказать что получилось. Судя по тому что за два года эти - порой взрывной силы в отдельных фрагментах - видео посмотрели на youtube лишь совсем немного зрителей (где-то по две-три тысячи просмотров за 2 года на каждое из этих видео), заголовок достаточно эффективно работает по его основному назначению.

___________

2010-10-25 02:01:00 Закон, предопределивший факт успешного развитие Кремниевой Долины,
почему был в Америке принят только в Калифорнии и при том в 1872 году?

Речь идет про закон, согласно которому - a Non-Compete Agreement (NCA) was unenforceable - объявлялись "вне закона" любые соглашения между владельцем предприятия и его сотрудником, ограничивавшие право наемного работника в любой момент свободно уйти к любому другому работодателю.

Кроме этого вопроса, также и другой - к тому относящийся - задавали иногда в комментах к ранее запосченным тут сообщениям, в которых обсуждались правовые особенности Кремниевой Долины:

>Как называется тот закон шт. Калифорния, который запрещает работодателям требовать исполнения NCA и совершать др. подобного рода попытки снизить мобильность на рынке труда?

Сначала таким Законом стал соответствующий раздел California Civil Code который был принят в 1872. В настоящее время это California Code - Section 16600 или, чаще упоминается, как CAL. BPC. CODE § 16600.

Чтобы понять почему именно в Калифорнии - и при том в 1872 году - кому-то могла прийти в голову идея озаботиться поиском корректно сформулированного правового обеспечения путей разрешения подобного рода трудовых конфликтов, имело б смысл для начала может быть просто вспомнить, а ради чего собственно незадолго перед тем вдруг устремились жители Америки на "Дикий Запад".

После некоторого времени размышлений - над всплывающими к тому историческими аналогиями - становится понятно, что Кремниевая Долина была по сутим ровно тогда и вымощена костями её первопроходцев - золотоискателей.

От "Эл Дорадо" до "Кремниевой Долины" нынче часа два-три не более, но и плюс к тому понятно что сто лет по календарю...

Закон вышепомянутый писали, чтоб меньше поводов стрельбы возникало на золотых приисках Ел Дорадо, ну и разумеется его окрестностей тоже. Если азартный от природы - и к тому же вооруженный с ног до головы - искатель удачи не может найти управу на своего работодателя в суде, то ...

Надо было потому создать особый Закон, который б резко снизил вероятность обращения к силовому пути разрешения конфликтов, возникающих от наиболе острого типа взаимного недопонимания между наемным рабочим на прииске и владельцем участка золотодобычи.

Конфликты меж владельцами приисков - скажем, конкурентами на соседних участках - тоже конечно случалось, что доходили до крайних форм их внесудебного разрешения, однако, число таких участков все-таки редко когда превышшало общее число на них занятых работников.

Но и самое главное что владелец зарегистрированного участка золотодобычи имел обычно много больше мотивов пытаться - до самой последней у него возможности - разрешать все свои бизнес-проблемы в суде, чем мог бы их найти наемный работник в случае того или иного повода крайней степени обострения его конфликта с работодателем ...

В том числе и потому тоже следовало законодателям Калифорнии разработать систему правовой защиты наемного работника, которая б оставляла максимально открытой для него возможность в любой момент воспользоваться самым простым из мирных путей разрешения только еще начинающего у него набухать конфликта с хозяином предприятия - повернуться чтобы он мог и спокойно уйти на любой из соседних участков золотодобычи, к другому работодателю.

Еще раз - важно потому что это для правильного понимания темы - необходимо было принять Закон, который б гарантировал для любого уровня и профиля деятельности наемного работника возможность в любой момент уйти от хозяина так, чтобы сохранить при этом возможность тут же - и при том юридически совершенно беспрепятственно - трудоустроиться ему именно что "куда угодно", пусть даже и на соседний участок золотодобычи, прямо конкурирующий с его бывшим работодателем.

Потому как альтернативой тому слишком часто оказывалась ситуация, когда наемному рабочему, привязанному к работодателю той или иной версией "контракта о неконкуренции" или какими иными аналогичного смысла меж ними при найме заключенными соглашениями, оставалось лишь бессильно накапливать обиды ... до того момента, когда однажды рука "сама" вдруг скользнет с пояса на бедро - к оружию.

Прииски меж тем - с каждым следующим десятилетием все более интенсивной их эксплуатации - все более заметно стали истощаться и ... постепенно обезлюдели. Соответственно же и Закон этот стал казаться в ХХ-ом веке некоторым юристам правовым анахронизмом, неочевидно зачем Калифорнию всей остальной Америке в юридическом плане резко противопоставляющим.

Попытки его пересмотреть соотвественно же иногда предпринимались, но и однако без собого к тому энтузиазма. Дело в том, что у многих штатов по сю пору сохранилось великое множество самых разных - порой экзотических - законов, давно утративших их былую актуальность, а потому и напрочь забытых местной правоприменителоьной практикой.

Не исключено что такое могло б случиться и с обсуждаемым параграфом California Civil Code 1872, но тут оказалось, что в сан-францисской Бэй Ареа - географически совсем неподалеку от Эл Дорадо заброшенных давно приисков - появился новый повод для очередной в стране "Золотой лихорадки".

Опять люди со всего мира устремились в "Золотой штат Америки" - начались потому что там опять разработки, но только на этот раз уже кажется что и вообще принципиально неисчерпаемых золотых идей высоких технологий местного Technology Park.

С этого момента тот абсолютно архаичный, как одно время казалось, Закон 1872 года вновь обрел важнейший для Калифорнии смысл, хотя и качественно теперь уже другой. Он оказался, как вскоре это выяснилось, самым эффективным катализатором процесса научно-технических разработок, с каждым годом все более заметно отличавшим стэнфордский техно-парк от всех остальных подобного рода центров высоких технологий в Америке.
__

Ccылкa по теме: Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития?

_______________________________________________________________________

2010-10-26 20:12:00 Диалоги по юридическим аспектам "Саги о Hurd"

>интересно, а если бы они с самого начала поставили вопрос, что подписывая NDA Хёрд мошенничал и не собирался их исполнять и теперь должен вернуть все бонусы, или хотя бы только "золотой парашют" ? Не препятствовать занимать должности, а потребовать деньги обратно.

В обсуждаемом сообщении отмечал, что из документа направленного НР в суд можно было заключить следующее. В числе требований, которые предполагалось предъявить Hurd в ходе судебного процесса - сразу за перечисленными там первыми [п.п. А и В] требованиями не допустить его работу на Oracle, или по крайней мере серьезно это ему затруднить - шли требования п.п. С и D, о том, чтобы Hurd компенсировал НР потери, связанные с нарушением им сразу всех подписанных в разные годы NDA.

Если б у юристов команды НР были хоть какие-то шансы на то, что какой-либо суд Калифорнии удовлетворит хоть одно из перечисленных в цитированном выше доументе требований к Hurd, то конечно же они не ограничились б "внесудебным соглашением" с ним, по котрому он не только получает возможность в полном объеме работать в любой области бизнеса Oracle, но и более того - он не понес никаких материльных потерь от нарушения им NDA.

Потому как был он в конечном то счете, как оказалось, даже вознагражден НР - в размере около 20 миллионов долл. - за то что публично ... нарушил все ранее им подписанные NDA.

Как отмечал уже это в обсуждаемом сообщении, после вычета тех 15 миллионов, которые Hurd вернул НР по "внесудебному соглашению", только что получив (всего за несколько дней перед тем) от все той же компании НР около 35 миллионов, оказывается что в итоге он был не только не наказан, а наоброт дополнительно поощщрен суммой около 20 миллионов долларов, кторые в конечном итоге оказалось что выданы были ему с учетом того факта, что он нарушилд все свои NDA.

Вряд ли хоть кто-либо - из тех кто в Америке внимательно наблюдал за "Сагой о Hurd" - ожидал такого обескураживающего для НР исхода их заявления в суд.

Многие конечно понимали, что попытка НР помешать работе Hurd на Oracle вряд ли могла бы оказаться окажется успешной в калифорнийском суде. Однако при этом предполагалось что по крайней мере уж те бонусы, которые он все эти годы получал на условиях подписываемых им к тому NDA - на общую сумму около 150 миллионов он их под те NDA насобирал - у него точно вытрясут.

Если даже может и не все целиком, то уж заведомо большую их часть. Дискуссии шли только о том, сразу ли Ларри Эллисон начнет искать юридически корректные подходы к формально непростой для Oracle как public company задаче компенсировать Hurd подобного масщтаба потери или для внешней пристойности действа может быть чуть затянет во времени этот процесс.

Реально же состоявшийся итог кофликта оказался полной неожиданность для большиства наблюдателей. Для одних он все еще видимо представляется не до конца логически усвоенным уроком по теме "Особенности правоприменительной практии NCA&NDA в Калифорнии", для других - остается по сю пору принципиально непонятным.

В наиболее трудном положении при этом оказались акционеры НР. Они совершенно естественным образом ждали юридически сурового наказания - по совокупности к тому относящихся обстоятельств - бывшего СЕО компании в которую инвестировали. Только ради того чтобы удовлетворить их ожидания "восстановленной справедливости" ведь и состоялся акт подача в суд заявления НР, заведомо для юристов этой компании было понятно что абсолютно бесперспективного.

Итог же всех тех показным оброазом искусственно драматизированных "усилий" команды юристов НР был поэтому для акционеров совершенно обескураживающим. Им сообщили - точнее сказать, узнали они из сообщений СМИ главным образом - что по финальному соглашению снизился у Hurd размер выходного пособия с 35 до "всего лишь" 20 миллионов. И только - ничего кроме. Все остальные его бонусы - на более чем 100 миллионов долларов - никто и словом не потревожил даже.

Чтобы хоть как-то попытаться закамуфлировать - для акционеров опять же видимо - полный для НР провал попыток юридической атаки на Hurd, поступили эксперты такого рода психологически непрпостых задач следующим образом. Hurd возвращал акции - на общую сумму 15 миллионов - из тех пакетов бонусов разных лет, которые он получал за период работы в НР, а не из только что полученного им пакета "выходного пособия" весом около 35 миллионов ...

Ответ на вопрос помогла ли подобного рода "психологическая припарка" - или иные с тем связанные пиар акции - раздосадованным акционерам НР хоть на какое-то время восстановить их душевное равновесие, не дискутируется. Петух потому что прокукарекал и это наблюденный факт - все слышали. Взошло ли затем на горизотне предназначенное к тому его пению Солнце - совсем другого департамента уже тогда оказывается в корпорации вопрос. "Меры приняты" и это главное.

Однако, следует при всем при этом ясно понимать, что подобный вышеописанному исход сдебной тяжбы - в данном случае даже и не состоявшейся - был заранее предопределен тем, что первыми в направленным НР в суд списке требований [п.п. А и В] юристы этой компании поставили требования воспрепятствовать / затруднить Hurd работать на Oracle.

В такой постановке вопроса заявление НП в суд звучало как классическая по своей очевидности попытка использовать NDA в функции NCA. Поэтому компания НР была обречена програть такой процесс в Калифорнии.

Что было б, если б первых двух пунктов [п.п. А и В] в заявлении НР и вообще не было, а разговор шел только в категориях денежных претензий к Hurd - совершенно другая оказалась бы тема для подобного рода около-судебных дискусий в СМИ.

Опять же многое и в этом случае зависело бы от формулировки претензий. Те фразы, которыми юристы НР формулировали денежные претензии к Hurd в цитированных тут ранее п.п. С и D скорее всего также рассматривались бы cудом в контексте откровенно игровой для таких ситуаций пары NCA & NDA.

Можно ли было бы НР избежать подобного рода логической ловушки - в координатах пары NCA & NDA неизбежно возникающей - предъявляя тем ни менее к Hurd претензии именно что по факту его перехода на работу в Oracle, тяжелый видимо не только для юристов НР оказался б вопрос.

___________

2010-10-26 23:35:00 К продолжающимся терминологическим дискуссиям про то, как называть Долину,
с некоторых пор вдруг оказалось что спорную - Кремниевая она или Силиконовая?

К тому что ранее уже о том тут ни раз отмечал, добавил бы следующий - самый наверное уже теперь простой и понятный - пример. Есть в штате Юта замечательной красоты город Salt Lake City. Насколько то понимаю, на русском языке его тоже так именуют - Солт Лэйк Сити. Также, как и Нью-Йорк, а не Новый Йорк, Сан-Франциско, а не не Святой Франциско и т.д.

А теперь представьте как звучало б название вышепомянутого города, расположенного у живописного соляного озера в штате Юта, если б писали его название по тем же правилам как "Силиконовую Долину" :

- Соляное Лэйк Сити
- Солт Озеро Сити
- Солт Лэйк Город

Не имел бы никаких при том возражений, если б писали в русскоязычных текстах про Silicon Valley, как "Силикон Вэли" - или как там еще может точнее будет по звучанию - но никак не 'Кремниевая Вэли' или того же смысла 'Силиконовая Долина'.

При том, что в данном случае речь идет - важно отметить это в дискуссиях про Silicon Valley - о названиях географических объектов, не содержащих имена собственные, которые понятно что не переводятся, а потому и для таких названий нет никаких ограничений в версиях их русскоязычного написания: может быть Нью-Йорк, а может и Новый Йорк, Сан-Франциско или Святого Франциска, и т.д.

Как однажды договорились - так и пишут. Нет в том никаких проблем. В этом контексте иногда уместно вполне напоминают про Новый Орлеан, который никак не конфликтует в этом отношении с Нью-Йорком. Или вот скажем есть штат Южная Каролина, но есть и Нью Мексико и нет в том никакого языкового конфликта логики.

Тогда как в случае Солт Лэйк Сити или Кремниевой Долины все обстоит именно так, как выше это попытался объяснить.
_

Ccылка по теме: Кремниевая Долина" - социальная грамматика терминологических споров

evil_gryphon 2010-10-27 07:20 am

Silicon - кремний, silicone - силикон. Есть ещё silicate (силикат). Лучше всего было бы назвать российский аналог "силикатная долина" (тоже, вроде как соединения кремния; силикатный кирпич...)

abcdefgh 2010-10-27 10:00 am

Ну это если строительство местной Долины пойдет в основном кирпичное. Если же бетон окаэжется что предпочтут там архитекторы то название "силикатная долина" придется видимо зарезервировать для дачных поселков удачливых бизнесменов. Они по слухам предпочитают кирпичные коттеджи.

the_arioch 2010-10-27 09:31 pm

кстати, не вижу ничего плохого в "город Солт Лэйк". Хотя можно, наерное, и "город Соляного Озера"

abcdefgh 2010-10-27 10:44 pm

Вы в самом деле не видите смысловую разницу между фразой "город Солт Лэйк" - эта фраза была бы безупречной, если бы ... существовал в Америке город с названием Солт Лэйк - и косноязычными "переводами" названий известного города (из вышеприведенного ряда) "Город Солт Лэйк" ?

Тогда как и фраза "город Соляного Озера" - если бы таковой город существовал - и перевод названия обсуждаемого города, как "Город Соляного Озера", звучат обе вполне нормально.

the_arioch 2010-10-27 11:22 pm

город Ленинград
город Ужгород
город Кёнигсберг
city of Johannesburg (или Johannesburg city)
New York city
London city
и т.д.

вы предлагаете сказать city of Salt Lake City ? Salt Lake City city ?

Если нет, я не могу считать в данном случаем City интегрированной, вросшей бесшовно частью названия, как в вышепривеённых некоторых примерах. Тут как-то или трусы, или крестик.

abcdefgh 2010-10-28 03:40 am

Посмотрели бы на карту, может быть - написание помянутых Вами городов чтобы в памяти освежить - прежде чем эдакие тут страсти, да и еще и в трусах с крестиком разводить :)

kaliostr 2010-10-31 04:26 pm

Всегда думал что этот штамп "Силиконовая долина" прижился благодаря легкой иронии по отношению к американцам в русскоязычной айти тусовке. Хотя, Гугл переводит Силиконовая долина без кавычек.

abcdefgh 2010-10-31 08:34 pm

http://abcdefgh.livejournal.com/1254296.html

2010-10-27 22:31:00 Эротические мотивы терминологических дискуссий о Кремниевой Долине

Илья Ильф и Евгений Петров: Бугры Венеры у вдовы походили на манчжурские сопки ...

slaffka_s:Я как то среди женщин произнёс "силиконовыя долина", что сразу вызвало смех.

vit_r:... Долина.

Ранее тут уже ни раз отмечал -- см., например, здесь, тут и там -- тот давно и видимо многими наблюденный факт, что никакая, хоть сколько то здравая, логика не может объяснить зачем бы это кому вдруг потребовалось "из принципиальных соображений" не только настаивать на том, чтобы переводить только вторую половину фразы из двух слов, оставляя первую на языке оригинала, но и азартно городить в полемике вокруг этого "самоубеждающие" теории новых разделов все того же языкознания.

Меж тем совершенно науке неведомым образом ровно тут - в дискуссиях об одном из наиболее успешных в мире технопарков - почему то пересекаются в рунете до того развивавшиеся многим казалось что параллельными курсами базовые разделы вышепомянутого источника "теория языкознания" с не менее известной "теорией подсознательного" по Фройду.

Оно конечно понятно что для многих молодых участников подобного рода дискуссий бывает куда волнительнее размышлять и вообще о любой "Долине" - пусть даже по случаю она оказалось в дискуссии "Кремниевой" - в категориях только и исключительно лишь анатомического атласа по его наиболее популярным в эти дни разделам, касающимся новейших успехов пластической хирургии "мягкого тела".

Тем более, что эта самая, как теперь ее называют, "Силиконовая Долина" - и в голливудской её версии, и с участием наиболее ярких из числа местных красавиц - давно и прочно оккупировала глянцевые обложки ведущих ( силиконовой тематики ) изданий.

Много труднее однако бывает понять аналогичную позицию - в дискуссиях по новейшим разделам "вопросов языкознания" - философов данной темы более зрелого возраста. Казалось б что для них то уж заветная "Долина" -- типовым образом в глянце обычно расположенная меж "Силиконовыми" холмами голливудских селебрити -- не обязательно должна заслонять содержательную часть полемики о тех или иных особенностях технопарков. И тем ни менее ...

Словом, "чуждый пролетарским массам" по своей идеологии (нам так когда-то говорили) "буржуазный философ Фройд" опять - в который раз - доказывает основоположнику м.л. теории пролетарского языкознания, кто из них в научно-прикладном аспекте сопоставляемых теории сильнее оказался нынче и вообще, ну а в "массах интеллигентногу народа" так и тем более.

2010-10-28 21:07:00 Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"
кратко анонсируются ниже.

Сразу же после того, как руководитель Oracle, Ларри Элисон "щедро расплатился" с совершенно уже к тому времени видимо сбитыми им с толку членами Правления НР - по его поручению Hurd "временно вернул" часть пакета ранее им полученных бонусов (получил он бонусов - акциями и кешем - на около 150 миллионов долл, а затем по ходу околосудебной игры, затеянной против него НР, "вернул" им акций на 15 миллионов долларов), то и тут же заявил Элисон правлению НР: Ну, а теперь мой будет "судебный ход" - держитесь, ...!

Элисон при этом пояснил какой именно "несимметричный ответ" - со своей стороны - намерен он предъявить в суде НР. Юристы Оракл готовят необходимые документы, чтобы вызвать в суд Apotheker, вновь назначенного CЕО НР, по обвинению в ... кражах интеллeктуальной собственности Оракл.

Компания Оракл оценивает свои потери от тех "краж" на уровне по крайней мере в 2 миллиардов долл.

Тут видимо следовало б напомнить существенную для понимания дальнейшего изложения деталь. Прямое обвинение в "краже интеллектуальной собственности" это уже не гипотететическое "нарушение NDA" - типа того, что безуспешно пытались разиграть юристы НР против Hurd - котрое "нарушение" в абсолютном большистве случаев, в ситуациях связанных со сменой места работы сотрудником (как это было в случае Hurd), доказать в калифорнийском суде бывает практически невозможно.

Тем более, что cам то по себе факт кражи у Oracle уже был доказан и сторонами процесса не оспаривается. Речь однако до сих пор шла о том что кражу имущества Oraclе совершили сотрудники небольшой техасской фирмы, которую по неосторожности (версия защиты); или же ровно по этой причине (версия Oracle) приобрела немецкая компания SAP.

Тут у читателя может конечно же возникнуть недоуменный вопрос - причем тут НР?

Кто-то что-то украл у Oracle. Допустим. Но каким образом собирается Элисон приплести к этому давно вяло текущему cудебному процессу 'Oracle v. SAP' компанию НР?

Дело в том, что Правление НР само себя втянуло - видимо по сложившейся последние годы у них традиции - в совершенно им ненужную проблему. Понятно видимо и почему так...

Измотанное десятилетием непрерывно происходящих на высшем уровне руководства НР проблем - - неудачно проведенная операция поглощения Compac, бизнес-цунами "Fiorina", личностно "шпионский скандал" в самом Правлении, ... "Сага Hurd" ... ), а теперь вот уже и непрерывно с разных сторон и по любому поводу пиар-атаки на них Элисона, пригласило Правление НР на пост СЕО одного из бывших руководителей ... SAP.

Опять очень торопились, наверное, как это за последние лет 10-12 у них в подобного рода ситуациях регулярно происходит, а потому и некогда им было (а может быть и просто некому) просчитать юридически какой именно "бикфордов шнур" потащит за собой из SAP в НР вновь избранный ими CEO. При том, что запальный конец этого "шнура" останется в руках Элисона ...

Про возможность того что Правдение НР само заложит под себя подобного рода юридически неотбиваемый "взрыв-пакет" вряд ли Элисон мог бы даже и мечтать.

Суть обвинения, немедленно же и потому выдвинутого Элисон против вновь назначенного СЕО НР, состоит в следующем. Нынешний CЕО НР в бытность его руководителем SAP знал (доказательства Оракл намерен представить суду) про те преступные действия, которые совершали против Оракл сотрудники SAP (из числа вновь приобретенных SAP вместе с той злополучной техасской фирмой ).

Для обсуждения - по ходу судебного процесса - деталей этого весьма и очень даже серьезного обвинения Элисон намерен потребовать, чтобы в суд явился лично CЕО НР.

Сам по себе факт появления в суде по такому Делу нынешнего СЕО НР, у котрого первой - из числа назначенных ему Правлением задач - было прописано: "восстановить доверие к Правлению акционеров НР" оказался бы для НР необратимо торпедирующей бизнес-имидж компании катастрофой. В ситуации нарастающего "кризиса доверия" акционеров к НР такого судебного процесса Правлению только и не хватало...

Не трудно вообразить что случится с ценой акций НР, если окажется что следующей по времени новостью, которые услышат в нонешней ситуации акционеры, будет прямая трансляция из зала суда выступлений там только что Правлением назначенного - взамен Hurd ими уволенного - очередного СЕО, который оправдывается там тем, что "не знал - не ведал - что творят сотрудники".

Чего же все-таки при этом добивается Ларри Элисон - зачем непрерывно атакует НР?

Понять это будет видимо нетрудно, если посмотреть повнимательнее на то что собственно последнее время происходит.

Компания НР все eще достаточно сильная - одна их крупнейших в мире айти. При том, что собственники её - крупнейшие акционеры - длительное время похоже что просто не в состоянии оказываются решить проблемы высшего звена управления компанией.

Не исключено поэтому, что один из основных элементов многоярусной стратегии Элисон по сроительству нового формата компании Оракл состоит в том, чтобы помочь Правлению НР увидеть суть критически важных - фундаментального уровня - "ошибок" сложившихся на верхних этажах структуры управления НР, ими самими (без помощи Оракл) принципиально неустранимых.

Элисон предлагает затем акционерам НР разработанный им - вместе с Hurd конечно - радикального содержания "план спасения".

После того как Оракл приобрел в январе этого компанию Sun Microsystem целиком, а затем - полгода спустя - в комплект к тому и СЕО компании НР тоже, у акционеров НР могут быть (в ситуации определенным образом аранжированных к тому обстоятельств) достаточно весомые основания, чтобы по крайней мере послушать "что скажет этот парень".

Если же логика "плана спасения", предложенная Элисоном, покажется акционерам НР убедительной, то Hurd соответственно же возвращается к управлению той самой компанией, которой вполне успешно - по мнению акционеров - руководил он последние 5 лет.

Вернется он только уже в качестве со-президента Оракл, отвественного за развитие НР-подразделения компании Оракл.

Не красного слова ради Элисон дал понять Правлению НР что именно их ожидает. Сделал он это, когда опубликовал в NY Times открытое письмо, в котром, кроме прочего, заметил, что увольнением Hurd члены Правлени НР совершили самую большую ошибку, которую кто-либо и вообще в Кремниевой Долине совершал, "после того как идиоты из Правления Эппл уволили Стива Джобса".

Триумфальное "на белом коне" возвращение Hurd в НР - подобно тому как аналогичным образом вернулся в Apple Стив Джобс - по-видимому представляется Элисону всего лишь делом времени.
___

Дисклеймер: Ни Ларри Элисон, ни Mark Hurd, и уж тем более никто из уважаемых членов правления ни одной из прямо или косвенно помянутых выше в сообщении компаний ни при каких обстоятльствах не несут никакой отвественности за содержание моих тут про них совершенно безотвественных - ни на чем главное, что не основанных, кроме моей лично и только по данной теме игре воображения - сомнений, предположений и пр. размышлений.

___

Ссылка по теме: NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.

the_arioch 2010-11-01 08:46 pm

а есть ли у вас мысли по поводу войны Oracle vs Google вокруг Java ?

abcdefgh 2010-11-01 09:28 pm

Это не "война", а скорее технического характера юридическая дискуссия "фермеров" о том, где по закону должна проходить межа, разделяющая их владения - расположенных рядом "поля" - по отношению к тому участку который показался почему-то в данный момент кому-то из них спорным.

Подобного рода переписка/"перестрелка" лойеров идет меж компаниями почти постоянно и крайне редко выливается в какие-либо и вообше хоть сколько-то серьезные меж ними конфликты.

Другое дело, что подобного рода рутинная переписка меж собой лойеров больших и малых компаний тоже может быть конечно использована одной из сторон как повод для начала "военных действий", но только когда уж очень это оказывается что кому-то надо ит при том по совсем иным к тому бизнес-мотивам. И то лишь в случае, когда ну совсем уж никак не находится других - более убедительных - для атаки пиар-прикрытий.

______________

2010-11-03 22:30:00 Детективный поворот сюжета судебной драмы "Oracle-SAP-HP"

Ниже обсуждается очередной эпизод атакующих действий Oracle в войне этой компании за поглощение НР. Предществующее сообщение данной темы: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"

Еще месяц-два тому назад, казалось, что совершенно независимо одна от другой развиваются две сюжетные линии одного романа (повествование о том, как Ларри Элисон решает нынче бизнес-проблемы очередного этапа роста Oracle) : вялотекущий с 2007 года судебный процесс "Oracle v. SAP" - с одной стороны, и необычайно динамично развивавшаяся (по законам триллера) драма с похищением НР СЕО в бизнес-треугольнике "НР-Hurd-Oracle" - с другой.

По неизвестным кажется что в эти дни все еще никому в Долине причинам, Правление НР приняло смелое до безрассудства (а может быть даже и и более того) решение объединить эти исходно независимые сюжетные линии в один треугольник "Oracle-SAP-HP", выбросив, в этой связи своего бывшего СЕО Hurd (акт похищения котрого Элисоном одно время казался некоторым аналитикам сюжетным ядром конфликта) и вообще "за кадр" дальнейшего развития обсуждаемой драмы.

И вот на этой неделе начался в Окланде очередной раунд судебной тяжбы Oracle v. SAP, одним из главных предметов противостояния сторон в котором оказалс вновь назначенный СЕО НР.

Элисон сразу же добился в этом раунде весьма заметной в обсуждаемом контексте победы.

Его юристы сумели убедить суд потребовать от нынешнего СЕО НР, который был руководителем SAP в то врямя когда там грабили интеллектуальную собственность Оракл, явиться в суд лично для дачи показаний по материалам Дела.

Так "совпало" что едва ли не в тот же день, как назначено было новому CEO HP рапортовать из своего оффиса в Пало-Альто членам Правления о том, что он приступил к выполненнию своих обязанностей, пришла к нему в этот самый оффис "subpoena" [распоряжение суда] лично явиться в суд (под объективы телекамер, которые с ночи еще за всеми углами от трех кварталов до здания суда и ближе ждали в Окланде его по такому поводу).

Правление НР естественно приняло меры к недопущению столь уж явной всем в мире демонстрации очередного их "self-made disaster". Некоторые к тому юридические зацепки, как это кажется некоторым юристам, у них имеются:

Legal experts said HP has no obligation to accept a subpoena since it's not a party in the case.

Эксперты [ в этих областях права ] говорят что компания НР не обязана выполнять данное указание суда так как она не является одной из сторон этого процесса...
But the situation is potentially awkward: Palo Alto-based HP, the world's largest tech company, has refused in recent days to say whether its new CEO is currently in the United States. Apotheker lived in France when he worked for SAP.

Однако ситуация [похоже что теперь в любом уже случае] чревата [скандального пиар-характера ее интерпретациями] : расположенная в Пало-Альто [в историческом центре Крениевой Долине] компания НР, крупнейшая [точнее было б сказать "одна из крупнейших"] айти компания, в эти дни [и вообще ] отказывается сообщать [суду хотя бы тот факт] находится ли ее новый СЕО в США. Apotheker жил во Франции, когда работал на SAP.

"Mr. Apotheker started work for HP on Monday, but it now appears that the HP board of directors has decided to keep him away from HP's headquarters and outside the court's jurisdiction," Redwood City-based Oracle said Wednesday.

"Господин Apotheker начал работать на НР с этого понедельника, однако похоже на то что Правление НР решило держать его подальше от штаб-квартиры НР, за пределами юридисдикции страны." - говорится [в заявлении] расположенной в Redwood City компании Oracle.

"San Jose Mercury News" By Brandon Bailey. 11/03/2010
http://www.mercurynews.com/top-stories/ci_16516725

Мог ли кто-то в НР - пусть даже и после всей той череды скандалов что последние 10 лет регулярно прокатывались по коридорам высшего уровня руководства этой компанией - еще недавно вообразить, что настанет время, когда самая влиятельная газета Кремниевой Долины будет совершенно рутинным образом, как самоочевидный факт, цитировать очередное Oracle сообщение "из зала суда" о том, что "that the HP board of directors has decided to keep him [HP CEO] away from HP's headquarters and outside the court's jurisdiction".

2010-11-04 02:06:00 Кто еще не объявлял, что построит в своей стране Кремниевую Долину?

Сейчас к примеру именно с таким заявлением выступает Премьер Министр Англии: Cameron reveals Silicon Valley vision for east London. Cameron оповещает [мир] про его представление о том, какой будет Кремниевая Долина [, которую он начнет строить] в Восточном Лондоне:

"Сейчас Кремниевая Долина [калифорнийская] занимает ведущую позицию в мире высоких технологий и иннноваций. Однако нет никаких причин к тому чтобы и дальше позиции этой никто не оспаривал" ... правительство намерено добиваться того чтобы Англия стала "самым привлекательным местом в мире" для старта инновационных фирм.

http://www.bbc.co.uk/news/uk-england-london-11689437

Совершенно типичная для подобного рода иницитив ситуация. Народ приходится сокращать с бюджетных ставок. Безработица социально противопоказана. Как быть?

Раньше "общественные работы" были в основном посвящены строительству дорог. Занятие в любом случае - сколько бы людей туда временно не приставить - в конечном счете окажется потом что общественно полезное. Редко где дороги пустуют ...

Но это было давно. Нынче в моде пересаживать клерков из одних правительственных оффисов в другие (одни куски бюджета сокращают, а другие - как правило в параллель - создают ) или в крайнем случае на искусственно создаваемые под них "частные предприятия", целевым образом организуемые под ... госсубсидии.

Вот и Премьер Британнии о том же в эти минуты говорит. Есть проблема - объявились в Англии безработные в большем, чем правительство может себе позволить, количестве. Позовем тогда Гугль с Фэйсбуком, ну и заодно уж тогда для надежности Интел с Сиско тоже, которые конечно же любой страны Правительство научат, как сделать так, чтобы в тех офисах куда там пересаживать решили под "частный сектор" с госслужбы клерков закипела "творческая жизнь". Который процесс творческого кипения в Англии то уж конечно градусом к тому повыше окажется чем та которая в калифорнийской Кремниевой долины стартапах обычно заводится.

Иногда задают вопрос, чем особенно удобен бывает подобного рода "кремниевый" подход для разного рода - в самых разных же и странах - азартной природы игр бюджетными средствами? Почему именно "Кремниевая Долина" столь популярна нынче в подобного рода проектах?

Делов том, что вкладывание денег в стартапы предполагает - по их определению - что 80 а то и более процентов предприятий, получающих такого рода инвестирование, "сгорят" (выйдут из бизнеса с убытками для инвесторов) через несколько лет. Так работает в том числе и инновационный котел калифорнийской Кремниевой Долины...

На том обычно по-видимому и строят в самых разных местах планеты лукаво завлекательные планы распила "бюджета". В самом деле, если деньги, выделяемые на вновь создаваемые фирмы, сгорают даже и "там" - в калифорнийской Долине - чего ж от местных то умельцев по началу ждать их Правительству?

Идеальный климат таким образом концептуально создается для массированных "распилов".

Меж тем, в калифорнийской Долине оказывается что пусть и относительно небольшое число стартапов, но устоят и выйдут из пламени стартового отбора с уникально своими продуктами или сервисами на мировой рынок. Они то и возвращают потом инвесторам сторицей все что потеряно оказалось на других - "сгоревших" - стартапах.

Подобного рода культуру отбора проектов для венчурного их финансирования создать удается крайне редко где-либо еще в том числе и в Америке тоже, кроме как внутри "особого треугольника" Северной Калифорнии (СанФранциско-СанХосе-Сакраменто).

Но даже и и там где это иногда - за пределами Калифорнии - получалось ничего общего оно не имело с рассаживанием безработных госслужащих на нового для них названия должности в другом районе города.

Нет наверное и вообще ничего более далекого психологически от типового в условиях Кремниевой Долины сотрудника стартапа, чем "госслужаший"...
___
Cсылки по теме:

zzerzonat 2010-11-04 07:11 pm

Сделал небольшую заметку о Сколково в российских реалиях. Если не трудно - скажите что Вы об этом думаете. Внимательно читаю ваши заметки - очень познавательно.

abcdefgh 2010-11-04 08:13 pm

Cпасибо за интерес к этому журналу и приглашение посмотреть Ваши заметки. Фотографии в Вашем журнале почти все показались мне интересными, а многие - пейзажи особенно - и созвучными по настроению.

К сожалению, ничего обычно не могу сказать с определенностью про конкретные попытки создания технопарков в других странах...

Чтобы понять как это все работает здесь - в калифорнийской Долине, где живу уже много лет - мне потребовалось около 30 лет к тому усидий. Сначала 15 лет изучал дистанционно (по относящимся к тому публикациям в айтишной периодике), а затем - следующие 15 лет - тут работаю в стартапах самых разных возрастов и технического профиля.

Высказался про выступление Премьера британского по данной теме только потому что у него сама по себе исходная политически затравка к предложению начать строить в Лондоне технопарк с мечтами о калифорнийской Долине показалась необычно странной - нанять предлагает он в офисы назначенных к тому свыше кем-то для этой цели "стартапов" ... временно оказавшихся безработными (от планирумых им сокращений госбюджета) госслужащих.

Ну и по ходу к тому лишь несколько общего характера замечаний о некоторых тенеденциях в строительстве по всему миру подобного рода финансовых миражей калифорнийской Кремниевой Долины высказал.

Только и всего. Никаких иных местных для Лондона подробностей о том не знаю и не комментировал их потому.

Чтобы говороить хоть сколько-то определенно о каком-то из планируемых на ролль местной Долины технопарков надо бы мне было сначала потратить лостаточно много времени чтобы понять хотя бы в самых общих чертах о чем собственно речь в том или ином конкретном случае идет.

zzerzonat 2010-11-04 09:32 pm

В прошлом году учился 2,5 месяца в НАСА Амес в SU (singularity) если слышали. Очень интересно, знаком с несколькими стартаперами тут и сам, в общем-то, пытаюсь с некоторыми работать в рамках инвестиций. Очень ваше мнение интересно по этому поводу. То что фотографии созвучны, так это приятно слышать.

Сейчас на несколько месяцев остался тут, посмотреть что и как, так что каждый раз с интересом прочитываю про нравы и особенности, набираюсь так сказать опыта. =)

abcdefgh 2010-11-05 02:27 am

>...знаком с несколькими стартаперами тут и сам, в общем-то, пытаюсь с некоторыми работать ...

Да, конечно - именно так. Собственный опыт плюс личные опять же впечатление от наблюдаемой вокруг тут "операционной обстановки" в местных стартапах - это наверное и есть главное для закладывания основ будущего понимания социально-экономических систем сопоставимого уровня многоярусной их сложности. Иначе не получится ...

Разумеется сам по себе линый опыт ничего не гарантирует. Можно всю жизнь тут проработать в Долине - и при том в самых что ни на есть из числа ставших со временем знаменитых стартапах - и не иметь при этом ни малейшего представления о том как работает "инновационный котел" калифорнийской Долины в целом. Много чего еще для понимания механимзма его работы потребуется.

Однако без стартового - для изучения этого явления - лично тут годами о приобретенного опыта, все остальные источники о том ученых премудростей оказывается только поводом к наиболее амбициозного характера абсолютно бессмысленных по их сути утверждений.

Ни раз кстати с этим в полемике сталкивался. Люди азартно рассуждают о том чего принцпиально понять не смогут, безотносительно того где и чего они про то прочитали.

Рассуждения от таких про Долину мечтателей высокобразовнных обычно идут в категории логических доказательств ими оппоненту, почему обратная сторона Луны должна выглядеть ровно такой как она им теоретически в данный момент представляется.

Если же личные наблюдение тех кто там в данный момент находится не совпадает с тем что подобного рода "мечтатель" о том вообразил - значит оппонент "врет как очевидец", потому что со стороны оно лучше видно и т.п.

Иными словами, личный опыт работы в Долине конечно же далеко не достаточен чтобы о чем то про нее в целом судить, однако без годами приобретенного непосредственно на объекте исследования тут опыта все остальное в любом случае гарантированно уже тогда оказывается бесплодно схоластическими упражнениями формальной логики о том "как оно могло бы быть" и никак не более того.

zzerzonat 2010-11-05 03:38 am

Насколько я знаю и понимаю это всё к вопросу об "Одноэтажной Америке" Ильфа и, вроде, Петрова. Или на худой конец попытка описания работы муравейника, с позиции муравья. Тем не менее вероятно есть определённые вещи, которые могут быть редуцированны и обобщены - муравьи бывают разные, как и среда из обитания, тем не менее они действуют по вполне логическим схемам. Многие социальные теории как раз и предлагают такого рода схемы, позволяя если не воссоздать, то по крайней мере смоделировать такого рода процессы в других регионах мира. Естественно опыт и время нахождения в среде тут не главное, хотя и даёт большее понимание, скорее тут существует целая совокупность факторов создающих это явление, известное всему миру как "Силиконовая" долина, иначе Bay Area.

abcdefgh 2010-11-05 07:14 am

http://abcdefgh.livejournal.com/1302430.html

vit_r 2010-11-15 08:54 pm

Идея не в том, чтоб распилить. Это ж обычное разбазаривание средств.

А Долина - это как сказка. Без природных и человеческих ресурсов на пустом месте создать что-то запредельное

abcdefgh 2010-11-16 03:42 am

http://abcdefgh.livejournal.com/1305005.htm

2010-11-05 00:14:00 Что можно, а чего принципиально нельзя понять про Кремниевую Долину,
находясь вне регулярно протекающего - на уровне типового стартапа - производственного процесса?

>опыт и время нахождения в среде тут не главное, хотя и даёт большее понимание, скорее тут существует целая совокупность факторов создающих это явление, известное всему миру как "Силиконовая" долина, иначе Bay Area.

Популярное заблуждение выше процитировал. Одно из тех, которые десятилетиями не позволяют нигде в мире воспрозвести и отдаленно даже ничего похожего на Кремниевую Долину.

Существует категория явлений - не только социально-экономические одни лишь - которые извне не поддаются их пониманию принципиально (ни при каких обстоятельствах).

Это не значит что любой участник производственного процесса внутри калифорнийской Кремниевой Долины уже и потому только ясно понимает как все вокруг него тут работает. Разумеется это не так.

Мало кто и тут тоже понимает, почему в итоге всех основных здесь этапов инновационного процесса, развивающегося внутри обсуждаемого социума - в том числе и на первый взгляд "футильных циклов" а то и просто зияющих тут десятилетиями "черных дыр" финансовых - на мировой рынок выходят продукты высоких технологий уровня их новизны, качества и экономической эффективности производства в остальных местах планеты неизвестного.

Совсем мало кто тут все это хотя бы приближенно - в оценочных пусть только категориях - понимает. Однако, дело в том что снаружи то этого постичь уже и принципиально даже невозможным оказывается.

Пребывание внутри - личный опыт судьбы, разделенной со множеством как успешных так и провальных стартапов кадифорнийской Долины - является необходимым условием понимание кухни этой cамой "кремниевой". Но и конечно условием необходимым, но недостаточным.

При этом, что особенно важно не упускать из виду - концептуально ключевое для обсуждаемой Долины слово стартап.

К примеру, великолепный СЕО прекрасной во всех отношениях компании Гугль - Эрик Шмидт - понятия не имеет про то как Долина работает (в обсуждаемом контексте), хотя и прожил тут всю свою трудовую биграфию.

Потому что он всю жизнь работал в больших компаниях, которые условно говоря "везде одинаковые". Нет в них "кремниевой долины " специфики. В тот же Гугль пришел Шмидт уже к тому моменту когда это был состоявшийся проект в стадии задач технически грамотного приходования плодов победы...

Меж тем во все почти госпроекты последних лет по миру задумываемых "будущих долин кремниевых" обычно приглашают - чтоб объяснили местым мыслителям и администраторам как тут им выстроить копию калифорнийской Долины - руководителей Сиско, Гугля, Интела и пр. транснациональных корпораций.

А как же иначе? Ведь их головные офисы именно что в этой самой Кремниевой Долине как раз и находятся.

По советам СЕО этих самых "больших горилл" мира айти - вот как раз вчера и в Лондоне тоже, про то Премьер Англии торжественно объявил - естественно создаются под вывеской очередной "кремниевой долины" офисные площадки для локальных отделений этих самых транс-национальных корпораций.

Чего еще они могли бы присоветовать? Действуют то они строго в интересах собственных акционеров.

Вреда меж тем от того нет понятно что никакого. Даже и наоброт хорошо наверное что они приходят в разного рода заповедные "джунгли" - теперь вот и в лондонские тоже - просвящать и разно иным способом приобщать к ихней корпоратвиной культуре аборигенов.

Но и однако же тот "техно-парк", который вокруг таких местных офисов больших американских компаний в той или иной стране сооружается - уже хотя бы и поэтому только - никакого отношения никогда не будет иметь к тем базовыим концепциям по которым развивается калифорнийская Кремниевая Долина. Иначе - совсем по другому набору базовых парадигм - она создавалась, развивалась и по сю пору работает.

Никак не участвуют большие корпорации в создании стартапов. Для них это иная Галактика. Другое дело, что когда в той "галактике" вдруг - по неведомым им причинам - вспыхивает очередная "звезда", то она иногда начинает влиять в том числе и на рыночные орбиты ранее сложившегося созвездия мира айти.

Иногда впрочем случается и так, что молодую звезду - быстро набирающий рыночный вес стартап - удается захватить в свобю орбиту (поглотить) той или иной из числа давно сложившихся звезд большого бизнеса.

Операция поглощения - приобретения или иначе - наиболее успешных стартапов по сути рутинная для типового СЕО большой корпорации. Вот только процессы, которые привели к тому что из множества ранее стартовавших в гараже их основателй малых компаний обсуждаемой Долины какая-то одна почему-то вышла на уровень набираюшщей вес "звезды" отрасли абсолютно ни с какого боку не интересуют руководителей транснациональных корпораций. Меж тем именно эти вопросы как раз и находятся - или по крайней мере должны были б находиться - в фокусе внимаение тех, кто где-либо в мире задумал создавать своей страны версию инновационного климата Кремниевой Долины.

shaon 2010-11-05 08:09 am

"Одно из тех, которые десятилетиями не позволяют нигде в мире воспрозвести и отдаленно даже ничего похожего на Кремниевую Долину."
Как так "нигде в мире"? А израильский хай-тек, мировой лидер, после США, по числу старт-апов

abcdefgh 2010-11-05 08:22 am UTC (ссылка)

Так это же страна в целом так и называется - "Средиземноморская Кремниевая Долина", а не отдельный в стране "технопарк".

Словом, и в данном вопросе Израиль тоже из ряда вон выходящее явление. Потому и совсем другой темы разговор :)

Cм. об этом к примеру:

Investing in Israel – A Silicon Valley on the Mediterranean
Gates: Israel part of Silicon Valley

и некоторые другие о том же источники.

vit_r 2010-11-08 09:33 pm

Есть такая штука - как центр кристаллизации. Дофига народу из той же Германии едут в Долину, потому как там возможностей больше. А возможностей больше потому, что дофига народу, ищущего возможности, приехало в Долину.

abcdefgh 2010-11-08 10:58 pm

Многие из космических тел, пролетая какой-то участок Вселенной, чаще отклоняются от своей траектории и падают на самую большую там звезду, потому что у нее притяжение больше чем у соседних ..

При этом с каждым таким на неё падением еще одного тела общая масса звезды несколько увеличвается и соотвественно далее по времени несколько чаще будут на эту звезду падать, и т.д. ...

Другими словами, это теперь такое происходит с Кремниевой Долиной, после того, как то, что когда-то было стэнфордским технопарком - одним из многих и при том далеко не самым мощным в стране - "почему-то внезапно" стало самым притягательным в мире для cпециалистов в разных областях НИОКР местом.

Понятно что теперь сюда чаще стремятся попасть в том числе и "пришельцы из разных стран", чем в другие технопарки мира.

Тогда как темой статей данного цикла является то, как и почему такое случилось именно с калифорнийским технопарком, а не скажем с тем же бостонским ("дорога 128"), который к моменту старта обсуждаемого процесса - когда в стэнфордском технопарке "восьмерка предателей" покидала своего учителя, чтобы создать конкурирующую с Шокли фирму - был несопоставимо мощнее стэнфордского.

Cегодня то всем понятно что Кремниевая Долина это мировая столица хайтека и соответсттенно же сюда ото всюду стремятся и только эту "долину" пытаются у себя правительства разных стрна копировать.

Вопрос однако остается, судя по всему, дискуссионным как и почему возникла столица хайтека именно в Калифорнии, а не где бы то ни было еще в США. Ответам на вопросы именного данного цикла как раз и посвящены статьи этого дневника.

2010-11-05 02:43:00 "Они хотят чтобы мы все стали калифорнийцами"
They wish we all could be Californian: the new Tory plan

Английская "The Spectator" писала об этом (про то, что намерены консерваторы с доброй старой Англией проделать) еще года два назад - 25 February 2009 - и вот наконец, после смены на недавних выборах парти власти в стране, новый Премьер-Министр приступил к практическим шагам в этом направлении.

Если оставить "за кадром" политическую демагогию (он вещал вчера, что решил строить в Лондоне британскую весрию Кремниевой Долины потому что консерваторы намерены сокращать бюджет и надо ж ему в таком случае куда то пристроить безработных госслужащих - вот пусть идут строить Лондонскую Долину самую при том что ни на есть из чистого кремния), то первые практические шаги вроде б намерен он делать в верном в целом направлении.

Имею в виду что собирается Премьер поднять вопрос чтобы поднастроили законодатели для начала под американский стандарт (а потом возможно что и в калифорнийском направлении далее уже шаг еще одщин сделает) законы Королевства, высокотехнологичного бизнеса касаемые.

Смягчит для начала один из самых видимо жестких британских законов об охране интеллектуальной собственности. Цель - снять препоны, останавливавшие до сих пор некоторые из Интернет бизнесов открывать свои представительства в Англии.

Отмечается в этой связи что общий объем - Internet-related businesses are worth about £ 100 billion (S$207 billion) a year to the British economy, more than the construction or transport sectors - связанных с Интернет бизнесов достигает в Англии около 200 миллиардов доллароов в год, то есть превышает уже масштабы таких секторов британской экономики как например строительный или транспортный.

Cловом, как о том справедливо заметил - лет 100 где то уже теперь поди назад будет - известный тогда философ: движение - всё, цель - ничто.

Построит в Лондоне консервативное Правительство Её Величества какое-то подобие Кремниевой Долины или же чего иное в итоге у них там наоброт получится, дело даже и не 127-ое по степени важности.

Куда как большее значение имеет какого именно содержания практические шаги по этому поводу делаются.

С этой точки зрения рассуждая можно видимо было б признать что верно до сих пор выбирал приоритеты Премьер. Начинать в любом случае надо с создания юридической базы, возможно более адекватно - к будущим задачам - настроенной на характерные особенности инновационного сектора хозяйственного механизмав страны.

Не факт что тут в журнале сам он об том прочитал - скорее всего пересказал Премьеру кто-то краткое содержание некоторых из относящихся к тому постов. Но и не имеет это однако никакого значение.

Читайте - дозволяю - все, кто думает что понимает прочитанное. Ну а при случае конечно и пересказывайте - если найдете внимательного к данной теме собеседника - тоже. Никаких к тому с моей стороны возражений нет.

2010-11-05 15:48:00 Продолжает набирать обороты детективная линия бизнес-драмы "Oracle-SAP-HP"
Чтобы понять общий характер ожидаемых с того в мире айти потрясений, наверное имело б смысл чуть более внимательно посмотреть на те сообщения "Из зала суда", которые предлагают в эти дни своим читателям признанные лидеры айтишных СМИ :

nobody can find HP's CEO, a key figure in the proceedings.
никто не может найти HP's CEO - ключевую фигуру этого процесса.

... Leo Apotheker, who seems to have vanished despite having started his new job this week as CEO of one of the biggest technology providers in the world (HP).
Leo Apotheker похоже исчез [куда-то] несмотря на то, что должен был как раз на этой неделе приступит к исполнению своих обязанностей в качестве СЕО одной из крупнейших в мире айти компаний.

InformationWeek. November 4, 2010
____

FBI watching Oracle-SAP trial
За процессом Oracle-SAP наблюдает ФБР.

IDG News Service - An FBI agent has been in the courtroom each day this week watching the Oracle-SAP trial, suggesting U.S. law enforcement continues to take an interest in the case...
Агенты ФБР находятся в зале суда каждый день на этой неделе, наблюдая процесс Oracle-SAP, что дает основания предполагать они [определенно] проявляют [предметный] интерес к обстоятельствам Дела

In a court filing in August, SAP said there was an "ongoing investigation" by the DOJ and the Federal Bureau of Investigation into "some facts and circumstances that are involved in this matter."
[Еще когда] в августе оформлялись судебные документы [к нынешнему судебному заседанию ], компания SAP информировала, что имеет место расследование Министерством Юстиции и ФБР фактов и обстоятельств относящихся к этому процессу.

ComputerWorld. November 5, 2010

Обратите внимание, что начиная с 4 ноября теперь уже и в айтишных СМИ калибра InformationWeek со всей определенностью называют НР СЕО Leo Apotheker ключевой фигурой cудебного процесса, хотя вся эта история - поэтапно обретающая все более детективный её характер - по-прежнему остается, формально говоря, процессом 'Oracle v. SAP'
___
Ccылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"

2010-11-07 17:16:00 "Запальный импульс" к процессу формирования Кремниевой Долины
на базе Стэнфордского технопарка.

Исходно калифорнийский технопарк - располагавшийся на территориях, примыкающих к стэнфордскому университету - был одним из многих в стране и при том далеко не самым мошным. С какого момента - или события - его развитие стало происходить опережающими темпами?

"Запальным импульсом", который сдетонировал взрывного характера процесс неостановимого далее уже видимо ничем создания быстро растущего множества "кремниевых стартапов", стал ... личного плана конфликт, возникший в 1957 году у сотрудников компании Shockley Semiconductor.

Это был конфликт сотрудников с именитым основателем этой компании, Нобелевским лауреатом, со-изобретателем транзистора Уильямом Шокли.

Как и наверное почти любой выдающийся ученый, Шокли не отличался слишком уж покладистым характером. В результате развивавшегося во многом наверное и поэтому тоже в компании "производственного конфликта" восемь ведущих сотрудников решили уйти и основать свою компанию, прямо конкурирующего с Shockley Semiconductor профиля.

Их назвали ( по другой версии они себе сами так шутливо прозвали) "восьмерка предателей". Но и главное что ничего, кроме может быть шутливых упреков в их адрес быть не могло. Потому что юридически хоть как-то воспрепятствовать такому поступку в Калифорнии невозможно.

Как ранее мы здесь это уже ни раз отмечали, в Калифорнии - но и только здесь - с 1872 года существует специальный Закон, который охраняет свободу наемного работника в любой момент переходить от своего работодателя куда угодно - не исключая и возможность немедленно начать работать на прямого конкурента своего бывшего работодателя - или же создать ему самому предприятие, с бывшим работодателем конкурирующее.

Команда беглых учеников Шокли - он и сформировал то ведь свою компанию всего за год до того "с нуля" в основном из свежих выпускников университетов - сначала создала компанию Fairchild Semiconductor получив под это около полутора миллионов долларов от нью-йорксокй фирмы Fairchild Camera and Instruments.

После того как Fairchild за несколько лет встала на ноги и обрела солидный вес в отрасли, ее основатели - а а вслед за тем и ведущие сотрудники - начали уходить чтобы создавать свои компании. Затем через несколько лет уже в следующих компаниях они - и присоединявшиеся там к ним ведущие сотрудники - опять поступали точно также, и т.д. Процесс, таким образом, развивался лавинообразно ...

Среди наиболее известных - по трассе истории разгорания ииновационного факела Кремниевой Долины - первым на следующей стадии обычноупоминают компанию Intel, основанную Gordon Moore и Robert Noyce из все той же великолепной команды "Traitorous Eight”, когда они ушли уже затем и из Fairchild Semiconductor.

За первые 20 лет - после ухода от Шокли вышепомянутой мятежной группы - созданы были той восьмеркой его "предателей" 65 широко известных в отрасли как 'Fairchildren' (игра слов) предприятий, которые в свою очередь ...
__

К моменту когда Шокли, перебрался на Западный берег США - до того он работал в Белл Лэбс и в Колумбийском университете - и стал создавать в в стэрфордском технопарке компанию Shockley Semiconductor, самым мощным технопарком в США справедливо считался бостонский, расположенный на Восточном побережье вдоль дороги 128. Он соотвественно же и имел наилучшие тогда в стране перспективы дальнейшего его развития в доминирующий по всему миру Центр Высоких Технологий.

Однако случилось так, что после того как Уильям Шокли по ряду причин - опять все того же личного в основном характера - перебрался в Калифорнию сначала в свой альма-матер Caltech, а затем по приглашению Фреда Термана, отца-основателя Стэнфордского технопарка, основал в этом технопарке Shockley Semiconductor .

Таким образом по факту оказалось что именно William Shockley дал инициирующий импульс к началу лавинообразного процесса формирования -- прямым "делением" компаний -- быстро растущего конгломерата хайтековских предприятий, который 15 лет спустя получил название Кремниевая долина.
___

Итак, основные для Кремниевой Долины вехи её пред-истории:

1872 год - Принят закон о ничем не ограниченной для наемного сотрудника в шт. Калифорниия свободе смены им места работы. Имя юриста-героя - который прозорливо внес еще тогда в Трудовой Кодекс штата этот (лишь 100 лет спустя после того оказавшийся критически важным для развития в штате Кремниевой Долины) параграф так пока, увы, и не смог установить.

1891 год - Stanford University основан бывшим губернатором Калифорнии и его супругой - Leland and Jane Stanford.

1937 год - Профессора Frederick Terman вдохновил двух своих подающих надежды студентов William Hewlett и David Packard основать компанию для разработки практических приложений постоянно обуревавших их изобретений (в электронике).

1951 год - Формально утвержден статус Stanford Industrial Park в качестве "Центра высоких технологий", развивающегося в тесном сотрудническтве с университететом - “center of high technology close to a cooperative university”. Первые компании, которые получили право аренды в этом технопарке и вскоре там расположились: Varian Associates, General Electric и Eastman Kodak.

1956 год - William Shockley основал "Shockley Semiconductor Laboratory" в статусе отделения компании "Beckman Instruments" в Mountain View. Намеревался он разработать эффективную технологию производства кремниевых транзисторов, так как доминровавшие тогда германиевые обладали рядом существунных недостатков среди которых особенно досаждала основным тогда потребителям этой техники температурная неустойчивость. Компания Texas Instruments уже производила кремниевые транзисторы с 1954 года но Шокли был уверен что понимает как делать их много лучше.

1957 год - "Traitorous Eight” покидает "Shockley Semiconductor", чтобы основать Fairchild Semiconductor.

1968 год - Gordon Moore и Robert Noyce покидают Fairchild Semiconductor, чтобы основать Intel.

1971 год - первое упоминание в прессе термина Silicon Valley (Кремниевая Долина).

phobos_il 2010-11-08 05:12 am

А ведь с либертарианской точки зрения закон 1872 года был грубейшим вмешательством правительства во взаимоотношения работника с нанимателем. Вместо того, чтоб дать возможность работникам самим выбирать работодателя, не заставляющего их подписывать все эти NDA-NCA (что по идее, должно было привести к банкротству "крепостников"), правительство объявило заранее недействительным пункт контракта, заключаемого с полного согласия двух юридически дееспособных сторон.

abcdefgh 2010-11-08 06:33 am UTC (ссылка)

Это не так. При чем не так и в целом - по состоянию на день нынешний, но и уж тем более не верно Ваше утверждения оказывается по отношению к той ситуации, в которой потребность в законе этом 150 лет назад для Калифорнии возникла.

Ошибочным потому что является исходный Ваш посыл о том, что если б все работники отказались работать на тех (как Вы из назвали, "крепостников"), которые требует при найме подписывать соглашения, ограничивающие их сотрудникам свободу выбора места работы после увольненния, то это 'должно было привести к банкротству "крепостников".

Это Вам наверное просто повезло. Вы видимо никогда не оказывались в ситуации когда человеку бывает необходимо найти работу уже хотя бы для того, чтобы выжить. Ну и соотвественно - по той же причине - Вы наверное не слышали (или не задержалось в памяти) про пословицу: пока жирный отощает, худой ноги протянет ...

Не в равных потому что - далеко не в равных - условиях находятся обычно стороны трудового соглашения в ситуации найма хозяином работника.

Не понимать если этой разницы в их положении, то вот тогда - но и только тогда - появляется возможность для абстрактно либертарианских мотивов по данной теме дискусий...

Меж тем в реально имеющей место на рынке труда ситуации очень даже нередко оказывается, что "нужда заставит сопливого целовать" (с) а не то что бумаги скопом не глядя при найме подписывать.

Это уж забота законодателя смотреть за тем, чтобы разного рода бумаги при найме подписываемые не ставили работника затем уже даже и после увольнения в кабальную от хозяина звисимость.

Опять же это все лишь только в Калифорнии пока остается в описанном выше состоянии. В остальной части Америки все эти NCA-NDA в основном - с некоторыми в некоторых же и штатах их только отчасти смягчениями - не только по сю пору исправно продолжают работать, но и главное что большинство населения понятия не имеет про то что где-то иначе бывает.

Более того, заметная часть трудоспособного населения Калифорнии не только исправно подписывают, но и трепетно блюдут после увольнения условия всех этих ими подписанных NCA-NDA. Потому что никто и в Калифорнии тоже не запрещает начальству предлагать работнику их подписывать. Вот только реализовать какие-либо юридического характера кары - если работник нарушит те соглашения при смене места работы - закон работодателю не позволит. Эти все соглашения в Калифорнии оказываются unenforceable contract потому что.

phobos_il 2010-11-09 05:37 am

Кстати, а Вы не в курсе, как бы подобный конфликт разрешается в случае, если увольниение и последующий найм происходят в разных штатах? Причем интересны обе ситуации: работник подписал NDA-NCA в Калифорнии, но на работу нанялся в другом штате, и наоборот: первый найм в другом штате, следующий после увольнения -в Калифорнии.
Ситуация интересная. В первом случае бумаги подписаны в Калифорнии, которая априори считает такое обязательство недействительным. Но "преступление" (повторный найм) совершено в другом штате, который может относиться к нему со всей серьезностью. Может ли бывший калифорнийский работодатель подать в суд по месту новой работы своего бывшего работника? Интересно также, влияет ли на ситуацию факт, переселился ли обвиняемый в другой штат или продолжает быть жителем Калифорнии и просто ездит на работу через границу штата?
Поле деятельности для адвокатов открывается просто неограниченное, аж дух захватывает.

abcdefgh 2010-11-09 09:21 am

Коротко если, то исход зависит от того, где - в суде какого штата - слушание будет. К примеру, в такого рода споре юристов Microsoft и Google - по поводу того что Kai-Fu Lee подписывал в MS cоглашение NCA но пошел работать на Google ранее срока там оговоренного - основные усилия команду гугля были направлены на то, чтобы суд проходил бы в Калифорнии.

Однако, этого у нимх не получилось - суд в итоге проходил в том штате где находится базовый оффис Микрософт. Поэтому сначала суд штата Вашингтон временно - до более поддробного разбирательства - запретил Kai-Fu Lee работать на гугль, а потом разрешил но ограничил тематику областей там его деятельности.

После чего - как чаще всего бывает в таких случаях - стороны уже сами (вне суда) стали меж собой договариваться. Опять же как всегда условия достигнутого ими внесудебного соглащения не разглашались.

ПОнятно видимо почему Гугль самым энергичным образом пытался втащить это разбирательство в суд Калифорнии...

2010-11-07 17:16:00 Кремниевая Долина - "город на золотом фундаменте",
подготовку к началу строительства которого в Калифорнии вели 100 лет.
_____

Это выше было мое возражение на весьма распостраненное видимо до сих пор в мире заблуждение:

>А Долина - это как сказка. Без природных и человеческих ресурсов на пустом месте создать что-то запредельное

И природа - про золотые россыпи ЭльДорадо слышали наверное многие, хоть и давно это было - и уж тем более "человеческие ресурсы" со всего мира той Золотой Лихорадкой на совершенно пустое до того место строго пристрастно отфильтрованные - все это конечно же потребовалось.

Пробиться в 1849 году через континент без дорог - верхом или на повозках и это только в самом лучшем случае - на Дикий Запад мало кому из тех кто неосмотрительно туда ринулся удавалось ...

Да и там тоже возле золотых проблесков совсем близкой казалось иногда что кому-то удачи - на бессудной по началу территории - устоять на своих ногах далеко не многим в итоге оказывалось возможны ....

Другое дело что связь меж Золотой Лихорадкой середины века девятнадцатого и "чудесным появлением" на все том же самом месте через 100 лет еще даже и куда как более того "золотых" стартапов Кремниевой Долины похоже что многим не вполне очевидной до сих пор была. Потому об том именно и статью опубликовал: ... от золотых приисков Ел Дорадо до "золотых" стартапов Кремниевой Долины.

Совсем коротко если, то Кремниевая Долина построена была на костях первопроходцев-золотоискателей, которые создавали в середине девятнадцатого века "Золотой штат" Америки и чей образ жизни потому в значительной степени определил те приниципиально значимые правовые отличия Калифорнии от остальных штатов Америки, без которых Кремниевая Долина просто не смогла бы возникнуть.

vit_r 2010-11-16 07:09 am

Ох, мало ли где каких правильных костей лежит...

abcdefgh 2010-11-16 10:08 am

... но мало где из них правильные законы складывают.

vit_r 2010-11-16 10:12 am

Ну писал же я уже, в Германии по этому параметру закон ещё больше в пользу работника. А вот каменный цветок не выходит.
Да и говорим мы о чиновниках, а не о том, "как оно на самом деле"

abcdefgh 2010-11-16 09:49 pm

Так по сю пору и не понял при чем тут Германия. Сравнивать по какому-то одному параметру принципиально сложной структуры многопараметрические системы если и вообше может иметь хоть какой-то смысл, то лишь в том случае, когда можно позволить себе предположить, что они нахолятся в сопоставимых условиях их развития.

Поэтому-то и в статьях данного цикла обсуждается вопрос о том как повлиял калифорнийский Закон 1872 года на тот наблюденный факт, что исходно далеко не самый мощный из американских технопарков только один и оказался Кремниевой Долиной. Все остальные - включая и куда как более мощный на их общем старте бостонский технопарк ("дорога 128") так в технопарках и остался.

Сравнение их полагал что возможно по причинам их одновременного и в сопоставимых при том условиях - одной страны - старта.

В этих условиях - сопоставимых (по крайней мере в первом приближении) по всем остальным параметрам - только и можно полагал бы сравнивать технопарки.

Для американсикх технопарков возникавших после войны практически одновременно - и соотвественно же потому в первом приближении сопоставимых - преимущество одного из них в степени мобильности рынка труда могло иметь значение, а на мой взгляд оказалось решающим.

Само же по себе только это преимущество разумеется ничего не гарантирует, как и всякой иное - необходимое но не достаточное - условия.

От того что кто-то где-то скопирует какие-либо калифорнийские законы там вовсе не обязательно от того лишь станут возникать калифорнийски винодельни, апельсины произрастать начнут калифорнийских сортов, золотые россыпи ЭльДорадо по рекам поблесковать станут. Не говоря уже про стартапы Кремниевой Долины, чтоб от того - и даже от куда более того благоприятных законов - вдруг где-то самозавелись.

Так что ни с какого боку никакая германия или иная страна к теме данного цикла сообщений о Кремниевой Долине не относится.

Сообщение же об анекдотического содержания речи Премьер-Министра Великобритании - который предложил начать пересаживать увольняемых им из правительственных зданий чиновников в коттеджи с вывеской "стартап" - именно что логически предельной нелепостью этой его идеи как раз и примечательно.

Стало то выступление английского Премьера предметом сообщения в этом журнале именно в силу того что довел он наконец-то уже до полного абсурда весьма популярную вообще говоря давно в мире идею о том, что если где-то построить удобные для сидения в них народу с компьютерами дома с вывесками на заборе "технопарк", а кроме того зазвать туда представительства больших американских компаний, то возникнет от того в стране местная "кремниевая долина".

Про чиновников же английских, оказавшихся по сокращению бюджета безработными, а потому и морально готовыми заняться изобретениями в области высоких технологий это Премьер английски все-таки наверное тогда пошутил. Истинно "английски юмор".

У вас же в Германии так руководители страны наверное не шутят, а потому и не увидеть вам "каменного цветка". Вот в чем причина а не в законах местных для науки куда более говорите что продвинутых. Самый важный момент упустили...

riverock 2010-11-16 03:08 pm

Правильно ли я понимаю что за эти 150 лет были неоднократные попытки обойти этот закон на федеральном уровне и что они окончились ничем?

abcdefgh 2010-11-16 09:00 pm

О том как соотносятся - в общем случае - законы штатов с федеральными надо б наверное с юристами соотвествующих специальностей беседовать. Многослойно не простой вопрос, который кстати сказать постоянно - по самым разным поводам - в новостях политической жизни Америки дискутируется.

В данном же цикле статей про Кремниевую Долину речь идет лишь только об одном - показавшемся мне о примечательным - наблюденном факте. Во второй половине 19-го века, на этапе формирования базовых законоположений для очередного - тогда вновь присоединенного к США - штата был принят там необычный Закон, который объявляд, что любые контракты предприятия с наемным работником теряют юридическую силу в тех их разделах, которые могли бы юридически ограничивать право наемного работника сразу же после увольнения от своего работодателя начинать исполнять любую другую не противоречащую законам страны работу.

Мне покаазалось при этом интересным рассмотреть круг вопросов связанных с тем как именно работал этот закон, резко противопоставлявший на рынке труда Калифорнию другим штатам, в процессе фолрмирования Кремниевой Долины из в стэнфордского технопарка.

Наколько в том успел до сих пор разбраться, прямым результатом практического действия обсуждаемого закона оказалось решающее преиммущество в темпах развитии стартапов калифорнийского технопарка по сравнению с другими, тогда же (сразу после WW2) возникшими в других штатах Америке.

О каких-то по данной теме конфликтах юридической системы штата с федеральной слышать не доводилось. Другое дело, что в самой Калифорнии далеко не всегда и не у всех к этому Закону было позитивное отношение и попытки его пересмотра предпринимались ...

2010-11-17 13:02:00 Диалоги об исторических приоритетах в терминологии:

Единственный человек в Силиконовой Долине, который называет нашу долину кремниевой - это ЖЖ юзер abcdefgh [Григорий Громов]который в его бытность в СССР был редактором журнала "Микропроцессорные Средства и Системы" и поэтому упрямо продолжает называть нашу Силиконовую Долину кремниевой, как он сам придумал называть её в СССР в 1984 году.
- Ю. Панчул

Это всё придумал Черчиль в восемнадцатом году.
- В. Высоцкий

____
Ссылки для более углубленного понимания студентами поэтических мотивов обсуждаемой темы:

Эротические мотивы терминологических дискуссий о Кремниевой Долине

К продолжающимся терминологическим дискуссиям про, как называть Долину

Почему грудь может быть и силиконовая, а Долина обязательно кремниевая?

"Кремниевая Долина" - социальная грамматика терминологических споров

vit_r 2010-11-17 09:12 pm

Борьба с фразеологическими оборотами и устойчивыми словосочетаниями бесполезна

abcdefgh 2010-11-17 09:28 pm

Любые терминологические споры являются бесплодными по определению. Единственное исключение - это когда они ведутся только для развлечения участников.

Другими словами если кто-то спорит о терминах с полной серьезностью и преисполнен при том оказывается осознанием важности подобного рода занятий, то имеет место ситуация впустую затраченного времени.

Если же цель при этом совсем иная - отдохнуть минуту-другую от самих по себе предметно крайне любопытных разделов темы, переключая для того внимание собеседников на полушутливые пререкания по терминологии, то в этом - но и только в этом - случае в сам деле иногда случается что после такого рода "логической разминки" легче потом оказывается со свежим взглядом вернуться к рассуждениям о предметной стороне вопроса.

2010-11-23 02:05:00 Продолжаю публиковать по-английски статьи про Кремниевую Долину
в их традионном - уже более 15 лет как тому - разделе сайта netvalley.com

Main Difference of the Legal Framework of Silicon Valley by Gregory Gromov

Which of the main historical features of Silicon Valley has been instrumental in its development? Industrial parks exist in all American states. What set the Stanford Industrial park apart from others that determined it’s success? The author explains that Silicon Valley had a legal advantage in the innovation process - the non-compete agreement (NCA) is not legally enforceable in California, and the state specifically does not want companies turning confidentiality agreements (NDA) into after-the-fact non-compete agreements. Article clarifies the catalytic effect of this legal advantage of Silicon Valley.

History of a Uniquely Californian Law that Become a Determining Factor in the Successful Development of Silicon Valley by Gregory Gromov

In this piece, the author examines a uniquely Californian law that was enacted for the sake of gold miners, and explains the law’s significance in powering the high-tech boom in Silicon Valley.

Это материалы, которые здесь в дневнике уже публиковались по-русски. Процесс перевода с "русского на айтишный" некоторых из тутошних сообщений - субъективно представлющхся мне заслуживающими внимания англо-язычной аудитории - будет по-видимому продолжаться.

Если у кого будут к тому комментарии - про качество перевода (ошибки и неточности вполне возможны), соображения о том, что еще стоило б перевести из тутошнего архива, или же возникнут вдруг в инициативном порядке кто-то из желающих в том поучаствовать (самим попробовать что-то перевести) - то конечно же они как обычно в этом дневнике будут восприниматься с большим вниманием и признательностью, хотя и как, как правило, не расскриниваются. То есть - опять же напоминаю - комменты в этом журнале всего лишь кратчайший канал коммуникации с автором сообщений, а вовсе не способ о себе что-то миру таким образом сообщить.

Словом похоже на то, что затянувшийся перерыв - ему около 10 лет, если и не поболе того в итоге набежало - связанный с моим желанием разобраться (раз уж так случилось что тут оказался) в том, как практически работает механизм двупартийной системы США вроде б завершился и соответственно же возвращаюсь теперь к основному для меня занятию в этом мире - исследованию истории и тенденций развития айти индустрии.

Еще раз поэтому напоминаю своим уважаемым френдам-офф, что тематика этого журнала далее будет резко сужена - по вышеуказанным причинам - и скорее всего далеко не всем из ранее записавшихся сюда читателей интересна.
__

Ccылка по теме: "Куда пропала политика?"

2010-11-23 22:32:00 Завершился очередной этап судебных баталий в "бизнес-треугольнике" Oracle-SAP-HP
Федеральное жюри в составе 8 человек провело цикл заключительных заседаний в Окланде шт. Калифорния и вынесло решение о том, чтобы компания SAP выплатила Oracle компенсацию в размере 1,3 миллиарда долларов за нарушение SAP авторских прав на software Oracle.

Это самое большое - по финансовой шкале - наказание когда-либо в истории и вообще кому-то вынесенное за нарушение копирайта.

Ранее - в данной тематики цикле сообщений этого дневника - мы уже рассказывали в чем суть вышеуказанных нарушений SAP копирайта Oracle, но и главное, про то как подобного рода юридический прокол мог случиться со столь большой (и при том cамой солидной репутации европейских традиций) компанией, какой является SAP.

Напомним, что SAP с самого начала этого процесса в 2007 году никогда не отрицала что влипли они в историю эту безнадежно и спор с Oracle в суде у них поэтом у шел лишь о ращзмере компенсации, которуб они согласны были б выплатить Oracle.

По мнению представителей SAP размер реально понесененого Oracle ущерба - от тех нарушений копирайта, что совершила неосмотрительно приоретенная SAP небольшая техасская компания - находщится в предалах от 29 до 41 миллиона долларов.

Тогда как оценки Oracle - по словам разных лет представителей в суде этой компании - находились в пределах от 288 миллионов до 3 миллиардов.

Понятно что никто из аналитиков отрасли не ожидал такого решения суда - наказать SAP почти на полтора миллиарда долларов - которое было сегодня вынесено в Окланде. Оно потому что оказалось рекордным не только для дел о копирайте, но и близким к абсолютному рекорду по процессам об интеллектуальной собственности в том числе даже для наказаний за нарушения патентов.

Рекорд для патентов был установлен год назад когда фрмацевтический гигант t Abbott Laboratories был наказан на 1,67 миллиарда долларов за нарушения патентных привелегий.

Понятно что нарушение патента не сопоставить с копирайтом. В том числе и поэтому тоже нынешнее рещение суда в Окланде вызвало заметный переполох в айти мндустрии - прецедент создан слишком уж серьезный. Стороной похоже что станут обходить рискованные - по нормам копирайта - бизнес-процедуры многие теперь видимо из айти-компаний мира в их отношениях с конкурентов из Кремниевой Долины. Уж больно зубастые тут судя по всему к "иногородним" судебные инстанции оказываются.

"Погнали наши городских" - это, видимо, называется.

Однако все было б в данном судебном процессе и в самом деле доступно столь прямолинейной его интерпретации, если б не дополнительно возникшая - и всего лишь только месяц-два назад при чем - его противоречивость. Произошло это его "осложнение" - и при том в еще большую от того пользу для Oracle - когда правление HP назначило на пост СЕО бывшего руководителя ... SAP.

Понятно что Oracle, к этому времени во все большей степени втягивающийся в прямую конкуренцию с НР, не упустил возможности тут же подвязать Apotheker, вновь назначенного HP CEO, к этому процессу.

Ларри Элисон добился того что суд выписал Apotheker повестку явиться в суд лично для дачи показаний о том, что он знал об обсуждаемой тут преступной деятельности своих сотрудников в бытность его Главным начальником SAP.

Повестка эта обретает в Калифорнии юридическую силу для свидетеля, приглашенного - при вышеуказанных обстоятельствах - на подобного рода гражданский процесс, в случае, если приглашаемый находится в зоне 100 миль от здания суда в которое он приглашен.

Явиться если - в назначенной ему к тому юристами Oracle роли - на суд Apotheker значит поставить под непредскакуемо чреватый с того пиар-удар НР. Поэтому вновь назначенный СЕО НР тут же "пустился в бега от правосудия".

Вот уже скоро месяц как Apotheker пребывает в именно таком его - весьма для большой кампании необычном - статусе. Дошло до того, что агенство Рейтер сообщало об этом миру в статье под заголовком: Oracle enlists private eyes to find HP CEO - Компания Оракл наняла частных дектективов, для розыска НР СЕО. См. также и другие сообщения по данному поводу:

While in a conference call with the press media, upon inquiry of ‘where he was,’ Apotheker laughed and referred it to be an odd question as he implied it was quite obvious that he was in HP’s headquarters in Palo Alto.

He went on, by saying, he feels like he’s setting a world record for travel recently as he was travelling and meeting with HP employees and customers all over the globe.

http://www.netah.com/400/hps-new-ceo-leo-apotheker-makes-a-conference-call-with-the-media/

______________

new Hewlett-Packard CEO Leo Apotheker -- Oracle's missing star witness in the case -- was participating in a conference call Nov. 22 detailing HP's fiscal fourth-quarter financial results.

Apotheker, who took over the HP job on Nov. 1, has been sought by Oracle for more than a month to testify in the case against SAP, where Apotheker worked for more than 20 years and served as co-CEO or CEO for several years.

However, Apotheker has been unavailable to appear, ostensibly because he has been busy touring HP's offices around the world.

"Over the past few weeks, I have been meeting with thousands of employees, customers and partners around the world, in order to assess HP's businesses and market opportunities before us," Apotheker told analysts and reporters on the earnings conference call.

"I've been from California to Massachusetts, to Germany, to Singapore, with many stops in between. In fact, I joked back in September that I might set a new world record for travel, and I think I might actually have done it during the past few weeks," he said...

If Apotheker had been within 100 miles of the courthouse up until Nov. 21, he would have been subpoenaed and required to testify on his knowledge about how and why SAP illegally downloaded Oracle customer support software and used it to try and sway customers over to SAP.

http://www.eweek.com/c/a/IT-Infrastructure/New-HP-CEO-Apotheker-Shows-Up-During-Earnings-Call-in-Palo-Alto-407546/

Представитель SAP в суде сообщил СМИ что считает наложенное на них судом наказание чрезмерным и компания намерена теперь начать изучать пути дальнейших действия в сложившейся ситуации. Характерно, что обычное для подобного рода ситуаций намерение обжаловать решение суда в вышестоящей инстанции было указано им скороговоркой в списке иных вероятных направлений мыслей и при том не самым первым.

Сам по себе факт, что федеральноре жюри вынесло такое финансово тяжелое для SAP наказание отнюдь не гарантирует что Oracle этот миллиард с лишним долларов получит, потому что как правило дальнейшие инстанции значительно снижают размер исходно назначенного по таким делами к выплате наказания.

Особенность же данной ситуации однако в том, что SAP - но и главное что теперь уже и в еще болшей степени НР - крайне важно (отнюдь не только из пиаровской природы соображений) завершить этот процесс возможно скорее.

Тогда как для Oracle ситуация ровно противоположная ...

Иными словами, добившись такого решения суда, Ларри Элисон, кроме много чего еще, также и поставил команде НР-SAP "шахматную вилку". Или они соглашаются тут же - не отходя далеко от той самой "судебной кассы", где им назначили рекордной тяжести наказание - выплатить Oracle эти самые чуть не полтора миллиарда или ... великолепно срежиссированный пиар службами Элисона (и при том еше в личностном плане дополнительно под HP CEO ярко декорированный) судебный процесс этот продолжается непредсказуемо долго (со всеми от того для Oracle непредсказуемо разнообразной бизнес-природы преимуществами атакующей позиции).
____

Cссылки по теме:

2010-12-11 16:16:00 "Американская Кремниевая долина строилась на месте больших месторождений кремния".
- это Латынина иронизировала так недавно в дискусси на Эхо Москвы.

Однако, в самой Кремниевой Долине многие полагают, что наоброт - привозной это продукт. Shockley is the man who brought silicon to Silicon Valley - "Шокли привез кремний в Кремниевую Долину". Тоже, кстати, придерживаюсь именно такой точки зрения:

1956 год - William Shockley, со-изобретатель полупроводникового триода – транзистора - основал "Shockley Semiconductor Laboratory" в статусе отделения компании "Beckman Instruments" в San-Francisco Bay Area.

Таким образом по сути состоялся символический акт передачи «эстафетной палочки» - на трассе развития инновационного фундамента будущей Кремниевой Долины – от изобретателя вакуумного триода Lee de Forest к изобретателю транзистора - William Shockley.

Не менее символичным читается нынче и сама по себе цель, поставленная William Shockley при создании компании в Bay Area. Намеревался он там разработать эффективную технологию производства кремниевых транзисторов. Доминировавшие тогда в промышленности германиевые обладали рядом существенных недостатков, среди которых особенно досаждала потребителям этой техники температурная их неустойчивость. К тому времени компания Texas Instruments уже производила кремниевые транзисторы - с 1954 года - но Шокли был уверен что понимает как сделать их много более совершенными.

http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html

Алхимики веками пытались добывать золото из самых разных веществ и химических соединений а то и просто колдовством. Вот только кремний кажется для того не пробовали. По-видимому ровно в том и состояла их главная ошибка.

Кроме всего прочего, отличается Сан Францисская Bay Area по-видимому также и тем, что здесь были исходно с алхимиками не согласны и пошли - к той же цели - принципиально иным путем. На базе правового наследия Золотой Лихорадки - которая собственно ведь только и создала в середине 19-го века на мексиканской территории Дикого Западе американский штат Калифорнию - построили Кремниевую Долину, где уже затем стали снова добывать "золото", но уже совсем в иных масштабах из этого самого "кремния":

Общий объем добываемого к концу первого десятилетия "Золотой Лихорадки" в Калифорнии золота оценивался на уровне 80 миллионов долларов в год, что составляло бы - с учетом инфляции - около двух миллиардов нынешних долларов.

Сравнить это наверное можно было б с результатами той "золотодобычи", что в эти дни ведут компании Кремниевой Долины, которые смогли здесь возникнуть по ходу процесса "деления ядер" предшествующего поколения стартапов только лишь по причине юридически надежно защищающего этот процесс Закона 1872 года.

К примеру, газета NY Times еще год назад назвала "The iPhone Gold Rush" ("Зототая лихорадка iPhone ") наблюдаемый финансовый эффект работы "золотого прииска" по имени Apple Comp. Годовые итоги работы этого «золотого прииска» оцениваются нынче уровнем в 60 миллиардов долларов.

Отнести туда же следовало бы видимо и "золотодобычу" компани Интел, которая компания - как и большая часть остальных гигантов отрасли, выросших из стартапов Кремниевой Долины - просто не смогла бы возникнуть, если б первая калифорнийская "Золотая Лихорадка" 19-го века не дала этому штату Закон 1872 года. Интел ежегодно «выдает на гора» патентованного "кремниевого золота" на сумму более 40 миллиардов долл.

Общий же финансовый вес инновационной природы "золотодобычи" в Кремниевой Долине, которая являет собой - на правовом уровне - прямой результат состоявшейся в Калифорнии за 100 лет до того "Золотой Лихорадки", оценивается в сотни миллиардов долларов ежегодно добываемых здесь тысячами хайтековских компаний из принципиально неисчерпаемых источников информационных ресурсов.

http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html

Такой вот версии "круговорот веществ в природе" тут наблюдается.

___
See also: A Legal Bridge Spanning 100 Years: From the Gold Mines of El Dorado to the 'Golden' Startups of Silicon Valley.

2010-12-15 20:34:00 О шансах Китая создать свою Кремниевую Долину
дискуссии периодически возникают. Как правило, речь при этом идет про “Zhongguancun Science Park”.

Порой случается, что некоторые участники таких дискуссий - досадливо отмахиваясь - кивают в сторону рядом с Китаем расположенной Японии, куда одно время тоже вот так с опаской смотрели из Америки. Однако никаких - слишком уж заметного масштаба - вызовов к конкуренции за лидерство в хайтеке вроде б так оттуда к Америке по сю пору и не поступило.

Полно и там вот также технолпарков понастроили и даже многих американцев из калифорнийской Кремниевой Долины туда привозили поработать, но ... и отдаленно ничего похожего на ситуацию, которая существует в сан-францисской Bay Area воссоздать в Японии не удалось.

Не только у одной лишь Японии не получалось - нигде (за пределами Северной Калифорнии одной лишь только) это самое "древо", кремниевым "золотом" обильно плодоносящее, почему-то не прививается. С чего бы тогда в Китае то оно вдруг заплодоносило?

Другие ораторы на подобного рода острых прениях однако обращают внимание на хорошо заметные и сдаля даже различия. Если про Японию - страну, в котрой по итогам её американской оккупации после WW2 едва ли и не в конституционном порядке навязывали населению изучение английского языка - нельзя сказать что так уж многие там к изучению английского истово тянутся, то в Китая ситуация несколько иная.

К примеру, уже где-то лет семь наверное проводятся в Китае ежегодные конкурсы английского языка в которых с большим энтузиазмом принимают участие миллионы студентов. Год назад этот конкурс собрал 8 миллионов участников из 600 высших учебных заведений.

Среди бросающихся в глаза "побочных эффектов" такого явления отмечают скажем также и тот факт что университеты Китая нынче готовят больше "англоязычных" инженеров по специальности "инженер-электрик", чем университеты ... Америки.

Не меньше впрочем оснований бывает обращать внимание - при подобного рода сопоставлениях - также и на присущую китайцам особо активную их предприимчивость при создании малых фирм. Хотя другие бывает что чаще отмечают богатую в прошлом историю бесспорно Китая приоритета среди открытий в самых разных областях науки и техники.

Компас тот же к примеру в Китае знали до европейских мореплавателей и книгопечатание задолго до Гутенберга там было. Изобрели, кроме того, именно в Китае порох, ракеты, ... спички, бумагу ...

Но это все выще было про исторически к тому благоприятный фон. Основным же условием для успеха усилий Китая вывести “Zhongguancun Science Park” на уровень калифорнийской Кремниевой Долины видимо окажется постоянно упрочняющиеся человеческие мосты и соответственно же "интеллектуальные тоннели" между аборигенами калифорнийской Кремниевой Долины и строителями “Zhongguancun”.

Китайцы в ощутимо заметных пропорциях - к общему числу приезжего населения - появились в Калифорнии в первые же годы старта Золотой Лихорадки. Перед тем - в первой половине 19-го века - население того времени мексиканской провинции "Калифорния" составляли за редкими лишь кое-где лишь исключениями только одни индейцы.

Потому и нынешнее органично массированное внедрение китайцев в главную американскую "цитадель высоких технологий" имеет, кроме прочего, также и достаточно прочный исторически базис в том числе в вековом культурном слое сан-францисской Bay Area.

Похоже что только китайцы - в сколько-то серьезных если то оценивать масштабах - лишь и конкурируют нынче с индийцами за дальнейшее расширению сфер их влияния в Кремниевой Долине.

Опять же именно китайцы, как впрочем и индийцы, много чаще чем эмигранты из других стран, возвращаются затем в родную страну, чтобы создать именно там свою лично компанию на базе тех профессональных знаний что получили они, делая карьру в Кремниевой Долине.

Наконец любой нынче мог бы выполнить также и свою собственную - "органолептическую" - оценку обсуждаемой ситуации. Для этого было б достаточно просто подождать хорошей погоды - ну а уж в Калифорнии то слишком долго ждать такого события не придется - чтобы не спеша погулять в свое удовольствие по кампусам северо-калифорнийских университетов, внимательно вглядываясь в лица мимо проходящих по своим делам студентов.

Полгаю что после такого рода "рекогносцировки на местности" все вопросы к данной теме относящиеся отпадут сами по себе по причине полной очевидности дальнейшего направления развития обсуждаемой ситуиции. "Прогноз на лице" (с)

При чем настолько очевидно там пропечатанный "прогноз", что не осталяет он и вовсе теперь уже никаких поводов для двух версий его прочтения. Системы образования обоих стран ( и Китая, и США ) в сопоставимых масштабах работают в эти дни на одну похоже что общую у них цель - ускоренное формирование мирового научно-технического лидера USAC - United States of America & China - Соединенные штаты Америки & Китая.

___
Update - переношу сюда диалог из комментов:

Успех КД базируется кроме всего прочего еще и на университетах - Беркли Стенфорд етс..

Да конечно, "кроме прочего" потому что университет - это безусловно важный элемент, но именно что сложного комлекса совокупности многих факторов, создающих инновационный климат калифорнийской Долины.

Вопрос - есть ли подобное (и на подобном уровне ) у Китайцев.

О том ведь и речь в сообщении, что теперь уже и они тоже - эти - университеты у китайцев есть.

В том числе и помянутые Вами университеты теперь работают - и при том во все большей степени - на подготовку специалистов китайской Кремниевой Долины. Об этом - в том числе и об этом - помянутая в сообщении "органолептическая" оценка ситуации.

>И фишка тут не только в образовнии как таковом - учебники везде одни и те же а скорее в уровне исследовний и иследователей.

И уровень исследований тоже - как и многое другое что определяет инновационный климат Кремниевой Долины - в том числе и в кимтайской Долине тоже будет залаваться еще видимо долго из Калифорнии.

Пало-Альто (Стэнфордский университет) - место рождения и соотвественно же исторически сложившийся идеологический и финансовый центр Кремниевой Долины. Тогда как сама она - Долина эта Кремниевая - взрывным образом начинала расти вовсе не в Пало-Альта а чуть подальше - в районе Санта-Клара. Собственно даже и само название - второе слово фразы - произошло от географического названия места наибольшей тогда концентрации кремниевой ориентации стартапов- Santa Clara Valley.

Соотвественно же и исторически первой "столицей" собственно Кремниевой Долины многие полагают нынче яаляется г. Сан-Хосе. Именно что "первой", потому что видимым образом возникают по миру условия для формирования "созвездия" локальных "столиц" все той же однако калифорнийской Кремниевой Долины.

Воспроизвести Кремниевую Долину где-либо еще в Америке - или за ее пределами - по-видимому нельзя. Во всяком случае не известно опровергающих этот тезис примеров.

Однако возможным полгагаю окажется процесс прорастания этой самой калифонийской Долины в лидирующие технопарки разных стран мира.

Иными словами территориально удаленный от Калифорнии - пусть даже и на ином континенте расположенный - технопарк может начать при определенных условиях прорастать (полностью или частично) в инновационный пояс Кремниевой Долины.

В предельном случае - для технологически высокоразвитой страны относительно малых территориально размеров - страна как таковая оказывается "частью Кремниевой Долины". К примеру, Билл Гейтс полагает, что Israel “is part of the Silicon Valley” - Израиль "это часть Кремниевой Долины".

До сих пор калифорнийская Долина была территориально замкнута в северо-калифорнийском треугольнике "Сан-Франциско - Сан-Хосе - Сакраменто". Однако накапливаются все больше признаков того, что не обязательно всегда так оно и будет оставаться.

Соотвественно же можно было бы предполагать, что будет возникать "межконтинентальное созвездие" R&D спутников калифорнийской Кремниевой Долины.

Иемнно такое впечатление у меня, к примеру, начало складываться в 1995 году (через год как в Северную Калифорнию приехал) и соответственно тогда же его сформулировал: From Silicon Valley to Internet Valley -- От Кремниевой долины к Интернет долине

eonidph1972 2010-12-16 07:24 am

Университеты. Успех КД базируется кроме всего прочего еще и на университетах - Беркли Стенфорд етс... Вопрос - есть ли подобное (и на подобном уровне ) у Китайцев. И фишка тут не только в образовнии как таковом - учебники везде одни и те же а скорее в уровне исследовний и иследователей.

abcdefgh
2010-12-16 09:15 am UTC (ссылка)

http://abcdefgh.livejournal.com/1309389.html#1

2010-12-20 03:28:00 Зарплаты технологического профиля сотрудников предприятий Кремниевой Долины
стали предметом исследования одной из ведущих в стране рекрутинговых фирм, специализирующихся на технических специальностях.

При этом в рассмотрение - для оценки среднего заработка - принимались не только сотрудники, непосредственно занятые в информационных технологиях, но также и иных профилей технологий над которыми работают предприятия Кремниевой Долины.

Ниже некоторые итоги этого исследования. Если средний по Америке заработок - вышеотмеченного типа работников - составлял для постоянных сотрудников компаний около 80 тыс долл. в год, то в Кремниевой долине - около 100 тыс. то есть, процентов на 20 побольше.

Для занятых того же профиля работой, но только по временному контракту - сonsultatnts - разница однако была уже заметно меньше. По Америке в целом они получали около 100 тыс., а в Долине порядка 106 тыс.

Хотя чаще конечно оценивают заработок сonsultatnts по их часовой ставке. В среднем по Америке их ставка была (для отмеченного выше типа специальностей) около 62 долл в час, а в Долине - 68 долл.

При этом все вышеприведенные данные относятся к зарплате и только. Если же принимать во внимание разного рода "бонусы" - по итогам года и/или иным поводам - которые получают обычно постоянные сотрудники компаний, то тогда средняя зарплата вышеописанного типа работников Кремниевой Долины составила б на период 2009-10 г.г около 110 тыс долл в год.

По-видимому было б самостоятельно небезинтересно посмотреть также и как иные регионы - из числа наимбиолее близких по уровню оплаты обсуждаемой категории сотрудников - смотрятся в сравнении с Кремниевой Долиной.

Ниже представлены 5 регионов с самыми высокими в стране зарплатами для обсуждаемого типа сотрудников:

Кремниевая Долина - 96 тыс.
Балтимор/Вашингтон ДиСи - 89
Лос-Анжелос - 88
Нью-Йорк - 87
Бостон - 85

В этой - вышеприведенной - табличке меня удивило поначалу одно обстоятельство. Лос-Анжелос впереди уже теперь идет по зарплате Нью-Йорка...

Еще больше впрочем озадачило то, что с Бостоном случилось. Еще относительно недавно - года 3 назад - Бостон, как и положено второму по значимости (после Кремниевой Долины) хайтек району обитаемой части Вселенной, шел сразу после Кремниевой Долины и в обсуждаемой пятерке зарплатных лидеров тоже.

И вот смотрите только за последние всего 2 года регион Бостона скатился со второго на 5 ое место.

При этом противоположного знака факт, а именно то, что всего за 2 последние года ДиСи прыгнул вверх с 4-го места на второе, удивления вызывать естественно не может.

Раньше б придумал этому феномену название - что-то типа "фактор Обамы", например - и пустился в объяснения с красочными к тому иллюстрациями. Однако это все в прошлом - далее потому что уже обсуждать политические темы мне не интересно - а потому и переходим к следующим разделам все того же анализа.

Рассмотрим еще несколько сечений все того же массива, но уже только в той его выборке, когторая относится локально лишь к Кремниевой Долине.

В какого профиля предприятиях Долины - по отраслевому их признаку - больше платят работникам технологитческого профиля?

Там где создают компьютерное железо (Computer hardware) - 112 тыс.
Банки, иного типа финансовые учреждения, страховые фирмы - 110 тыс.
Телекоммуникационные отрасли - 102 тыс.
Софтверные компании - 101
Интернет сервисы - 94
Медицинские и фармацевтические учреждения - 94

Зависимость от размера компании вообще говоря простая - если не вдаваться в детали - чем больше компания тем лучше в среднем там сотрудникам обсуждаемого типа и платят в Долине.

Ну и наконец совсем уж наверное очевидная зависимость зарплаты от стажа работы по специальности:
менее 1 года - 54 тыс
1-2 года - 64 тыс.
3-5 лет - 70
6-10 лет - 87
11-14 лет - 101
более 15 лет - 113 тыс

Вроде б ничего не упустил из того, что навскидку казалось заслуживает внимания. Потом еще посмотрю - поздно уже, скоро светает - если чего упустил то может дополню.

37 2010-12-21 03:41 am

Мне, однако, кажется, что сами по себе эти цифры (по регионам) мало о чем говорят. Интересео было бы увидеть их в сопоставлении с уровнем налогов и цен в каждом регионе.

abcdefgh
2010-12-21 07:01 am UTC (ссылка)

>сами по себе эти цифры (по регионам) мало о чем говорят.

Не согласен. Многим - и по самым разным поводам - подобного рода оценки (пусть даже и на прикидочном уровне их точности) бывают интересны.

К примеру, для меня лично конкретный повод тем поинтересоваться возник, когда в очередногй раз увидел - и при том в достаточно солидном зарубежном издании - абсолютно нелепую цифру их оценки "средней зарплаты в Кремниевой Долине".

Да и внутри США тоже часто бывает с тем путаница, в том числе и в порядках сравнения некоторых регионов с Долиной.

>Интересео было бы увидеть их в сопоставлении с уронем налогов и цен в каждом регионе.

Конечно, но это уже следующий уровень анализа который каждый сам для себя при том - глянув на таблицу зарплат - проводит. Тот факт, что для оценки реального жизненного уровня семьи необходимо много чего еще учитывать - в том числе и из деталей местных экономических факторов - а не только одну лишь цифру годового дохода, не для кого в мире не секрет, ну а уж для жителей США то и тем более.

Даже в той же Долине Кремниевой человек будет очень даже по разному ощущуать свои финансовые возможности в зависимости от того где живет. А уж если отъехать от Долины хотя бы миль на 100-150 то и вовсе окажется в экономически совсем другом климате. Этот самывй "сost of living" просядет иногда чуть не вдвое... И это все - напоминаю - еще только внутри одного штата.

Так что вряд ли кого абсолютные цифры получаемой зарплаты могут ввести в заблуждение. Каждый конечно же учитывает местные различия - множество с тем связанных факторов - при решении вопроса о том принять ли ему заманчивое передложение перехвть с того места где живет куда то еще.

Средняя же зарплата по региону - для той или иной сферы профессиональной занятости - важна бывает именно что сама по себе по самым разным при чем поводам.

К примеру, предлагают человеку куда то в другое место переехать и называют сумму той зарплаты, которую при этом сулят. Он смотрит на соотвествущую его отрасли и профилю деятельности шкалу зарплаты в данной местности и видит что столько в среднем там получают специалисты со стажем 3-5 лет, тогда как его стаж 7 лет. Какой вывод он для себя с того сделает еще даже и до учета всех остальных факторов, которые выше мы поминали?

lamed 2010-12-21 04:49 pm

Стаж работы по специальности берется с учетом работы за пределами США? (Как я понимаю, таких работников в Долине немало.)

abcdefgh 2010-12-21 09:28 pm

Это уже вопрос который как правило оказывается отдан на усмотрение ... so called "hiring manager".

Кто, какие факторы и как именно учитывает при отборе кандидатов на работу во вверенное ему подразделение - и как при этом взвешивает как относительные веса этих факторов так и главное что сопуствующие обстоятельства (например, у кандидата может быть запись в резюме про два года работы в Америке и шесть лет в Индиии) - не простой вопрос. Вряд ли и вообще может быть найден на него универсальный ответ.

Поэтому то в вышепривденных данных речь идет именно что про усредненные показатели.

2010-12-27 00:06:00 Кремний уходит из Кремниевой Долины ...
в Китай.

"Кремниевые стартапы", которые создаются под новые идеи того или иного направлений улучшения техники производства микросхем на кристаллах, развития прорывных путей создания прниципиально новых кристаллов и пр. условно говоря "кремниевые" области высоких технологий, по-прежнему конечно же возникают в Кремниевой Долине, но ... с каждым годом им становится все труднее выдерживать тут конкуренцию за внимание местных инвесторов.

Венчурный капитал Кремниевой Долину во все в большей пропорции общего числа размещаемых здесь инвестиций уходит от "кремния", в области техники с меньшим риском и большим ROI.

Разработчики иных областей высоких технологий, в том числе - и во все большей степени - разного рода софтверные Интернет-приложения, среди которых лидируют онлайновые игры, социальные сети и т.п., забирают все большую долю от общего объема рисковых инвестиций в калифорнийской Долине.

В итоге такого рода долговремнного тренда минувший год оказался и вообще худшим для кремниевого сектора стартапов Кремниевой Долины - - по критерию общего объемая инвестиций - за последние 12 лет ...

Инвестиций "первого уровня" в зарождающиеся стартапы, тем или иным образом относящиеся к технологиям производства микросхем на кристаллах (chips), составили лишь около одного процента от всех остальных подобного рода инвестиций в Кремниевой Долине, тогда как к примеру инвестиции в софтверные старапы - 17 процентов.

Для рисковых инвестиций в кремний требуется потому что уже прямо на старте будущей компании влоржить внее слишком уж много денег, тогда как возврат на вложенный капитал можно ожидать - если повезет - на слишком уж длительном (по нынешним ситуационно требованием финансовой дисциплины институциональных инвесторов) интервале времени.

При этом в Китае ситуация иная. Поскольку производство чипов - почти вне зависимости от того где они исходно были разработаны - идет уже много лет и во все большей степени к ним, то и соотвественно же "угол зрения" локально китайских инвесторов на кремниевые стартапы принципиально иным оказывается.

В итоге поэтапного приложения вышеотмеченных тенденций - давно и только дишь однонаправленно развивающихся - складывается соотвествующая же ситуация в том числе и в географическом распределении масштабов НИОКР, исполняемых в данной области высоких технологий.

Если в 2009 году на Китай приходилось около четверти мирового распределение патентов в данной области, то в истекающем 2010 полагают китайскими окажутся около трети от общего числа "кремниевых" патентов ...
___________

Комментарий к вышеизложенному. Все что выше было описано полагал бы что сравнительно адекватно отраждает доминирующую в тематически профильных к тому СМИ точку зрения на обсуждаемые процессы в отрасли. Реальная же ситуация, как и почти всегда это оказывается, совсем иная, хотя и никак не противоречит - в цифрах - всему выше изложенному.

Чтобы и где Вы не читали про то те или иные социально-экономические процессы, следует ясно отдавать себе отчет - о чем тут в дневнике постоянно напоминаю читателям по самым разным поводам - что разговор идет как правило в одной реже двух-трех плоскостях анализа неприподъемной сложности многоразмерных процессов. В полном объеме это все относится и к вышеописанной ситуации...

Совсем коротко если, то никаких принципиально хоть сколько то заметных изменений в венчурном финасированиий кремниевых - как и любых иных - статрапов Долины не происходит. Точка. period.

Все и в этом отношении тоже остается сравнительно стабильным в Кремниевой Долине. Границы только - этой Долины самой - всего лишь претерпевают давно наблюдаемые (и соотвественно же в темпе развития ситуации тут детально описываемые) изменения.

Вместо дополнительных к тому пояснений полагал бы что в данном случае сгодится всего лишь один - полагал что все исчерпывающим образом поясняющий - факт. Ведущий в Кремниевой Долине банк формирует "совместное предприятие" в Китае с профильным обсуждаемой теме (венчурному финансированию) банком Шанхая.

Разумеется еще предстоит непростой процесс юридического утверждения этой сделки правительственными учреждениями США и Китая, однако в контексте основного тезиса данного сообщения важно полагал бы читателю уловить основное в данном контексте направление "треда финансовой мысли" воротил венчурного капитала Кремниевой Долины.

Одна из исторически сложившихся особенностей развития венчурного финансирования в Кремниевой Долине состоит в том что оно крайне редко - если и вообще - выходит за рамки стартапов этой лишь Долины. В самом крайнем случае миль сто-двести, но уж и никак не более того, если претендующий на внимание рискового инвестора стартап находится вне географических границ Долины.

Процесс развития стартапа в который вложен рисковый капитал должен быть постоянно под взором необременительного - для обоих сторон необременительного - контроля его инвестором. Это один из базовых принципов и никто в финансовых кругах Долины от него отказываться не собирается.

Вот только границы Кремниевой Долины становятся теперь - как собственно и предсказывал это в 1995 году - все более "эластичными" ...

При чем процесс этот - как ни раз тут отмечалось - двусторонний и рамками взаимопрорастания лишь высокотехнологичных Долин двух государств конечно же не ограничивается. Достаточно сказать что в 2010 году что-то порядка 40 китайских компаний вышли на фондовый рынок США, при чем более половины из них за последние 4 месяца этого года.

Не все эти IPO конечно же были одинаково успешными, однако худо-бедно но 4 миллиарда долларов собрали. Ключевым словом - для особого внимания инвесторов покупающих акции стартовавших на американской бирже китайских фирм - оставался при этом "Интернет".

Есть основания ожидать что и в следующем году этот процесс - развивавшися до сих пор с видимым ускорением - будет продолжаться. По некоторым оценкам в 2011 году выйдут на американский фондовый рынок уже больше китайских компаний, чем ... американских.
___

Ссылка по теме: О шансах Китая создать свою Кремниевую Долину

2011-01-04 21:12:00 Apple Comp. VS. Dell
хотя и точнее было б наверное сказать что речь пойдет про Cтива Джобс и Майкла Делла.

Оба стартовали свой бизнес в ранние годы и каждый из них мог бы про себя с полным осонванием сказать что он "self made man".

Один имеет этнически арабские корни, а другой - еврейские. Однако оба получили исключительно и только светское - американских стандартов - воспитание никак этнически своим происхождением себя никогда не заморачивали.

Ну и наконец один - ясно (даже по калифорнийским масштабам) выраженный либерал, а другой может и не столь "ясно" но тоже в достаточной степени выраженный "техасского разлива" консерватор.

Все вышесказанное не давало б и вовсе никакого повода для их сравнения в бизнсе, если б не одно обстоятельство которое трудно не отнести к этническому окрасу cтиля поведения одного из них - Майкла Делла.

В 1997 году компания Эппл лежала в руинах и Стив Джобс грустно оглядывал то, что ему предстояло спасти если уж он решил принять о том предложение от покаянно вылявшегося у него в ногах Правления этой компании.

И вот в этот то самый момент - поскольку не только Правление этой компании но всех в отрасли весьма и очень даже интересовало что станет с Apple Comp., - поступила на стол Президиума айти конференции, где выступал Michael Dell, записка: "А чтобы бы Вы предприняля, если б Вас назначили CEO Apple?"

Делл ответил кратко и для того времени увы убедительно: "Я бы закрыл Эппл, а деньги вернул держателям акций ..."

В мире айти - как впрочем и всех остальных с материальными объктами связанных технологий - в отличии от так называемых "финансовых технологий" - слишком уж быстро ничего не происходит. Поэтому прошло десять лет прежде, чем Стив Джобс разослал менеджменту компании - а также кругу в том заинтересованных аналитиков отрасли - имэйл в котором отмечал что капитализация Эппл превысила аналогичный показатель Делл...

Вспомнил об этом на днях когда капитализация Эппл пробила отметку в 300 миллиардов ... но и при том показатель этот идет вверх "свечой". Кто-то уже пророчески нашептывает Уолл-Стриту -- громко свистящим в СМИ об том шопотом: Apple: The first $1-trillion company?

Скоро такое случится или не очень - не в том суть. Важнее в данном случае видимо напомнить что капитализация Делл нынче около 25 миллиардов и никто особо не ждет там какого-либо роста. Не до того им ...

Словом, типовая можно сказать что для этнического еврея Делла имела место слабость. Пропустил случай дальновидно промолчать в 1997 году. Теперь ко всем его текущим - объективного происхождения - проблемам постоянно добавляются всякий раз новые пиар дыры, от эхом гуляющего в отрасли ( в ответ на каждое сообщение об очередном витке побед Эппл) "неосторожного высказывание" пусть даже и в доисторических теперь уж считается времена им сказанные.
___
PS. Один из наиболее влиятельных в бизнес секции NYT журналист Джон Марков, кстати, еще в 2006 году следующим образом транслировал для Михаила Делла содержание вышепомянутого имэйла Стива Джобса: Michael Dell Should Eat His Words ...

novy_chitatel 2011-01-05 06:17 am

Первая $1-trillion company это

http://articles.moneycentral.msn.com/Investing/Extra/PetroChinaWorldsFirstTrillionDollarCompany.aspx

abcdefgh 2011-01-05 06:51 am

Что же делать? И тут значит китайцы обошли ... Американские газеты еще только мечтать начинают -- в заголовках прогностического содержания статей самых смелых своих газет -- о том, что в стране возможно появится когда-то компания рыночнеым весом в триллион долларов, а в это самое время китайцы скромно рапортуют КПК и Правительству ... вес взят - есть трилллион ... такого рыночного веса компания создана в КНР.

Что же получается? Стиву Джобсу и упираться значит дальше нет смысла - дорогу к вершине успеха перекрыли "китайские товарищи" ?

Знаете, не нравится мне что-то подобного рода ситуация. Давайте мы с Вами до времени не будем лучше и вообще об этом никому говорить...

Пусть снача Стив Джобс выведет Эппл к ихнему заслуженно триллиону, а потом - но и не раньше - узнает что на этой вершине до него побывали китайцы. Погрустит конечно немного поначалу что не поспел к историческуому рекорду но и не думаю что он так уж совсем сильно от того огорчится.

Вот увидите ... Точно говорю.

riverock 2011-01-05 10:00 am

согласно http://moneycentral.msn.com/detail/stock_quote?Symbol=PTR
капитализация петрочайны никогда не превышала 600 млрд долларов.

так что у Джобса все впереди

abcdefgh 2011-01-05 06:54 pm

Утешили ...
:)

vit_r 2011-01-05 12:19 pm

Ну да, для того, чтоб поднять Яблоко надо было быть Джобсом. Так что Делл прав.

abcdefgh 2011-01-05 07:07 pm UTC (ссылка)

Возможно, что и в самом деле Делл был прав в отношении его собственных - в такой гипотетической ситуации - возможностей.

Однако, безоговорочная формулировка ответа на столь щекотливый (для любого большого бизнеса) вопрос - заведомо чреватый разголосым эхом - была в любом случае крайне неосторожным c его стороны поступком.

В известном смысле можно сказать, что он допустил при этом того же плана ошибку / оговорку, которую допустил Альберт Гор в своем предвыборном интервью CNN, после котрого по миру пошла гулять байка о том, что "Гор изобрел Интернет".

vit_r 2011-01-05 08:19 pm

С одной стороны - да.
С другой, если б этот ответ помог завалить Яблоко, ему было б выгодно.

abcdefgh 2011-01-05 09:08 pm

Так в этом же и суть (одна из) деятельности руководителя большого бизнеса - дальновидно оценивать как риск, так и предполагаемую выгоду от той или иной атаки на конкурента, как бы соблазнительно подобного рода возможность на первый взгляд порой не смотрелась.

Тем более в случае пиар атаки, отвественность за которую публично берет на себя руководитель крупной корпорации.

Майкл Делл совершил ошибку - на одном из своих выступлений в 1997 году неверно оценил ситуацию - и вот много лет спустя так оказалось, что подошло время компании Делл платить по счетам давно забытой эпохи пиар-ошибки своего руководителя...

2011-01-05 21:42:00 "Стив Джобс" - обрывки записей на полях план-проспекта
еще одного - хотя и опять же не факт что когда-нибудь дойдут руки написать - исторического романа.

Из Сирии в Сан-Франциско эмигрировал молодой человек. К моменту окончания университета у него завязались близкие отношения с одной из американских студенток. В результате того в 1955 году родился мальчик. Родители по-видимому оба еще не были готовы тогда к подобного рода повороту событий в их жизни и мама решила найти для младенца усыновителей.

Для этого она официально обратилась в соотвествующее учреждение (в Америке всегда бывает предостаточно семейств желающих взять на воспитание детей и существует сеть тем только и профессионально занятых организаций), но при этом поставила жесткое условие для вероятных кандидатов - будущие усыновители ее ребенка должны быть людьми образованными. Отдаст им своего ребенка только при условии что оба закончили колледж.

Такая пара вскоре нашлась и маме - в первом телефонном разговоре - они понравились. Юная студентка, неплановым образом ставшая мамой, успокоилась - вопрос решен...

Однако, когда эти кандидаты на усыновление явились оформлять документы, то были разочарованы - оказывается они искали девочку, а тут оказался мальчик.

Снова мама отвечает на телефонные звонки, но никак не может найти пару которая вызывала б ее доверие.

И вот однажда поздно вечером звонок и ... сразу все троя участников разговора почуствовали взаимную симпатию. Начался процесс оформления документов. Вскоре ей звонят из конторы, которая тем оформлением занимается и задают недоуменный вопрос: - Но ведь Вы же хотели что б родители имели образование не ниже колледжа? - ??? - Ни у одного из этой пары нет за спиной колледжа, а глава семейства даже и школу не закончил ...

Опять неудача ... Но и отказать именно этой паре она уже ясно чувствовала что будет большой ошибкой. Погрузилась в тяжелые раздумья. А тут и они сами звонят - волнуются, обещают что сделают все, чтобы её мальчик, как вырастет, учился в колледже в любом случае. Слово свое они сдержали хотя и пришлось им для этого рассться со всеми своими сбережениями.

Сам Стив Джобс только их -- Paul and Clara Jobs -- и счмтает своими родителями и никогда не называл их "приемными родителями"...

В 1972 году Стив кончил школу и выбрал для продолжения учебы Reed College расположенный в Portland, шт. Oregon где проучился однако лишь один семестр и ... бросил учебу.

Некоторое время после того продолжал посещать занятия только по дизайну в каллиграфии - как будто мог предугадать насколько полезным это для него окажется в далеком будущем (в проектах с компьютером Макинтош свезанных) - а ночевал в комнате студенческого общежития у одного из своих друзей.

На еду зарабатывал тем что собирал и сдавал пустые бутылки от Кока-колы. Раз в неделю шел в дальний пеший поход от колледжа до молитвенного дома кришнаитов, где в тот день имел возможность получить полноценный обед ...

Прошло еще некотрое время и он вернулся в Калифорнию. Устроился работать в Атари, чтобы заработать денег на поездку в ... Индию. Появилось у него потому что желание познакомиться поближе с буддистской религией.

Вернулся когда из путешествия в Индию то продолжил работать на Атари. В этот момент как раз и начали в голове у него возникать разного рода с той игровой - от Атари - электроникой связанные планы. Босс его однако вежливо их отклонял ...

Еще с момента возвращения из Орегона посещал Стив популярный тогда у молодежи в Кремниевой Долине компьютерный клуб Homebrew Computer Club, где подружился со своим давним по школе еще знакомым Стефаном Возняком, который работал на HP и тоже фонтанировал идеями в области домашей электроники. Также как и Стив встречал при этом и Стефан тоже у своего босса такое же неизменно к себе - по таким поводам - снисходительно-пренебрежительной отношение.

Потому бы наверное и заглохли их планы переустройства компьютерной Вселенной , но ... это же все - напомнить надо б наверное опять - происходило в Кремниевой Долине, где неизменно для таких ситуаций действует простое и при том неотвратимо действующее правилo, которое не так давно, кстати, пояснял в посвященной ровно тому статье:

Если вдруг почему-либо оказывается что какой-то сотрудник одной из компаний Калифорнии не может заинтересовать своего работодателя сделанным им изобретением или каким-то иным перспективным как ему кажется технологическим решением, то в Калифорнии он - в разительном отличии от других штатов Америки – без особых от того напряжений отправится со своим "детищем" в другую компанию или же откроет под эту задумку свою компанию.

При этом, как общее для Долины правило, никто ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой тут компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - увольняйся с руководящей должности...

Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом, приобретенным в этой кампании, и соответственно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а в абсолютном большинстве случаев и просто невозможно.

Решительно все социально-политические институты Калифорнии - включая местные суды и прокуратуру - самым тщательным образом оберегают, как в некотором роде "священную корову" хайтековской религии, наиболее критически важный для развития Кремниевой Долины процесс взаимно "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний.

Потому-то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим научно-техническим идеям в Кремниевой Долине оказывается на многие порядки несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке.

http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html

Стив и Стефан принимают соотвественно же и типовое в Долине для подобного рода ситуации решение - начать собственное дело. Чтобы получить для того хоть какой=то "стартовый капитал" продали все что имели в то время из хоть сколько-то ценного имущества. Возняк продал свой "научный калькулятор" фирмы НР, а Джобс - свой автофургон.

Cобранную к 1976 году версию их первого компьютера Стефан разрабатывал в 1975 г. в буквальном смысле этого слова "на коленках". Показали когда они наконец-то платы с распаянными на них деталями - компьютер не имел тогда еще корпуса - в компьюьерном клубе, то и тут же объявились там желающие его купить. С этого момента потому и ведут обычно отсчет эпохи personal computing.

Первый в мире персональный компьюьтер Apple 1 стал таким образом исторической вехой - открывает именно он по календарю событий эпоху "personal computing"...

Отметим, что к этому времени уже года два-три - а то наверное даже и поболее того будет - разного рода инженерные калькуляторы фирмы HP были по сути в "дюйме" - если и не ближе того - их "доразвития" до персонального компьютера, и при том конечно же технически куда как более совершенного, чем первые образцы Apple, которые собирали Стефан со Стивом то уж заведомо.

То же в сущности можно было б наверное сказать и про игровые системы Атари...

Обе фирмы - и НР, и Атари - принципиально были не в состоянии преодолеть тот самый концептуально "последний дюйм", отделявший их от создания первого персонального компьютера.

Причина тоже видимо понятна - речь идет про ту самую одиозно "корпоративную культуру", которая как правило быстро окукливает - творчески инкапсулирует - практически любой исходно кипящий идеями стартап едва лишь только возникает вопрос о "стабилизации системы управления" оказавшейся успешной в бизнесе компании.

Еще раз видимо следовало б это отметить, что компания Apple Comp. создавалась ее отцами-основателямив 1976 году, опираясь только и исключительно на те профессиональные знания и опыт, которые были накоплены Стивом Джобсом в Атари, а Стефаном Возняком в НР. Ничего другого - кроме того что они "вынесли" из НР и Атараи - у них к тому времени за душой не было, но более того - быть не могло, потому что неоткуда было взяться.

В любом ином месте Америки - за пределами штата Калифорнии - подобного рода (описанная выше) ситуация оказалось б для основателй стартапа юридически крайне узявимой. Меж тем как для Кремниевой Долины она именно что типовая.

Третьим со-основателем их компании Стив и Стефан пригласили стать Ronald Wayne. Он был коллега Стива Джобса по работе в Атари.

Ronald Wayne был заметно старше Стива и Стефана и соотвественно же особенно полезен юным отцам-основателемя Эппл в качестве "старшего коллеги" (venture's "adult supervision"). Кроме прочего, взял он на себя разработку разного рода сопутствующих старту компании документов, а также составлял первую версию технической описания их компьютера для пользователей Apple 1.

Однако, через несколько недель совместной работы Ronald Wayne начал испытвать беспокойство как бы ему не пришлось - в случае финансового провала новой компании - принять и на себя лично тоже (как одного из соучредителей) материальную за то отвественность ...

Дело в том, что у зрелых лет Ronald Wayne была уже накоплена за прожитые им годы некоторая собственность - в отличии от двадцатилетних "голодранцев" Стива и Стефана - которая собственность теоретически рассуждая могла б стать (в некоторых юридически неблагоприятных для компаниии ситуациях) предметом взыскания вероятных к компании претензий.

Поэтому со-основателей Эппл оказалось в конечно итоге первого же месяцв после старта компании опять только двоя. Стив и Возняк выкупили 10% акций компании которые сначала были записаны на имя Ronald Wayne, выплатив ему за это 800 долларов.

Меж тем компьютер Apple 1 продавался неплохо, а слухи о нем гуляли по Кремниевой Долине и вовсе самые впечатляющие. Поэтому вскоре Стив получил возможность лично побеседовать о дальнейшей судьбе его стартапа с легендарным в Долине Mike Markkula.

Markkula еще в 60-е годы руководил маркетингом Fairchild Semiconductor, а затем - на рубеже 70-х годов - Intel. В результате чего получил возможность уйти на "залуженную пенсию" - с полученных от того бонусов - в возрасте 32 дет.

И вот этот то молодой "ветеран" создания кремниевой базы Долины, с какого момента времени оказалось что тоже заинтересовался волнующими воображение слухами о качественно новом стартапе. Для начала он попытался хотя бы просто понять что именно внушает столь многим из его знакомых благоговейно фантастические ожидания от двух ничем не примечательных парней с каким-то (вполне соотвествующим их резюме) самодельных же и аттрибутов неказистым компьютером из серии "сделай сам":

Компьютер Apple продавался сначала без корпуса и без клавиатуры. Каждый его покупатель все остальное приделывал уже сам.

После того как он к ним - всем троим (Стиву, Стефану и их компьютеру) - присмотрелся повнимательнее, то принял решение, которое по мнению Стефана Возняка предопределило успех их предприятия.

Компьтер Эппл 1 собственно ведь сделал - материализовал их общие со Стивом о том раздумья - Стефан. Так вот он много раз потом - и в том числе уже годы спустя - повторяд что вклад Mike Markkula в успех их предприятия был большим чем его.

Таким образом с 1977 года компания Эппл уже в полной мере опиралась на бесценный для любого стартапа Долины опыт Markkula, а кроме того также и на его материальынй вклад - 250 000 долларов кэшем и плюч к тому 170 000 в виде займа компании. Сам он получил за все это 30 процентов акций Эппл.

Markkula стал при этом третьим - после Стива и Стефана - сотрудником Эппл, то есть он принял решение вернуться ради такого дела - открыть миру эру "personal computing" - с ранней своей "пенсиии" опять на активную работу в следующую его послужного списка компанию.

В декабре 1980 года компания Apple выходит на фондовую биржу. Жедающзих купить эппловские акции оказалось столько что общий объем их продаж оказался самым большим со времени выхода 1956 году на биржу компании Ford. Около ста сотрудников Эппл одномоментно оказались - в результате такого поворота собитий - миллионерами...

При этом компания Эппл - по точно аналогичным описанным выще причинам - вскоре начала соотвественно же структурироваться по законам "корпоративно эффективной культуры управления организацией".

Похоже что по этой причине Джобс решил вручить бразды правления своей компанией эталонно "профессиональному управленцу" и с этой целью сосватал правлению John Sculley, к тому времени преуспевающему CEO всемирно известной компании Перси-Кола...

При этом Джобс назначил Sculley, кроме убедительно весомого пакета бонусов, также и самую большую в того времени Кремниевой Долине зарплату.

После тщательного анализа состояния дел в Apple Comp. вновь назначенный Джобсом руководитель компании пришел к выводу что во вверенной ему корпорации существует одно слабое звено, которое принципиально не позволит компании экономически успешно развиваться.

В развернутом докладе Правлению вновь назначенный СЕО убедительно показал что этим "наиболее уязвимым звеном" - в контуре управления компанией - является ... Стив Джобс.

По итогам последовавших за докладом Sculley совещаний членов правления Стив Джобс был "сослан в Сибмрь". Так Джобс назвал свой новый оффис, куда его перевели, чтобы держать там вне контура управления корпорацией и без каких-либо вообще в компании полномочий.

Он тогда уже сам обратился с имэйлом напрямую ко всем руководителями подразделей и проектов с предложением обращаться к нему за консультациями и вообще любыми у них могущими возникать по работе вопросами. Дал всем свои для того телефоны - рабочий и домашние.

Никто ему так ни разу и не позвонил, и ни с чем не обращался...

Хотел в этом контексте попутно заметить, что все еще для меня остается странным тот факт, что история о том как Скали уволил Джобса из компании, этим самым Джобсом созданной - пионерской для отрасли - все еще ждет своего часа видимо где-то в дальних запасниках подобного рода монументальных произведений мировой кинематографии.

Меж тем там же в буквальном смысле каждая фраза - в диалогах главных героев - из тех что проходят по категории наскальных. Не говоря уже о том, что все они документированно историчны.

Скажем Джобс убеждает Скали почему следует покинуть ему пост PepsiCo, CEO и уйти работать в Эппл: "На что Вы тратите свой талант руководителя? Положите в банку пепси чуть больше или чуть меньше сахару? Тогда как работая в моей компании Вы сможете изменить мир ... "

Выбросили в итоге члены Правления основателя из его компании. Случилось это при том что на пике его творческого потенциала. И что с того - сломался Джобс?

Ничего подобного - вовсе даже наоброт. Сразу же после того он как раз и внес инструментально решающий вклад в создание Веб: «Next» Перекресток Web-истории ...

Ниже приводятся - в качестве памятки любознательным читателям - основн вехи вышеобсуждавшегося этапа трудовой биографии Стива Джобса:

1972 - Стив Джобс собирает и сдает пустые бутылки из под пепси-колы, чтобы прокормиться.

1976 - Основывает вдвоем (со своим школьной еще поры приятелем) компанию Эппл.

1980 - компания Эппл выходит на фондовую биржу и её основатели Стив Джобс со Стефаном Возняком становятся мультимиллионерами.

1985 - Правления Эппл увольняет своего основателя Стива Джобса и он основывает следующую свою компанию NeXT Computer.

1990 - Компьютер NeXT оказывается основным инструментом, который только и позволил изобретателю Веба Tim Berners-Lee создать в CERN не только обющую концепцию Веб но и первый полнофунккционально действующий узел WWW (cервер, браузер, и пр.), который далее уже тиражировался сначала по центрам физики высоких энергий в Европе, потом - год спустя - попал, как пакет программ NeXT, в аналогичный центр (SLAC) Стэнфорда, где его адаптировали для ИБМ операционной системы VM/CMS, а затем уже - из Кремниевой Долины - стал неостановимо распостраняться по всему миру.

В разделе книги, тому посвященной, следующим образом пояснял, как именно воспринимал те события - начала 90-х годов - в темпе их развития:

С точки зрения истории информационных технологий (IT-history) машина NeXT, особые возможности которой в контексте данной задачи Тим Бернерс-Ли демонстрировал своему завлабу (Бену Сигалу), когда устанавливал эту машину на своем рабочем месте в ЦЕРНе, оказалась физически перекрестком двух IT-революций. Иными словами, компьютер NEXTSTEP в ЦЕРНе представлял собой акт символического рукопожатия – или, если хотите, акт передачи "эстафетной палочки"– героев двух (переходящих таким образом одна в другую) технологических революций.

Стив Джобс (Steven P. Jobs) – герой PC-революции, создатель NextStep.
Тим Бернерс-Ли (Tim Berners-Lee) – герой WWW-революции, создатель Web.

Иногда бывает что по разным поводам перечитываю случается того времени свои записи и порой оказывается что уже не все помню, из того что тогда про горячим следам записывал, но и однако поводов хоть что-то изменить - или хотя б отредактировать из тех текстов - ни разу кажется не возникало.

Предшествующее сообщение данной темы: Apple VS. Dell
___

Update: Некоторые сомнения о роли Стив Джобса в создании Веб иногда высказывают в обсуждениях этого сообщения. Как правило формулируются они следующим образом - пакет программ первого сервера, браузера и пр. элементов WWW Веб мог бы быть создан и на какой-либо другой машине, даже и в том случае, если б в ЦЕРН своевременно не попал компьютер NeXT. Ниже поэтому следуют дополнительные пояснения к этому разделу сообщения.

Да, конечно же мог бы быть создан Веб и без машины NeXT. Вопрос только, когда именно...

Когда-то это по-видимому - и даже наверняка - могло бы случиться, если б не уложился в 1989 году создатель WWW в наиредчайшего стечения обстоятельств "окно" возможностей, в течение которого только и имел Tim Berners Lee шанс создать в ЦЕРНе действующий прототип первого в мире Веб сервера, а к нему еще и браузера, и пр. ... и все это с "нуля" за несколько месяцев.

Не было это потому что ни для него - и ни для кого-либо еще в CERN - их плановой работой. Сложились всего лишь чудесным образом однажды обстоятельсва при которых Тиму позволено было - а не поручено (посчуствуйте разницу) - этой его давней мечтой некоторое время позаниматься.

Дал Тиму тогда начальник, кроме разрешения потратить его рабочее время, как впрочем и иные ресурсы организации, которую правительства стран участниц ЦЕРН для совсем иных целей финасировали, также и - плюс к тому - новенькую с иголочки NeXT машину для того предоставил, только что купленную ЦЕРН в Америке для evaluation:

К тому времени - на рубеже 90-х - NeXT еще не была в той степени культовая для профессионалов айти машина, какой она стала несколько позднее, однако интерес к ней быстро нарастал. Неудивительно, что и в ЦЕРНе эксперты айти обеспечения физических экпериментов захотели понять чем им то она может быть полезна.

Сразу купить партию таких машин чтобы включить их - и при том наиболее рациональным образом - в контур плановых задач обработки данных экспериментов физики высоких энергий (или же каким то иным, тому сопуствующим, областям приложений) было не очень понятно как.

Поэтому то и предложение одного из ведущих айти специалистов купить только одну по началу машину - в типовой ее конфигурации - и дать её на короткое время хотя бы и просто "поиграться" какому-то из энтузиастов наиболее экзотических приложений - как например, гипертекстовых - чтобы получить хотя б наиболее общее представление о ее функциональных возможностях было воспринято со снисходительной улыбкой понимания физиками причуд обслуживающих их задачи программистов : "чем бы дитя не тещилось ..."

Ну а дальше все зависело от того уложатся ли Тим с Робертом в краковремнное "окно" предоставленным им к тому редкостного стечения обстоятельств возможностей, чтобы получить достаточно убедительный результат, который б дал им возможность щатем продолжить усилия в попытках убедить руководство ЦЕРН в пользе для решения плановых задач этой международной организации гипертекстовых систем базирующихся на Интернет.

Если б в тех обстоятельствах в руках у Тим оказалась какая угодно другая из того времени машин, но не NeXT, они б просто физически не успели получить необходимо убедительные результаты - с достаточно ясным и многообещающим практическим выходом - за столь короткое время.

Поэтому-то то и есть полагаю весомые основания считать что инструментальый вклад Стива Джобса в работу энтузиастов ЦЕРН по созданию WWW оказался решающим.

http://abcdefgh.livejournal.com/1317353.html?thread=6072041#t6072041

Если б такого к Тиму пусть и временно но безмерного благорасположения не проявил начальник, оказался б и Тим тоже в роли еще одного пожизненно про Веб мечтателя, каким до него был к примеру тот же Тед Нелсон.

Тед еще в начале 60-х ввел термин "гипертекст" и сформировал очень даже перспективные концепции мировой сети всеобщего обмена информацией. С тех пор он много лет бесплодно бился над технической реализацией весьма близкого к Веб смысла идей. Некому однако было пробить Теду тоннель в Интернет потому как "добрые феи" даже и в айти отрасли тоже все еще в большом дефиците, а такая организация как ЦЕРН - где подобного рода административного плана чудеса хоть и раз в 50 лет но случаются - и вообще в мире всего одна.

Много иных и кроме Теда Нелсона было - на том же самом пути к Веб - тому трагической судьбы изобрететалей примеров...

Роберт Калиау, ближайший из числа добровольных помощников Тима - его и Тима иногда называют соавторами по изобретению Веба - вспоминает иногда про то время: "Майк Сейдал купил Некст куб для ознакомления с его техническмими возможностями и дал эту машину Тиму. Тим создал прототип [узла Веб] на НекстСтеп за несколько месяцев благодаря качеству системы разработки программ этой машины".

Другими словами, в идеальном мире конечно же WWW возник бы, как только сложилась к тому техническая база Интернет, абсолютно безотносительно качества той или иной инструментальной для того машины, состава группы энтузиастов, и - самое главное - отношения к тому руководства организации где эти энтузиасты работали.

Проблема лишь в том, что найти этот совершенный мир никак не удается. Где именно он находится - perfect world - по сю пору ни археологи, ни даже астрономы, как ни бьются, отыскать не могут.

В реалиях же бренного мира все было так как выше описывал, но и более того - никак иначе быть не могло.

dom3d 2011-01-09 12:31 pm UTC (ссылка)

... Я не знал что Тим Бернерс-Ли работал на машине NeXT. Очень интересно что начальство разрешило поработать ему в свое удовольствие. Вот он и поработал. У меня был похожий случай в жизни. Я 6 лет работал в свое удовольствие за графической станцией Indigo-2 фирмы Silicon Graphics.

abcdefgh 2011-01-09 10:23 pm

...К тому времени - на рубеже 90-х - NeXT еще не была в той степени культовая для профессионалов айти машина, какой она стала несколько позднее, однако интерес к ней быстро нарастал. Неудивительно, что и в ЦЕРНе эксперты айти обеспечения физических экпериментов захотели понять чем им то она может быть полезна.

Сразу купить партию таких машин чтобы включить их - и при том наиболее рациональным образом - в контур плановых задач обработки данных экспериментов физики высоких энергий (или же каким то иным, тому сопуствующим, областям приложений) было не очень понятно как.

Поэтому то и предложение одного из ведущих айти специалистов купить только одну по началу машину - в типовой ее конфигурации - и дать её на короткое время хотя бы и просто "поиграться" какому-то из энтузиастов наиболее экзотических приложений - как например, гипертекстовых - чтобы получить хотя б наиболее общее представление о ее функциональных возможностях было воспринято со снисходительной улыбкой понимания физиками причуд обслуживающих их задачи программистов : "чем бы дитя не тещилось ..."

Ну а дальше все зависело от того уложатся ли Тим с Робертом в краковремнное "окно" предоставленным им к тому редкостного стечения обстоятельств возможностей, чтобы получить достаточно убедительный результат, который б дал им возможность щатем продолжить усилия в попытках убедить руководство ЦЕРН в пользе для решения плановых задач этой международной организации гипертекстовых систем базирующихся на Интернет.

Если б в тех обстоятельствах в руках у Тим оказалась какая угодно другая из того времени машин, но не NeXT, они б просто физически не успели получить необходимо убедительные результаты - с достаточно ясным и многообещающим практическим выходом - за столь короткое время.

Поэтому-то то и есть полагаю весомые основания считать что инструментальый вклад Стива Джобса в работу энтузиастов ЦЕРН по созданию WWW оказался решающим.

2011-01-17 14:26:00 Cтив Джобс опять ушел "на больничный лист",
необъявленной длительности.

Сегодняшние комментарии в СМИ, относящиеся к компании Apple - по финансовому ее весу нынче второй в мире - в основном посвящены поэтому анализу вероятных с такого события последствий.

Мнение высказывается в основном такое, что по крайней мере на ближайший период времени нет оснований ожидать каких-либо с данного события резких изменений в сложившейся за последние годы устойичвой тенценции дальнейшего развития коммерческого успеха флаг-продуктов Apple.

В период предшествующих лет длительных болезней Джобса компанией ркуводил - и при этом вполне укспешно развивал перспективные идеи и стратегические инициативы Джобса - Tim Cook, Chief Operating Officer. Вопрос поэтому - как то было и ранее - остается в таких ситуация другой...

До сих пор Стив Джобс был основным источником принципиально новых инициатив, таких как резкое "вдруг" смещение основного вектора НИОКР а затем и производственных услий компании в область mobile computing, на чем собственно и основан оказался нынешний прорыв Apple к "верщине" в иерерхии крупнейших по финансовому весу компаний мира.

Точка зрения Стива Джобса имела решающий вес в выборе верcий дмзайна и пользовательского интерфейса практически всех продуктов Apple ...

Иными словами, ни у кого нет сомнений в том, что Tim Cook сумеет и далее развивать ясно обозначившийся последние годы успех Apple ... для уже сложившегося в компании к настоящему времени спектра продуктов и сервисов

Однако, любые попытки прогноза судьбы компании Apple хотя бы чуть далее чем на два-три года вперед, оказывается что зависят в первую очередь от того, каким к тому времени окажется состояние здоровья Стива Джобса.

ivan_ghandhi 2011-01-17 10:33 pm UTC (ссылка)

Опа. Не ждал так быстро - хотя было как бы понятно, что...

abcdefgh 2011-01-17 10:39 pm

Да, кажется что для всех - в мире айти - это оказалось нынче полной неожиданностью. Похоже на то что и вообще никто из аналитиков отрасли не спроецировал удивившее многих отсутствие Джобса на презентации Verizon ... с возможностью именно такого рода развития событий ...

the_bpah 2011-01-17 11:40 pm

Не прослеживается аналогия с имевшей место 10 лет назад рокировкой в Майкрософте?

abcdefgh 2011-01-18 03:03 am UTC (ссылка)

На мой взгляд не может быть никаких аналогий между внутрифирменными процессами этих двух несопоставимо разной природы организаций. Это потому что не разные корпорации, а разные Вселенные, которые соотвественно же и развиваются согласно принципиально разным в них законам.

the_bpah 2011-01-18 03:03 pm

тем не менее в обеих две роли выражены явно: Великий Идеолог
и CEO. Что бывает когда Великий Идеолог уходит на покой, видно на массе примеров ... безотносительно внутренней структуры конторы

abcdefgh 2011-01-18 10:22 pm

В таком ракурсе -- рассматривать если ситуацию в предложенном Вами контексте -- повод для размышлений б появился.

Однако все еще полагал б что для размышлений, но не для сравнения. Потому что и в этом случае оказалось б наверное трудно сравнивать "apple and orange".

2011-01-22 02:08:00 Зачистка в правлении HP - от следов пребывания там Hurd - cостоялась
на минувшей неделе.

Из состава правления НР выведены были четыре человека - все те кто хоть каким-либо образом выражали летом свое отношение к происходившим вокруг Hurd (тогда он был Председатель Правления и СЕО) событиям.

Двоя из числа изгнанных 4-х членов Правления НР высказывали тогда мнение что Hurd должен уйти, а еще двоя наоброт выступали за то чтобы сохранить успешно работающего CЕО в компании.

Вывод для себя видимо должны с того сделать высокопоставленные функционеры крупнейших айти корпораций увы все тот же - давно и разностороннее обоснованный бечисленными о том и прежде уроками истории. Попал если на вершину власти - все равно какой - то думай тогда уже по какому вопросу высказываться, а по какому наоброт помалкивать надо...
___
PS. Четырех - неосторожно обозначивших летом что им небезразлично кто компанией руководит - вывели, а пять новых ввели. Среди этих пяти дама, создававшая eBay. Тем же тревожным не только для НР летом года минувшего вложила она свои лично сотни миллионов долларов - главным образом в телерекламу - пытаясь убедить избирателей Калифорнии что будет им хорошим губернатором.

Не хватило ей для такой многосложной задачи сотен миллионов или иные были тому причины но избрали в губернаторы не ее. Зато вот, пусть и чуть позднее, но в Правление НР избрали - тоже серьезная работа...

___
PPS. Огорчительно однако было в минувшем году наблюдать когда Меg вдруг едва не "села не в свои сани" - пошла на выборы губернатора. Ну не политик она, а ... CЕО. Принципиально разный менталитет для этих двух профессий требуется.

Пропала б она там - как пить дать б пропала - в Сакраменто. Вспомните кем и главное как пришел туда ... Великий Терминатор и как он на днях оттудова ... уходил. "Уходил" это можно так условно наверное было б сказать чтобы не называть вещи своими именами.
___
Ccылка по теме: NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.

karial 2011-01-22 03:48 pm

При всем моем огромном уважении к Меg, она не создала еБей, а была там долгое время СЕО, купила ПэйПал, развила бизнес - но она пришла в уже сложившуюся и успешную компанию.

abcdefgh 2011-01-22 08:32 pm

Перенес ответ в отдельное о том сообщение: http://abcdefgh.livejournal.com/1321634.html

2011-01-22 12:31:00"основатель" и "создатель" компании - это не всегда одно и то же

karial: При всем моем огромном уважении к Меg, она не создала еБей, а была там долгое время СЕО, купила ПэйПал, развила бизнес - но она пришла в уже сложившуюся и успешную компанию.

Если говорить про основателей компании, то Meg Whitman конечно же не основывала eBay, а то так б и написал в сообщении, что "сооснователь eBay". Тогда как в тексте сообщения обратите внимание cказано совсем иначе - "дама создававшая eBay".

Такое про Meg Whitman можно полагал бы что говорить с полным на то основанием... Она пришла в еBay когда там было несколько десятков сотрудников, а объем продаж составлял несколько миллионов. Сразу не припомню сколько именно но настаивал б, что меньше чем 10 миллионов в год они тогда еще делали...

Конечно же Вы правы в том, что еBay была к тому времени - конец 90-х годов - уже вполне "сложившаяся успешная компания". Это так, но именно под ее руководством в следующие 10 лет компания стал тем eBay, который знает нынче весь мир -- тысячи сотрудников, миллиардные обороты...

Так что при всем желании с Вами согласиться ... вынужден лишь еще раз повторить то что написал в сообщении: "дама, создававшая eBay".

Не основавшая - еще раз обратите внимание - а создавшая.

Так сложилось что все тут 15 лет работаю только на ранней стадии стартапы и ни раз приходилось потому наблюдать как великолепная на старте команда, когда приходит время собирать урожай успеха, вдруг упирается в "стену" масштабного перехода.

Преодолеть его удается лишь очень не многим из них в том числе и потому что "Mеg" и пр. "Эриков" на все стартапы все еще даже и в Кремниевой Долине увы видимо не напасешься.

Ни Meg Whitman, ни Eric Schmidt даже и пытаться б уверен не стали создавать свой собственный стартап, потому что прекрасно понимают что это не та область бизнес-искусств, где они особенно сильны. Сознают полагал бы они что ни при каких обстоятельствах ни у кого из них ничего с того б не получилось.

Но и вовсе не факт, что eBay или Google вышли б на тот уровень, который нынче определяет их статус в мире айти, если б не столь точно - в самой остро необходимой фазе их проклевывания из скорлупы стартапа - возглавилa еBay в 1998 году Meg Whitman. Груз отвественности за Google соотвественно же в 2001 году взвалил на свои плечи Eric Schmidt.

Тот же Google если далее взять к примеру, то и даже спустя 3 года после своего основания имела эта компания к началу 2001 года объем продаж 19 миллионов при расходах ... 34 миллиона.

То есть итоги дружной работы коллектива безусловно выдающихся сооснователей и иных - ими нанятых - творческих сотрудников этого стартапа к концу 2000 года принесли компании Google ... убытки в сумме 15 миллионов долларов.

Напомним также что это все происходило в тот период хайтековского кризиса рубежа веков когда рухнули уже не только свежесозданные незадолго перед тем доткомы, но и сыпаться начинали весьма солидные традионных отраслей бизнеса лидеры отрасли.

На этот же кстати период времени приходились и совершенно неуклюжие попытки гулевых умельцев найти наконец-то источник дохода от продажи контекстной рекламы по схеме, ... защищенной патентами компании Overture. Соотвественно же и Overture принимает решение подать на Гугль в суд...

И вот в этот то крайне драматический момент появляется на гуглевом бизнес-горизонте - как сказочный принц на белом коне - Великий мастер управленческих искусст Eric Schmidt.

Прошло 10 лет - отстроил Шмидт компанию Гугль, обучил азам своего искусства юных отцов-основателей - и ... опубликовано было на минувшей неделе объявление о том, что в кресло CEO пожелал теперь сесть самолично со-основатель компании Larry Page.

Захотели мальчики сами порулить. С кем не бывает. Нормальное явление.

Со стороны потому что это всегда так - соблазнительно легко кажется ... во всяком случае до тех пор пока "машина" на автопилоте ранее заложенных в нее бизнес-решений держит заданный курс.

Шмидт в своем твиттере кажется - может и еще где не запомнил, но кажется что там - заявил что ребята выросли и им больше не нужно чтоб присматривал за ними "взрослый дядька". Нет говорит Шмидт в том более уже необходимости.
__
PS. Пакет "выходного пособия", который получает Шмидт, оставляя пост CEO, оценивается в 100 миллионов долларов. Кроме того он уже имеет акций гугля - если по нонешнему их курсу исчислять - на общую сумму около 6 миллиардов долларов.

2011-02-02 04:06:00 Ожидаемый триллион Эппла в контексте того же - но только пораньше - для Сиско
Мало кто из публицистов - не говоря уже про экономистов или профессонально к тому трудоустроенных политических комментаторов - удерживается от соблазна о чем то вдруг прогнозно "прокукарекать", а уж там взойдет ли потом и в сам деле то его "солнце" или куда то не ко времени вдруг закатится дело обычно десятое, мало кому интересное.

К примеру не так давно здесь отмечал, что пошли разговоры-предсказания нынче когда именно пройдет Apple отметку в триллион долларов его капитализации. Начались эти рассуждения с момента когда Apple прошел к началу года отметку капитализации в 300 миллиардов долларов.

Большим весом на фондовой бирже - из американских компаний - кажется что к тому времени обладала только Exxon Mobil Corp. - 377 миллиардов (нынче вот опять глянул: Apple - 345 миллиардов, а Exxon - 423.

Поэтому и порассуждать о грядущем триллионе эппловском - если уж свечой идет вверх рыночный вес компаний - желающих с тех пор быстро множится. Стало потому любопытно какую компанию до Эппла сватали на все тот же триллион. Оказалось что такое случилось с Cisco, когда в марте 2000 года вышла эта компания на уровень ее капитализации в 450 миллиардов.

Что потом? Прошло то ведь уже поболе чем 10 лет ...

Потом был хайтекковский кризис рубежа веков который начался с того что рухнули доткломы а за ними потом уже и все остальные компании отрасли информационных технологий начало изрядно трясти и шатать. Многие с того испытания их на прочность целевым кризисом так и не выбрались ...

К примеру безусловно прекрасная считалось что по всем объективным показателям компания Sun так с тех пор и продолжала по самым коммерчески разным ее показателям "вибрировать", пока ее не купил - по сути в последний момент - около года назад Ларри Элисон.

Однако Cisco тем не менее устояла, хотя и напоминать про "упущенный" по причине непланового кризиса этой компанией триллион нынче мало желающих. Капитализация Cisco не похоже что скоро, если и вообще хоть когда, вернется к тому - от марта 2000 года - уровню. Капитализация это кампании теперь почти в 4 раза меньше той - от 2000 года рекордной - и составляла по состоянию на вчера 119 миллиардов.

Словом, тяжелая это работа - пытаться экстраполировать наблюдаемую траекторию какого-либо одного параметра открытой системы многофакторно зависимой от принципиально непредсказуемого развития ограниченно познаваемых нестационарных процессов.
___
Очередное домашнее задание постоянным читателям этого журнала: выучить вам надлежит до следующего понедельника последний абзац (выделен для этого курсивом) вышеприведенного сообщения наизусть, чтобы декламировать потом как только услышите, что кто-нибудь из ваших собеседников вдруг начинает впадать в "прогнозное" состояние безнадежно мятущейся у его души, и по обыкновению синхронно с тем трепыхающегося - по той же причине - тела

dom3d 2011-02-02 12:36 pm

...При чем здесь Cisco до Apple. Cisco не осваивает новые рынки...
А Apple с 2000 года открыла много новых ниш и еще откроет...

abcdefgh 2011-02-02 01:13 pm

... Дело не в том, кто и на каком бизнес-поле играет, а в том, что предсказывать и вообще хоть что-то в подобного рода [см. определение, выделенное курсивом] открытых системах абсолютно бессмысленно.

Темпы роста объемов продаж Эппл определяются не только потребительскими характеристиками их продуктов, но и покупательной способностью населения тех рынков, где эти продукты реализуются. Несмотря на падение покупательной способности населения США в минувшие год-два, дорогущие - для среднего американца - айфоны шли нарасхват. И не только в Америке так было.

Поэтому Эппл, имеющий где-то около 6 процентов мирового рынка сотовых телефонов получает около половины всей прибыли, которую этот рынок генерирует. Как долго такое сотношение спроса-предложения на эппловскую прождукцию будет продолжаться никто предсказать не может.

До 2000 года компания Sun была по всем критериям из самых надежных. По состоянию на середину 90-х около двух третей всех серверов были сановские. Интернет стоял на Sun. Никто не мог предположить что случится вскоре и распознать почему такое вообще может случиться. Во всяком случае никто из тех кто тогда делал какие-либо прогнозы.

Как прозорливо заметил об этом в начале 90-х Стив Джобс, "Веб напоминает мне ранние годы персональных компьютеров. Все эксперты делали ошибочные заключения".

Система - индустрия айти - не изолированная. На процессы в ней происходящие влияет не только состояние здоровья Джобса (хотя на судьбу инноваций компании Эпла этот фактор влияет сильнейшим образом), но и многое из того что происходит в мире, включая - и при том в первом знаке - то же к примеру "восстание в Египте". Никто не скажет как и на что именно оно повлияет в первую очередь, но подобного рода событий происходит каждый год более чем достаточно, чтобы сделать заведомо бессмысленным любой прогноз, который строится исходя их вчерашних, позавчеращних и далее годы назад ретроспективных данных.

Вот о чем речь, а не о том, чем конкретно Сиско от Эппла отличаются. Вообще ни чем они не похожи, кроме того, что и той и др. компании пророчили - пусть и в разных ситуациях - триллион. Почему не получила свой триллион Сиско уже ивестно, получит ли Эппл - никто не знает, но и главное, что обсуждать это совершенно бессмысленно по причине изложенной в последнем абзаце сообщения.

2011-02-06 11:44:00 "... Russians Are Coming ..." в Кремниевую Долину.

Поводом для вышецитированной статьи [O'Brien: Russian investor making waves in Silicon Valley ] в Главной газете Кремниевой Долины стал совершенно невиданной тут до сих пор агрессивности стиль инвестиций, который демонстрирует здесь последние два года одна из московских компаний.

Сначала они весьма квалифицированно преодолели абсолютно казалось неприступные для чужаков социальные барьеры и едва ли не в буквальном смысле этого слова "воткнули" Марку Цукербергу в ... что-то порядка 150-200 миллионов долларов (в этих пределах чаще иных назывались цифры).

Заплатили они столько за то, что по общему мнению представлялось тогда как слишком уж малый (для такого размера инвестиций) процент акций Facebook - около 2 процентов.

Спустя менее чем два года удивление сменило знак. Не так давно одна из самых крупных - среди столпов Уоллстрита - финансовых компаний приобрела почти такое же количество акций того же самого Facebook, однако, уже по цене во много раз большей ...

Меж тем все тот же московский инвестор все эти два года продолжал развивать растущей агрессивности инвестиционных натиск по самым разным в Долине направлениям. При этом однако отмечают обычно как самый впечатляющий до сих пор у них результат то, что своевременно заручились они разрешением Совета Директоров Facebook скупать акции этой компании у сотрудников. По самым осторожным оценка сейчас им поэтому принадлежит уже порядка 10 процентов акций Facebook.

Столь же агрессивно они вложились в ряд других переспективных стартапов все того же Интернет-профиля.

Однако непосредственным поводом для фото-цитированной выще статьи колумниста "кремниевой газеты" стал следующий поступок - вновь всех в долине крайне удививщий, чтобы не сказать сильнее - все той же московской компании.

Некоторое время назад они "положили глаз" на один из наиболее известных среди местных "стартап-инкубаторов". Руководства инкубатора воспринимало такое присматривание к ним очереднеого заезжего инвестора спокойно, так это нормальная в целом для внешних инвесторов практика поиска наиболее многообещающего из большого числа постоянно возникающих тут стартапов.

Для "заморских купцов" как водится приготовили всю необходимую документацию по всем 43 старпапам этого инкубатора. Разумеется и сами основатели тех стартапов тоже напряженно готовились к возможному шансу - если повезет на уровне рассмотрения их бумаг - выступить перед потенциальным инвестором с убедительной презентацией своих идей и относящих к ним версий бизнес-планов.

Ничего вообще - и при том ни от кого из них - не потребовалось ...

Все "стартаповские яйца" того инкубатора - самых еще только ранних фаз развития вероятные в будущем стартапы - получили столь вожделенные для них первые инвестиции. Каждый из тех 43 получил по 150 тыс. долларов.

При том что сделано было это не только без рассмотрения их бизнес-планов (это тут иногда бывает) но и даже без внимательного заглядывания инвестора в фосфрицирующие идеями глаза основателя стартапа.

Именно эта - последняя по времени - "волна" неслыханного тут ранее характера нововведений в практику инвестирования Долины, почему-то как раз и вызвада наблюдаемую с того повсеместно оторопь.

Что потом? -- чего теперь от "них" далее следует ждать -- плавает в воздухе вопрос. В редакцию Главной газеты Долины тоже - если судить хотя бы только по тональности заголовка забойной статьи воскресного номера - вопрос этот вчера похоже что проник и произвел видимо тот же эффект ...

olegs 2011-02-07 04:48 pm

напоминает это русского купца, сорящего деньгами за границей.

abcdefgh 2011-02-07 08:09 pm U

Напоминать может что угодно, вот только примеров, когда какая-то компания "сорит деньгами" так, чтобы менее чем за два года принести из Кремниевой Долины своим акционерам более чем 300 процентов ROI наверное мало кто сможет припомнить.

Между тем ровно так до сих пор оказывается что ситуация обстоит с инвестированием сотен миллионов долларов вышепомянутой московской компанией в Facebook, а может быть и не только ...

От чего сосбтвенно и растущии "волны" смятения - не только в заголовке газеты вышецитированной - по поводу атаки пришельцев на давно выстроенные в Долине бастионы вепнчурного финасипрования, не без оснований считавшиеся до сих пор неприступными.

2011-02-06 16:13:00 Оценка вероятности успеха "оптовых инвестиций" в инкубатор стартапов
- инвестиций, осуществляемых скопом и при том вслепую.

Это будет ниже продолжение рассуждений по теме предшествующего сообщения. Напомню кратко о чем конкретно предполагал бы тут еще раз подумать. Речь шла о том, что один из "внешних" для Кремниевой Долины инвесторов решил не мудрствуя понапрасну над тем, как ему выбрать подающий надежды стартап из всех остальных, "раздать всем сестрам по серьгам" - вложить в каждый из 43 стартапов, которые были в том инкубаторе, по 150 тыс. долларов:

"I never even imagined the possibility," said Paul Graham, co-founder of Y Combinator. "The idea never occurred to me." Indeed, nobody in the traditional Silicon Valley venture capital scene just gives out money like that. And that begs the question: Is Milner a maverick or a madman? Time will tell.
http://www.siliconvalley.com/news/ci_17287621?nclick_check=1

Со-основатель этого инкубатора заметил в беседе с автором вышецитированной статьи, что он даже и вообразить не смог бы такое. Осюда и вышецитированный вопрос, которым решил поделиться автор статьи с читателями: что это - некий скажем так необычный подход к инвестициям или сумасбродный поступок? Сам же при этом и отвечает - время покажет.

Время оно конечно все когда-нибудь покажет - вопрос только когда и насколько ясным будет тот "ответ".

Можно однако - полагал бы - попытаться взвесить ситуацию в вероятностсных категориях уже сей час, опираясь на те знания исходных данных задачи которыми располагает усредненный читатель вышецитированной "Главной газеты Кроемниевой Долины".

Итак, из статьи известно что 43 стартапа одного инкубатора получили по 150 тыс. долларов каждый. Общая сумма в них инвестиций составила таким образом около шести с половиною миллионов.

Какова вероятность того, что из этих 43 стартапов пусть хотя бы 3 - 4, но окажутся таких, которые не вылетят из бизнеса на том или ином "крутом повороте" практического развития заложенной в них идеи а окажутся со временем прибыльными или же еще до того покажут настолько интересные результаты, что будут куплены той или иной более крупной компанией?

При этом имело б смысл наверное дополнительно принять во внимание тот факт, что речь идет про стартапы которые уже прошли некий фильтр предварительной их оценки - с точки зреняи того стоит ли с ними и вообще хоть как-то возиться. Фильтрацию эту естественным образом организовывал - в той или иной степени - хозяин инкубатора.

Поэтому можно наверное было б предположить что по крайней мере один их 10 подобного рода стартапов - типового для Кремниевой Долины формата - года черз три-четыре станет так или иныче возвращать его инвесторам вложенные в него средства. Во всяком случае такого рода предположение - по совокупности вышеизложенного - не выглядело б совсем уж нелепым.

Теперь посмотрим на эффективность расходования все тех же самых шести с половиною миллионов долларов - вложенных в обсуждаемый инкубатор - с другой стороны. Речь напомним идет про "чужестранного" для Долины инвестора, который агрессивно вкладывал в самых разные здесь стартапы сотни миллионов долларов.

Отношение было к тому в Долине в разное время порой очень даже разное. Поэтому эффективная пиар поддержка дальнейшего развития отношений "пришельца" с "аборигенами" была б сама по себе крайне в такой ситуации полезной.

Меж тем наверное понятно что трудно был б раскрутить авторитетного колумниста Главныой газеты Долины на что-то хоть отдаленно похожее на восхищенной тональности описание первых двух дет крупномасштабных финансовых тут операций "внешнего инвестора", если б не такой неслыханный нигде в Америкае - не то что в Долине этой - метод инвестирования по схеме "беру всю корзину".

Ну и наконец третий фактор, который имело б смысл тоже принять во внимание. Операция - вышеобсуждавшаяся - неповторима. Нет никакого смысла даже и пытаться кому-то такое еще раз проделать с каким-либо еще в Долине инкубатором. Сработает подобный подход в любом социуме только один раз и лишь потому что раньше такого никому и в голову не приходило.

Почему так?

Потому хотя бы что на ближайшие годы - после вышеописанного события - инкубаторы стартапов Долины окажутся под завязку забиты желающими получить даровые "инвестиции" и соотвественно же вероятность хоть какого-то отличного от нуля ROI для подобного рода "оптовых" в них инвестиций окажется заведомо исчезающе малой.

Аналогичным же образом - на сопоставимо длительный период времени - исчезнет всякая надежда получить какой-либо положительного знака пиар в местной деловой газете как результат повторения точно такого же "широкого жеста". Ничего, кроме сочуственной улыбки, подобного рода повторно кем-то сделанный тот же самый жест вызвать уже не сможет...

Припомнилясь в этой связи серия интервью на улицах Парижа сразу после полета Гагарина. Один из вопросов был адресован пожилому французу:
- Наверное и Вы тоже мечтали б слетать в Космос?
- Нет.
- Почему???
- Вы помните кто первым перелетел Ла-Манш?
- Да, конечно помню - это был Блерио.
- А кто второй?
- ...

2011-02-07 23:01:00 Большой гараж в новом доме - это конечно всегда хорошо, но ...
очень многое при этом зависит от того, как им распорядиться.

Не все однако замечал достаточно глубоко об этом задумываются. Поэтому наверное и совершают одну и ту же ошибку: сразу - как только в дом въедут - начинают использовать свой гараж по прямому и только его назначению.

Меж тем существуют, оказывается, куда как более эффективные - не только с точки зрения "бизнеса на дому" одного лишь - пути и методы его использования.

В качестве примера можно было бы наверное упомянуть про то, как в конце 90-х годов в Кремниевой Долине распорядилась своим гаражом одна весьма и очень даже дальновидная девушка ... сдала когда-то Брину с Пейджем - под их первый оффис - по цене чуть чуть более чем полторы тысячи долларов в месяц.

Дело в том, что как раз незадолго перед тем завершила она свой MBA и тут же - наверное, на радостях - купила дом за 600 тыс. Выплаты по кредиту за дом оказались ей на первых порах тяжеловаты и потому она решила сдать кому-нибудь в аренду хотя б только гараж. Все будет ей с того хоть какое-то облегчение.

Так вскоре и оказалось - что называется, "как в воду глядела"...

Отцы-основатели Гугля не только акукуратно платили за свой первый - как водится в Долине "гаражный" - оффис, но и вскоре взяли своего лэнд-лорда к себе же и в штат сотрудников. Девушка оказалась таким образом в числе первых 20 сотрудников гугля. Это уже само по себе - кто понимает конечно - для карьеры очень даже неплохо бывает ...

"Дальше - больше". Вышла она замуж за одного из вновь нанятых затем в Гугль executives, но и при том не забывала про свою младшую сестренку. Вскоре случай представился и она познакомила сестру с Брином. Они тоже поженились.

Ну, а раз уж такое дело складывается - внутрисемейная в сущности образовалась в итоге компания - то и всерьез занялась владелица гаража тогда маркетингом внвоь создаваемого гуглем поискового механизма.

Начала она наводить необходимые к тому контакты, чтобы внедрять его как "внутрисайтовый" поначалу для университетов - бесплатно, а затем и для компаний - не бесплатно. Получил с того Гугль, кроме прочего, солидный - и при том быстро увеличивающийся - прирост трафика.

Этот ее успех дополнительно вдохновил владелицу гаража на дальнейшие поиски того, как заставить быстро множащееся на Вебе число сайтов множить в той же степени и доходы Гугля чтобы тоже. Так - по итогам очередной серии ее инициатив - появился на Гугле сервис AdSense.

Сегодня тот гараж понятно что уже историческая реликвия и при том отнюдь не только их внутрисемейная. Что же касается самих по себе гуглевых оффисов то они везде - по всему миру. Не верите - читайте тогда газеты или хотя б иногда слушайте по радио последние известия. По мнению Главной газеты Кремниевой Долины один из гуглевых начальников был едва ли не центральной фигурой разворачивавшихся в Египте событий. Во всяком случае об этом говорит заголовок статьи, ровно тем событиям посвященной: Google executive helped spark Egypt revolt "Гуглевый начальник помог запустить египетскую революцию".

Но и однако - следует наверное попутно об этом все-таки заметить - революции в мире далеко не каждый день происходят а потому и главная забота компании Гугль все таки американский рынок до сих пор остается. Соответственно же и готовится в эти дни массированный десант тысяч гулевых сотрудников из Калифорнии на Восточное побережье - в Нью Йорк. Под это меропритие купила компания Гугль самое дорогое - из всех кем-либо купленных в прошлом году на американском реэл-естэйт рынке - здание по адресу 111 Eighth Avenu

Однако мы кажется опять отвлеклись от рассказа про молодую даму ... Она является теперь одним из 12 старших вице-президентов Гугля. Формально говоря все 12 равны, но и отрицать, что дама с фотографии вверху этого сообщения контролирует ту часть деятельности Гугля которая приносит компании 96 процентов от всех финасовых поступлений тоже никто полагаю что не стал бы. Остальные 4 процента остаются на долю остальных же и 11-ти апостолов гуглевой веры в приближающееся - по итогам в том числе и их лично усилий по всему миру нынче распостраняемых - светлое будущее.

Так что подумайте еще раз - если кто может быть из читателей в канун приобретения нового дома сей час находится - над тем что будете делать со своим гаражом. Это в доме может оказаться что главное. Сам бы конечно никогда в такое не поверил, но что делать? Против фактов ведь возражать трудно, а они именно такие, как выше про то рассказал. Вот в чем дело.

vit_r 2011-02-08 10:07 am

Подозреваю, если б у неё в гараже поселился не Гугл, а какой-нибудь другой стартап, мы б сейчас знали другую, если не великую, то известную компанию.

abcdefgh 2011-02-08 08:37 pm

Да, именно так. Об этом в сущности и сообщение. Все остальное - литературные вокруг того завихрения, без которых просто скучно бывает писать что-либо и вообще тут.

Теневой - она неизменно при любом CEO остается скромно в тени - руководитель гугля практически с первых самых бизнес-шагов этой организации и по сю пору.

2011-02-12 20:09:00 Рекурсивная фаза в развитии Кремниевой Долины
обозначается последние годы все более явно.

Идет процесс формирования принципиально нового пласта стартапов - 'стартапы занятые выращиванием стартапов'.

Чтобы по достоинству оценить суть обсуждаемого процесса, достаточно было б наверное сопоставить характерные отличия растущих масштабов исторически нового для Долины типа инвестиционных комплексов от ранее существовавших практически в каждом штате так называемых "инкубаторов малого бизнеса".

Одним из живых тому примеров является созданная в Долине минувшим летом компании 500 Startups. Типовые для этой компании инвестиции в опекаемую группу энтузиастов будущего стартапа - помимо предоставляемого им комплекса сопуствующих сервисов - составляют от 25 до 100 тысяч долларов в обмен на 5 процентов будущих акций будущего стартапа (это на случай, если обеим сторонам повезет и этот стартап в сам деле когда-то возникнет).

2011-02-19 03:29:00 Обама слетал в Сан-Франциско чтобы поужинать с титанами Долины
в деревушке Woodside:

White House schedule SF 021711

Приглашены были нижеследующие 12 лидеров американского хайтека c резиденциями в Кремниевой Долине: Yahoo! CEO Carol Bartz, Cisco Systems CEO John Chambers, Apple CEO Steve Jobs, Stanford President John Hennessy, Twitter CEO Dick Costolo, Facebook CEO Mark Zuckerberg and Westly Group founder Steve Westly, Oracle CEO Larry Ellison, Netflix CEO Reed Hastings, Genentech chairman Art Levinson, and Google CEO Eric Schmidt.

Никаких репортажей с ужина понятно что не было а на все распрсоы о содержании разговоров участники отвечают что извните ужин был приватный. Поэтому все что остаетсчя составителям придворных гороскопов это изучать расположение местных звезд - как и кого из них рассадили за столом с президентом:

Barack Obama joins a toast with Technology Business Leaders at a dinner in Woodside, California, Feb. 17, 2011. Apple CEO Steve Jobs is sitting to Obama's left with his back to the camera and Facebook co-founder Mark Zuckerberg is sitting to the right of Obama...

Oдеснуя посадили Цукерберга. Не вопрос, видимо, почему так - нет в политике этих дней (в равной степени внешней и внутренней) инструмента более мощного, чем Facebook.

По левую руку Джобс - со-основатель и по сю пору руководитель Apple, самой дорогостоящей (и все еще тем ни менее быстро растущей) компании в стране.

Иными словами, расположение ближних к президетну звезд в бизнес-гороскопе вышеобсуждаемого стола понятно. Совсем однако непонятно другое. Обратите внимание, что "лицо в лицо" - точно нкапротив президента - посадили Элисона, руководителя Оракл.

При том, что начальника Хьюлетт-Паккард на этот ужин и вовсе не позвали... Меж тем для Долины компания НР даже и не просто легендарная. С акта её основания ведут порой даже и сам по себе отсчет истории Кремниевой Долины.

Вижу этому парадоксу только одно единственное объяснение - кто-то похоже что всерьез повадился переводить для Белого дома на английский язык содержания вот теперь уже и узко айтишной тематики сообщений этого дневника.

Других объяснений согласитесь найти было б в данном случе трудно, если и вообще...

Если же отвлечься от подробностей то вместе взятые компании, руководители которых были представлены за тем столом с президентом, имеют рыночный вес в триллион долларов. Очень потому что нравится Обаме именно эта цифра.

Была в давние временаи поговорка такая в полярной авиации: "сто рублей - не деньги, сто километров - не расстояние, ..." и забыл увы старость не радость что-то третье там еще тоже упоминалось. Так вот аналогичным образом и Обама видимо тоже так рассуждает. Во всяком случае он постоянно - по самым разным поводам - убеждает, что "сто миллиардов - не деньги".

Сооттвественно же - "чтоб мущку не сбивать" - в данном случае была избрана та же контрольная цифра (триллион по всем измерениями чтобы в сумме оказался и ни цента меньше) для формирования списка кандидатов на ужин с президентом в Долине.

Update: выше отметил, что исходно установка была собрать на ужин начальников компаний Кремниевой Долины, общий вес рыночной цены которых оказался бы "трилион и ни цента меньше". По мнению аналитиков NY Times организаторы слегка недотянули:

($billions)
Facebook 50
Apple 326.5
Google 202.6
Yahoo 23.1
Oracle 168.7
NetFlix 12.4
Twitter 3.7
Genentech 46.8 (acquired by Roche)
Cisco 104.9

Total: 938.7

Пререкаться с газетой NY Times по этому поводу - как впрочем и по любому другому - нет никакого смысла, но и тем ни менее напомнил б что на встрече присутствовали 12 апостолов большого бизнеса Долины, тогда как в цитированной выше бухгалтерской ведомости NY Times обратите внимание что расписали финансовые веса только 10.

Если им сей час об этом написать то они конечно же сразу найдут подходящую случаю отмазку - скажут что привели список финансовых весов публичных только компаний, тогда как венчурная компания Westly Group и уж тем более Стэнфордский университет - частные компании и оценить их финансовый вес непростая задача...

___
Ссылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"

liljonkvast 2011-02-19 11:58 am UTC (ссылка)

Что FB, что Apple - компании чисто американские, а HP - уже не "чисто" американская компания. Даже центр компетенции, где живут самые крутые колдуны в HP находится в Боблингене. Так что разводить их на бабки не факт, что получится. Кстати, ни IBM ни Dell тоже не были приглашены. Могу предположить, что дело в маржинальности бизнеса - Apple - высокомаржинальный бизнес, софтовые конторы очень высокомаржинальны, а FB так вообще из воздуха деньги делает - можно и намекнуть, что мол, делиться надо.

abcdefgh 2011-02-19 12:06 pm

Еще раз поясняю - президент приехал в Кремниевую долину.

Привез правда с собой кажется руководителя GE и еще кажется кого-то из давних членов его команды из большого бизнеса. Так вот это была встреча с титанами Долины. Так она миру и подавалась.

Потому то и блистательное отсутствие в составе приглашенных руководителя НР - это оказался сильный жест, тогда как ни ИБМ ни тем более Делл к самому по себе профилю встречи не имели ни какого отношения.

liljonkvast 2011-02-19 05:37 pm

>тогда как ни ИБМ ни тем более Делл к самому по себе профилю встречи не имели ни какого отношения.

Можно раскрыть - почему?

abcdefgh 2011-02-19 05:57 pm

Corporate headquarters:

IBM Corporation - Armonk, New York
Dell - Round Rock, Texas,

Архив дневниковых записей Громова Г.Р. 1999 - 2011 г.

Беседы о Кремниевой Долине:
polit.ru - out (1999 - 2002) - 1
livejournal.com - abcdefgh (2003 - 2012) - 1, 2, 3, 4