<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">



<HTML><HEAD><TITLE>NDA-эксперимент, который поставил  Mark Hurd  - Григорий Громов</TITLE>



<STYLE>.dfg {

	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 16pt; COLOR: #000000; TEXT-DECORATION: none

}

.rts {

	FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 16pt; COLOR: #aaaaaa; TEXT-DECORATION: none

}

.xyz {

	TEXT-DECORATION: none

}



A:hover {

	COLOR: #ff0000

}

TABLE,td,p,body {

	FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Arial, Geneva, Verdana, Helvetica

}



.SECONDARY-NAV {

	FONT-SIZE: 11px; COLOR: #ffffff; FONT-FAMILY: Arial, Geneva, Verdana, Helvetica; TEXT-DECORATION: none

}

</STYLE>



<script>

//submit search

function submitSearch() {

document.search.submit();

}

</script>

<script>

/*



Preload images script



*/

var myimages=new Array()

onload=preloadimages;

function preloadimages(){



for (i=0;i<preloadimages.arguments.length;i++){



myimages[i]=new Image()



myimages[i].src=preloadimages.arguments[i]

}



}

//Enter path of images to be preloaded inside parenthesis. Extend list as desired.



preloadimages("index_files/button_go_2_on.gif","index_files/1_sil_int_val_on.gif","index_files/1_int_backgr_on.gif","index_files/1_sil_val_hist_on.gif","index_files/1_bay_area_on.gif","index_files/1_top_banks_on.gif","index_files/1_top_companies_on.gif","index_files/1_top_magazines_on.gif","index_files/1_case_st_ibm_on.gif","index_files/1_criteria_infl_on.gif","index_files/1_ifactor_on.gif","index_files/1_web_influence_on.gif","index_files/1_community_on.gif","index_files/1_feedback_on.gif") 



</script>



<SCRIPT language=JavaScript>



<!--Hide JavaScript from Java-Impaired Browsers



var isn1=null;



var isn2=false;



today=new Date();



// Build an array initializer



function isnArray() {



 for (var i=0;i<isnArray.arguments.length;i++) {



  this[i+1] = isnArray.arguments[i];

  }

 }



// And months and day arrays



var isnMonths=new isnArray("January","February","March","April","May","June","July","August","September","October","November","December");



var isnDays= new isnArray("Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday","Saturday","Sunday");



isnDays[0]="Sunday";



//-->



</SCRIPT>

</HEAD>



<BODY bgcolor="#f0f8f0" leftMargin=0 topMargin=0><!-- Begin Main Body Header - DO NOT CONVERT TO SSI!! -->



<TABLE bgColor=#ffffff cellSpacing=0 cellPadding=0 width=829 border=0 vspace="0" hspace="0">



  <TBODY>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=right width="100%" bgColor=#cccccc colSpan=3 



      height=4><IMG height=1 src="index_files/xspacer.gif" width=1></TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=right width="100%" bgColor=#000000 colSpan=3 



      height=2><IMG height=1 src="index_files/xspacer.gif" width=1></TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=left width="100%" bgColor=#cccccc colSpan=3 



      height=3><IMG height=1 src="index_files/xspacer.gif" width=1></TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=bottom align=left width=160 rowSpan=2><A 



      href="http://www.netvalley.com/"><IMG height=35 alt="" 



      src="index_files/grom52_grey_!!_3.gif" width=160 border=0></A></TD>



    <TD vAlign=top width=480 colSpan=2><IMG height=5 



      src="index_files/xcenter_3.jpg" width=480></TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=left><IMG height=29 



      src="index_files/gbeginstraight_4_new.gif" width=9></TD>



    <TD vAlign=center width=660 



      background=index_files/xspacer_grey_4.gif>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      <A class=xyz 



      href="http://66.186.201.186/cgi-bin/intval/intval_gate.pl?chapter=9">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      &nbsp;&nbsp;</A> </TD></TR>



  <TR>



    <TD colSpan=3 height=2><IMG height=1 alt="" 



      src="index_files/spacer_white.gif" width=1 border=0></TD></TR>



  <TR align=middle>



    <TD align=left bgColor=#000000 colSpan=3 height=25>

	

	<table cellspacing=0 cellpadding=0 border=0 width=100%>

	<tr><td>

	

	&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      <SPAN class=SECONDARY-NAV><FONT class=SECONDARY-NAV>



      <SCRIPT language=JavaScript>



			<!--



			// fixes a Netscape 2 and 3 bug



			function getFullYear(d) { // d is a date object



			 yr = d.getYear();



			 if (yr < 1000)



			  yr+=1900;



			 return yr;



			}



			document.write("<font color=#ffffff size=1>"



			 + isnDays[today.getDay()] + ", " + isnMonths[today.getMonth() + 1]



			 + " " + today.getDate() + ", " + getFullYear(today)); + "</font>"



			// -->



			</SCRIPT>



      </FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 



      <A class=SECONDARY-NAV 



      href="http://www.netvalley.com/cgi-bin/intval/intval_gate.pl?chapter=10">Internet 



            preHistory </a>&nbsp;&nbsp;|&nbsp;&nbsp;<A class=SECONDARY-NAV 



      href="http://www.netvalley.com/intval2.html">Web 



     Side Effect</A>&nbsp;&nbsp;|&nbsp;<a class="SECONDARY-NAV" href="http://www.netvalley.com/intvalliv.html">&nbsp;Hypertext&nbsp;</a>&nbsp;|&nbsp;&nbsp;<a class="SECONDARY-NAV" href="http://www.netvalley.com/intvalstat.html">Internet 



      Statistics</a> &nbsp;</span></TD><td align=right width=250><A class=SECONDARY-NAV 



      href="http://ftp.sunet.se/wmirror/www.netvalley.com/">Sweden Based Mirror</A>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</td></tr></table></td></TR></TBODY></TABLE><! End of Main Body Header -->

<TABLE bgColor=#ffffff height=500 cellSpacing=0 cellPadding=0 width=829 border=0>



  <TBODY>



  <TR>



    <TD width=10 bgColor=#cccccc rowSpan=3><IMG height=1 alt="" 



      src="index_files/xspacer.gif" width=1 border=0> </TD>



    <TD align=left width=153 bgColor=#cccccc height=1><IMG height=1 alt="" 



      src="index_files/xspacer.gif" width=1 border=0> </TD>



    <TD align=left bgColor=#ffffff colSpan=2 height=1><IMG height=1 



      alt="" src="index_files/xspacer.gif" width=1 border=0> </TD>



    <TD width=1 bgColor=#cccccc rowSpan=3><IMG height=1 alt="" 



      src="index_files/xspacer.gif" width=1 border=0> </TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=left width=149 bgColor=#cccccc rowspan="2">



     <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="149" border=0>



        <TBODY>



        <TR>



          <TD>&nbsp;<!--<BR><BR>



            <FORM action=http://siteLevel.whatUseek.com/query.go method=get 



            target=_blank name=search><INPUT type=hidden value=1bb1a9f20c5cb772 



        name=crid>--></TD></TR>



     



        <TR>



          <TD vAlign=center align=middle>&nbsp;<!--



            <SCRIPT>



		   if ((navigator.userAgent.indexOf("Mozilla/4") >=0) && (navigator.userAgent.indexOf("MS") <=0)) 



		     {document.write("<INPUT maxLength=100 size=8 value=&nbsp;&nbsp;search&nbsp;this&nbsp;site name=query>");}

             else {document.write("<INPUT maxLength=100 size=13 value=search&nbsp;this&nbsp;site name=query>");} 



		 </SCRIPT>-->



          </TD>



          <TD vAlign=center align=left>&nbsp;<!--<a href="javascript:submitSearch()"

            onmouseover="{document.go.src='index_files/button_go_2_on.gif'}" 

            onmouseout="{document.go.src='index_files/button_go_2.gif'}">

			<img src="index_files/button_go_2.gif" border=0 name=go></a>-->

			</TD>

			

			</TR>

			</FORM>

			</TBODY>

			

			</TABLE>

			&nbsp;<FONT face=arial 

             color=#404040 size=2><B>Background &amp; Trends</B> </FONT><BR>



      <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=146 border=0>



        <TBODY>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.inthist.src='index_files/1_int_backgr_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.inthist.src='index_files/1_int_backgr.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/intval.html"><IMG 



            src="index_files/1_int_backgr.gif" border=0 name=inthist width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.sil_int_val.src='index_files/1_sil_int_val_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.sil_int_val.src='index_files/1_sil_int_val.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/introduction.html"><IMG 



            src="index_files/1_sil_int_val.gif" border=0 



            name=sil_int_val width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.sil_val_hist.src='index_files/1_sil_val_hist_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.sil_val_hist.src='index_files/1_sil_val_hist.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/svhistory.html"><IMG 



            src="index_files/1_sil_val_hist.gif" border=0 



          name=sil_val_hist width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.bay_area.src='index_files/1_bay_area_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.bay_area.src='index_files/1_bay_area.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/bayarea.html"><IMG 



            src="index_files/1_bay_area.gif" border=0 name=bay_area width="146" height="17"></A></TD></TR>

<!--

        <TR>



          <TD>&nbsp; </TD></TR></TBODY></TABLE>&nbsp;<FONT face=arial color=#404040 



      size=2><B>Industry Leaders</B> </FONT><BR>



      <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=146 border=0>



        <TBODY><A 



        onmouseover="{document.top_banks.src='index_files/1_top_banks_on.gif'}" 



        onmouseout="{document.top_banks.src='index_files/1_top_banks.gif'}" 



        href="http://www.netvalley.com/banks/index.html"><IMG 



        src="index_files/1_top_banks.gif" border=0 name=top_banks></A><TR><TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>

-->

        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.top_companies.src='index_files/1_top_companies_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.top_companies.src='index_files/1_top_companies.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/top100am_vendors.html"><IMG 



            src="index_files/1_top_companies.gif" border=0 



            name=top_companies width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.top_magazines.src='index_files/1_top_magazines_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.top_magazines.src='index_files/1_top_magazines.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/top100mag.html"><IMG 



            src="index_files/1_top_magazines.gif" border=0 



            name=top_magazines width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>&nbsp;<FONT face=arial color=#404040 



      size=2><B>Web Influence</B> </FONT><BR>



      <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=146 border=0>



        <TBODY>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.case_st_ibm.src='index_files/1_case_st_ibm_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.case_st_ibm.src='index_files/1_case_st_ibm.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/gannon_3.html"><IMG 



            src="index_files/1_case_st_ibm.gif" border=0 



        name=case_st_ibm width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.criteria_infl.src='index_files/1_criteria_infl_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.criteria_infl.src='index_files/1_criteria_infl.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/Glossary.html"><IMG 



            src="index_files/1_criteria_infl.gif" border=0 



            name=criteria_infl width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.ifactor.src='index_files/1_ifactor_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.ifactor.src='index_files/1_ifactor.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/iFactor.html"><IMG 



            src="index_files/1_ifactor.gif" border=0 name=ifactor width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD>&nbsp; </TD></TR></TBODY></TABLE>&nbsp;<FONT face=arial color=#404040 



      size=2><B>NetValley</B> </FONT><BR>



      <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width=146 border=0>



        <TBODY>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.community.src='index_files/1_community_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.community.src='index_files/1_community.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/refer.html"><IMG 



            src="index_files/1_community.gif" border=0 name=community width="146" height="17"></A></TD></TR>



        <TR>



          <TD><IMG height=2 src="index_files/slice.gif" width=146 border=0 



            name=slice></TD></TR>



        <TR>



          <TD><A 



            onmouseover="{document.feedback.src='index_files/1_feedback_on.gif'}" 



            onmouseout="{document.feedback.src='index_files/1_feedback.gif'}" 



            href="http://www.netvalley.com/netvalley/feedback-intval.html"><IMG 



            src="index_files/1_feedback.gif" border=0 name=feedback width="146" height="17"></A></TD></TR>



        </TBODY></TABLE></TD>



    <TD vAlign=bottom width=17 rowspan="2"><IMG height=16 alt="" 



      src="index_files/xcorner_small.jpg" width=15 border=0></TD>



  </TR>



  <TR>



    <TD vAlign=top align=top width=668>
&nbsp;<br>
<div style="margin-left: 30px;">
		<font face="Arial,Helvetica" size="+1"><i><b>NDA-эксперимент, 

который поставил  Mark Hurd.</i></b></font><br>
&nbsp;<p><span lang="ru">Григорий Громов</span><br>
&nbsp;</p>
		<ul>
	<blockquote>
		<br><font size="2">Это</font><font size="2"> продолжение цикла сообщений о специфических особенностях 
	правоприменительной практики в Калифорнии, которые оказались решающим 
	фактором создания Кремниевой Долины именно в этом штате Америки. Краткое 
	изложение сути цикла сообщений данной темы см.
		<a href="http://www.netvalley.com/archives/mirrors/Silicon_Valley_Legal.html">
		<span lang="ru"><b>Правовой &quot;катализатор&quot; Кремниевой Долины</b></span></a>
		<br>&nbsp;</font></blockquote>
		</ul>
<br>
<br>
<img src="http://pics.livejournal.com/abcdefgh/pic/001xxgdb" alt="Hurd"><br>
<br>
Поясним для начала, в чем именно состоял поставленный Hurd на себе &quot;острый 
эксперимент?<br>
<br>
Начнем с функции цели. Cовершенно безотносительно того, чего на самом то деле 
добивался Hurd в процессе обсуждаемых ниже по тексту его поступков - на первый 
взгляд в деловом плане безрассудных - общй их итог делает наконец-то уже теперь 
совершенно очевидным всему хайтековскому коммюнити Америки тот наблюденный факт, 
что не только NCA (Non Compete agreement - Cоглашение о &quot;неконкуренции&quot; с 
работодателем), но и NDA (Non Disclosure Agreement - Соглашение о неразглашении 
сотрудником коммерческих секретов фирмы) тоже не может помешать любого уровня 
сотруднику любой компании Кремниевой Долины в любой момент уйти от своего 
работодателя куда угодно в том числе и к прямоиу его конкуренту: <br>
&nbsp;<ul>
	<ul>
		<br>
		По итогам &quot;эксперимента Hurd&quot;, было таким образом в очередной раз 
		показано, что в условиях исторически сложившейся правоприменительной 
		практики Калифорнии не только NCA но даже и NDA, хотя и по совсем другим 
		причинам, никак и никому в Долине не может помешать работать где угодно 
		и делать при уходе к конкуренту все что угодно (в рамках существующих 
		законов), без каких-либо (дополнительных к законам) со стороны NCA &amp; NDA 
		ограничений. <br>
		<br>
		<a id="link_1" href="http://www.netvalley.com/archives/mirrors/Silicon_Valley_Legal.html">
		http://www.netvalley.com/archives/mirro<wbr>rs/Silicon_Valley_Legal.html</a>
		<br>
&nbsp;</ul>
</ul>
<br>
Эксперимент, поставленный Hurd, таким образом всго лишь еще раз иллюстрирует тот 
факт, что даже в тех редких случаях, когда сотрудник компании подписывает NDA в
<b>обмен</b> на убедительно большое за это ему денежное вознаграждение, даже и 
этот шаг работодателя не может - в условиях штата Калифорния - создать 
юридические препятствия к уходу сотрудника на работу в конкурирующую с 
работодателем организацию.<br>
<br>
Факт этот сам по себе был конечно же известен и ранее, однако именно Hurd &quot;экпериментально 
доказал&quot;, что даже крайних форм юридические усилия одной из крупнейших в мире 
корпораций не в состоянии помешщать сотруднику любой компании Кремниевой Долины 
в любой момент уйти работать к конкуренту, безотносительно того какие бумаги и 
на каких именно финансовых условиях - о недопущении таких поступков - он перед 
тем подписывал.<br>
<br>
В течение всего времени работы в НР постоянно подписывал Hurd - по самым разным 
поводам - разнообразного формата и содержания NDA документы, обязывающие его 
строго хранить коммерческие и иные секреты НР, а также другую конфиденциальную 
информацию фирмы от возможности ее какого-либо использования конкурентами.<br>
<br>
Лишь за за последние 3 года он получил - под именно такие с его стороны NDA 
обязательства - около 100 млн. долларов разного рода бонусов. <br>
<br>
Наконец, уже в рамках окончательного расчета его с работодателем - под финальные 
NDA его к тому обязательства - получил Hurd еще плюс ко всему до того им 
полученному ( на тех же условиях ) около 36 млн. долл. кешем и в акциях.<br>
<br>
Понятно, что не только за подпись на NDA получал эти все бонусы Hurd в период 
его работы на НР. Основной причиной для столь щедрых ему вознаграждений были 
реальные успехи Hurd в исполнении обязанностей НР СЕО. Кроме много чего еще, 
именно под его руководствмо НР удвоила рыночную стоимость компании. Однако после 
того как Hurd ушел работать на конкурента НР, компания вполне обоснованно стала 
подчеркивать тот факт, что получение Hurd вышеуказанных бонусов как правило 
спровождалось очередным с его стороны подтверждением - формально скрепленным 
подписью на каждом очередном NDA - принимаемых на себя таким образом 
обязательств строго следовать в течение времени работы на НР, а после увольнения 
оговоренное время потом всем условиям подписанных им NDA.<br>
<br>
		<span lang="ru">Муж тем, однажды случилось так, что о</span>дна из<span lang="ru">
		</span>лично Hurd <span lang="ru">&nbsp;</span>интервьюировавшихся для
		<span lang="ru">&nbsp;</span>отдела маркетинга контракторш - Jodie Fisher, who worked on 
contract for HP's marketing department, - поработав некоторое время на НР, 
подала на CЕО НР типового формата жалобу за &quot;сексуал-харасмент&quot;. Компания НР 
проводит положенное в таких случаях расследование и не находит ничего этически 
уязвимого в каких-либо поступках СЕО вообще, не говоря уже про какие-либо его 
неуставные для корпоративного кодекса отношения с той дамой. Официальный вердикт 
того расследования - ничего &quot;такого&quot; не было. <br>
<br>
Hurd со своей сторон<span lang="ru">ы</span>- чтобы исключить тогда уже и вовсе саму по себе 
возможность продолжение каких-либо к нему подобного рода претензии - заключает с 
той контракторшей внесудебное соглашение о формальном снятии ею всех и любых на 
него жалоб. Соглашение это, как водится, заключается на &quot;неразглашаемых 
условиях&quot;.<br>
<br>
Тем ни менее - в процессе состоявшейся по данному поводу &quot;ревизии&quot; в том числе и 
личной финансовой отчетности СЕО - среди деловых бумаг Hurd обнаруживаются 
какие-то этически уязвимые расходы на общую сумму около 20 тыс. долларов. Речь 
шла о той части его командировочных расходов, которые вообще говоря не так чтобы 
с очевидностью следовало б рассматривать как только служебные (в свете 
проводившегося расследования):<br>
&nbsp;<ul>
	She said she met Hurd when she interviewed for a contractor position at the 
	company in 2007. She worked as a marketing contractor there from 2007 to 
	2009. <br>
	<br>
	Она [Jodie Fisher] рассказала что встретилась с Hurd когда он интервьюировал 
	ее на позицию контрактора в 2007 году. Работала она в этом качестве затем 
	уже до 2009 года.<br>
	<br>
	The board concluded that Hurd did not violate the company's sexual 
	harassment policies but that he falsified expense reports to conceal the 
	nature of his relationship with Fisher. <br>
	<br>
	Совет Директоров пришел к заключению, что Hurd не нарушал политики компании 
	в области sexual harassment, но он подделал свой лично финансовый отчет о 
	бизнес-расходах таким образом, чтобы скрыть его отношения с Фишер. <br>
	<br>
	<a id="link_2" href="http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2010/08/08/AR2010080800296.html">
	http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/co<wbr>ntent/article/2010/08/08/AR2010080800296.h<wbr>tml</a><br>
&nbsp;</ul>
<br>
В &quot;<i>расстроенных от такого с ним несправедливого обращения</i>&quot; - это была 
наиболее популярная версия обсуждаемых событий<span lang="ru"> </span>- направляется Hurd сразу же после 
увольнения с НР к своему давние годы &quot;<i>партнеру по игре в теннис</i>&quot;, чтобы 
работать теперь уже непосредственно на него в должности &quot;со-президента&quot; компании 
Оракл.<br>
<br>
Понятно что от такого демонстративно исполняемого на публику полного 
пренебрежения ко всем Hurd подписанными NDA подает НР на него в суд. В 
направленном НР в суд округа Санта-Клара документе говорится кроме прочего 
следующее: <br>
&nbsp;<ul>
	<br>
&nbsp;<blockquote>
		<p>Despite being paid millions of dollars in cash, stock and stock 
		options in exchange for Hurd’s agreements to protect HP’s trade secrets 
		and confidential information during his employment and following his 
		departure from his positions at HP as Chairman of the Board, Chief 
		Executive Officer, and President, HP is informed and believes and 
		thereon alleges that Hurd has put HP’s most valuable trade secrets and 
		confidential information in peril. Hurd accepted positions with Oracle 
		Corporation (“Oracle”), a competitor of HP, yesterday as its President 
		and as a member of its Board of Directors. In his new positions, Hurd 
		will be in a situation in which he cannot perform his duties for Oracle 
		without necessarily using and disclosing HP’s trade secrets and 
		confidential information to others.</p>
		<br>
		<br>
		Несмотря то что Hurd получил миллионы долларов кешем и акциями (stock 
		and stock options) в обмен на его обязательство охранять секреты НР и 
		конфиденциавльную информацию в период его работы на посту Председателя 
		правления, СЕО и Президента НР, а также и после увольненния, он ставит 
		теперь все эти высшего уровня коммерческие секреты и конфиденциальную 
		информацию НР под угрозу. Hurd принял вчера предложение пойти работать 
		на Оракл - конкурент НР - в качестве Президента и члена Совета 
		Директоров. На этой его новой должности Hurd окажется в ситуации когда 
		не сможет выполнять свои обязанности перед Оракл никак иначе, как только 
		путем использования им самим - и раскрытия другим лицам - коммерческих 
		секретов и конфиденциальной информации НР. <br>
&nbsp;</blockquote>
</ul>
		<p>
<br>
В направленном 7 сентября 2010 года в суд округа Санта-Клара официальном 
документе компания НР следующим образом формулирует ожидаемые ею результаты 
судебного процесса:<br>
&nbsp;</p>
		<ul>
	<ul>
		<br>
		<img src="sv/HP_court_1.gif" alt="Hurd PDF #1" width="600"></ul>
</ul>
<img src="sv/HP_court_2.gif" alt="Hurd PDF #2" width="700"><br>
<br>
Среди вышецитированных пунктов следовало б видимо особо отметить, что НР просит 
суд воспрепятствовать их бывшему СЕО, ныне работающему на Oracle, исполнять те 
его должностные обязанности, которые неизбежно окажутся связаны с нарушением им 
ранее подписанных NDA. Для этого НР просит суд - согласно вышецитированному 
документу - признать для Hurd недопустимым: <br>
<br>
- [B 1] занимать на конкурирующей фирме должность, при исполнениии обязанностей 
которой он будет использовать коммерчесские секреты и конфиденциальную 
информацию НР <br>
<br>
Чтобы вышеуказанное ограничение могло быть действенным НР просит суд также о 
следующем:<br>
<br>
- [B 3] назначить специального уполномоченного для регулярного наблюдения за 
исполнением Hurd вышеуказанных требований и кроме того обязать его писать 
ежемесячно заверяемый [по-видимому, вышепомянтым уполномоченным] отчет о том что 
он действительно не разглашал все это время никакие секреты и конфиденциальную 
информацию НР.<br>
<br>
В следующих далее п.п. С и D излагаются просьбы НР к суду обязать Hurd выплатить 
НР материальную компенсации по списку потерь вызванных нарушением Hurd 
подписанных им NDA. <br>
<br>
При этом наиболее однако существенно то, что с самого начала - в пунктах А и В - 
определется как главный предмет юридической атаки - недопустить (или же 
маскимально затруднить) работу Hurd на прямого конкурента НР компанию Оракл. <br>
<br>
Другими словами, даже самые выскоквалифицированные юристы, которых видимо только 
могла купить за деньги компания НР, на первый взгляд совершенно сознательно 
совершают все ту же типовую для подобного рода обрашений в суд ошибку, которая 
по сути автоматически обнуляет для НР и вообще хоть какие-нибудь шансы выиграть 
подобного рода судебную тяжбу в Калифорнии.<br>
<br>
Эти самые А и В пункты вышецитированного обращения в суд НР потому что 
представляют собой ничем и никак неприкрытую попытку НР использовать NDA для 
обхода калифорнийского Закона 1872 года о недопустимости каких-либо попыток 
ограничить свободу работника в выборе им работодателя.<br>
<br>
Нанятым НР целевым образом к &quot;процессу Hurd&quot; профильным данной темы юристам НР 
заведомо должно было бы быть хорошо известно, что подобным образом 
сформулированные ими требования - в пунктах А и В заключительной части их 
обращения в суд - будут конечно же воприняты судом, как типовая попытка &quot;обойти 
Закон 1872 года&quot;. <br>
<br>
Вряд ли кто в Долине легко вспомнит хотя бы один судебный прецедент чтобы такая 
попытка оказалась успешной. Иными словами, практически любые соглашения / 
контракты / ... меж любым сотрулником и работодателем Калифорнии - включая сюда 
и NDA любого формата - оказываются обычно тут unenforceable в той их части, 
которая могла бы затруднять / препятствовать полной и ничем не ограниченной 
свободе жителей этого штата в выборе места работы.<br>
<br>
Ниже поэтому цитируются - в обсуждаемом контексте - некоторые примеры 
интерпретации &quot;первополосными заголовкам&quot; ведущих СМИ документа представленного 
НР в суд. Дело в том, что в подобного рода ситуациях - весьма деликатных для СМИ 
в юридическмо аспекте - редакция, как общее правило, предварительно верифицирует 
заголовок &quot;первополосной новости&quot; со своими юридическими консультантами. <br>
<br>
Начнем с агенства Рейтер которое распостранило по всему миру - ниже формат 
новости в редакции для Индии - следующее об том сообщение :<br>
&nbsp;<ul>
	<ul>
		<br>
		<a id="link_3" href="http://in.reuters.com/article/idINIndia-51343620100907">
		<font size="5"><b>HP sues to stop ex-CEO Hurd joining Oracle</b></font></a><br>
		<b>НР судит бывшего СЕО, чтобы не позволить ему работать на Оракл</b>
		<br>
&nbsp;</ul>
</ul>
<br>
Если же теперь вернуться в Долину, то влиятельная здесь газета San Francisco 
Chronicle характеризует обсуждаемый документ НР уже несколько в более общем его 
контексте, чем Всемирное агенство новостей Рейтер, :<br>
&nbsp;<ul>
	<ul>
		<br>
		<a id="link_4" href="http://in.reuters.com/article/idINIndia-51343620100907">
		<font size="5"><b>HP sues Mark Hurd to protect trade secrets</b></font></a><br>
		<b>НР судит Mark Hurd, чтобы защитить свои коммерческие секреты</b><br>
&nbsp;</ul>
</ul>
<br>
Издаваемая непосредственно внутри &quot;крепостных стен&quot; Кремниевой Долины газета 
хотя бы уже и потому только заметно более ясно понимает что ни о каком &quot;не 
позволить&quot; кому-либо перейти в другую компанию тут речи быть не может... <br>
<br>
Газета поэтому фокусирует внимание своих читателей на том, какой именно 
бизнес-фактор стоит за очередным поворотом сюжета &quot;Саги о Hurd&quot; - saga of former 
Hewlett-Packard Co. chief executive Mark Hurd:<br>
&nbsp;<ul>
	<br>
	Underlying the lawsuit is the growing competition between HP and Oracle in 
	the lucrative market for business servers and data storage. Under Hurd, HP 
	began to focus on that market, while Oracle's $7 billion acquisition of Sun 
	Microsystems put the two companies in direct competition.<br>
	<br>
	На самом то деле предметом судебной тяжбы является растущего напряжения 
	конкуренция между НР и Оракл на перспективном рынке бизнес-серверов и data 
	storage. Под руководством Hurd начался процесс фокусирования бизнес 
	интересов НР на этом рынке и во теперь туда же направдяет свои усилия и 
	Оракл, после того, как приобрел за 7 миллиардов долларов компанию Sun 
	Microsystems. Таким образом эти две компании [НР и Оракл] оказываются в 
	ситуацию прямой конкуренции.<br>
&nbsp;</ul>
<br>
По очевидным видимо причинам местная газета Долины предпочитала в тот момент не 
комментировать есть ли и вообще хоть какие-то реальные шансы у НР выиграть 
затеваемый процесс, если предположить что он состоится.<br>
<br>
С другой стороны высказывались понятно что куда как более свободно - по 
юридическим аспектам текущей главы &quot;Саги о Hurd&quot; - обозреватели газет, 
расположенных вне Долины. Ниже характерная в данном котексте цитата из NY Times:<br>
<br>
&nbsp;<ul>
	<ul>
		<br>
		<a id="link_5" href="http://www.nytimes.com/2010/09/08/technology/08hewlett.html">
		<font size="5"><b>H.P. Sues Its Ex-Chief in New Job</b></font></a><br>
		<b>НР судит своего бывшего CEO за новое его место работы</b><br>
		<br>
		Lawyers said that California law did not appear to favor H.P. in the 
		case against Mr. Hurd.<br>
		Юристы высказывали мнение, что [правоприменительная практика] Калифорнии 
		вряд ли окажется благоприятной для НР in the case against Mr. Hurd.<br>
		<br>
		He does not have a noncompete agreement with H.P., the company said, and 
		in any event, California shies away from noncompete agreements. And so 
		H.P. is left with pursuing trade secret disclosure claims against him.<br>
		<br>
		Cогласно информации от НР, он [Hurd] не подписывал соглашение о 
		неконкуренции [NCA],<br>
		котрое впрочем в любом случае в Калифорнии бы не работало. Все что 
		остается НР в такой ситуации это попытаться использовать [для той же 
		цели] обвинения его в раскрытии коммерческих секретов.<br>
		<br>
		“H.P. is taking the position that there is going to be the inevitable 
		disclosure of secrets by virtue of the position that Mark Hurd has at 
		Oracle,” said Larry C. Drapkin, a partner at Mitchell Silberberg &amp; 
		Knupp, who handles trade secret cases.<br>
		<br>
		НР занимает позицию [в судебном преследовании Hurd] cогласно которой он 
		неизбежно вынужден будет раскрывать секреты (inevitable disclosure of 
		secrets ) по самому характеру той работы, исполнять которую его 
		пригласисли в Оракл. <br>
		<br>
		“The difficulty here is that California has not embraced the so-called 
		inevitable disclosure doctrine,” ... meaning that the state courts would 
		be hesitant to rule on whether Mr. Hurd was likely to disclose trade 
		secrets.<br>
		<br>
		Проблема НР однако в том что Калифорния не признает доктрину иак 
		называемого &quot;неизбежного раскрытия&quot; <i>inevitable disclosure</i> 
		секретов ... а это [кроме прочего] означает, что суд этого штата при 
		вынесении решения не склонен будет учитывать степень вероятности того, 
		что Hurd раскроет коммерческие секреты [НР, работая на Оракл] <br>
&nbsp;</ul>
</ul>
<br>
Как ранее уже делал попытку это пояснить:<br>
&nbsp;<ul>
	<ul>
		<br>
		В любом месте вне Калифорнии сам по себе факт, что человек ушел работать 
		к конкуренту или сразу же после ухода с работы по найму основал 
		компанию, конкурирующую с его прежним работодателем, почти автоматически 
		ставит такого сотрудника в позицию &quot;виновен&quot;, если он ранее подписал 
		NCA.<br>
		<br>
		Далее суду в такой ситуации остается лишь изучить подробности NDA, чтобы 
		уточнить в чем такого сотрудника можно дополнительно - плюс к уже 
		установленному нарушению им NCA - обвинить.<br>
		<br>
		Если же NCA принципиально не работает - как это имеет место в Калифонии 
		- то тогда на истца ложится отнюдь не простая в общем случае задача 
		сначала доказать, что есть у компании действительно весомые основания 
		чтобы требовать завести на покинувшего их сотрудника Дело по 
		предполагаемому нарушению им какого-то из пунктов NDA. <br>
		<br>
		<a id="link_6" href="http://www.netvalley.com/archives/mirrors/Silicon_Valley_Legal.html">
		http://www.netvalley.com/archives/mirro<wbr>rs/Silicon_Valley_Legal.html</a>
		<br>
&nbsp;</ul>
</ul>
<br>
Задача собрать законными методами - другие суд не пример к рассмотрению - 
убедительные для суда доказательства того что бывший сотрудник действиетльно 
нарушает NDA работая в конкурирующей фирме, оказывается для компании-истца в 
подобного рода процессах крайне трудной, если и вообще возможной.<br>
<br>
Проблема работодателя, затевающего подобного рода процесс, оказывается в том, 
что суды Калифорнии стараются соблюдать не только букву Закона 1872 года, по 
котрому жители этого штата вольны в любой момент сменить место работы на любое 
другое по своему усмотрению, но и самое главное что общий дух этого закона. <br>
<br>
В том числе и поэтому тоже требуют они от любой компании, заявляющнй о нарушении 
кем-то из её сотрудников NDA, ясных доказательств факта раскрытия секретов этой 
фирмы сотрудником, который ушел от них работать на конкурента. <br>
<br>
Суд при этом особенно внимательно следит, чтобы в подобного рода ситуациях NDA 
не использовались в качестве инструмента для функциональной трансформации NDA в 
NCA и крайне настороженно поэтому относится к разного рода косвенно ситуационным 
&quot;доказательствам&quot; нарушения NDA. <br>
<br>
По этой же, кстати, причине не работает в Калифорнии весьма популярная в 
подобного рода ситуациях за пределами этого штата доктрина &quot;inevitable 
disclosure&quot;. Механизм использования этой &quot;доктрины&quot; потому что позволял бы 
работодателю без особого труда преодолевать ограничения Закона 1872 года, всего 
лишь раздвигая для того доказательеую базу NDA, например, следующим образом: <i>
примеров раскрытия бывшим нашим сотрудником секретов компании привести суду не 
можем, но ситуационно есть все основания полагать, что не сможет он работая на 
конкурента, их не раскрывать</i>...<br>
&nbsp;<ul>
	<br>
	Lawsuits like this one face tough going in California because the state 
	specifically does not want companies turning confidentiality agreements into 
	after-the-fact noncompete agreements<br>
	<br>
	Подобного рода судебный процесс тяжело будет [для НР ] вести в Калифорнии, 
	потому что этот штат особенно настолроженно относится к попыткам компаний 
	обратить пост-фактум соглашение о нераскрытии конфиденциальной информации 
	[NDA] в соглашение о неконкуренции [NCA]. <br>
	<br>
	<a id="link_7" href="http://news.cnet.com/8301-31021_3-20015713-260.html#ixzz12go6cPgy">
	http://news.cnet.com/8301-31021_3-20015<wbr>713-260.html#ixzz12go6cPgy</a><br>
&nbsp;</ul>
<br>
<br>
Меж тем, ровно таким образом - целиком и полностью опираясь на вышепомянутю 
доктрину &quot;inevitable disclosure&quot; - как раз и составлено было вышецитрованное 
обращение в суд НР. <i>&nbsp;</i><br>
<br>
Соотвественно же и всего неделю спустя после регистрации в канцелярии суда 
вышепомянутого заявления НР, стороны около-судебного конфликта объявили, что ... 
юридическая тема их отношений<span lang="ru"> </span>закрыта, а все проблемы ... полностью 
улажены. <br>
<br>
Достигнуто было ими &quot;внесудебное соглашение&quot;, согласно которого Mark Hurd, как и 
было ранее это им объявлено, будет продожать работать на конкурента НР в 
должности второго по рангу руководителя Oracle - после основателя этой компании 
Larry Ellison.<br>
<br>
		<span lang="ru">В</span>се чего удалось НР добиться от Hurd - в итоге на всю страну громко 
исполняемых околосудебных об том демаршей - получить от него &quot;великодушное 
согласие&quot; помочь НР выйти из сложившейся ситуации с минимально возможной для 
Правления этой компании &quot;потерей лица&quot;. <br>
<br>
С этой целью Hurd вновь (в который раз) театрально исполнил (теперь уже целевым 
образом для акционеров НР) все тот же ритуал - подписал очередное свое 
обязательство не сорить секретами НР в коридорах компаний Кремниевой Долины.<br>
<br>
Но и более того - пошел он даже еще дальше. Hurd вернул НР 
некоторую часть из общего пакета ранее полученные им акции. По состоянию на 
момент, когда он их возвращал, стоили они около 15 миллионов долларов.
		<span lang="ru">&nbsp;У</span>местно тут было б еше раз напомнить что 
лишь за последние 3 года он получил в НР разного рода бонусов на сумму около 100 
миллионов долларов, а затем - уже при расставании с НР, и опять под очередное 
NDA - еще около 40 миллионов . <br>
<br>
Что же, таким образом, с Hurd все-таки произошло по сововкупности если оценить 
всех обстоятельств публично к тому поставленного им NDA-эксперимента?<br>
<br>
Или - другими словами - в чем &quot;сухой остаток&quot; вышеописанной истории? <br>
<br>
Для того чтобы попытаться ответить на подобного рода &quot;простой вопрос&quot;, взглянем 
теперь уже со стороны, на то что случилось. <br>
<br>
Наиболее осведомленный обо всех секретах НР сотрудник этой компании - 
cоотвественно же и весь буквально с ног до головы поэтому запакованный в 
постоянно им подписываемые самого разного предметно профиля NDA - уходит 
работать на конкурента и, как вновь это выясняется, никто ему в том не только не 
смог помешать, но и более того - его еше даже к тому щедро за это наградили 
выходным пособием на общую сумму около 20 миллионов долларов ( получил он под 
свою очередную подпись на NDA уходя из НР около 36 миллионов, а затем, после 
того как нарушил все свои обязательства по этому и др. его NDA, &quot;благородно 
вернул&quot; НР около 15 из тех 36 миллионов).<br>
<br>
Иными словами,&nbsp; &quot;<span lang="ru">Сага </span>&nbsp;Hurd&quot;<span lang="ru">
		</span>&nbsp; стал<span lang="ru">а</span> очередной убедительной иллюстрацией теперь уже наверное абсолютно всем в 
Долине очевидного факта -- исторически сложившаяся в Калифорнии 
право-применительная практика полностью исключает для местных компаний 
возможность использовать NDA для ограничений свободы перемены места работы их 
сотрудников.<br>
<br>
Юридически воспрепятствовать, <span lang="ru">в том числе и </span>опираясь на NDA, переходу cотрудника Кремниевой 
Долины на работу <span lang="ru">&nbsp;</span>даже и к прямому конкуренту его работодателя в 
Калифорнии практически не возможно.<br>
<br>
Эксперимент поставленный на себе Hurd дополнительно показал, что это в полной 
мере касается также и высшего уровня ответственности сотрудника, наиболее 
осведомленного о всех секретах фирмы, на которой работает. <br>
__________<br>
<br>
PS. Опыт ранее состоявшейся на разных форумах полемики - по темам сообщения 
данного цикла - показывает, что некоторые ссылки (сопровождаемые цитатами, из 
которых ясно видно к чему они) бывает полезно выложить на стол дискуссии еще до 
ее начала, потому что они, таким образом, снимают многие вопросы еще до того, 
как дискуссия возникла. Ниже поэтому приведу по крайней мере некоторые из них.<br>
<br>
К примеру, спрашивают иногда, откуда стало известно про то, какую именно часть - 
из ранее полученых бонусов (общим весом под 150 миллионов долларов) - вернул 
Hurd, если его &quot;внесудебное соглашение&quot; с НР осталось неразглашенным? <br>
<br>
&nbsp;<ul>
	<br>
	The <b>SEC filing notes</b> that Hurd waived his rights to <b>346,030</b> 
	restricted stock units, some of them performance-related, others time-based, 
	granted to him in January 2008 and December 2009. <br>
	<br>
	The deal was put into motion when Oracle CEO Larry Ellison approached one of 
	HP's board members, Marc Andreessen, according to a person familiar with the 
	situation.<br>
	<br>
	Legal experts noted at the time that the tone of HP's suit suggested what 
	the company really was after in suing Hurd was the handsome compensation 
	package he received when he left, rather than actually trying to keep him 
	from going to work.<br>
	<br>
	<b>Hurd walked away from HP with a package reportedly worth up to $40 
	million</b>.<br>
	<br>
	He joined Oracle as co-president in early September and was sued by HP the 
	following day for breach of contract and &quot;threatened misappropriation of 
	trade secrets.&quot; In other words, HP contended that by the nature of Hurd's 
	work at Oracle, he would invariably leak the company's trade secrets, which 
	he had promised to protect in a confidentiality agreement with his former 
	employer. <br>
	<br>
	Hurd went ahead and took the job anyway, appearing last week on Oracle's 
	first quarter 2011 earnings call, and on stage this morning at the company's 
	OpenWorld tech conference in San Francisco. <br>
	<br>
	<a id="link_8" href="http://news.cnet.com/8301-31021_3-20016963-260.html">
	http://news.cnet.com/8301-31021_3-20016<wbr>963-260.html</a><br>
&nbsp;</ul>
<br>
Небезинтересно, также было бы при этом сравнить некоторые из публиковавшихся в 
американских СМИ данных о различных сторонах &quot;<i>NDA-экперимента, который 
поставил Hurd</i>&quot;, с теми сведениями, что предлагались в то же самое время СМИ 
мира по каналам Агенства Рейтер:<br>
&nbsp;<ul>
	<br>
	Hewlett-Packard Co sued former Chief Executive Mark Hurd and asked a court 
	to block him from joining Oracle Corp, saying his hiring by the rival 
	technology firm puts HP's trade secrets &quot;in peril.&quot; Oracle, the world's 
	third-largest software maker, named Hurd co-president and director on 
	Monday, a month after he resigned from HP over expense account 
	irregularities related to a female contractor.<br>
	<br>
	Hurd's separation agreement from HP did not include a non-compete provision, 
	which is generally unenforceable in California. But it did include<b> a 
	two-year confidentiality pact</b>. <br>
	<br>
	... &quot;Despite <b>being paid millions of dollars in cash, stock and stock 
	options in exchange for Hurd's agreements to protect HP's trade secrets and 
	confidential information during his employment</b> ... (HP) alleges that 
	Hurd has put HP's most valuable trade secrets and confidential information 
	in peril,&quot; HP's complaint said.<br>
	<br>
	Hurd's compensation from HP was valued at<b> nearly $100 million over the 
	three years prior to his resignation, and his exit package was worth an 
	estimated $34.6 million</b>. <br>
	<br>
	... Oracle shares surged<b> 6 percent</b> on Tuesday as investors cheered 
	Hurd's appointment, which analysts generally praised as a boon for Oracle as 
	it looks to make an impact in the hardware arena... <br>
	<br>
	<a id="link_9" href="http://in.reuters.com/article/idINIndia-51343620100907">
	http://in.reuters.com/article/idINI<wbr>ndia-51343620100907</a><br>
&nbsp;</ul>
<br>
Ну и, наконец, сведения все о том же, но из &quot;местной&quot; для Долины газеты &quot;San 
Francisco Chronicle&quot;:<br>
&nbsp;<ul>
	<br>
	... News of <b>Hurd joining Oracle gave a major boost to the company's value</b>. 
	Oracle stock rose as much as $1.77 per share during the day, <b>adding 
	nearly $8 billion in market value</b>....<br>
	<br>
	Under Hurd, HP began to focus on that market, while Oracle's $7 billion 
	acquisition of Sun Microsystems put the <b>two companies in direct 
	competition</b>. Shortly after Oracle's announcement on Monday, analyst Tim 
	Bajarin of Creative Strategies Inc. of Campbell suggested HP might try to 
	block Hurd's move to Oracle because he could provide a scouting report on 
	HP's customer base and current strategies. &quot;HP had a fiduciary 
	responsibility to sue Hurd to make sure he doesn't poach any HP customers,&quot; 
	Bajarin said Tuesday. &quot;This is a normal business practice in cases like 
	this&quot; ...<br>
	<br>
	&quot; The suit claims Hurd signed numerous nondisclosure agreements since he was 
	hired in 2005 to replace Carly Fiorina and reaffirmed those contracts in a 
	separation agreement he signed when he left HP. The fact that Hurd did not 
	tell HP that he was accepting the Oracle job offer &quot;gives rise to a 
	reasonable inference that he is violating his trade secret protection 
	agreements with HP,&quot; the suit said. <br>
	<br>
	Also, Hurd said in an Oracle news release that he was excited about the 
	company's Exadata <b>server</b> and new systems to be announced at the 
	Oracle OpenWorld conference this month. &quot;What Hurd and everyone else also 
	knows is that the<b> Exadata server mentioned in his quote is a direct 
	competitive product to HP's Proliant Server</b>,&quot; the suit said. <br>
	<br>
	<a id="link_10" href="http://articles.sfgate.com/2010-09-08/business/23994503_1_hp-claims-hp-customers-mark-hurd">
	http://articles.sfgate.com/2010-09-08/b<wbr>usiness/23994503_1_hp-claims-hp-customer<wbr>s-mark-hurd</a><br>
&nbsp;</ul>
<br>
Последнее - в ряду вышецитированных - сообщение СМИ содержит кроме прочего также 
небезинтересную для анализа финансовых итогов обсуждаемого &quot;NDA-эксперимента&quot; 
цифровую деталь. Самим по себе фактом перехода Hurd на работу в компанию Оракл - 
еще до того как он там что-то сделал - увеличил он рыночную капитализацию этой 
компании на<b> 8 миллиардов</b> долларов. <br>
<br>
Напомним тогда уже еще раз, что по условиям &quot;внесудебного соглашения&quot; 
достигннутого НР с Hurd все, что только и смогла получить компания НР от своего 
бывшего СЕО в наказание его за то, что он нарушил <b>все</b> подписанные им NDA 
это то, что он вернул НР акции на сумму в <b>15 миллионов</b> долларов (из 
общего пакета акций и кеша порядка 36 миллионов, которые получил, подписав 
очередное NDA, при увольнении с НР. <br>
<br>
В многочисленных затем пиар акциях НР, адресованных понятно что главным образом 
акционерам этой компании, сообщения про эти самые 15 миллионов, которые Hurd 
вернул НР, подавались обычно как итог впечатляющей &quot;победы НР над своим бывшим 
СЕО&quot;. Разумеется при этом предполагалось, что акционеры, читающие подобного рода 
победные реляции НР, со своей стороны тоже сделают необходимые усилия и 
попытаются &quot;забыть&quot;, что лишь за последние 3 года работы в НР получил Hurd - на 
все тех же строжайших условиях подписания им очередных NDA - около 100 миллионов 
долларов... <br>
<br>
Отсюда и &quot;вопрос на сообразительность&quot;, который следовало бы наверное в 
заключение адресовать любознательному читателю - <b>во сколько раз</b> перекроет 
компания Оракл эти самые для Hurd &quot;виртуальные потери&quot; в 15 миллионов долларов 
самым первым - на новом месте его работы - бонусом, который Hurd теперь уже в 
любом случае гарантированно получит от Правления Оракл?<br><p>
<!--
_____________<br>
<br>
<b>Предшествующие сообщения</b> данной темы:<br>
&nbsp;<ul>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1297212.html">&quot;Операция 
	Hurd&quot; успешно завершена - кто следующий в &quot;списке Элисон&quot;?</a> <br>
&nbsp;</li>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1293012.html">
	Вне-геометрическое решение бизнес треугольника: &quot;HP - Hurd - Oracle&quot;</a> <br>
&nbsp;</li>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1291196.html">
	Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP</a>
	<br>
&nbsp;</li>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1290394.html">
	Эффект процесса &quot;взмах крыла бабочки&quot; в Кремниевой долине</a> <br>
&nbsp;</li>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1289022.html">
	Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO ...</a>
	<br>
&nbsp;</li>
	<li><a href="http://abcdefgh.livejournal.com/1280383.html">&quot;Корпоративная 
	культура Америки&quot;: дорого тебе, СЕО, эта #бля встанет...</a> </li>
</ul>
<br>
а также к ним непосредственно примыкающие:<br>
&nbsp;<ul>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1293060.html">
	До какого градуса политической тупости могут доходить лидеры Кремниевой 
	Долины ... </a><br>
&nbsp;</li>
	<li><a target="_blank" href="http://abcdefgh.livejournal.com/1291494.html">&quot;Рыба 
	тухнет с головы&quot;, а Кремниевая Долина с ... ведущих её компаний: </a></li>
</ul>
</div>
<br clear="all">
-->
</TD></TR>



  <TR>



    <TD vAlign=center align=middle width=878 bgColor=#cccccc colSpan=5>



      <P align=center><font size="1">© 1995 - 2010&nbsp; NetValley</font></P></TD></TR></TBODY></TABLE></BODY></HTML>







�