Aрхив  блога  Григория Громова. 

"Беседы о Кремниевой Долине". Страница 1

  См. также:
 - "IT". Страницы 1, 2, 3, 4.
- "Война моторов" - летопись  поисковых механизмов. Cтраницы 1,  


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-06 21:59:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO
Совет Директоров НР совершил самую серьезную ошибку, которую и вообще когда-либо совершала какая-либо из сопоставимых масштабов бизнеса компания в Кремниевой Долине, c тех пор как много лет назад "идиоты из совета директоров Эппла уволили Джобса":


При этом Элинсон ясно показал, что это его заявление, опубликованное в НЙ Таймс, не просто слова. Он предложил своему давнему другу Mark Hurd стать его вероятным преемником на посту Oracle CEO. Элинсону напомним под 70, тогда как Mark Hurd только чуть более 50 лет от роду еще.

Пока же Mark Hurd сообщил что принимает официальное предложение Oracle войти в Совет Директоров этой компании и занять пост ее президента. Он будет подчиняться в своей работе непосредственно Larry Ellison, то есть становится вторым - после нынешнего CEO, основателя и владельца компании - человеком в этой корпорации.

Элисон давно стремится вывести Оракл за рамки лишь софтверного бизнеса. Одним из этапов на этом пути было недавнее приобретение им компании Sun. Компания Оракл таким образом получила весьма и очень даже неплохую - для дальнейшей экспансии в мир hard-ware - позицию на растущего значения рынке серверов.

В этих условиях Элинсон еще месяц назад и мечтать не мог бы о возвожности заполучить в сотрудники себе НР СЕО, хардверную исходно компанию, более чем три раза пр чем превосходящую Оракл по объемам продаж.

Тем боле что Mark Hurd за последние годы его работы в НР не только резко увеличил текущий объем валовых продаж этой компании, но и при том вывел НР в ранг устойчиво прибыльных лидеров отрасли.

Словом, все и в данном случае тоже - как и всегда оно в Долине происходит - не крошки со стола технически грамотных инвесторов никуда наружу отсюда не исчезает. Все только и исключительно внутри одного и того же котла варится.

Кто-то теряет, кто-то находит, но и однако внутри географически замкнутого пространства. Никто никуда, как правило - при всех карьерых виражах - не переезжает.

Абсолютно замкнутый - а для непосвященных потому и совершенно непроницаемо закрытый - круговорот идей, CEO и пр. полезных для хайтека веще в природе уникального по своей сути прямоугольного треугольника с катетами соотвествтенно же скоростных дорог "101" , "80" и относящимися все к тому же "углами": Сан-Хосе, Сан-Франциско и Сакраменто.

"Треугольник" этот - снаружи обзываемый иногда Кремниевой долиной (Silicon Valley), но и существенно напомнить, что только "снаружи", потому так как внутри никто таких слов про место где живет и работает не употребляет - постоянно всасывает в себя разного рода полезные ему субстраты ("людей, идей, ..."), однако наружу это все выходит лишь принципиально новыми "бизнес-нишами" и ... только.

Производство же соотвестветсвующих рыночного уровня продуктов и сервисов для последующего коммерческого освоения очередной вскрытой в Долин к тому "бизнес-ниши" развертывается, как правило - обычно без внешне видимых к тому формально с Кремниевой Долиной связей - затем уже в самых разных точках планеты.

Но это так - к слову. Пример потому что последний оказался уж больно показательным для истории Долины, которую в том числе и тут иногда обсуждаю.
___

Ссылки по теме:


(2 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]peb_matpoc
2010-09-07 08:47 am UTC (ссылка)
> Элинсону напомним под 70

Всего пару недель назад 66 отмечали. Еллисон, он кончено может чувствовать себя lord of the hi-tech, но его компания в последние годы живущая под культом личности и построенная на принципе «цель оправдывает любые средства» IMHO обречена.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-07 09:29 am UTC (ссылка)
1. Эти самые его 66, упоминаемые кстати и в цитируемой статье тоже, как раз и определены были в собщении "под 70". Если полагаете, что это не так, то "под сколько" тогда это будет :)

2. Кто именно из больших горилл мира ай-ти "обречен" - и на что именно - неизменно рутинный повод для бесконечных дискуссий, которые впрочем далеко не всегда имеют какое-либо отношение и вообще хоть к чему-либо.

Все что можно было бы о том понять "наблюдатели" извне компании, то это то, что Элинсон все более интенсивно ищет в эти дни новые пути развития бизнеса, который меж тем нянчит с момента акта его творения.

Цель наблюдаемых усилий - попытки дать компании новые направления развития. Окажутся ли эти его попытки успешными - покажет время. Но и однако ничего слишком уж драматического - по сравнению с аналогичными процессами в иных компаниях той же отрасли в сопоставимых ситуациях - тоже до сих пор не наблюдалось.

Вполне обычный для компании возраста Оракл этап развития "большой корпорации"...

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-11 01:27:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Эффект процесса "взмах крыла бабочки" в Кремниевой долине
Насколько разрушительными - в данном случае - могут оказаться его последствия?

Хотя и конечно же все еще достоверно не известно никаких деталей относительно события, инициировавшего нынешние с того "бури в Долине". В самом ли деле "бабочка" - в недавнем прошлом профессионально успешная звезда относительно мягкого порно - какое-то время "подмахивала" герою "Драмы в Долине"? Каким таким "крылом"? Или же вообще ничего такого меж ими не было - как про то она сама нынче в СМИ заявляет.

Все это однако давно уже не имеет абсолютно никакого значения ...

События - как им и положено в типовом сценарии "эффекта бабочки Бредбери" для многоярусно сложной системы - развиваются по резко нарастающего масштаба спирали разрущительных их последствий абсолютно вне какого-либо на то влияния инициировавшей их (угрозой суда над НР СЕО за харасмент на рабочем месте) "бабочки".

На следующий - по масштабам вероятного с того разрушительного эффекта - уровень их перевел (вольно или невольно у него так получилось - иной темы вопрос) совсем уж недавно Larry Ellison.

Он мало того что взял героя той истории на работу в свою корпорацию на должность Сo-president - и при том сделал это сразу же, немедленно после увольнения Mark Hurd с HP - но и более того, не отказал себе при этом в удвольствии публично поиздеваться над ... Советом Директоров HP.

С этой целью Элисон написал открытое письма в НЙ Таймс, в котором обвинял Совет Директоров НР в том, что они совершили самую серьезную ошибку, которую и вообще совершала какая-либо из сопоставимых масштабов бизнеса компания в Кремниевой Долине, c тех пор как много лет назад "идиоты из совета директоров Эппла уволили Джобса".

Что оставалось делать членам Совета Директоров НР, которых не кто-либо еще, а один из признанно наиболее авторитетных в области их бизнеса лидеров обвинил в крайней степени профессиональной некомпетентности, граничащей с идиотизмом?

Американцы говорят, что удар по карману воспринимается больнее всего. Меж тем, ровно по этой их "болевой точке" - личной деловой репутации Совета Директоров НР - как раз и ударил Ларри Элисон.

Поэтому видимо они тут же - действую по сути чисто рефлекторно, а потому и совершенно видимо уже не думая о последствиях - сообщили, что подают в суд на ... Hurd Да, именно так - не на Элисона, а на только уволенного ими CEO.

Все потому что только и могли они наверное сделать в сложившихся условиях - если и вообще хоть чего-либо - это попытаться немедленно же начать доказывать миру ай-ти, что Hurd это ... не Jobs.

Они обвинили Hurd в том, что приняв предложение Элисона пойти работать на Оракл, он нарушил соглашение, заключенное с ним накануне. По этому соглашению он получал вполне приличное - в той ситуации, где оказался, после первой фазы "ээфекта бабочки" - выходное пособие (порядка 20 млн. долл) и принимал при этом на себя обязательство в течение 2-дет не работать на конкурентов НР.

Впрочем еще задолго до того - при поступлении на работу в НР - он разумеется как и любой иной сотрудник, подписывал ND Agreement ("Обязательство о неразглашении ...").

Теперь - получив от Элисона звонкую пиар-оплеуху - руководство HP утверждает, что переходом на работу в Оракл нарушает Hurd все эти ранее с ним заключенные соглашения.

И сам деле ведь Hurd пошел на работу к конкуренту HP до истечение оговоренных при подобного рода увельнениях 2-лет и кроме того занял там позицию, в работе на котрой никак не сможет не использовать приобретенные в HP знания (в конкурентных для этих двух компаний областях основного их бизнеса).

Меж тем - в связи с вышеописанной ситуацией - возникают куда как более драматического смысла и при том уже для всего для хайтековского коммюнити Кремниевой Долины вопросы: 1) дойдет ли это исковое заявление HP до суда; 2) каким будет решение суда, если слушания по Делу "HP против Hurd" все-таки состоятся.

Чтобы попытаться понять - пусть в самых только общих для начал чертах - суть нависаюшей при этом над Долиной в целом грозной лавины социально-экономических проблем, который обрушатся на нее в случае если HP выиграет вышепомянутое Дело "HP против Hurd", необходимо будет читателю освежить в памяти пятилетней давности статью этого журнала: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины".

Речь в данном случае пойдет о втором из трех главных условий существования Кремниевой Долины: Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" законов.

Проверка на прочность юридических устоев Долины проводится по ходу поставленного Элисон "острого экперимента на людЯх" в ситуации, когда может произойти только следующее:

Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон?
___

PS. Такая вот извините "бабочка" в Долине говорят что чем-то "махнула". Или же даже может и не махнула...

Но уж по крайней мере сам то по себе факт что какая-то "бабочка" и на этот раз тоже была, кажется, что по сю пору никем не оспаривается.

И при том самое главное что последствия - нарастающего день ото дня с того в Долине масштаба - тоже вроде б для "науки о бабочках" вполне верифицируемы (в данной истории в отличии от многих иных на первый взгляд той же серии) оказываются.
___

Update - переношу сюда ответы на некоторые из вопросов в комментах:

Именно для получения ответа на ровно этот вопрос как раз и приводится выше ссылка на второе из трех базовых условий существования феномена "Bay Area в статусе Silicon Valley".

При нарушении любого из этих трех условий - в том числе и обсуждаемого тут "второго", против которого по факту направлена обсуждаемая legal action правления HP - Bay Area понятно что никуда не денется, вот только расположенное в ее географических пределах историческое ядро Кремниевой Долины начнет давать сбои ... с непредсказуемыми вообще говоря от того далее уже последствиями.

Угрозу для Долины представляют конечно же не чьи-то слова - какими бы они ни были и кто бы их из каких соображений не произносил - а юридические акты.

Дело не в личности Ларри Элисона и уж тем более не в том где и о ком именно он иногда высказывается. Если б правление HP ответило ему в той же НЙ Таймс скажем язвительно-ироническим в его адрес памфлетом, или как иначе публично выразило свое "фе", или даже и вовсе никак не среагировало, то и предмета для дальнейшей раскрутки масштабов бедствия исходно ничтожного для Долины события б не было.

Именно правление HP - а вовсе не Ларри Элисон как кому-то наверное то могло бы со стороны показаться - и вообще создали по сути из ничего всю эту растущих во времени масштабов проблему.

Ларри Элисон всего лишь попытался использовать давно всем очевидные стратегические пороки нынешнего состава правления HP в своих бизнес-интересах.

Можно его за это, наверное - кому-то из числа в том безгрешных - даже и порицать, но ведь в том то и состоит природа корпоративной конкуренции, что кто-то теряет, кто-то находит ...

Каскад увольнений - отнюдь не безупречно исполняемых - высшего звена руководителей HP начался ведь не с Hurd. Можно потому предполагать что скорее уж что-то не в порядке в нынешнем составе правления этой могущественной корпорации, чем в личных качествах последним в этой цепочке уволенного Hurd или решившим разиграть эту ситуацию в интересах своего бизнеса Элисона.

Обсуждаемый тут "эффект бабочки" возникает ведь далеко не в любой системе, а в только в той, где к тому созрели все необходимые условия. Тогда - но и только тогда - даже и ничтожного самого по себе веса в системе воздействия оказывается вдруг (?) достаточно, чтобы внезапно (со стороны как то обычно кажется) все посыпалось.

Отнюдь не Ларри Элисон - кем бы он в этой истории кому ни казался - создавал последние наверное лет 10 все эти абсолютно необходимые для проявления "эффекта бабочки" в HP условия...

Когда обсуждаемое "ружье" - если продолжать пользоваться предложенной метафорой - и в сам деле "выстрелит", то для HP это определенно окажется "самострел", но и самое главное, что ничего кроме.

Для Долины же скорее всего начнется с того этап доопределения и связанного с тем пересмотра базовых концепций функционирования уникально неповторимого для мира в целом "инновационного_организма" по имени Кремниевая долина.

Многое - согласен что видимо уже слишком многое - до сих пор тут у нас фукционировало по молчаливому в том согласию коммюнити.

Не исключено поэтому что нынешний демарш HP будет воспринят этим самым до сих пор "молчаливым большинством" коммюнити, как сигнал к пробуждению и попыткам наконец-то хотя бы для начала вербализации, а потом возможно и юридическому оформлению до сих пор существовавшего де-факто "особого статуса" Кремниевой долины в стране.

Поглядим, как оно теперь - после "выстрела" HP cовета директоров - повернется. Интересная в любом случае - все более многогранно при том любопытная - в мире хайтека история на самом-то деле раскручивается.
______

Другие сообщения этого дневника по данной теме:


(17 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]liljonkvast
2010-09-11 10:02 am UTC (ссылка)
А в чём будет проигрыш HP, если они выиграют процесс против Хёрда? Я, собственно, почему спрашиваю - Ларри тот ещё клоун, и любит потрепать языком, так что его слова я лично воспринимаю с изрядной долей скепсиса.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-11 06:24 pm UTC (ссылка)

[info]dmi2130
2010-09-11 02:04 pm UTC (ссылка)
забавная история... смешная даже. Сама ситуация с необходимостью блокады "неугодных хайтеку" законов являлась "бомбой замедленного действия", похоже просто истекло время на таймере и неопределенность должна быть разрешена тем или иным образом. Ружьё долго висело на сцене.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-11 06:55 pm UTC (ссылка)
Если обсуждаемое "ружье" - продолжая пользоваться предложенной Вами метафорой - и в сам деле "выстрелит", то для HP это будет "самострел". Для Долины скорее всего начнется с того этап доопределения и возможно связанного с тем пересмотра базовых концепций функционирования уникально неповторимого для мира в целом "инновационного-организма" по имени Крмениевая долина.

Многое - согласен с Вами что видимо уже слишком многое - до сих пор фуекционировало по молчаливому в том согласию коммюнити. Не исключено что нынешний демарш HP будет воспринят этим самым до сих пор "молчаливым большинством" коммюнити, как сигнал к пробуждению и попыткам наконец-то хотя бы для начала вербализации, а потом возможно и юридическому оформлению "особого статуса" Кремниевой долины в стране.

Поглядим, как оно теперь повернется. Интересная - все более многогранно при том любопытная - в мире хайтека история раскручивается.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dmi2130
2010-09-11 07:08 pm UTC (ссылка)
я прочел дополнение и могу только согласиться с вашим взглядом на ситуацию, исходя из моего понимания систем, как явления. Основываясь на ваших данных, правление НР уже давно начало процесс "суицида" путем постепенной отстрела частей тела, с антропологической точки зрения - метод достаточно любопытный, с претензией на премию Дарвина... ))) ...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-11 07:25 pm UTC (ссылка)
На самом то деле "они" - имею в виду HP правление - инициировали процесс, чреватый (во всяком случае для определенно непустого множества ученых много лет достаточно вынимательно исследующих тему) букетом самого разного калибра премий, не исключая и Нобелевскую по ... не знаю к какой именно области знаний формально относит нынче "теорию сложных систем".

В данном случае потому как предметом анализа в итоге оказался бы сложным образом взаимно переплетенный клубок социально-экономических проблем уникального - в своем и только нигде в мире неповторимом качестве - инновационного механизма Кремниевой долины.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dmi2130
2010-09-11 07:42 pm UTC (ссылка)
Вряд ли этот процесс инициирован сознательно, а уж тем более сомнительно осознание самим правлением того (в достаточном объеме) во что они вляпались.

Я то же не знаю (просто отсутствуют данные, да и образование я получал по специальности "компьютерные и интеллектуальные системы и сети", под вычурным названием скрываются четыре возможных направления специализации, в последствии его упростили, - сети, системотехника, системное программирование и инженерная графика; правда само образование я не завершил и знания у меня абсолютно начальные). Но мне видится в этом что то прилегающее к целому спектру отраслей знания из разряда гуманитарного: психология, социология, политология и прочее. Думаю, во многом "продвижению" в этом сегменте человечество будет обязано разрешением того клубка социально-экономических проблем, из которых нынче сформирован образ "Кризиса". Так что судьба "долины" будет иметь немалое прикладное значение в последствии. Ближайшие лет 15 должны сформировать нужный "градус внимания" к этому сегменту знания. И если других прецедентов не возникнет, то именно решение по вопросу "долины" будут ключевыми в том, как оно все будет развиваться. Лично меня как то не сильно устраивает банальное скатывание к "феодализму", "деспотизму" или другой известной модели решения социально экономических проблем общества и обществ.
Все же я надеюсь на то, что в области социального человечество решится на проведение контролируемых и научно обоснованных (ну, хотя бы выглядящих такими) экспериментов. А то нынче все как то через чур консервативны и далее размышлений типа - корпорации будут править миром - никто не идет.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-11 09:23 pm UTC (ссылка)
    >Вряд ли этот процесс инициирован сознательно, а уж тем более сомнительно осознание самим правлением того (в достаточном объеме) во что они вляпались.
Не имею конечно же никакой инсайдерской о том информации, но и тем ни менее сказал бы о том же самом более определенно.

Практически уверен, что люди, которые вчинили Hurds вышепомянутый судебный иск, ничего и вообще, кроме их лично - каждого в отдельности и всех вместе - слезной обиды на Ларри Элинсона за оскорбительное для них письмо в НЙ Таймс в голове при том и вовсе не держали.

Во всяком случае никак иначе - и при том хоть сколько то логически - истолковать выщеобсуждаемое событие по сю пору не вижу никакой возможности.

Заметная часть решений все того же Совета Директоров естественным образом подводила их к именно такому - со стороны нынче кажущемуся абсурдно childish - решению. Ровно то, что обычно называют в подобного рода ситуациях "infantile behavior". Ничего кроме.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dmi2130
2010-09-11 09:27 pm UTC (ссылка)
_)

я просто значительно более удален от событий чем вы, посему столь осторожен.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-11 09:32 pm UTC (ссылка)
разумная предосторожность, или - как о том иногда говорил мой первый в Америке руководитель - healthy fear.

:)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dmi2130
2010-09-11 09:33 pm UTC (ссылка)

[info]andy_scott
2010-09-19 06:00 am UTC (ссылка)
"infantile behavior"

В точности с вами согласен, иначе этот феномен и не назовешь. И вот эти люди управляют многотысячным коллективом, многомиллионными денежными потоками, и получают бонусы миллионами запрещают мне ковыряться в носу?! :) :) :) :) :)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]amazi
2010-09-19 10:55 am UTC (ссылка)
Ларри -- известный балабол и в словах невыдержан практически всегда. На него не обижаются. Тем более, что он вступился за своего друга.
Иск абсолютно логичен -- я, например, также не верю, что Хард не будет использовать HP trade secrets на своём новом месте. Тем более, что была некая договорённость.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-19 06:31 pm UTC (ссылка)

[info]andy_scott
2010-09-19 05:55 am UTC (ссылка)
Конечно же, это сработало "корпоративное БЕСсознательное" - подумали бы головой в HP, в жизни бы не стали влезать в эту скверно пахнущую историю. Скорее всего, в составе совета директоров нашелся один инициативный действительно-идиот, а остальные пошли у него на поводу и не нашлось ни одного, кто бы сказал - "Стоп! Давайте вначала хорошенько подумаем о последствиях, ну хотя бы дня 2-3".

Ибо сказано было: IQ корпорации равен наинизшему из IQ её управленцев, поделить на количество управленцев. Поэтому корпоративные монстры так и напоминают примитивностью и реактивностью своего поведения одноклеточные организмы вроде амебы или инфузории. Осмысленное, проактивное поведение свойственно стартапам.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]andy_scott
2010-09-19 05:50 am UTC (ссылка)
По-моему "Элинсон" по тексту - это опечатка, правда ведь?

Вообще спасибо, я впервые столкнулся с вот таким подходом к анализу этой ситуации; согласен с вами, очень интересно сейчас будет, реально "эффект бабочки" и от результатов многое будет зависеть.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-19 07:06 am UTC (ссылка)
Да, конечно. Поправил.
Спасибо.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-15 00:28:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP
по ходу классической версии последствий "взмаха крыла бабочки".

Откровенно издевательской тональности -- по отношению к членам Совета Директоров компании HP -- "открытое письмо", которое Ларри Элисон (Larry Ellison), глава компании Оракл, не так давно опубликвовал в газете НЙ Таймс, теперь дополнительно развивает и углубляет своими лично комментариями глава ИБМ, в интервью которое Samuel J. Palmisano дал только что Wall Street Journal.

Что происходит, однако, ...

Главы компаний Оракл и ИБМ лично - и при том на отмашь ("раззудись плечо") - колотят пиар-дубинами самого тяжелого калибра (НЙ Таймс и Уолл-Стрит Джоурнал) членов Совета Директоров компании HP, которая компания напомним #1 сектора персональных компьютеров ай-ти отрасли.

Делают ли все это руководители Оракл и ИБМ спонтанно - по внезапно у них к тому независимо возникшему синхронно "вдохновению" - или же выступают они по заранее к тому у них согласованному плану развития долгосрочно взаимовыгодного сотрудничества (Mr. Palmisano, ... praised Oracle CEO Larry Ellison... IBM also sells Oracle software to its corporate and government customers) в контексте обсуждаемой темы не имеет абсолютно никакого значения.

Потому что лавнообразно нарастающих масштабов бедствие это ведь и вообще оказалось возможным только после того, как помянутая в более ранних об том здесь сообщениях "бабочка" неотразимо грациозным взмахои своей, извините, ##### сбросила 10 миллиардов долларов с общей цены акций компании HP, а потом, но это уже видимо "по неосторожности", скинула Mark Hurd с поста Главного Начальника этого самого HP.

ПОсле чего - далее уже видимо вполне закономерно - "цена игры" (дальнейшего развития обсуждаемого процесса) стала неудержимо расти и никто теперь уже видимо не в состоянии оказывается предугадать куда это все в конечном итоге выведет. И при том "выведет" отнюдь не только одних лишь вышепомянутых лидеров отрасли .

Попробуйте, впрочем, если кому интересным то вдруг покажется, отойти на минуту от событий непосредственно дня нынешнего, чтобы глянуть на происходящее сдаля -- по вековой шкале истории обсуждаемой отрасли.

Состав участников обсуждаемой на страницах вот теперь уже и WSJ тоже перепалки ведь даже и сам то по себе казалось б должен был исключать все что выше - в контексте публикаций об том NY Times и WSJ - было помянуто.

О ком потому что - взвесьте навскидку - идет речь. Для чего cопоставьте относительные веса хотя бы только основных участников по этапам лавинообразного развия событий:

При том, что все вышепомянутое - по многим к тому признакам - далеко не финишная фаза обсуждаемого процесса.

Напомнить видимо в этой связи следовало бы то, о чем было предшествующее сообщение данной темы - что именно оказалось "на кону" в этой "игре". Речь идет - после того как правление HP подало в суд на бывшего своего CEO - про то что может "случится" также и юридический прецедент, способный заметным образом ослабить одно из трех - казавшихся до сих нерушимо прочными - условий существования Кремниевой Долины.
__________

Другие сообщение данной темы:


(6 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]amazi
2010-09-19 07:21 am UTC (ссылка)
Напомнить видимо в этой связи следовало бы то, о чем было предшествующее сообщение данной темы - что именно оказалось "на кону" в этой "игре". Речь идет - после того как правление HP подало в суд на бывшего своего CEO - про то что может "случится" также и юридический прецедент, способный заметным образом ослабить одно из трех - казавшихся до сих нерушимо прочными - условий существования Кремниевой Долины.

Как-то вы забыли, что при уходе Донателли в HP компания EMC выкатила подобный же иск. И выиграла. Поэтому Донателли пол-года (или год, не помню) руководил серверами, а не стораджами:)

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-19 08:28 am UTC (ссылка)
Мне однако представляется, что наоброт это Вы почему-то "забыли" где слушалось Дело, помянутое в Вами для контекста данного сообщения потому полагал бы что не совсем уместно :)
___
PS. Чтобы облегчить также и др. читателям этого дневника возможность принять участие в вышепредложенном "тесте на забывчивость" предлагаю сделать географически простой к тому выбор:

Superior Court of California. County of San Mateo
Superior Court of California, County of Santa Clara
Superior Court of California. County of San Francisco

или же суд проходил в совсем в другом конце страны:

Suffolk County Superior Court of Massachusetts

и уже потому хотя бы никакого отнощения не имеет к вышеприведенному сообщению.

Делаем свой выбор, господа - время пошло ...



Изменено 2010-09-19 08:37 am UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]amazi
2010-09-19 09:53 am UTC (ссылка)
Несмотря на то, что "суд проходил в совсем в другом конце страны", одним из участников процесса был резидент Кремниевой Долины.
Я читал аналитику о том, что калифорнийский обычно суд не видит препятствий для перехода из одной в компанию в другую. Но я также не нашёл ни подтверждения, ни отрицания того, что подобный переход не запрещался ранее.
Посмотрим, что решит суд. Но мне как-то не верится, что Хард на новой должности не будет использовать свои знания of trade secrets.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-19 10:37 am UTC (ссылка)
    >Несмотря на то, что "суд проходил в совсем в другом конце страны", одним из участников процесса был резидент Кремниевой Долины.
И чего с того - какая разница суду штата Massachusetts кто чей "резидент"?

В сообщениях этого журнала - данной темы цикла - отмечается что до сих пор в Кремниевой Долине (именно и только тут, а не где-то еще в Америке) - сложилась особого рода правоприментительная практика "локально выборочного - с учетом абсолютного приоритета общественных интересов развития Долины по отношению ко всему остальному - приложение судьями законов американских.

Вы прочитали посвященный этому тезису - "второму главному условию существования Кремниевой Долины" - текст и возражаете на то примером того что в шт. Massachusetts судьи тем не озабочены бывают даже тогда когда один из участников процесса "резидент Кремниевой Долины".

Ну да, не озабочены. И не только они, никто и нигде - кроме судов Долины этой именно Кремниевой - тем не озабочен был до сих пор. И в том числе потому тоже Кремниевая Долина пока еще нигде и никем не была воспроизведена, а существует - несмотря на все в разных местах усилия по ее тиражированию - в одном единственном для всего мира экземпляре.
    >Посмотрим, что решит суд. Но мне как-то не верится, что Хард на новой должности не будет использовать свои знания of trade secrets.
И это "посмотрим" здесь тоже уже обсуждалось:
_________________________________

И сам деле ведь Hurd пошел на работу к конкуренту HP до истечение оговоренных при подобного рода увельнениях 2-лет и кроме того занял там позицию, в работе на котрой никак не сможет не использовать приобретенные в HP знания (в конкурентных для этих двух компаний областях основного их бизнеса).

Меж тем - в связи с вышеописанной ситуацией - возникают куда как более драматического смысла и при том уже для всего для хайтековского коммюнити Кремниевой Долины вопросы: 1) дойдет ли это исковое заявление HP до суда; 2) каким будет решение суда, если слушания по Делу "HP против Hurd" все-таки состоятся.

Чтобы попытаться понять - пусть в самых только общих для начал чертах - суть нависаюшей при этом над Долиной в целом грозной лавины социально-экономических проблем, который обрушатся на нее в случае если HP выиграет вышепомянутое Дело "HP против Hurd", необходимо будет читателю освежить в памяти пятилетней давности статью этого журнала: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины".

Речь в данном случае пойдет о втором из трех главных условий существования Кремниевой Долины: Полная и абсолютная блокада "неугодных хайтеку" законов.

Проверка на прочность юридических устоев Долины проводится по ходу поставленного Элисон "острого экперимента на людЯх" в ситуации, когда может произойти только следующее:


- если базовые для Долины основания выдерживают очередное свалившееся на них испытание, то тогда правление HP остается для истории отрасли ровно в том статусе, который Лари Элисон им только что прописал в НЙ Таймс;
- если же HP выигрывает этот "процесс века", то соотвественно же и вся ответственность за разрушительные с того для Крмениевой долины последствия примет на себя ... все тот же Совет Директоров HP.


Любопытно было б узнать, понимают ли в эти дни хоть кто-либо в руководстве HP в какую именно истории - принципиально для них безвыигрышную - втянул их Ларри Элисон?

http://abcdefgh.livejournal.com/1290394.html
________________________

Cловом, насколько то понимаю, Вы наверное не слишком внимательно читали текст, который комментируете. Это бывает :)

На самом то деле как раз наоброт - удивляться тут обычно повод появляется, когда кто-то вдруг по какой-либо причине прочтет текст, прежде чем постить к нему коммент. Хотя такое тоже иногда случается, пусть и заметно реже :))


Изменено 2010-09-19 11:08 am UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]amazi
2010-09-21 10:18 am UTC (ссылка)
Да, признаю, читал по диагонали:(
В результате, HP отозвал иск.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-21 12:51 pm UTC (ссылка)
    >В результате, HP отозвал иск.
В этом дневнике около 5 тыс. сообщений запосченных тут с 2001 года. Еще не было ни одного исключения из общего правила, которое вышеотмеченный эпизод с заблудшими членами СовДир НР всего лишь в очередной раз иллюстрирует.

Все события в мире всегда происходят именно так, как в этом дневнике им было то предначертано (в тех случаях, когда - как в данном эпизоде - имело место тому посвященное сообщение).


"HP отозвал иск" не вообще почему-либо, а строго по той причине, о котрой им тут заранее было детальное сделано разъяснение.

Именно - и при том буквально - так: HP had a very little chance of winning against Hurd under the Californian Laws У компании НР было очень мало шансов выиграть [этот процесс] против Hurd по законам Калифорнии.

Последние три слова в цитируемой выше фразе ошибочные - дело не в каких-то особых к тому "законах Калифорнии", а в правоприменительной практике, социально заточенной на защиту "второго условия существования Кремниевой долины, о чем в этом дневнике - по разным поводам - ни раз пояснялось

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-17 01:24:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Рыба тухнет с головы", а Кремниевая Долина с ... ведущих её компаний:
Google Inc., Apple Inc., Intel Corp., Adobe Systems Inc., Intuit Inc. and Walt Disney Co..

Cогласно вышецитированной статье из Уолл-Стрит Джоурнэл, в настоящее время Министерство Юстиции США пытается найти способы терапевтически наиболее мягкой санации потенциально гангренозной для Долины ситуации, чтобы по возможности избежать политически нежелательных "побочных эффектов", которые могут возникнуть в случае прямой хирургической чистки - юридическим скальпелем - смердящих очагов социального гниения в Кремниевой Долине, вскрытых накануне проведенным расследованием.

Ниже кратко поясним о чем - на самом то деле - конкретно идет речь.

Выяснилось, что руководство помянутых выше компаний негласно заключили меж собой картельное соглашение с целью блокировать рост зарплаты ведущих сотрудников этих компаний.

Cуть до того считавшегося не только вполне нормальным, но именно что органически необходимым для сохранения возможности динамического развития Долины явления - с которым участники данного картельного соглашения решили сообща бороться - заключается в том, что виесте с ростом квалификации хайтек специалистов ускоряется рост их зарплаты в том числе и не в последнюю очередь по причние того что их все чаще начинают переманивать из одной здешнней компании в другую.

О том, что, пытаясь нелегально бороться с этим явлением, участники данного картельного соглашения блокируют жизненно важный для Долины процесс "перекрестного опыления" (идеями и неординарными техническими решениями) ядра мирового хайтековского социума им самим вряд ли так уж не понятно было.


Другими словами, крайне мало вероятно чтобы кто-то из руководителей вышепречисленных компаний мог бы при случае сказать в свое оправдание, что дескать не читал он до сих пор журнал abcdefgh, а потому и знать ничего не мог про ровно к тому описанные в этом журнале "Три главные условия существования Кремниевой Долины"?

И так главное что - обратите внимание - всегда.

Судите сами. Где-то лет пять лет тому назад тихо мирно - в совершенно необычном вообще то говоря для этого журнала бесстрастно акдемическом стиле - сформулировал три главные условия существования Кремниевой долины. Выясняется, что как раз тогда и стали вынашивать руководители вышеперечисленных компаний планы разрушения второго главного условия существования Кремниевой Долины.

Что собственно порой тут происходит - вдумайтесь. Cтена с минуты на минуту рухнет - подкоп под нее оказалось что давно ведут - а мы тут штукатурку обсуждали, почему дескать она местами кое-где осыпается. Анализировали - в непосредственно предшествовавших данному сообщениях - страсти по Совету Директоров HP и соотвественно же пытались при том оценить вероятный риск -- для вышепомянутого "второго базового условия существования Долины" -- который создает последний по времени из почти десятилетнего каскада необдуманных шагов руководства этого HР.

Меж тем в это же самое время группа истово преданных идеям строительства на планете "Храма Св. Обамы" левых миллиардеров изыскивала пути извлечения дополнительной прибыли путем ... снижения темпов роста заработка своих ведущих сотрудников.

Но и более того. Не только "они", а все на самом то деле в Америке левые миллардеры регулярно выясняется что именно такие. Подробнее см. например здесь: Членами демпартии являются 8 из 10 самых богатых членов Конгресса США

В данном же случае они по-видимому просто не смогли во-время остановиться. Соотвественно же и посягнули в итоге ни много ни мало, а на концептуальные устои той самой Долины, которая их ... в эти самые миллиардеры вывела.

"Оправляться ходит подследственный прямо под себя" или, смягчим если формулировку, то ... в обычай у них входит плевать в колодец из которого сами ж и пьют. Обсуждаемый в данном сообщении пример всего лишь одна из последних по времени тому иллюстраций.

Так же впрочем может он рассматриваться как иллюстрация к ... на первый взгляд может показаться что совсем другому циклу сообщений этого журнала. Предметом того тематического цикла были размышления о том, что на самом то деле стоит за официально исповедуемым корпоративным мотто "Не стань диаволом!", которое задекларировал для Гугля его со-основатель.

Американцы - в подобного рода ситуациях - обычно напоминают аудитории, что если кто-то вдруг - на первый взгляд не пойми с чего - заявляет в дискуссии, что для него дескать в предмете обсуждения важны не деньги (It is not about money), а [что-то еще], то подобного рода заявление как раз и оказывается обычно первым признаком того, что именно для этого отдельно взятого участника полемики важны как раз именно и только что деньги.

Аналогичным образом и с гуглевыми мотто. Как только Cергей Брин провозгласил: "Don't be evil!" - все остальное (включая и тот факт, что он уже в таком случае никак не смог бы не вляпаться в вышепомянутое картельное соглашение ) было целиком и полностью ровно тем самым как раз и предопределено.
__


Update: По сообщению LA Times от 25 сентября 2010 года, МинЮст США и вышеперечисленные компании достигли внесудебной договоренности, что в теченеи по крайней мере следующих 5 лет они будут воздерживаться от заключения вышеописанного типа картельных соглашений, имеющих целью затормозить рост зарплаты специалистов Кремниевой Долины - Google and others reach deal with Justice Department over hiring.

То есть, ожидавшегося судебного процесса значит не будет. Цирк-шапито в центре Долины отменяется. Оно впрочем и понятно. Слишком уж много кое-чего из "тайн кремниевого двора" могло б видимо - при публичном того обсуждении - выпорхнуть наружу ...



Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-23 00:38:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Почему в Кремниевой Долине практически не работает NDA
в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое?

Один из давних моих читателй где-то процитировал видимо фрагмент моего тут давнего опять же - от 2 февраля 2006 года - сообщения: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины" и сообщил мне что получил множество к тому вопросов и возражений в основном по п.2 из указанных там 3-х условий существования Долины.

Приведу соотвественно этот - представляющийся видимо наиболее дискуссионным - раздел обсуждаемой статьи ниже, чтобы удобнее было несколько подробнее уже тогда все его тезисы здесь обсуждать:


Как сообщил мне об этом вышеупомянутый читатель, критика этого самого п. 2 строилась в той онлайновой дискуссии на предположении что перепутаны были, наверное, мной два соглашения - часто подписываемых вместе с трудовым контрактом - NCA (соглашение о запрете какое-то время, скажем два года, работать на конкурента после увольнения) и NDA (в данном контексте это была б версия NDA "о неразглашении секретов фирмы").

Поясню ниже почему тут дело не в какой-либо путанице терминов, а в том что практически эффективно работать - в вышеотмеченной области права - может только логически неразрывная пара вышетмеченных двух соглашений (NCA & NDA).

Однако, сначала надо было бы наверное пояснить суть одного из наиболее популярных видимо - в местных данной темы дискуссиях - "противоречий".

Известно, что в штате Калифорнии - но и только в тут, более нигде такого нет в Америке - уже свыше 100 лет (если говорить более определенно, то с 1872 года) существует Закон который прямо запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено.

Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать почти все хайтековские фирмы Калифорнии, включая и компании Долины тоже, с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками.

Отсюда и часто возникающий - в такого рода дискуссиях - вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так поступают?

Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в самом буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано?

По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление.

Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам.

Вопрос же об отношении судов к нарушениям NDA и в самом деле несколько сложнее в интерпретации. Потому что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениям NDA при смене места работы оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики судебных инстанций Долины.

При том, что абстрактно рассуждая, NDA мог бы наверное также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы - этого не наблюдается. Почему?

Специфика обсуждаемой ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о возможных нарушениях NDA кем-то при смене места работы состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA-NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей стране -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно.

Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии.

Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA - при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя - оказывается для суда занятием практически безнадежным.

Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту его прежнего работодателя, связаны были тут, как правило, только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного ... грабежа интеллектуальной собственности.

Который грабеж, как нетрудно видимо это понять, был бы наказан в уголовном порядке - в случае его обнаружения - абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и украл.

По-видимому понять вышеприведенную особенность судебной статистики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма и очень даже часто именно в данном контексте - как пример наказания постигшего тех в Долине, кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который как нетрудно показать не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA.

Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а весь исходный код основного продукта компании.

Дальше больше. На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company.

Понятно что когда ограбленная компания со временем - по сути случайно - узнала как именно ушли когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал.

И тем ни менее, даже в этом, на первый взгляд для всех очевидном (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) случае потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться.

Грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) 195 миллионов долларов.

Потом уже в историю эту вошла третья фирма, которая по ходу всей этой "саги" купила компанию, основанную подсудимыми, и потому со своей стороны - чтобы окончательно закрыть скандал - выплатила жертве ограбления еще несколько сот мииллионов.

Суть, однако - в обсуждаемом здесь контексте - совсем в другом, а именно в том, каких усилий, финансовых ресурсов и времени (даже в таком одиозно грубом и потому для всех казалось бы очевидном случае) это все истцу стоило до момента, когда команда его юристов все-таки - через шесть лет - сломила сопротивление команды защиты ...

Иными словами NDA в версии соглашения об охране секретов фирмы конечно же, теоретически говоря, сработает и в Долине тоже, но вот только правоприменительная практика в отношении вероятного нарушения этого соглашения здесь сложилась такая, что принимают его суды к рассмотрению - в ситуациях смены работниками места работы - как правило, только для вышеописанного масштаба очевидных всем демонстративно крупномасштабных ограблений, совершенных сотрудниками в отношении своего бывшего работодателя.

Суть же вышеприведенного пример - в данном контексте - следующая. Нарушение NDA - как и любые др. попутно совершенные преступником юридически уязвимые действия - могут взвешиваться по ходу судебного процеса в контексте того, учитывать ли их в ряду др. отягчающих его вину обстоятельств.

Однако важно при этом ясно понимать главное - судили б такого преступника за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что он нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем".

Если кто-то ограбил квартиру то ему конечно же могут при случае вменить, кроме много чего еще в общем списке сопуствующих прегрешений, также и нарушение прайвеси жильцов того дома. Но вот только судить то его будут все-таки не по этой причине и наказание получит вовсе не за то, что он что-то такое в ограбленном им доме увидел из того, что хозяину не хотелось б показывать посторонним.

Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили за нарушение NDA только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны.

Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории глупость. Они подали в суд на бывшего ихнего CЕО который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании.

Чем это кончилось нынче уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО за истекшие несколько часов дескать рассосались сами по себе.

Не будет говорят они что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты".

Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы.

Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии.
__

Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б все-таки сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине?

Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA.

Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п.

Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия.

Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США.

Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы.

Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года.

Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину.

Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года.
___

Ссылка по теме: Лавинообразно нарастает тяжесть ударов, которые сыплются на правление HP

___

Update - переношу сюда ответ на вопрос в комментах:

Не "восхищаюсь", а изучаю, исследую эту самую Кремниевую Долину. Интереснейшее потому как - в его многогранной сложности - совершенно уникальное для планеты это явление.

Делаю это уже 30 лет, из которых последние 15 ровно для того тут и живу и в том числе на этих самых "стартапах" работаю...

По моим от того впечатлением Вы полагаю что ошибаетесь в оценке того, что из себя представляет типичный стартап. К этой ошибке - кстати, весьма видимо распостраненной - есть при том что и статистически значимые основания. Действительно, далеко не все из стартапов приносят инвесторам ожидаемое ROI (return on investment - "возврат на вложенный капитал").

Однако это характерно далеко не только для стартапов Кремниевой Долины. Любые вновь создаваемые бизнесы в Америке в среднем как правило "сгорают" в первые три года. Не более 20 процентов из них живут долее трех лет ... Этой статистике уже поболе чем 100 лет будет. Каждый год в США создаются около полумиллиона новых предприятий и почти столько же "прогорают" - динамическое равновесие хозяйственного механизма, "обмен веществ" в экономическом организме, ... как хотите это называйте.

Напомню в этой связи, что писал здесь 8 лет назад об этой именно особенности американской версии "капиталистической системы":


Разница же в организации венчурного финансирования - как впрочем и инновационного процесса в целом - Кремниевой долины по отношению к разно иным по всему миру постоянно возникающим технопаркам, пытающимся стать такой же Долиной в их стране, как раз в том и состоит, что в калифорнийской Кремниевой Долине отдача на вложенный капитал для действующих там инвесторов оказывается на больших временах заметно более для них финансово эффектиной.

И они тоже - те кто пытается вкладывать деньги в стартапы Кремниевой Долины калифорнийской - разумеется, как и все остальные кто вкладывается в новые предприятия, как правило, теряют деньги вложенные в само разные стартапы (это происходит в абсолютном большистве случаев подобного рода вложений).

Однако в том относительно небольшом проценте случаев когда такой их финансовый посев приносит плоды, он с лихвой перекрывает им все до того понесенные убытки. Гугль может быть нынче самый яркий и широкоизвестный но далеко не единственный в Долине тому пример...

Нынешние финансовый проблемы Калифорнии и в сам деле тяжелее, чем аналогичные для страны в целом, однако к теме Крениевой Долины тут обсуждаемой они не имеют никакого отношения. Проблемы экономики Калифорнии суть прямой результат того что Калифорния это, как ее иногда называют в политических дискуссиях, Left Coast (Левое побережье).

Понараздували левые политики тут неимоверное - даже по американским масштабам - число самых разных социальных программ, постоянно увеличивали штат госслужащих и неуклонно из года в год повышали им зарплаты и пенсии...

Пока был в стране экономический бум то и хватало на все то "разнузданное пиршенство" собираемых в штате налогов. Потом - как грянул кризис - "... подсчитали прослезились."

Словом далеко не все проблемы Калифорнии происходят от хайтековской части ее хозяйственного механизма, хотя и там тоже конечно же полно cвоих "трудностей роста".

Почему руководители многих стран мира хотели б и у себя тоже создать Кремниевую Долину полагал бы понятно и ничего в том удивительного нет.

Вопрос остается при том однако всегда один и тот же - почему, несмотря на все в самых разных странах к тому усилия, до сих пор нигде такого не случилось. Не только при чем в других странах, но даже и ни в одном из штатов Америки скопировать "Долину" эту калифорнийскую до сих пор никому не удавалось.

Попыткам ответа на этот именно вопрос в сущности и посвящен был цикл сообщений, который открыл 5 лет назад статьей: Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины"



(8 комментариев) - (Добавить комментарий)

NDA NCA
[info]dom3d
2010-09-23 09:49 am UTC (ссылка)
Блокада этих рабовладельческих законов и способствует конкуренции.
Я думаю, что владельцам ТНК это не нравится.
Они хотели бы иметь возможность пожизненного найма талантливых сотрудников, как это происходит в Корее например.

Спасибо Вам за интересную статью. Три главные отличия калифорнийской "Кремниевой долины".

(Ответить)


[info]vasjatra1
2010-09-23 12:59 pm UTC (ссылка)
ну што ты восхищаешьсо этой Долиной? (вместе с Медвед-Путом)
всем известно что ихние стартапы это развод инвестора на бабки.
и как закономерный результат - банкротство калифорнии как штата.
гос служащие получают вместо зарплат долговые расписки.
ужасные пробки, неймоверно дорогое жильйо, преступность.

ну тоесть я понимаю почему Медвед-Пут восхищаются.
но ты?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-24 01:33 am UTC (ссылка)

[info]nick_petvi
2010-10-06 04:58 pm UTC (ссылка)
> скандально известный "Avanti Case"
сам удивляюсь, что сразу не вспомнил. вот три контрпримера.
SYNOPSYS vs NASSDA (исчезала компания с market cap порядка $300, 000, 000). SILVACO vs AVANTI (lawsuit унаследовали от собственников hspice) SILVACO отгрызло $30, 000, 000 на пустом месте.
SILVACO vs CIRCUIT SEMANTICS (сдох довольно перспективный старап), SILVACO напирало на сманивание сотрудников.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-07 08:00 am UTC (ссылка)
Не вполне понял в чем суть "контр" в приводимых Вами примерах.

Мне представляется что они являются примерами точно того же профиля судебных процессов, что и помянутый в сообщении "Avanti Case".

Во всех этих случаях речь идет о доказанных в суде фактах хищения интеллектуальной собственности.

Предметом обвинений в таком хищении оказывается вполне ясно обозначенный в ситуации "Avanti Case"ь исходный код основного программного продукта компании. Принципиально аналогичные ситуации - конкретный предмет хищения иногда другой - в тех случаях о которых Вы говорите.

Залючал ли кто-то из сотрудников, которые переходили из компании истца в компанию ответчик, соглашение NDA или нет, никак не могло бы снять или создать претензии истца за похищенный у него программный продукт или тому аналогичный объект инителлектуальной сосбтвенности.

Интеллектуальную собственность - как и любую другую - охраняет уголовный кодекс а не Соглашение о неразглашении той или иной информации - NDA.

Cогласно сложившейся в Долине судебной практике никакие Соглашения меж работодателем и наемным сотрудником (не исключая и соглашения типа NDA) не могут толковываться так, чтобы они оказывались в состоянии снижать эффективность процесса взаимно "перекрестного опыления" идями и техническими знаниями компаний Долины.

При этом конечно же существует грань - ясно обозначенная все той же практикой судов - отделяющая социально негативных последствий процесс хищение интеллектуальной собственности от социально позитивного для Долины процесса "перекрестного опыления" компаний переносом меж ними идей и знаний на "подошвах обуви" переходящих из одной фирмы в другую сотрудников.

Почуствуйте разницу - похищение преступной группой к тому сформированной интеллектуального продукта (Avanti Сase) или же процесс обмена идеями и опытом работы, непрерывно происходящий между абсолютным большинством компаний Долины при повсеместно и повседеневно происходящем тут уже многие годы перемещении меж ними сотрудников.

К первого типа ситуациям - (Avanti и др.) - никоим образом NDA не относится.

Тогда как второе - процесс "перекрестного опыления" компаний Долины знаними и опытом мигрирующих меж ими сотрудникво - строжайшим образом охраняется в Калифорнии не только законом 1872 года, который объявляет документы типа NCA юридически ничтожными, но и главное что правоприменительной практикой судов, которые снимают претензии работодателя (по любым соглашениям, не исключая и NDA), которые могли бы затруднить процесс перехода сотрудников из одной компании Долины в другую.

Если человек перешел в компанию конкурента его бывшего работодателя и сразу же стал использовать там все свои ранее приобретенные где бы то ни было знания и опыт работы для создания новых продуктов, в том числе и конкурирующих с продуктами его бывшего работодателя, то он при этом будет юридически неуязвим в Долине. Никакие NDA ему в том препятствовать не могут.

Если же он кроме того прихватил с собой диск с программным кодом, пробирку с химическим субстратом или чего-то еще совершил из подобного рода хищений интеллектуальной (или какой иной) собственности, то его будут судить абсолютно независимо от того подписывал он NDA - или какие то еще того же типа соглашения - или нет.

К сожалению. вышеуказанные различия все еще тяжело видимо усваиваются, а потому и достаточно часто логическая путаница в дискуссиях данной темы происходит. Примеры приводимого Вами выше типа иногда выдают при этом за наказания, накладываемые судами на сотрудников, нарушающих NDA при смене ими места работы ...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]abcdefgh
2010-10-07 08:06 am UTC (ссылка)
    >SILVACO напирало на сманивание сотрудников
За попытки чинить препятствия "сманиванию сотрудников" только что едва не загремели под антитрествский процесс ряд ведущих компаний долин: Apple, Google, ... Подробнее см. http://abcdefgh.livejournal.com/1293060.html

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]nick_petvi
2010-10-07 07:09 pm UTC (ссылка)
ну давайте по порядку. все три случая я наблюдал "из партера".

SYNOPSYS vs NASSDA : основатели EPIC, после выхода в публик и покупки их компании SYNOPSYS-ом, уходят и основывают компанию NASSDA. основной продукт которой так называемый fast spice. аналогичного продукта у SYNOPSYS-а не было, продукт написан с нуля. тем не менее когда "лосенок подрос" (market cap NASSDA достиг $ 3е8) SYNOPSYS выкатил претензии в краже кода. несмотря на то, что продукта, код которого украли, у SYNOPSYS-а не было имеем то что имеем.

SILVACO vs AVANTI это вобще цирк с конями. начиналось все со съемок фильма о том, как уборщик из SILVACO тырит из мусорника мануал к hspice. дальше появляется мануал к smart spice с цельнотянутыми страницами из оригинала. на SILVACO подают в суд. суд дело долгое, подаётся встерчный иск, а в это время AVANTI покупает hspice вместе с судом, на который у них, по понятным причинам, просто нет времени. пренебрегли и получили то, что получили.

SILVACO vs CIRCUIT SEMANTICS: основной разработчик smart spice переходит из SILVACO в CIRCUIT SEMANTICS. дальше следует иск SILVACO в результате которого CIRCUIT SEMANTICS теряет прово продавать "stand alone spice". спустя три года из SILVACO в CIRCUIT SEMANTICS переходят еще два сотрудника. SILVACO реанимирует процесс, и после двух лет судебных разборок загоняет CIRCUIT SEMANTICS в землю, получает весь код (без разработчиков) и начинает судить пользователей продукта CIRCUIT SEMANTICS. среди ползователей такие монстры как INTEL и SILVACO приходится умыться.

все три случая обьединяет одно. ответчик маленькая компания. в этом случае ваша модель не работает. при наличии желания и малейшего повода ответчика сьедают с потрохами.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-07 08:05 pm UTC (ссылка)
    >все три случая я наблюдал "из партера".
Кроме прочего, и этим тоже Ваши впечатления о том как, на что и почему работают / не работают приводимые примеры оказываются тем более интересны.

Не отметил этого факта отдельно - в первом выше ответе на Ваш коммент - но видимо и так понимаете что признателен Вам за все эти примеры.

Начну отвечать, если не возражаете, с того, чем завершил рассуждения в предшествующем цикле нашего с Вами диалога. Мы с Вами, таким образом, согласились, что вопрос о санкциях за возможные нарушения NDA сотрудниками при переходе их на работу к конкурентам, не имеет никакого отношения к вышеобсуждаемым Вами примерам, в той же степени, как не имел к Avanti Case.

Все эти примеры объединяет совсем другое однако обстоятельство - это все были типовые случаи прямого юридически "бодания" между собой быстро растущей фазы развития корпораций, которые ситуационно так оказалось что пересекаются в критический для них момент на том или ином сегменте хайтек-рынка.

Какой именно инструмент бодания они к тому избирают - претензии по нарушениям того или патента (самый массовый такого рода случай обычно оказывается), раскопки вероятных в истории компаний подозрений в некорректном использовании другой какой охраняемой законом интелелтуальной собственности и т.д. - определяется конкретной ситуацией или даже если хотите вкусовыми пристрастиями той или команды привлеченных на задачу юристов.

При том однако ни при каких обстоятельствах это все никак и отдаленно даже не попадает в зону особо охранямых судами Долины привелегий сотрудников местных компаний в любой момент свободно избирать себе следующего работодателя, которая "привелегия" по сути только и является предметом вышеприведенного сообщения
    >все три случая обьединяет одно. ответчик маленькая компания. в этом случае ваша модель не работает. при наличии желания и малейшего повода ответчика сьедают с потрохами.
Не очень понял какую именно "мою модель" - надеюсь не ту, с котрой вчера ужинал ... - имеет в виду. Буду благодарен за пояснения чтобы оказаться в состоянии ответить по этому разделу Вашего коммента.

Безотносительно каких либо и вообще "моделей" хотел лишь предварительно заметить, что сообщение посвящено одной ясно сформулриованной к тому теме - полная свобода перемены места работы сотрудниками Кремниевой Долины .

Ничего и никогда не утверждал - ни в этом сообщении и ни в каком другом - из того, что могло бы квалифицироваться как прекраснодушные представления о царствие справедливости в мире, наконце-то воцарившнемся где-либо на Земле, и уж тем более в Кремниевой Долине.

Нравы тут в конкурентной борьбе корпораций весьма и очень даже жесткие и полагаю не мне Вам о том рассказываь, судя по тому "партеры" какого рода из числа наиболее драматических представлений тут посещаете :)

Все еще не могу потому углядеть какое именно место - или хотя бы какой тезис - в вышеприведеннмо сообщении подвергаете сомнению своими примерами.
___
PS. Оракл так и вообще как-то нанял частных детективов искать чего-то такое в мусорных баках Микрософт - помните уверен что про такой случай тоже :)

И чего с того? Какое это имело б отношение к позиции судов по NDA - при смене места работы сотрудников - даже если б они нашли в том бумажном мусоре MS чего-то такое из нарущений NDA кем-либо из бывших сотрулдников того же Oracle?

Мало ли кто и на кого в бизнесе наезжают и к чему норовят по возможности на том зацепиться. Это уже совсем другой темы была бы тогда дискуссия.

Согласен что может быть даже и еще боле интересная.

Надо будет на досуге подумать и при случае об этом срезе культурного слоя Долины тоже - корпоративных драмах и трагедиях. Кто знает, вдруг и цикл сообщений повод возникнет об этом когда-то учинить.

Тем более что попытки к тому уже вроде б здесь в журнале были - про историю MSIBM имею в виду серию ранее запосченных тут сообщений.


Изменено 2010-10-07 08:22 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-25 00:02:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Вне-геометрическое решение бизнес треугольника: "HP - Hurd - Oracle"
потребовало видимо напряженной работы мысли большого коллектива творческих работников, но в итоге похоже, что было тем ни менее найдено вполне традиционным методом.

Утрамбованы нынче оказались все ключевые события в целом, каюжется, что вполне для Hurd и Ellison удачно - по крайней мере с пиар точки зрения - в рамках непреходяще безотказной для любой эпохи схемы: "ищете женщину".
___

"Основатель и СEO" Оракл Larry Ellison и "СЕО" Хьюлетт-Паккард Mark Hurd - давние друзья.

По мере того как дела в НР год от году налаживались и всем вокруг становилось ясно что Hurd в целом успешно вытаскивает руководимую им компанию из тяжелой полосы корпоративных кризисов, отношения меж друзьями становились по-видимому все более многранно взаимно интересными.

Mark Hurd все чаще заезжал к своему другу Ларри домой - поиграть в теннис и вообще ... При этом глава Оракл не делал никакого секрета из того, что намерен начать революционные перемены в своей компании - трансформировать до того софтверную и только корпорацию в нечто заметно более многопрофильное.

Заметно пояснело что именно Ларри имеет в виду когда приобрел он Sun Microsystems. Cделка была завершена оформлением в январе 2010 года...

Кто - пытались тогда в Долине размышлять бизнес-аналитики - мог бы руководить подобного рода многопрофильно новым "Oracle"?

Понятно, что давняя дружба основателя Оракл и наемного руководителя НР приобретала - в сложившихся условиях - принципиавльно новые бизнес-очертания.

Все так, но ... как именно сделать мог бы Hurd - со своей стороны - тот самый "последний шаг"?

Нет смысла видимо слишком уж детально тут расписывать совокупность разного рода обстоятельств, которые создавали далеко не только этического плана барьеры для одномоментного всем объяснения в какой именно "теннис" играл руководитель легендарной - для мира айти в целом, а уж в Долине так и особенно - корпорации Хьюлетт-Паккард все это время в доме у главы Оракл.

Обратиться если ему с заявлением к Правлению НР в котром прямо так и сообщить, что наигрался в теннис он со своим другом Ларри Эллисоном предостаточно и сей час у них возникли планы куда более далеко идущих "игр". Поэтому просит он Правление освободить его от обязанностей руководителя HP "в связи с переходом на другую работу".

Не годится.

Не поймут в Долине - на его уровне и др. впрочем тоже - или того хуже поймут не правильно.

Как быть?

Не то чтобы совсем уж безупречный выход, но тем ни менее кажущийся куда как более естественным - для внешнего потребления то уж заведомо - найден был поближе к середине лета. "Мертвый сезон", все в отпусках ... "туши свет - с утра разберемся".

Детали с тем связанных событий обсуждались до сих пор в цикле тому ровно и посвященных здесь сообщения. См. для начала: Oracle CEO Ellison считает, что увольнением Mark Hurd с поста HP CEO ... - и далее по приводмым там ссылкам.

Данная же заметка всего лишь тот самый "ответ в конце учебника".

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-25 17:33:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
До какой градуса политической тупости могут доходить лидеры Кремниевой Долины
только сей час начинает по-видимому доходить до общественного сознания...

Об этом ва частности говорит в том числе и цитируемый ниже колумнист "центральной" тут газеты "San Jose Mercury News" в статье с более чем характерным к тому заголовком: [Вообразите только] насколько глупым был заговор [лидеров] Кремниевой Долины [направденный на разрушение базовых для Долины принципов свободы местного рынка рабочей силы]

Суть помянутого в местной газете "заговора" обсуждалась тут в журнале неделю назад в сообщении: "Рыба тухнет с головы", а Кремниевая Долина с ... ведущих её компаний: Google Inc., Apple Inc., Intel Corp., Adobe Systems Inc., Intuit Inc. and Walt Disney Co..

Ниже приводится статья с подстрочным переводом - весьма проедупрждаю что второпях неряшливым и не всегда потому буквальным. Общую мысль полагаю что в какой-то степени донес, а детальное уточнение каждый может сам - из приводимого в параллель английского текста- для себя восстановить.

Это, кроме прочего, к вопросу о том, может ли дурак руководить большой корпорацией в Америке? Сколько угодно таких случаев. Хоть пруд пруди ...

Можно было б книгу - с детальным перечислением подобного рода политически глупейших действий воротил большого бизнеса - издать. Кстати сказать, наверное, ведь неплохим учебником мог бы подобного рода томик (по моим лично а потому и естественно весьма предварительным оценкам страниц 300 уж точно набралось б) для высшей лиги бизнес-школ некоторых оказаться.

Конечно же не только в Америке. Вспоминаю обчно в этой связи - поводы все чаще встречаются - эпизод далекой юности своей. Пришел радостный однажды к зам. директора по науке и торжествующе показываю ему красивого бланка бумагу с важной подписью и еще более того впечатляющей на ней печатью. Вот - торжественно говорю ему - смотрите кто теперь наш с Вами проект поддерживает.

Он с понятным интересом взял в руки ту бумагу, но, прочитав подпись, вернул мне ее не читая.

Мне даже и минутной паузы для ответа на заключительный его ко мне - из вышеприведенного диалога - вопрос не потребовалось. Я совершенно ясно и отчетливо представил его сидящим в в будке сапожника с мощным - для всех вокруг очевидным - полем природной силы и мудрости.

О том, кем постоянно оказывается со-основатель гугля Сергей Брин в политике писал тут уже многие годы по самым разным поводам. Его участие в попытке разрушения базовых оснований Долины подобного рода "копеечной экономии" для участников "картельными соглашениями" абсолютно закономерным является. Но ...

ведь он не один это все учинял. Как туда же мог вляпаться Стив Джобс? В мою исторически давно сложившуюся "координатную сетку" для оценки личностей Кремниевой Долины этот факт никак не вписывается. Как и во многих иных случаях "логическогог тупика" оно видимо принято для Лабораторного журнала наблюдений, спишем на "арте-факт".

Потому как для Джобса это совершенно явно что "выпадающая точка" траектории всей - хоть сколько то известной - его бизнес-биографии.

При том, что нельзя не отметить блистательное отсутствие в вышеприведенном "черном списке" HP. О чем это - кроме прочего - говорит? Не смогли значит "кремниевые мудрецы" заманить Hurd в то ихнее картельное болото.

Также как и давний партнер Hurd по игре в теннис глава Oracle тоже, как обычно, "весь в белом" и в этой ситуации тоже оказался...

Словом разделение высшего эшелона Долины по критерию "участия / воздержания от" кажется что и на этот раз тоже достаточно информативным оказалось.


(3 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]dmi2130
2010-09-26 11:24 am UTC (ссылка)
Краеугольным камнем развития Больших Корпораций, по крайней мере в обозримый нами период исторического времени, является ставкой на экспансию. Сугубо имхо конечно. Вся внутренняя стратегия БК подчинена всё той же идеи экспансии как развитию. Т.е менеджер любой величины думает в первую очередь о росте показателей, не исключая великих и мудрых, просто эти способны мыслить и другими категориями. Долгое время тренировки исключительно одной извилины приводит к неготовности действовать иначе, искать иные стратегии при изменении ситуации. Даже не принимая во внимание того, что одной из составляющей нынешнего Кризиса является осознание того, что Земля кончилась, а "голактико" так и не "открыта", в наличии обнаружилась конечность самого рынка ИТ, что явно указывает на изменение внешних условий. А о том что "рост" в ИТ завершается звонок ещё в 2000-2001 был. БК слишком большой организм для быстрых перемен, к изменению условий готов только тот, кто сам был готов к изменению (возможно, как раз случай Oracle, пытаясь стать чем то иным, они оказались более других готовыми меняться). Когда "кушать" некого, БК начинают поедать себя. Иначе нужно изменяться под новые условия, либо учиться жить в конечном мире, либо вступать в жесткую борьбу за ресурсы.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-26 12:14 pm UTC (ссылка)
    > в наличии обнаружилась конечность самого рынка ИТ
Понятно, что у каждого наблюдателя свой взгляд - и соотвественно же своя оценка - но мне к примеру мир ай-ти представляется эдакой быстро расширяющейся Вселенной, а вовсе не "освоенным островом" или пусть даже "планетой".

Как-то был случай ввел к тому метафору расширяющаяся сфера технологий лет 30 назад в одной из первых моих про то книг и с тех пор не встречал повода от неё отказаться.

Меняются - порой принципиально - координаты в которых сфера айти "разширяется" с нарастающим ускорениям. Это так. Но вот чтобы сам по себе процесс постоянного "расширения сферы технологий" когда-либо хоть замедлялся, не говоря уже о том чтобы останавливался, ... - такого наблюдать не доводилось.

Более того, поводов такого ожидать тоже не встречал за все то время пока самым внимательным образом - так уж оно случилось - все это "хозяйство" в упор разглядываю. Где-то по времени если прикинуть то с 1958 года внутри этой самой "сферы" разного типа молотками и пр. кувалдами свои зарубки оставляю. Понятно наверное что при этом все чаще случалось вылазить с рекогностировочными целями - порой впрочем и из чистого любопытства тоже - наружу, чтоб оглядеться куда оно все катится.

Всякий раз совсем новый пейзаж обнаруживал ...

Так вот оно и по сю пору - с нарастающе безразмерным от того удивлением - продолжаю наблюдать.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]abcdefgh
2010-09-26 12:30 pm UTC (ссылка)
    >Т.е менеджер любой величины думает в первую очередь о росте показателей, не исключая великих и мудрых, просто эти способны мыслить и другими категориями. Долгое время тренировки исключительно одной извилины приводит к неготовности действовать иначе, искать иные стратегии при изменении ситуации.
Не могу согласиться с таким представлением о сути проблем котоыре могли б привести к тому что вляпались - и при том самым бездарным образом - лидеры айти индустрии ранга основателей Гугля или Эппл в вышеописанный картельный сговор.

Дело не в том что у них где-то каких-то "извилин" не хватило, чтобы своевременно понять куда их занесло. С этим самыми "извилинами" - если говорить об их способностях в профессональной области - как раз все в порядке. Вполне обоснованно носят высокий титул лидеров ай-ти индустрии.

Проблемы у них в том, что как только выходят за эти рамки - узко профессиональной их компетенции - то оказываются в плену привитой им ранее по тем или иным причинам левой идеологии, которая опять же совершенно закономерно делает их сразу ж и полными дураками.

Что в обсуждаемом конкретном случае всего лишь лучше видно было.

(Ответить) (Уровень выше)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-26 06:16:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Картельное соглашение" - это только первый шаг на пути перевода Кремниевой Долины
- согласно планам Сергея Брина и пр. идеологически крайне "левых" миллардеров - с конкурентно капиталистического на социально куда как более "прогрессивный" путь "плановой экономики".

Куда именно ведет эта избранная Брином дорога - к какому конкретно "Храму" тащит он свою компанию - если и не сам он то уж хотя бы его папа зведомо хорошо помнит. Но видимо давно уже не в состоянии оказывается Брин ст. хоть как-то влиять на идеологическое мировоззрение своего вундеркинда.

Разумеется даже и в самом жутком из кошмарных снов не видит покамест Сергей Брин "конечную остановку того автобуса": пять лет исправительно-трудовых лагерей за пятнадцатиминутное опоздание на работу, а за три прогула ...

Ни в коем случае он этого не хотел бы. Нынче. На нынешнем этапе идеологического его дозревания покамест еще наверное против такого спсооба повышения эффектвиности работы руководимой им коропорации возражать б стал.

Так ведь и еще не далее как лет пять-семь назад он воспринял б как личное оскорбление, если б кто-то ему напредрекал что он к 2010 году описанное ранее тут картельное соглашение будет уже регулярно в своих бизнес-планах утверждать, чтобы на ноль целых семь круглых нулей после запятой и еще три плюс к тому десятимиллионных центов с доллара прибыли повысить рентабельность и так фонтанирующего во все мыслимые - и немыслимые кстати тоже - стороны миллиардами прибыли Гугля.

Подал бы в суд за такое о нем предположение или просто подивился нелепости того, как некоторые люди плохо себе представляют его высокодуховный облик - это уже технические детали. Важно что эволюция его представлений о том, что именно следует в его родной компании понимать под постоянно им по сю пору декларируемым ‘Don’t Be Evil’ претерпела с тех пор серьезные видимо изменения.

Отсюда и возможность представляется усмотреть - экстраполяцией давно наблюдаемой тенеденции - следующий виток практических приложений его идеологической эволюции, за которым трудовые лагеря в Долине когда то Кремниевой станут казаться ему очень даже - по сложившейся на мировом рынке ситуации - уместно рациональным методом, чтобы загнать наконец то все еще нелепо упирающихся - не понимают своей пользы - software engineers железной метлой к счастью


(10 комментариев) - (Добавить комментарий)

согласно планам Сергея Брина
[info]dom3d
2010-09-26 04:09 pm UTC (ссылка)
Я думаю, что Сергей Брин хочет законсервировать нынешнее положение вещей.
Что бы не возникла какая нибудь новая фирма гугль и не столкнула их величество с трона.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Re: согласно планам Сергея Брина
[info]abcdefgh
2010-09-26 08:23 pm UTC (ссылка)
Не думаю, что Брин - как и абсолютное большинство из числа др. "левых миллиардеров", близких ему по идеологии - сознательно выстраивают подобного рода или какие-то иные "заговоры".

То же самое "картельное соглашение" вышеобсуждаемое выглядело уверен что в глазах его инициаторов, как совершенно естественный - и при том абсолютно безобидный - шаг по устранению очевидной для них нелепости во всего лишь одном (относительно небольшом) слое рынка труда Долины.

В самом деле, что может быть более естественным - и более того со всех сторон благонамеренным - для юного капиталиста (психологического стереотипа Сергея Брина), чем самым доброжелательным образом договориться с соседями по Долине о том, чтобы всего лишь не мешать друг другу делать "свой маленький бизнес".

Вы не будете переманивать наших ведущих специалистов а мои рекрутеры получат не менее строгие от меня лично на этот счет инструкции в отношении "звезд айти", работающих на вас.

Он и по сю пору видимо не представляет себе о чем собственно скандал возник. В письме, Гуглем отправленном в МинЮст, говорится что запрет на контакты с "звездами" участников картельного соглашения касался ведь только сold call - то есть именно что прямого переманиявания - тогда как сам по себе прием на работу их никак не возбранялся.

Гугль даже приводил в том письме в МинЮст статистику их отдела кадров о том, что за время действия этого самого "картеля" Гугль без каких либо проблем принял на работу сотни специалистов компаний, участников соглашения этого...

Иными словами, Брин - как и скорее всего остальные его "подельники" по данному антитрестовсокому расследованию тоже - похоже что по сю пору не понимает во что именно они вляпались.

Другими словами, они самым искренним образом не понимают, что "пилят сук на котром сидят" по той простой причине, что они и в сам деле не его в данный момент "подпиливают".

Они уже сняли свой лично уроожай с тех совершенно уникальных условий, созданных для них в Долине предшествующими поколениями её создателей.

К моменту когда они начинали - в относительно недавнем прошлом - только еще пытаться реализовывать тут свои "бриллиантовые идеи" Долина существовала в статусе совершенно свободного от любых ограничений рынка идей, продуктов, сервисов и т.д. а также неразрывно с тем связанного "свободного рынка талантов".

Они получили в итоге с тех условий Долины все о чем только могли мечтать и теперь начинают ее потому ... "дополнительно улучшать".

Объяснить же типовому для Америки донору демпартии - "левому миллиардеру" - что этим своими левыми "реформами" он по факту (независимо от "благих намерений") разрушает именно ту среду которая сделал возможным его успех и таким образом по сути "строит баррикады" на той самой дороге к успеху, которую только что прошле и на которую в эти дни ступают последующие не менее его имеющих основания для сопоставимого ранга успеха на свободном рынке поколения.

Внешне же - согласен с вашей точкой зрения - это и в сам деле смотрится обычно как социально порочное желание левого миллиардера сжигать за собой мосты, чтобы "законсервировать нынешнее положение вещей. Что бы не возникла какая нибудь новая фирма гугль и не столкнула их величество с трона."

По факту это так и есть, однако почти уверен, что не это является побюудительным для Брин мотивом. Все его - про разным поводам в этом журнале описываемые - действия такого рода суть прямая функция левой идеологии, которой уже многие годы регулярно модифицируют мозги талантливых молодых постдоков либеральная профессура Америки. Брин всего лишь одна из наиболее бросающихся нынче в глаза жертв этих компрачикосов.

Обама - он закончил два университета высшей лиги - проводит описанного выше типа левые экперименты над Америкой в целом. Брин ограничился одним и потому видимо 'улучшает' покамест только Кремниевую долину.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

описываемые - действия такого рода суть прямая функция
[info]dom3d
2010-09-27 06:26 am UTC (ссылка)
Ха, левая идеология (коммунистическая зараза) поразила США.
Спасибо за развернутый ответ.

Стремление все контролировать чревато последствиями.
Вы очень хорошо описали про 3 причины процветания Силиконовой Долины. Нельзя людей преврашать в крепостных.
Свободный обмен информацией создает синергетический эфект.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]aviva_shi
2010-09-26 07:04 pm UTC (ссылка)
я знаю одну компанию, которая количество уволившихся ставит как довольно большой процент по сокращению операционных издержек в годовом планировании. Интересно, сколько этим левакам понадобиться времени, что бы извести Силиконовку как принцип и какой язык, в связи с этим надо начинать учить...

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-26 08:53 pm UTC (ссылка)
Лет кажется где-то с двадцать - или около того - назад, наверное, вы помните про то говорили на пост-советском пространстве вполне определенно: "оптиисты изучают английский, пессимисты - китайский, а реалисты - автомат Калашникова".

Если вернуться из эпохи конца века минувшего истории Восточной Европы в реалии Америки дня нонешнего, то 'оптимисты принимают гиюр, пессимисты - ислам, а реалисты философствуют у стендов gun show'.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]aviva_shi
2010-09-27 07:15 am UTC (ссылка)

[info]vit_r
2010-09-26 10:41 pm UTC (ссылка)
Насколько Брин руководит? То есть, лицо лицом, а но Гугл уже давно пахнет следами деятельности "эффективных менеджеров".

Кстати, немецкие руководители крупных корпораций тоже не очень сильно рвутся строить капитализм.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-27 01:42 am UTC (ссылка)
    >Насколько Брин руководит?
Руководит Google Chairman and CEO Eric Schmidt. Отцы-основатели компании Larry Page и Sergey Brin, скажем так, "надзирают за процессом"...

Page делает это в области технологии как таковой, но и главным образом в сфере перспективного планирования.

Brin контролирует "моральный климат в коллективе". Он же при этом одновременно является также и Главным хранителем "морального эталона", с которым в рабочем порядке производятся обычно сравнения альтернативных путей развития компании по критерию “Don’t Be Evil”.

Поэтому, когда Eric Schmidt однажды спросили как именно он определяет, что в работе компании тяготеет, а что предохранянет Google от того чтобы стать этим самым Evil, то он ответил просто: "это всякий раз определяет лично Сергей" ("Evil," says Google CEO Eric Schmidt, "is what Sergey says is evil." )

Так что - в отличии от многих иных вопросов развития компании - бинарная задача морального выбора: вступать ли Гуглю в обсуждаемый "картель" или от того воздержаться, - c самого начала находилась целиком и полностью в исключительном ведении лично Сергея Брина.
    >немецкие руководители крупных корпораций тоже не очень сильно рвутся строить капитализм.
Не только немецкие. В целом Западная Европа далеко впереди США на путях поиска социалистического выхода из "капиталистического тупика". В том числе возможно и потому тоже популярность Обамы в странах Европы, куда выше, чем дома.


(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vit_r
2010-09-27 03:29 am UTC (ссылка)
Ну, Горбачев тоже был здесь популярнее...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-09-27 06:09 am UTC (ссылка)
Исторически прозрачная аналогия, которая наверное многим в Америке могла бы многое - особенно в канун выборов - дополнительно пояснить ...

(Ответить) (Уровень выше)



Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-09-30 16:54:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Препринт статьи про Кремниевую Долину - про то, чем она в первую очередь отличается
от всех остальных технопарков Америки - ниже выкладываю.

Написана была и эта статья тоже - как и многие другие последние годы - по материалам здесь ранее запосченных о том сообщений. Однако если ранее был только двух-уровневый процесс редпоготовки и издания материалов этого дневника то теперь ввожу третий уровень - "препринт".

Назначение "препринта" традиционное -- дать возможность кому-либо из читалей дневника высказаться по содержанию статьи до того как она выйдет в бумажной версии и соотвественно же менять что-либо в ней мне будет поздно.

Последняя обкатка производится таким образом уже полностью готового к печатному станку материала.
____________

Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины.
Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины
оказалось определяющим для ее развития?


Григорий Громов.


На эту тему дискуссии идут давно и точки зрения высказываются самые разные. Многие полагают, что главная причина состоит в неповторимых особенностях Стэнфордского Университета, потому как создание технопарка именно в этом университете дало стартовый импульс для развития Долины.

Другие обращают внимание на то, что Долина занимает удивительно хорошее место на тихоокеанском побережье, а потому и любой научный сотрудник, инженер или программист, который сюда почему-либо приезжает уже не в состояни обычно оказывается добровольно уехать.

Наиболее мудрые из историков Кремниевой долины впрочем как правило настаивают что именно органическое сочетание вышепомянутых двух факторов следует считать главной причиной что именно стэнфордский технопарк оказался в итоге Кремниевой Долиной.

Наконец те, кто практически бывает заинтерсован в том, чтобы создаваемый при их участии технопарк получил достаточное госфинансирование, обычно обращают внимание в первую очередь на то, что стартовый период формирования Кремниевой Долины пришелся на период одного из пиков «холодной войны», когда высокотехнологичные предприятия оказывались под «золотым дождем» оборонных программ.

Разумеется они правы – каждый по своему и все вместе впрочем тоже. На самом деле и место для жизни там удивительно хорошее, климат прекрасный, ну а университет и тем более просто во всех отношениях превосходный. Отрицать же исторический факт роста военных расходов в период «холодной войны» и тем более ни в какой аудитории наверное не нашлось бы желающих. И тем ни менее ...

... ни один из этих факторов – и даже их сочетание – не являются и никогда не были настолько неповторимо уникальными, чтобы объяснить почему лишь один из множества американских технопарков стал в итоге Кремниевой Долиной.

Ничуть не хуже, чем в Долине, расположенной вдоль дороги 101 от Сан-Франциско до Сан-Хосе, были условия развития техно-парка расположенного, к примеру, вдоль дороги 128 на восточном побережье США, да многих других тоже ...

Что-то еще... Но что именно?

Что исторически неповторимо отличало именно Калифорнию – от всех иных штатов – настолько, чтобы оказаться для стэнфолрдского технопарка решающим преимуществом?

Посмотрим тогда уже на гонку американских технопарков ретроспективно из дня сегодняшнего.

Сформулируем соотвественно же и вопрос более предметно - что есть главное уже теперь из отличий именно калифонийской Долины? Ответ очевиден - в буквальном смысле этого слова неостановимый темп внедряемых нововедений.

Что б кто и где ни изобрел – в любом случае - с переносом в Долину работ над доведением такого изобретения до уровня готовности к производству на его базе продуктов и услуг шансы на конечную победу изобретателя общепризнанно резко тут возрастают. Примеров тому много - едва ли не вся история последних по времени этапов айти индустрии из них состоит - и умножается их число едва ди не ежедневно.

Отсюда и следующий тогда возникает вопрос - что оказалось для калифорнийской одной лишь только этой Долины доступной "компонентой" социально-экономического климата, которая работает именно здесь (но и только здесь) как мощнейший катализатор ничем и никак неостановимого процесса развития технической идеи от первых попыток ее вербализации - заикающимся от волнения изобретателем - до рыночного продукта?

Таким катализатором оказался принятый в Калифорнии еще в Х1Х веке - но и по сю пору только тут, более нигде в США этого нет - совершенно особый к тому Закон.

На территории калифорнийской Долины - на самом то деле видимо можно сказать что в Калифорнии в целом, но в Bay Area то уж заведомо - не работают (оказались "дефакто" аннулированы) ряд в том числе и ряд важнейших из числа повсеместно общепринятых в США юридических норм.

Поясню широкоизвестным примером. Каждый, кто нанимается на работу в любую практически хайтек компанию любого из штатов Америки ( как впрочем и почти любой другой наверное страны мира тоже) подписывает соглашение о том что, если он когда-то решит уволиться, то в течение заранее к тому оговоренного периода времени после своего ухода с фирмы не будет иметь права работать на конкурентов.

Другими словами, подписывсает он обычно соглашение о том, что не будет этот сотрудник сам в будущем конкурировать с компанией в которую нанимается и другим тоже в том помогать не будет в течение, например, двух лет после увольнения - Non-Compete Agreement (NCA).

Кроме того, обычно также подписывают вновь нанимаемые сотрудники соглашение о неразглашении никому - без специального на то письменного разрешения работодателя – ничего из того что сотрудник узнал в процессе его работы в данной кампании - так называемое Non-Disclosure Agreement (NDA).

Подобного рода документы, как правило, подписывают и почти все кто работает в Кремниевой долине тоже. Разница однако в том, что здесь в Долине эти соглашения фактически имеют во многом характер всего лишь взаимно-добрых пожеланий сторон: работодателя и его сотрудника...

Факт подписания при приеме на работу cтандартной пары NCA & NDA по сути никак не ограничивает возможность сотрудника любой фирмы Долины в любой момент перейти на работу в другую компанию, не исключая при этом и возможность начать ему сразу же – буквально с первого дня - работать на прямых конкурентов той организации, которую только что покинул.

К чему практически это приводит - как эта уникальная особенность юридической базы одной лишь только Кремниевой Долины работает?

Если вдруг почему-либо оказывается что какой-то сотрудник не может заинтересовать своего работодателя сделаным им изобретением или каким-то иным перспективным как ему кажется технологическим решением, то здесь он - в отличии от других мест Америки - без всяких к тому проблем тут же идет со своим "детищем" в другую компанию или открывает под эту свою задумку новую кампанию.

Никто, как общее для Долины правило, ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают.

Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - пиши сам на себе жалобу вышестоящему начальству или тихо увольняйся с руководящей должности...

Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом приобретенным в этой кампании опытом и соотвественно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а практически в абсолютном большистве случаев и просто невозможно.

Суд во всяком случае заведомо окажется - вне зависимости от того какие бумаги сотрудника вынудили при найме подписать – на стороне этого сотрудника, а не администрации компании.

Таким образом все - включая и суды местные - как в некотором роде "священную корову" местной версии хайтек религии оберегают в Долине самый деликатный и наиболее критически важный для её развития процесс "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний.

Потому то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим идеям здесь оказывается несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке.

Теперь попытаемся объяснить, как такое оказалось тут возможным, но и главное почему ровно эта особенность Долины наиболее тяжело обычно со стороны кем-либо воспринимается?

Начнем с пояснения ситуации сложившейся вокруг заключаемых при найме на работу договоров типа NCA. Только в штате Калифорния - еще раз напомним, что только тут, и более уже нигде такого нет в Америке - с 1872 года существует Закон, который прямо и недвусмысленно запрещает (за некоторыми малосущественными в данном контексте исключениями) преследовать кого-либо за нарушение NCA, безотносительно того на каких условиях это соглашение было заключено.

Меж тем, эти самые NCA соглашения все еще продолжают заключать многие хайтековские фирмы Калифорнии - не исключая и некоторые компании Долины тоже - с разного уровня руководящей отвественности своими вновь принимаемыми на работу сотрудниками.

Отсюда как раз видимо и происходит весьма часто возникающий - в такого рода дискуссиях - недоуменный вопрос: почему руководители компаний - в том числе и тех, которые имеют солидный штат юристов - так казалось бы нелепо поступают?

Какой смысл для руководства компании навязывать вновь принимаемому на работу сотруднику соглашение, которое в буквальном смысле этого слова не стоит бумаги на которой отпечатано?

По той простой причине это происходит, что юридическая грамотность и в Америке тоже увы далеко не самое широко распостраненное явление...

Потому то и многие калифорнийские фирмы не без серьезных к тому оснований полагают, что вышеуказанным образом создают они для своих сотрудников (которые не обязательно все хорошо знают особенности калифорнийских законов) некий "психологический барьер", который в ряде случаев дополнительно удерживает талатливых специалистов от слишком уж поспешного перебегания к конкурентам.

Теперь о некоторых еще больших в понимании трудностях, которые существуют по отношению к сложившейся тут правоприменительной практики. Речь теперь пойдет про NDA. Эти соглашения и в самом деле несколько сложнее здесь оказываются в интерпретации. Дело в том, что в отличии от NCA, который по Закону шт. Калифорния прямо и недвусмысленно объявлен "юридически ничтожным", более чем откровенно "прохладное" в массе своей отношение судей к обвинениям кого-либо в нарушениях NDA при смене места работы (но и только в этом лишь случае!) оказывается уже целиком и полностью в сфере неформальных особенностей правоприменительной практики местных судебных инстанций.

Абстрактно же если - для наблюдателя со стороны - рассуждать, то NDA мог бы конечно также регулярно и неотвратимо работать и в Калифорнии тоже, как это имеет место за пределами этого штата по всей стране. Меж тем в Долине - для ситуации смены места работы (но и только в этом случае еще раз напомним) - этого не наблюдается.

Почему? В самом деле уместный вопрос. Закона в отношении NDA, подобного тому который по сути запрещает исполнять NCA в Калифорнии, не существует ... Что же мешает судам применять и в Долине тоже весьма серьезные санкции за нарушения NDA, как это происходит по всей стране?

Специфика ситуации с практически полной в Долине "блокадой" судами рассмотрения вопросов о санкциях к сотруднику за нарушения NDA при смене им места работы, состоит в том что рассматривать обвинения в этих нарушениях изолированно -- вне принципиально неразрывной пары "NCA & NDA", которая в подобных случаях, как правило, имеет место по всей Америке, кроме Калифорнии -- оказывается даже и чисто технически для суда крайне трудно.

Иными словами, рутинного характера судебная санкция за нарушение NDA - в ситуации смены места работы сотрудника -- была б конечно же и в Долине тоже возможна, если бы ... работал и здесь тоже NCA, так же как работает он везде за пределами Калифорнии.

Поскольку же NCA в Калифорнии вполне официально числится "вне закона", то и доказать рутинное нарушение NDA -- при переходе сотрудника какой-либо фирмы в Долине на работу к конкуренту его прежнего работодателя -- оказывается для суда занятием практически безнадежным.

В любом месте вне Калифорнии сам по себе факт, что человек ушел работать к конкуренту; или сразу ж после ухода с работы по найму основал компанию, конкурирующую с его прежним работодателем, уже сам по себе ставит такого человека в позицию "виновен".

Далее суду остается лишь посмотреть на подробности NDA, чтобы уточнить размер наказания. Выяснить cуду остается лишь то, в чем такого сотрудника можно дополнительно - плюс к уже установленному нарушению им NCA - обвинить.

Если же NCA не работает, то тогда на истца ложится отнюдь не простая в общем случае задача доказать прежде всего что есть у них основания требовать у суда завести на покинувшего их сотрудника Дело по предполагаемому нарущению им какого-то из пунктов NDA.

Для этого истцу потребуется во всех юридически необходимых к тому деталях узнать что именно такой сотрудник делает в конкурирующей компании - далеко не простая во всех отношениях это обычно оказывается задача - и только затем уже пытаться доказать суду что по условиям NDA он ровно этого там делать как раз и не имеет права.

Соответственно же и практически все хоть сколько то известные попытки привлечь к судебной ответственности кого-либо из ушедщих на работу к конкуренту своего прежнего работодателя, связаны были в Долине только с редчайшего типа случаями наиболее грубо исполненного прямого грабежа сотрудником интеллектуальной собственности его прежнего работодателя.

Который грабеж впрочем и так понятно что был бы наказан - в случае его обнаружения - в уголовном порядке абсолютно безотносительно того, подписывал ли совершивший это уголовно наказуемое деяние сотрудник и вообще хоть какое-либо соглашение с работодателем (NDA, NDC или какое бы то ни было еше) или не подписывал и вообще ничего, а просто пришел и что-то украл.

То есть, если оказывается что имеет место доказанный в суде случай одиозно крупносмаштабно грабежа компании, то совершенно не важно в таком случае подписываал ли подобного рода преступник еше и какие-либо перед тем соглашения.

Если же работодатель не в состоянии доказать ничего из того, что попадало б под статьи уголовного кодекса об охране интеллектуальной собственности, в отношении сотьрудника, который ушел работать на конкурента, то соотвественно же и каких-либо поводов наказывать его за нарушение им NDA при уходе работать на конкурента оказывается что тоже нет.

Таким образом, оказывается что и NDA тоже -- столь же убедительно как и NCA, хотя и по совсем другим причинам - в Долине никак и никому не может помешать работоать гле угодно и делать при уходе к конкуренту все что пожелает (в рамках существующих законов), без каких-либо (дополнительных к закононам) со стороны NCA & NDA ограничений.

Происходит это потому что пункты NDA, относящиеся к ситуациям связанным со сменой места работы сотрудникf, могут работать хоть сколько то эффективно лишь там, где работает NCA.

Вне пары последовательно совместно исполняемых соглашений NCA -> NDA практически никакие ограничения отдельно действующего NDA не работают в тех случаях, когда ими пытаются ограничить поведение сотрудника при смене им места работы.

Иными словами, когда законодатели Калифорнии принимали в 1872 году Закон, гарантирующий резидентам этого штата полную свободу выбора и перемены места работы, то они создали таким образом кроме прочего также и тот "юридический коридор", который не может, как теперь это оказалось, быть сужен практически никакими - включая и NDA тоже - дополнительно заключаемыми компанией с ее работниками соглашений.

По-видимому, понять вышеприведенную особенность судебной практики Долины оказывается не всем одинаково просто, потому что весьма часто именно в данном контексте - как пример сурового наказания справедливо постигшего в Долине тех , кто нарушал NDA - упоминают скандально известный "Avanti Case", который меж тем, как это нетрудно показать, не имеет и вообще никакого отношения к местным особенностям применения NDA.

Остановимся поэтому на этом самом "Avanti Case" чуть подробнее. В том судебном процессе, напомню, речь шла о том что шесть программистов "вступили в преступный сговор" чтобы украсть у фирмы, на котрой работали, ни мало ни много, а исходный код основного продукта компании.

На базе этого "награбленного имущества" они основали свою компанию, которая (если обсуждать подробно, то это слишком длинная сага) ... стала со временем public company.

Понятно что когда руководство ограбленной ими компании со временем - по сути случайно - узнало как именно "ушли" когда-то ее сотрудники, то от подобного рода демонстративно на публику исполняемой сцены "грабеж средь бела дня" возник беспрецедентно жуткий в Долине скандал.

И тем ни менее, даже в этом на первый взгляд для всех очевидном случае (грабители даже не вычесали краденый код от ошибок на которых и были по началу пойманы) суду потребовалось шесть лет (и соотвественно же несметные суммы судебных и пр. издержек сторон процесса) прежде чем компания построенная на базе краденого софта прекратила доказывать в суде свою невиновность и пообещала истцу сполна за все расплатиться.

Группу тех грабителей в итоге посадили (одних условно, других символически на несколько месяцев в облегченном режиме содержания), а компания, ими основанная, выплатила жертве ограбления (прежнему то есть их работодателю) несколько сот мииллионов долларов.

Так вот этот судебный процесс - сам по себе конечно же многранно любопытный - почему-то иногда всуе упоминают также и в качестве примера ... применения NDA для наказания недобросовестно покинувших компанию сотрудников.

Тот факт, что судили б любого из такого преступников за совершенный им грабеж собственности работодателя в любом случае, а вовсе не потому что кто-то из них кроме того нарушил за время работы в ограбленной им компании также и какие-то пункты каких-то еще "соглашений" с этим работодателем" по-видимому остается много кому все еще недостаточно понятным...

Случаев же, чтобы кого-то в Долине осудили не за действия караемые действующими законами, а именно что за сами по себе нарушение NDA, возникшие только потому что человек перешел из одной кампанию в другую и там с первого же дня, ни от кого не таясь, стал применять на новом месте работы в самом полном объеме весь свой опыт и знания, накопленные им в предшествующей компании (пусть даже компании меж собой и напрямую конкурируют), припомнить даже кому-нибудь из долгожителей Долины видимо было б трудновато, тогда как большиству здесь работающих они и просто не известны.

Последний самый по времени - и один из наиболее ярких опять же - тому пример. Совет Директоров НР, одной из самых крупных в Долине да и в мире в целом компании , находясь по-видимому в состоянии аффекта близкого к полной невменяемости - от нанесенного им публично главой Оракл оскорбления в газете НЙ Таймс - попытался было совершить очередную в длинной цепи той истории ошибочных действий. Они подали в суд на бывшего их CЕО, который сразу после после его увольнения из HP пошел работать на Оракл и при том занял там пост второго по уровню отвественности -- после Элисона, основателя этой фирмы -- в иерархии компании.

Чем это кончилось уже всем по-видимому известно. Через несколько дней все тот же Совет Директоров НР "вдруг" сообщил миру, что ... одумались они. Все их проблемы с бывшим CЕО по-видимому рассосались - в процессе более вдумчивых их консультаций со своими юристами - сами по себе.

Не будет сообщили что со стороны НР никакого судебного преследования. Пусть себе Hurd -- бывший СЕО НР -- работает на Оракле кем угодно, только пусть он - смиренно высказано было к Hurd пожелание - "никому не сообщает HP секреты".

Напомню что речь идет в данном случае о высшем должностном лице компании HP, который соотвественно же по самому его статусу в компании в буквальном смысле этого слова под завязку набит наиболее важными секретами этой фирмы.

Вообразить что Hurd сможет -- по ходу его работы Президентом конкурирующей компании -- не использовать хоть чего-либо из тех областей профессиональных его знаний, которые приобрел за годы руководства компанией HP, вряд ли кто-то был бы наверное в состоянии.
__

Пояснение некоторые к вышесказанному видимо следовало б сделать. Начну с типового риторического вопроса, который в данном контексте обычно задают практически в любой дискусии: Означает ли все вышесказанное, что NDA по сути и вообще - как тот же NCA ранее обсуждавшийся - не имеет смысла даже и рассматривать в Долине?

Нет, конечно же это не так. Было б серьезной ошибкой так относиться к своей подписи на NDA.

Существует достаточно щирокая и при этом практически значимая область логически уместного применения NDA в том числе и в калифорнийской Кремниевой долине тоже, когда подписав NDA человек принимает на себя обязательство не разглашать содержание, например, коммерческих переговоров при подготовке той или иной сделки между компаниями и т.п.

Нарушение такого рода NDA - доказанный в суде факт разглашение содержания каких-либо переговоров, к примеру - разумеется может повлечь за собой юридически вполне ощутимые для нарушителя соглашения последствия.

Как то выше - в самом начале этого сообщения - уже оговаривалось, NDA практически не работает в Долине в той его части, которая могла бы оказаться препятствием для взаимно "перекрестного опыления" техническими идеями компаний Долины при переходе их сотрудников с одного места работы на другое. Но и только. Во всех остальных случаях NDA также эффективно защищает конфиденциальность информации, которой с кем то делятся в Долине, как и в любом ином месте США.

Такое положение вещей - юридически резко отличное от ситуации в других штатах этой страны - сложилось в Калифорнии после того как в 1872 году принят был там Закон прямо запрещающий ограничивать права граждан на выбор ими очередного места работы.

Соотвественно же NCA потому в Калифорнии не работает целиком и полностью, а NDA - по ровно той же причине - оказывается практически non-enforceable в той его части которая по сути противоречила б если не букве, то духу вышепомянутого Закона от 1872 года.

Еще раз отметим что именно такого рода совершенно особый "юридический климат" Калифорнии оказался одним из главных факторов, сделавших возможным развитие исходно всего лишь одного из многих в стране стэнфордского техно-парка в cовершенно уникального ныне статуса мировую столицу хайтека - Кремниевую Долину.

Юридический фундамент Долины - Закон 1872 года - ни раз с тех пор оспаривался. В очередной раз совершенно особый его смысл (жизненно важный уже теперь и для самого по себе даже существования Кремниевой Долины) был снова - единогласно - подтвержден State Supreme Court в августе 2008 года.


(6 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]dmi2130
2010-10-01 09:42 am UTC (ссылка)
опечаток прилично, в редактор его пусть словарь вылавливает

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-01 05:27 pm UTC (ссылка)
Да, наверное, надо б что-такое поставить будет при случае...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]and2u
2010-10-04 09:02 am UTC (ссылка)
Удивительно!

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-04 09:14 am UTC (ссылка)
А чего же Вы не ругаетесь тогда? Все кому содержание вышеизложенных тезисов оказываются странным, не понятным или уж тем более удивительным обычно первым делом начинают меня ругать ...

Настолько привык к этому, что и странно даже услышать другую на то реакцию :)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]and2u
2010-10-04 09:49 am UTC (ссылка)
А хвалить нельзя?
Статья понравилась.
Объяснение слишком изящно, чтобы быть неверным :-)
Поругать могу только Ваш стиль, но я к нему привык.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-04 10:13 am UTC (ссылка)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-03 16:43:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Операция Hurd" успешно завершена - кто следующий
в "списке Элисон"?



Кто еще из верхнего ранга руководителей НР станет новым ценным приобретение Oracle -- если уж так оно сложилось, что в коридорах власти HP полный хаос похоже что воцарился -- похоже что постоянно задает себе вопрос Ларри Элисон?

Общая схема "похищения" и в буджущем останется по-видимому все той же, или уж во всяком случае - по логическому каркасу ее пиар-прикрытия - весьма близкой к той, которую он поэтапно разигрывал в только что завершенной "Операции Hurd".

Элисон потому что опять выступил с резкой критикой правления НР, однако на этот раз даже и еще более резко уничижительной. На этот раз он критикует их за то, что они вместо того чтобы найти бабу ягу в своем коллективе достойного кандидата средит наимболее успещных руководителей основных подразделей HP, пригласили на пост CEO "иностранца", которого не задолго перед выгнали с позиции руководителя SAP:


Напомним, что правление НР только что объявило что на ставший вакантным - после ухода Hurd к Элисону в Оракл - пост CEO назначили они Apotheker -- the former CEO of Oracle rival SAP AG -- который до того был руководителем конкурирующей с Оракл немецкой компании SAP AG.

При этом руководители HP со своей стороны - в качестве отчасти даже наверное и нелепо наивного в даннолй ситуации "ответно наступательного жеста" в адрес Ларри Элисона - пригласили в состав своего правления Ray Lane, в прошлом весьма успешного Презилента Oracle, занимавшего тогда ровно пост на который теперь был туда приглашен Hurd:

Многослойно непрозрачных фронтов "война на истощение" Элисона с правлением НР -- и так казалось бы что уже растревоженными до предела разнопланово волнительными его "инициативами" -- вступает похоже что в новую фазу ...

При чем ведь как филигранно точно играет, обратите внимание. Что тебе сержант на плацу команды к исполнению подает: по разделениям,
- делай р-р-ра-з!
- делай два!
- ...

и они - правиление НР - что особенно интересно во всей этой истории, послушно следуя его указаниям вдруг устремляются всякий раз в точно обозначенную им Элисоном к тому позицию. Смотрите что происходит если рассматривать события в плане исполнения НP команд Элисона на выше6описанном плацу Кремниевой Долдины по разделениям:

1. Возникает "информационный повод" - кто-то как-то [некому тем поинтересоваться] "подставил" в HP именно что CEO этой компании.
2. Правление НР что называется "влет" глотает эту даже и не наживку а в полном смысле этого слова "сухую блесну" и ... послушно увольняет Hurd.
3. Для полной уже тогда "полировки" комплекса операций пиар-прикрытия, сопровождающих акт похищения в Оракл ровно того высшего ранга сотрудника НР, который за предшествуюие этому событию пять лет удвоил рыночную цену этой компании, Элисон публикует в НЙ Таймс открытое письмо, в котром называет нынешний состав НР ... "идиотами".
4. НР в ответ на это публично нанесенное его правлению оскорбление, действуя уже видимо чисто рефлекторно, подает в суд, но и не на Элисона конечно, а на ... Hurd. Обвиняет его в том, что в позиции второго по рангу после Элисона руководителя Оракл он не сможет работать не опираясь на те знания (в том числе и знания коммерческих секретов) и опыт которые приобрел в HP:

5. При этом все в Долине в полном недоумении оказываются. Никто тут не в состоянии понять как руководители НР представляют себе весь этот процесс, исходно заведомо обреченный на прогрыш:

В этот момент Элисон вдруг резко меняет тактику. Ему по-видимому не надо было в данный момент морально "добивать" правление НР той "публичной поркой", котрой заведомо окадся бы для них судебный процесс, выиграть который в Долине - по самой сути предъявленных ими Hurd обвинений - они принципиально не могли тут даже и теоретически.

Поэтому Ларри милостиво протягивает правлению НР, только что взбешенному его оскорблениями "пальмовую ветвь мира". Предлагает им безусловно лучший в той ситуации путь выхода из абсолютно безвыигрышной ситуации, куда сами они (пусть и не без его к тому "подсказки") себя только что загнали:

Правление HP понятно что с радостью ухватилось за эту мило предложенную им Элисоном возможность выйти из тупикового полоджения без "потери лица" - тут же отозвали тот свой злополучный иск.

И вот теперь похоже что пошел разворачиваться следующий раунд этого внешне парадоксально-алогичным порой образом выглядещего "боя" Элисона с правлением НР. Теперь он опять - как ни в чем не бывало - гвоздит публично их за ... некомпетентность в продвидении вверх по краьерной лестнице их высшего уровня руководителй профильных отделений компании.

Что в свете всего вышиизложенного читается уже теперь совершенно без вариантов - сей час кого-то еще из высшего звена руководителей HP умыкнет в себе в Оракл. Как говаривал в таких ситуациях вождь и учитель всего прогрессивного человечества, "кадры решают все":






(9 комментариев) - (Добавить комментарий)

Ну так процесс пошёл :)
[info]idan11
2010-10-04 01:48 am UTC (ссылка)
Re: Ну так процесс пошёл :)
[info]abcdefgh
2010-10-04 02:18 am UTC (ссылка)
Искусство делать не то чтобы верные - это отдельный вопрос - но по крайней мере для начала хотя бы непротиворечивые выводы из картинок, отражающих нестационарные (условно скажем, для плоскостного их сечения, заметно флюктуирующие) процессы, заключается в том числе и в том, что б рационально выбирать масштаб изображения. Сравните, к примеру:

http://www.nyse.com/about/listed/lcddata.html?ticker=HPQ&fq=D&ezd=1Q&index=4

http://www.nasdaq.com/aspx/dynamic_charting.aspx?selected=ORCL&symbol=ORCL

Имею в виду задачу выбора масштаба изображения, который позволял бы по крайней мере надеяться понять из такой картинки связан ли тот или иной - в данный момент обсуждаемый - тезис с текущими изменениями его параметров, которые предлагаемые к тому картинки должны иллюстрировать.

В данном случае не скажу чтобы чего такого сумел усмотреть :)

___
PS. На второй картинке параметр масштаба оказывается что - в отличии от первой - не отражается в URL. Поэтому, выставьте вручную 5 лет Трудно, согласитесь, углядеть какую-либо корреляцию с текущими событиями ...



Изменено 2010-10-04 02:38 am UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Ну так процесс пошёл :)
[info]idan11
2010-10-04 02:58 am UTC (ссылка)
Это только начало :)


PS Каптча конкретно задолбала :(

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Ну так процесс пошёл :)
[info]abcdefgh
2010-10-04 03:36 am UTC (ссылка)
Понятно что капча не комфортна, но и без нее увы никак ...

Что же касается "только начало", то все что выше тут обсуждается - прямые того последствия - дадут свой эффект, но именно что в долговременных тенценциях. Кадровые перестановки на верхних этажах власти большой корпорации трансформируются в изменения объемов продаж и общей экономической эффективности компании, как правило, только спустя весьма заметный промежутко времени.

Разумеется если речь не идет про эмоциональную на то реакцию - опасения, надежды и пр. - фондовой биржи. Это срабатывает о в темпе поступления новостей, но и однако не всегда также быстро "рассасывается".

К примеру, просадка цены акция НР в ответ на увольнение Hurd была едва ли не мгновенной, однако затем и почти уже месяца два спустя все еще появлялись в СМИ статьи с характерными заголовками Will HP's Stock Recapture The "Hurd Premium"?

(Ответить) (Уровень выше)

OFFTOP
[info]reflecter_k
2010-10-04 08:04 am UTC (ссылка)
Подскажите пожалуйста,

Действительно ли Билл Гейтс автор цитаты:

«В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернет и те, кто вышел из бизнеса»

Эту цитату ему приписывают в русской википедии
http://ru.wikiquote.org/wiki/%D0%91%D0%B8%D0%BB%D0%BB_%D0%93%D0%B5%D0%B9%D1%82%D1%81

Но мне не удалось нигде найти оригинал цитаты на английском. В том числе в книге "BUSINESS AT THE SPEED OF THOUGHT".

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Re: OFFTOP
[info]abcdefgh
2010-10-04 09:07 am UTC (ссылка)
Может они Луиса имели в виду :) Потому что где-то в 1998 году кажется на моем сайте был слоган Go To Web or Go Out!.

Потом как водится было много всяких реформатирований, как и на любом сайте, и та странчка куда то затерялась. Но помню что слоган этот был "побочным продуктом" одного из мозговых штурмов которые у нас тогда часто случались в компании.

Придумал его молодой парнишка по имени Луис - выпускник Беркли. Билла Гейтса ни тогда ни позднее рядом с теми нашими дискуссиями не стояло.

Кстати полез сей час в гугль чтобы найти ту свою страничку, но Гугль сообщил что не знает аткой фразы и вообще. Пропала пестня!

Интенресно заиндексирует он эту пропащую фразу хотя бы сей час - с этого коммента?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: OFFTOP
[info]zcyborg
2010-10-04 07:38 pm UTC (ссылка)
посмотрите на web.archive.org/

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: OFFTOP
[info]abcdefgh
2010-10-04 08:20 pm UTC (ссылка)
В сам деле - полностью Вы правы - тут же и влет нашел ту свою ветхой древности страницу. Слоган просто назывался на самом то деле чуть иначе, чем нынче пытался его искать в гугле, а потому гугль ничего и не давал про него.

Как же это я мог забыть вдруг про этот мощнейший инструмент исторической памяти Веба? Часто к нему было время обращался по самым разным поводам и вдруг упустил из виду ... Спасибо за подсказку!

В правильной транскрипции, как оказалось, тот прпавший казалось мне из Гугля слоган должен бы звучать иначе, а именно:

GET WEB OR GET OUT

(Ответить) (Уровень выше)

Re: OFFTOP
[info]abcdefgh
2010-10-04 08:34 pm UTC (ссылка)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-04 02:30:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Технического назначения перепост из комментов.
Получил вопрос "оффтопик" и ответил на него, но Гугль кажется не так охотно индексирует комменты как он это обычно делает с сообщениями. Меж тем хотел реактивировать один забытый к сожалению Гуглем слоган. Почему и перепост нижеслудющего диалога затеял:

Может они Луиса имели в виду :) Потому что где-то в 1998 году кажется - или в начале 1999 - на моем сайте был слоган "Go To Web or Go Out!".

Потом как водится было много всяких реформатирований, как и на любом сайте, и та странчка куда то затерялась. Но помню что слоган этот был "побочным продуктом" одного из мозговых штурмов которые у нас тогда часто случались в компании.

Придумал его молодой парнишка по имени Луис - выпускник Беркли. Первый сотрудлник которого нанял на работу... Билла Гейтса однако ни тогда ни позднее рядом с теми нашими дискуссиями не стояло.

Кстати полез сей час в гугль чтобы найти ту свою страничку, но Гугль сообщил что не знает такой фразы и вообще. Пропала пестня!

Интересно заиндексирует он эту пропащую фразу хотя бы сей час - с этого коммента?
[не заиндексировал]

____
PS. Теперь посмотрю заиндексирует ли с этого сообщения ...

PPS. Cовсем странно - и отсюда тоже не индексирует. Обычно все слизывает под чистую в ту же секунду как запостил сообщение. Чем то Гуглю видно что эта фраза не по душе. Ну да ничего - погодим немного - может еще аклемается ...
____

Update: Продолжение дискуссии о пропавшем - как мне то ошибочно показалось - в недрах Гугля слогане, позволило найти его в целости и сохранности и конечно же в давно проиндексированном Гуглем состоянии.

Оказалось что это был мой, а вовсе не Гугля огрех памяти. Реликтово верное звучание - того, из доисторической эпохи раннего Веба, слогана нашего - было оказывается следующим:

Признателен [info]zcyborg за подсказку.


(7 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]parazit_lj
2010-10-04 12:47 pm UTC (ссылка)
Проиндексировал - единственную ссылку на эту страницу и выдает (если в кавычки взять эту фразу)

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-04 07:50 pm UTC (ссылка)
Да, вижу. Спасибо.
___
PS> С некоторой задержкой во времени, но все-таки проиндексировал :)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]1a1
2010-10-04 01:43 pm UTC (ссылка)
Может это срабатывает какой-то хитрый фильтр от поискового спама/линк-бобм?
Вот что удавалось делать http://www.netlore.ru/show/mem/5161
и наверняка Гейтс бывал мишенью таких атак.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-04 08:01 pm UTC (ссылка)
Вроде бы уже все в порядке - проиндексировал: http://abcdefgh.livejournal.com/1297593.html?thread=5922489#t5922489

Вы, если правильно понял, говорите несколько о другом - об "атакующих слоях" SEO технологий, которые и в сам деле порой создавали разного рода удивительные эффекты. Наибольший резонанс помнится в свое время получила подобного рода "линк-бомба" подложенная под Буша когда ключевая фраза "miserable failure" вела на страницу его биографии :)

Хотя началось все это, как Вы это справедливо отметили, с аналогичного рода атаки на Большого Билла в 1999 г.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]3d-camper.blogspot.com
2010-10-04 08:38 pm UTC (ссылка)
А что говорит по этому поводу http://ru.yauba.com/

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-05 12:00 am UTC (ссылка)
Вроде б все уже отыскалось:
http://abcdefgh.livejournal.com/1297593.html?thread=5922489#t5922489
http://abcdefgh.livejournal.com/1297212.html?thread=5922876#t5922876
а за ссылку спасибо в любом случае. Не успел еще понять в деталях, что это за механизм поиска там предлагается, но кажется что-то интересное.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]reflecter_k
2010-10-05 08:15 pm UTC (ссылка)
спасибо

(Ответить)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-05 15:55:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Тем кого интересуют дискуссии про Кремниевую Долину
хотел дополнительно сообщить, что статья, препринт которой исходно был выложен тут для его предварительного обсуждения, теперь - после необходимой к тому недельной паузы - размещена на сайте netvalley.com : Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины для постоянной уже там экспозиции.


(4 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]the_arioch
2010-10-06 08:35 pm UTC (ссылка)
Кстати, а почему именно IT ?

По идее, отмена NCA должна действовать на инновации во всех отраслях, не только в информационной.
Но ничего сравнимого по известности/важности с Долиной не вспоминается

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-07 06:21 am UTC (ссылка)
Речь в статье про хайтек в целом а не только про айти вроде бы должна быть ...

Может быть пример был какой-либо из айти? Хотя стартовала Долина именно на айти направлениях и потому собственно название таким ее оказалось - Silicon Valley - Кремниевая Долина.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]the_arioch
2010-10-07 10:50 am UTC (ссылка)
Ладно, пусть так. Раздвнем рамки.

Следствие отмена NCA должно работать во всей Калифорнии, а не только в Долине.
И во всех отраслях, не только в хайтеке (хотя там и заметнее всего)

Пока же выглядит так, как будто кроме Долины и не проявилось нигде живительная отмена NCA.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-07 06:12 pm UTC (ссылка)
    >Следствие отмена NCA должно работать во всей Калифорнии, а не только в Долине.
...и работает. Только обсуждать все в целом - в одном исследовании сразу весь сложнейший по своей сути экономический механизм богатейшего штата Америки - вряд ли наверное кому до сих пор удавалось.

Как правило, исследования подобного рода проводятся по отраслям. Кроме того, дополнительно к тому обычно их секционируют по регионам. В данном случае предметом исследования являются американские технопартки.

Вопрос ставится следующим образом - чем объяснить, что только один из них оказался неповторимой никем и нигде "Кремниевой Долиной". Одну из попыток ответа на именно этот вопрос и представляет собой данная статья.
    >Пока же выглядит так, как будто кроме Долины и не проявилось нигде живительная отмена NCA.
Ошибочный вывод. Тот факт что в каком-то исследовании, что-то не рассматривается отнюдь не повод считать что этого не существует.

Кроме того надо ясно себе отдавать очтет в том, что кроме самого по себе намерения законодателей - даже и пусть успешно материализованного в каком-то относящемся к тому законе - часто много большее значение имеет в Америке правоприменительная парктика.

Любимая тема юмористических журналов наверное и вообще всего мира - разного рода совершенно нелепо читающиеся нынче законы самых разных штатов Америки, принятые в тот или иной период времени, когда жителям того штата казлись они рациональными. Никто однако в самих тех штатах на эти анахронизмы не обрашает никакого внимания. Правоприменительная практика их давно изолировала от возможных в ином случае от того нелепых казусов.

Аналогичным образом дело обстоит и с принятым в 1872 году Законом запрещавшем работодателям ставить хоть какие препятсвия (за некоторыми нынче малосущественными ограничениями) своим солтрудникам для перехода на раьоту куда они того пожелают.

Полно постоянно выдумывают предприниматели юридических трюком и ухищрения чтобы ослабить реальную силу этого закона. Примерs расширительного толкования NDA, которые не только здесь обсуждаются, только одщна из многочисленных тому иллюстраций.

Давно был бы и тот закон 1872 года был таким или иным способом похоронен под пылью времени если бы правопрнименительная практика судов Кремниевой Долины в первую очередь не стояла на страже ващейшего для этого региона Калифорнии процесса "перекрестного опыления" компаний идеями и олпытом всех работающих в Bay Area сотрудников раположенных тут высокотехнологичных предприятий.

Наиболее эффективным до сих пор методом ограничения свободы смена места работы работников хайтек предприятий в Калифорнии оставался договор NDA. Разговор в данной статьбе потому и идет главным обращзом про NDA, потому что именно этот договор с работодателем представляет как правило самую большую опасность, когда работодатели используют его в качестве инструмента сниждения эффективности процесс "перекрестного опыления" в Долине.

Разумеется не только NDA к тому порой используется, но и другие постоянно вновь изобретаемые для эьтой цели большими комапниями трюки. Недавний разговор в этом журнале про "картельнео соглашение" в котрой вступили все с той же целью Google, Apple, Intel и др. - только одна из дополнительных к тому иллюдстраций.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-13 11:48:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Кремниевая Долина прорастает за океан
своими производственными, финансовыми и пр. ресурсами, несопоставимо интеснивнее, чем в рядом расположенные технопарки США:

Silicon Valley Global Connections

Это к вопросу о текущей фазе реализации базовой концепции: From Silicon Valley to Internet Valley, которую сформулировал в 1995 году.


(4 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]serdmit
2010-10-26 08:17 am UTC (ссылка)
Добрый день!
Можно ли обратиться к Вам с двумя вопросами:
1. Опубликованы ли Ваши работы, чтобы можно было должным образом оформить на них ссылки?
2. Существуют ли сетевые публикации по теме "Гос. регулирование деятельности инновационных компаний" (в первую очередь, налоговое администрирование)?
Прошу прощения за беспокойство.
С уважением, Сергей.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-26 07:14 pm UTC (ссылка)
Если Вы говорите про айти тематику, то разного формата публикации своих размышлений в этой области раз в 10 лет обычно систематизирую и они потом выходят в виде книги. Последняя по времени из книг этой серии: "От гиперкниги к гипермозгу: информационные технологии эпохи Интернета. - вышла из печати в издательстве "Радио и Связь" в 2004 году. Соответственно же и видимо подходит время начинать этап систематизиции публикаций - сетевых уже теперь в основном - следующей об том декады ...

По второму вопросу, к сожалению, ничего не могу сказать - разного рода механизмы "госрегулирования" и связанные с тем вопросы налоговых преференций (для стимулирования развития тех или иных отраслей) далеко от сферы моих научных интересов до сих пор находились.

Изменено 2010-10-26 07:15 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]serdmit
2010-10-27 06:01 am UTC (ссылка)
Большое спасибо, мне интересно Вас читать.
По второму вопросу мне и неловко было Вас спрашивать, т.к. понимал, что "не по теме". Просто у нас (в России) очень трудно найти что-то более-менее внятное на этот счет. Про монографии не говорю, со статьями-то не густо. Буду пробовать через поисковики чего-нибудь нарыть.
В любом случае - еще раз большое спасибо.
С.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 06:44 am UTC (ссылка)
Вам спасибо за интерес к этому дневнику.

(Ответить) (Уровень выше)



Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-21 13:34:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Итоги NDA-эксперимента,
который поставил на себе Mark Hurd.



Hurd

Поясним для начала, в чем именно состоял поставленный Hurd на себе "острый эксперимент?

Начнем с функции цели. Cовершенно безотносительно того, чего на самом то деле добивался Hurd в процессе обсуждаемых ниже по тексту его поступков - на первый взгляд в деловом плане безрассудных - общй их итог делает наконец-то уже теперь совершенно очевидным всему хайтековскому коммюнити Америки тот наблюденный факт, что не только NCA (Non Compete agreement - Cоглашение о "неконкуренции" с работодателем), но и NDA (Non Disclosure Agreement - Соглашение о неразглашении сотрудником коммерческих секретов фирмы) тоже не может помешать любого уровня сотруднику любой компании Кремниевой Долины в любой момент уйти от своего работодателя куда угодно в том числе и к прямоиу его конкуренту:

Эксперимент, поставленный Hurd, таким образом всго лишь еще раз иллюстрирует тот факт, что даже в тех редких случаях, когда сотрудник компании подписывает NDA в обмен на убедительно большое за это ему денежное вознаграждение, даже и этот шаг работодателя не может - в условиях штата Калифорния - создать юридические препятствия к уходу сотрудника на работу в конкурирующую с работодателем организацию.

Факт этот сам по себе был конечно же известен и ранее, однако именно Hurd "экпериментально доказал", что даже крайних форм юридические усилия одной из крупнейших в мире корпораций не в состоянии помешщать сотруднику любой компании Кремниевой Долины в любой момент уйти работать к конкуренту, безотносительно того какие бумаги и на каких именно финансовых условиях - о недопущении таких поступков - он перед тем подписывал.

В течение всего времени работы в НР постоянно подписывал Hurd - по самым разным поводам - разнообразного формата и содержания NDA документы, обязывающие его строго хранить коммерческие и иные секреты НР, а также другую конфиденциальную информацию фирмы от возможности ее какого-либо использования конкурентами.

Лишь за за последние 3 года он получил - под именно такие с его стороны NDA обязательства - около 100 млн. долларов разного рода бонусов.

Наконец, уже в рамках окончательного расчета его с работодателем - под финальные NDA его к тому обязательства - получил Hurd еще плюс ко всему до того им полученному ( на тех же условиях ) около 36 млн. долл. кешем и в акциях.

Понятно, что не только за подпись на NDA получал эти все бонусы Hurd в период его работы на НР. Основной причиной для столь щедрых ему вознаграждений были реальные успехи Hurd в исполнении обязанностей НР СЕО. Кроме много чего еще, именно под его руководствмо НР удвоила рыночную стоимость компании. Однако после того как Hurd ушел работать на конкурента НР, компания вполне обоснованно стала подчеркивать тот факт, что получение Hurd вышеуказанных бонусов как правило спровождалось очередным с его стороны подтверждением - формально скрепленным подписью на каждом очередном NDA - принимаемых на себя таким образом обязательств строго следовать в течение времени работы на НР, а после увольнения оговоренное время потом всем условиям подписанных им NDA.

При этом в течении всего времени работы на НР неизменно Hurd с одной стороны исправно подписывал любые NDA документы, которые сопровождали всякий очередной акт получения им десятков миллионов долларов очередных бонусов, а с другой - регулярно ездил "поиграть в теннис" домой к Ларри Элисон - основателю и СЕО Оракл, прямому конкуренту НР в области серверов, забота о дальнейшем развитии которых входила в круг прямых обязанностей НР СЕО.

По общим ли итогам плодотворно развивавшихся меж партнерами "игр в теннис" или в силу каких иных причин, но наступает однажды момент, с которого события в корпоративно "любовном треугольнике" НР-Hurd-Oracle начинают развиваться с театрально нарастающим драматизмом.

Одна из интервьюировавшихся лично Hurd для внешней поддержки того времени актуальных иниатив отдела маркетинга контракторш - Jodie Fisher, who worked on contract for HP's marketing department, - поработав некоторое время на НР, подала на CЕО НР типового формата жалобу за "сексуал-харасмент". Компания НР проводит положенное в таких случаях расследование и не находит ничего этически уязвимого в каких-либо поступках СЕО вообще, не говоря уже про какие-либо его неуставные для корпоративного кодекса отношения с той дамой. Официальный вердикт того расследования - ничего "такого" не было.

Hurd со своей сторону - чтобы исключить тогда уже и вовсе саму по себе возможность продолжение каких-либо к нему подобного рода претензии - заключает с той контракторшей внесудебное соглашение о формальном снятии ею всех и любых на него жалоб. Соглашение это, как водится, заключается на "неразглашаемых условиях".

Тем ни менее - в процессе состоявшейся по данному поводу "ревизии" в том числе и личной финансовой отчетности СЕО - среди деловых бумаг Hurd обнаруживаются какие-то этически уязвимые расходы на общую сумму около 20 тыс. долларов. Речь шла о той части его командировочных расходов, которые вообще говоря не так чтобы с очевидностью следовало б рассматривать как только служебные (в свете проводившегося расследования):

В "расстроенных от такого с ним несправедливого обращения" - это была наиболее популярная версия обсуждаемых событий, над созданием котрой по-видимому много потрудились пиар службы Оракл - направляется Hurd сразу же после увольнения с НР к своему давние годы "партнеру по игре в теннис", чтобы работать теперь уже непосредственно на него в должности "со-президента" компании Оракл.

Понятно что от такого демонстративно исполняемого на публику полного пренебрежения ко всем Hurd подписанными NDA подает НР на него в суд. В направленном НР в суд округа Санта-Клара документе говорится кроме прочего следующее:

Все в сущности верно изложено в этом документе. Любому понятно, что не сможет Hurd работать на Оракл не раскрывая в процессе своей повседневной деятельности на посту Президента этой компании те коммерческие секреты и конфиденциальную информацию НР, которые обязался не разглашать конкурентам, подписывая в период работы и дополнительно в процессе увольнения ( за дополнительное же и к тому вознаграждение в десятки милионов долларов ) соотвествующие NDA.

На этом уровне анализа обвинений выдвинутых НР все понятно. Менее понятно было в том момент аналитикам другое - чего именно хотела бы добиться компания НР этим своим обращением в суд?

В направленном 7 сентября 2010 года в суд округа Санта-Клара официальном документе компания НР следующим образом формулирует ожидаемые ею результаты судебного процесса:
Hurd PDF #2

Среди вышецитированных пунктов следовало б видимо особо отметить, что НР просит суд воспрепятствовать их бывшему СЕО, ныне работающему на Oracle, исполнять те его должностные обязанности, которые неизбежно окажутся связаны с нарушением им ранее подписанных NDA. Для этого НР просит суд - согласно вышецитированному документу - признать для Hurd недопустимым:

- [B 1] занимать на конкурирующей фирме должность, при исполнениии обязанностей которой он будет использовать коммерчесские секреты и конфиденциальную информацию НР

Чтобы вышеуказанное ограничение могло быть действенным НР просит суд также о следующем:

- [B 3] назначить специального уполномоченного для регулярного наблюдения за исполнением Hurd вышеуказанных требований и кроме того обязать его писать ежемесячно заверяемый [по-видимому, вышепомянтым уполномоченным] отчет о том что он действительно не разглашал все это время никакие секреты и конфиденциальную информацию НР.

В следующих далее п.п. С и D излагаются просьбы НР к суду обязать Hurd выплатить НР материальную компенсации по списку потерь вызванных нарушением Hurd подписанных им NDA.

При этом наиболее однако существенно то, что с самого начала - в пунктах А и В - определется как главный предмет юридической атаки - недопустить (или же маскимально затруднить) работу Hurd на прямого конкурента НР компанию Оракл.

Другими словами, даже самые выскоквалифицированные юристы, которых видимо только могла купить за деньги компания НР, на первый взгляд совершенно сознательно совершают все ту же типовую для подобного рода обрашений в суд ошибку, которая по сути автоматически обнуляет для НР и вообще хоть какие-нибудь шансы выиграть подобного рода судебную тяжбу в Калифорнии.

Эти самые А и В пункты вышецитированного обращения в суд НР потому что представляют собой ничем и никак неприкрытую попытку НР использовать NDA для обхода калифорнийского Закона 1872 года о недопустимости каких-либо попыток ограничить свободу работника в выборе им работодателя.

Нанятым НР целевым образом к "процессу Hurd" профильным данной темы юристам НР заведомо должно было бы быть хорошо известно, что подобным образом сформулированные ими требования - в пунктах А и В заключительной части их обращения в суд - будут конечно же воприняты судом, как типовая попытка "обойти Закон 1872 года".

Вряд ли кто в Долине легко вспомнит хотя бы один судебный прецедент чтобы такая попытка оказалась успешной. Иными словами, практически любые соглашения / контракты / ... меж любым сотрулником и работодателем Калифорнии - включая сюда и NDA любого формата - оказываются обычно тут unenforceable в той их части, которая могла бы затруднять / препятствовать полной и ничем не ограниченной свободе жителей этого штата в выборе места работы.

Ниже поэтому цитируются - в обсуждаемом контексте - некоторые примеры интерпретации "первополосными заголовкам" ведущих СМИ документа представленного НР в суд. Дело в том, что в подобного рода ситуациях - весьма деликатных для СМИ в юридическмо аспекте - редакция, как общее правило, предварительно верифицирует заголовок "первополосной новости" со своими юридическими консультантами.

Начнем с агенства Рейтер которое распостранило по всему миру - ниже формат новости в редакции для Индии - следующее об том сообщение :

Если же теперь вернуться в Долину, то влиятельная здесь газета San Francisco Chronicle характеризует обсуждаемый документ НР уже несколько в более общем его контексте, чем Всемирное агенство новостей Рейтер, :

Издаваемая непосредственно внутри "крепостных стен" Кремниевой Долины газета хотя бы уже и потому только заметно более ясно понимает что ни о каком "не позволить" кому-либо перейти в другую компанию тут речи быть не может...

Газета поэтому фокусирует внимание своих читателей на том, какой именно бизнес-фактор стоит за очередным поворотом сюжета "Саги о Hurd" - saga of former Hewlett-Packard Co. chief executive Mark Hurd:

По очевидным видимо причинам местная газета Долины предпочитала в тот момент не комментировать есть ли и вообще хоть какие-то реальные шансы у НР выиграть затеваемый процесс, если предположить что он состоится.

С другой стороны высказывались понятно что куда как более свободно - по юридическим аспектам текущей главы "Саги о Hurd" - обозреватели газет, расположенных вне Долины. Ниже характерная в данном котексте цитата из NY Times:


Как ранее уже делал попытку это пояснить:

Задача собрать законными методами - другие суд не пример к рассмотрению - убедительные для суда доказательства того что бывший сотрудник действиетльно нарушает NDA работая в конкурирующей фирме, оказывается для компании-истца в подобного рода процессах крайне трудной, если и вообще возможной.

Проблема работодателя, затевающего подобного рода процесс, оказывается в том, что суды Калифорнии стараются соблюдать не только букву Закона 1872 года, по котрому жители этого штата вольны в любой момент сменить место работы на любое другое по своему усмотрению, но и самое главное что общий дух этого закона.

В том числе и поэтому тоже требуют они от любой компании, заявляющнй о нарушении кем-то из её сотрудников NDA, ясных доказательств факта раскрытия секретов этой фирмы сотрудником, который ушел от них работать на конкурента.

Суд при этом особенно внимательно следит, чтобы в подобного рода ситуациях NDA не использовались в качестве инструмента для функциональной трансформации NDA в NCA и крайне настороженно поэтому относится к разного рода косвенно ситуационным "доказательствам" нарушения NDA.

По этой же, кстати, причине не работает в Калифорнии весьма популярная в подобного рода ситуациях за пределами этого штата доктрина "inevitable disclosure". Механизм использования этой "доктрины" потому что позволял бы работодателю без особого труда преодолевать ограничения Закона 1872 года, всего лишь раздвигая для того доказательеую базу NDA, например, следующим образом: примеров раскрытия бывшим нашим сотрудником секретов компании привести суду не можем, но ситуационно есть все основания полагать, что не сможет он работая на конкурента, их не раскрывать...


Меж тем, ровно таким образом - целиком и полностью опираясь на вышепомянутю доктрину "inevitable disclosure" - как раз и составлено было вышецитрованное обращение в суд НР.

Предположить, что юристы НР могли бы не знать что-либо из вышеобсуждавшихся особенностей судебной практики Калифорнии конечно же никак нельзя, но тогда ... зачем же они все-таки направили в суд подобного рода - см. фото-цитата фрагмента этого документа выше - заведомо не имеющей абсолютно никаких шансов на успех заявление?

К настоящему моменту складывается впечатление, что то была исключительно лишь писхотерапевтического назначения демонстрация акта юридической атаки, а не сама по себе атака. Затеяна она была Правлением НР вынужденно в ситуации остро набухающей для них необходимости найти любой - хоть сколько-то убедительно выглядящий извне - отвлекающий маневр для эмоционально-психологического ублажения разгневанных акционеров НР: успокойтесь, господа и дамы, принимаем самые решительные меры, в том числе ... в суде ...

Соотвественно же и всего неделю спустя после регистрации в канцелярии суда вышепомянутого заявления НР, стороны около-судебного конфликта объявили, что ... юридическая тема их отношений закрыта, а все проблемы ... полностью улажены.

Достигнуто было ими "внесудебное соглашение", согласно которого Mark Hurd, как и было ранее это им объявлено, будет продожать работать на конкурента НР в должности второго по рангу руководителя Oracle - после основателя этой компании Larry Ellison.

Все, чего удалось НР добиться от Hurd - в итоге на всю страну громко исполняемых околосудебных об том демаршей - получить от него "великодушное согласие" помочь НР выйти из сложившейся ситуации с минимально возможной для Правления этой компании "потерей лица".

С этой целью Hurd вновь (в который раз) театрально исполнил (теперь уже целевым образом для акционеров НР) все тот же дежурный для него ритуал - подписал еще одно обязательство не сорить секретами НР в коридорах компаний Кремниевой Долины.

Но и однако не только. Пошел он - чтобы помочь Правлению руководимои им в недалеком прошлом организации хоть чем-то ублажить возмущенных его поведением акционеров - даже и еще дальше. В качестве театрально "благородного жеста истинного джентльмена" вернул он правлению НР некоторую часть из общего пакета ранее полученные им акции. По состоянию на момент, когда он этот свой "царский жест" демонстриовал акционерам НР, стоили возвращаемые им акции около 15 миллионов долларов.

Чтобы по достоинству оценить градус проявленного бывшим СЕО компании НР по отношению к своим недавним коллегам благородства, уместно тут было б еше раз напомнить что лишь за последние 3 года Hurd получил в НР разного рода бонусов (всякий раз с его стороны на NDA документе очередном подписью его сопровождавшихся) на сумму около 100 миллионов долларов, а затем - уже при расставании с НР, и опять под очередное NDA - еще около 40 миллионов.

Оценим теперь предварительный итог. Что же, таким образом, с Hurd все-таки произошло - по сововкупности если оценить всех обстоятельств публично продемонстрированного акта нарушения всех в НР когда-либо им подписанных NDA?

Или - другими словами - в чем "сухой остаток" вышеописанной истории?

Для того чтобы попытаться ответить на подобного рода "простой вопрос", взглянем теперь уже со стороны, на то что случилось.

Наиболее осведомленный обо всех секретах НР сотрудник этой компании - а потому и весь буквально с ног до головы запакованный в постоянно им подписываемые самого разного предметно профиля NDA - уходит работать на прямого конкурента своей компании и, как это вновь выясняется, никто ему в том не только не может помешать, но и более того - его еше даже за это его нарушение NDS наградили выходным пособием на общую сумму около 20 миллионов долларов.

Такой потому что оказывается разница меж тем что получил он под свою финальную подпись на NDA уходя из НР и тем что "благородно вернул" после того как нарушил все свои обязательства по всем тем его NDA. Вернул он при этом 15 из около 36 миллионов "выходного пособия".

Иными словами, судебный процесс по "Делу Hurd", пусть даже и несостоявшийся, стал очередной убедительной иллюстрацией теперь уже наверное абсолютно всем в Долине очевидного факта -- исторически сложившаяся в Калифорнии право-применительная практика полностью исключает для местных компаний возможность использовать NDA для ограничения свободы перемены места работы их сотрудников.

Юридически воспрепятствовать, опираясь на NDA, переходу cотрудника Кремниевой Долины на работу даже и к прямому конкуренту своего работодателя практически не возможно. Эксперимент поставленный на себе Hurd, кроме того, дополнительно показал, что это в полной мере касается также и высшего уровня ответственности сотрудника, наиболее осведомленного о всех секретах фирмы, на которой работает.
__________

PS. Опыт ранее состоявшейся на разных форумах полемики - по темам сообщения данного цикла - показывает, что некоторые ссылки (сопровождаемые цитатами, из которых ясно видно к чему они) бывает полезно выложить на стол дискуссии еще до ее начала, потому что они, таким образом, снимают многие вопросы еще до того, как дискуссия возникла. Ниже поэтому приведу по крайней мере некоторые из них.

К примеру, спрашивают иногда, откуда стало известно про то, какую именно часть - из ранее полученых бонусов (общим весом под 150 миллионов долларов) - вернул Hurd, если его "внесудебное соглашение" с НР осталось неразглашенным?


Небезинтересно, также было бы при этом сравнить некоторые из публиковавшихся в американских СМИ данных о различных сторонах "NDA-экперимента, который поставил Hurd", с теми сведениями, что предлагались в то же самое время СМИ мира по каналам Агенства Рейтер:

Ну и, наконец, сведения все о том же, но из "местной" для Долины газеты "San Francisco Chronicle":

Последнее - в ряду вышецитированных - сообщение СМИ содержит кроме прочего также небезинтересную для анализа финансовых итогов обсуждаемого "NDA-эксперимента" цифровую деталь. Самим по себе фактом перехода Hurd на работу в компанию Оракл - еще до того как он там что-то сделал - увеличил он рыночную капитализацию этой компании на 8 миллиардов долларов.

Для сравнения, за 7 миллиардов долларов Oracle приобрела в январе того же года компанию Sun Microsystem ...

Совершенно при том симметрично - когда было объявлено что Hurd покидает НР - капитализация НР уменьшилась на 9 миллиардов...

Иными словами, "рыночная капитализация" самого по себе Hurd таким образом оценивалась фондовой биржой на уровне 8-10 миллиардов долларов.

Напомним поэтому в данном контексте еще раз, что по условиям "внесудебного соглашения" достигнутого НР с Hurd все, что смогла реально получить компания НР от своего бывшего СЕО в "наказание" за то, что он нарушил все подписанные им NDA -- это то, что он вернул НР акции на сумму в 15 миллионов долларов. То есть компания НР таким образом по факту уменьшила размер "выходного пособия" Hurd с 36 до 20 миллионов долларов.

В многочисленных затем пиар акциях НР, адресованных главным образом акционерам этой компании, сообщения про эти самые 15 миллионов, которые Hurd вернул НР, подавались обычно как финансовый итог впечатляющей "победы НР над своим бывшим СЕО".

Разумеется при этом предполагалось, что акционеры НР, читающие подобного рода победные реляции, со своей стороны тоже сделают необходимые к тому усилия и попытаются "забыть", что лишь за последние 3 года работы в НР получил Hurd - на все тех же строжайших условиях подписания им очередных NDA - около 100 миллионов долларов...
_____________

Предшествующие сообщения данной темы:
а также к ним непосредственно примыкающие:


(6 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]igorilla
2010-10-22 08:34 am UTC (ссылка)
Все беды - от женщин

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-22 06:07 pm UTC (ссылка)
Было ли это всё вышеописанное для Долины "бедой" - или вовсе даже может со временем оказаться что наоброт - трудный для немедленного нынче ответа вопрос.

Также, впрочем, как и оценка традиционной роли женщин в такого рода драматических бизнес-сюжетах наверное может порой меняться со временем. См. например разницу в оценке одних и тех же событий:

http://abcdefgh.livejournal.com/1280383.html
и
http://abcdefgh.livejournal.com/1297212.html

Сообщения вроде бы разделет по времени всего один лишь месяц. но и однако масса случивщихся по данной теме за этот месяц событий начинает заметно менять взгляд на суть происходящего.





Изменено 2010-10-22 06:08 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше)


[info]tilitali
2010-10-22 04:04 pm UTC (ссылка)
Меня одна вещь волнует, однако. Найдёт ли Oracle способ капитализировать Java brand так, чтобы и Java не загнулась, и, например, IBM с Google было хорошо её поддерживать?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-23 05:56 am UTC (ссылка)
В ситуации поглощения по сути любой "большой гориллой", на порядок меньшей её по рыночному весу компании, как правило, возникают обычно подобного рода - или им аналогичные - "технико-политические" по их сути вопросы.

В данном случае после поглошения Oracle легендарной не только для истории Интернет (еще лет 15 назад Сеть чуть ли не вся на сановских серверах стояла) компании Sun еще ведь и года не прошло. Вряд ли кто-нибудь - даже из высокого уровня инсайдеров - мог бы нынче ответить с уверенностью на Ваш вопрос...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]the_arioch
2010-10-26 07:30 pm UTC (ссылка)
интересно, а если бы они с самого начала поставили вопрос, что подписывая NDA Хёрд мошенничал и не собирался их исполнять и теперь должен вернуть все бонусы, или хотя бы только "золотой парашют" ?

Не препятствовать занимать должности, а потребовтаь деньги обратно.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 03:14 am UTC (ссылка)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-24 15:58:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Living History" : лидеры Apple и Microsoft рассказывают
о том, при каких обстоятльствах они оказались героями эры персональных компьютеров.

Не всем наверное будет одинаково интересно наблюдать все фрагменты их монологов, но по крайней мере некоторые заведомо стоят того, чтобы к ним присмотреться.

К примеру, мне было интересно увидеть, как Скали и Джобс сами рассказывают - каждый свою версию - того момента в истории Apple, о котором недавно (по совсем другому поводу) напомнил Ларри Элисон в письме в NY Times: The Idiots On The Apple Board Fired Steve Jobs Many Years Ago.

Не очень пока еще понятно как технически это будет лучше сделать, но по крайней мере подумать надо будет теперь о том как вмонтировать фрагмент относящегося к тому видео в раздел моей о том давней повести, где детально излагал те же события по иным источникам: The Next Crossroad of Web History

Ряд других эпизодов тоже привлекли внимание и в том числе рассказы Гейтса и Балмера - с одной стороны, и одного из руководителей ИБМ - с другой, про то как им теперь припоминается (заключительные две трети второго видео) ситуация, по итогам котрой персональный компьютер фирмы ИБМ был "одет-обут" не в оригинальную ОС к тому времени широко известной фирмы Digital Research , а непонятным образом кем-то ровно для того перелицованную "реплику", купленную "с рук" за грошИ Микрософт для ... ИБМ.

Искусственный характер обычно приплетаемых к тому "объяснений" был конечно же понятен и ранее из публиковавшихся о том текстов (см. например, They Made America"), но теперь особенно бросается в глаза на лицах рассказчиков (в относящегося к тому видео). В текстовом формате те же объяснения все-таки много спокойнее раньше читались ...

Аналогично воспрнинимается рассказ (далее в этой же видео серии) про последовавший затем этап той же в сущности истории - с "полуосью" который случился.

Много других крайне любопытных подробностей стартового этапа эры персональных компьютеров оказывается что по особенному совсем звучит когда про них говорят действующие лица и исполнители обсуждаемых событий.

Не очень правда понятно зачем потребовалось авторам этой серии - безусловно разносторонне познавательной - давать этим видео совершенно дезориентирующий вероятных зрителей заголовок: The Rise of Silicon Valley.

Никакого отношения вроде б не имеют обсуждаемые там события - из общего цикла противостояния базовых концепций Apple и Microsoft главным образом - к тому как формировалась Долина. Тем более что MS, о которой там во многом только и идет разговор, никак и вовсе - а в то время и тем более - к Крениевой Долине не относится.

Похоже что заголовок - камуфлирующий тему - имел прозрачной целью затушевать сам по себе предмет полемики. У авторов - серия эих видео публикуется от applerumortracker.com - это надо сказать что получилось. Судя по тому что за два года эти - порой взрывной силы в отдельных фрагментах - видео посмотрели на youtube лишь совсем немного зрителей (где-то по две-три тысячи просмотров за 2 года на каждое из этих видео), заголовок достаточно эффективно работает по его основному назначению.
















Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-25 02:01:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Закон, предопределивший факт успешного развитие Кремниевой Долины,
почему был в Америке принят только в Калифорнии и при том в 1872 году?

Речь идет про закон, согласно которому - a Non-Compete Agreement (NCA) was unenforceable - объявлялись "вне закона" любые соглашения между владельцем предприятия и его сотрудником, ограничивавшие право наемного работника в любой момент свободно уйти к любому другому работодателю.

Кроме этого вопроса, также и другой - к тому относящийся - задавали иногда в комментах к ранее запосченным тут сообщениям, в которых обсуждались правовые особенности Кремниевой Долины:

Сначала таким Законом стал соответствующий раздел California Civil Code который был принят в 1872. В настоящее время это California Code - Section 16600 или, чаще упоминается, как CAL. BPC. CODE § 16600.

Чтобы понять почему именно в Калифорнии - и при том в 1872 году - кому-то могла прийти в голову идея озаботиться поиском корректно сформулированного правового обеспечения путей разрешения подобного рода трудовых конфликтов, имело б смысл для начала может быть просто вспомнить, а ради чего собственно незадолго перед тем вдруг устремились жители Америки на "Дикий Запад".

После некоторого времени размышлений - над всплывающими к тому историческими аналогиями - становится понятно, что Кремниевая Долина была по сутим ровно тогда и вымощена костями её первопроходцев - золотоискателей.

От "Эл Дорадо" до "Кремниевой Долины" нынче часа два-три не более, но и плюс к тому понятно что сто лет по календарю...

Закон вышепомянутый писали, чтоб меньше поводов стрельбы возникало на золотых приисках Ел Дорадо, ну и разумеется его окрестностей тоже. Если азартный от природы - и к тому же вооруженный с ног до головы - искатель удачи не может найти управу на своего работодателя в суде, то ...

Надо было потому создать особый Закон, который б резко снизил вероятность обращения к силовому пути разрешения конфликтов, возникающих от наиболе острого типа взаимного недопонимания между наемным рабочим на прииске и владельцем участка золотодобычи.

Конфликты меж владельцами приисков - скажем, конкурентами на соседних участках - тоже конечно случалось, что доходили до крайних форм их внесудебного разрешения, однако, число таких участков все-таки редко когда превышшало общее число на них занятых работников.

Но и самое главное что владелец зарегистрированного участка золотодобычи имел обычно много больше мотивов пытаться - до самой последней у него возможности - разрешать все свои бизнес-проблемы в суде, чем мог бы их найти наемный работник в случае того или иного повода крайней степени обострения его конфликта с работодателем ...

В том числе и потому тоже следовало законодателям Калифорнии разработать систему правовой защиты наемного работника, которая б оставляла максимально открытой для него возможность в любой момент воспользоваться самым простым из мирных путей разрешения только еще начинающего у него набухать конфликта с хозяином предприятия - повернуться чтобы он мог и спокойно уйти на любой из соседних участков золотодобычи, к другому работодателю.

Еще раз - важно потому что это для правильного понимания темы - необходимо было принять Закон, который б гарантировал для любого уровня и профиля деятельности наемного работника возможность в любой момент уйти от хозяина так, чтобы сохранить при этом возможность тут же - и при том юридически совершенно беспрепятственно - трудоустроиться ему именно что "куда угодно", пусть даже и на соседний участок золотодобычи, прямо конкурирующий с его бывшим работодателем.

Потому как альтернативой тому слишком часто оказывалась ситуация, когда наемному рабочему, привязанному к работодателю той или иной версией "контракта о неконкуренции" или какими иными аналогичного смысла меж ними при найме заключенными соглашениями, оставалось лишь бессильно накапливать обиды ... до того момента, когда однажды рука "сама" вдруг скользнет с пояса на бедро - к оружию.

Прииски меж тем - с каждым следующим десятилетием все более интенсивной их эксплуатации - все более заметно стали истощаться и ... постепенно обезлюдели. Соответственно же и Закон этот стал казаться в ХХ-ом веке некоторым юристам правовым анахронизмом, неочевидно зачем Калифорнию всей остальной Америке в юридическом плане резко противопоставляющим.

Попытки его пересмотреть соотвественно же иногда предпринимались, но и однако без собого к тому энтузиазма. Дело в том, что у многих штатов по сю пору сохранилось великое множество самых разных - порой экзотических - законов, давно утративших их былую актуальность, а потому и напрочь забытых местной правоприменителоьной практикой.

Не исключено что такое могло б случиться и с обсуждаемым параграфом California Civil Code 1872, но тут оказалось, что в сан-францисской Бэй Ареа - географически совсем неподалеку от Эл Дорадо заброшенных давно приисков - появился новый повод для очередной в стране "Золотой лихорадки".

Опять люди со всего мира устремились в "Золотой штат Америки" - начались потому что там опять разработки, но только на этот раз уже кажется что и вообще принципиально неисчерпаемых золотых идей высоких технологий местного Technology Park.

С этого момента тот абсолютно архаичный, как одно время казалось, Закон 1872 года вновь обрел важнейший для Калифорнии смысл, хотя и качественно теперь уже другой. Он оказался, как вскоре это выяснилось, самым эффективным катализатором процесса научно-технических разработок, с каждым годом все более заметно отличавшим стэнфордский техно-парк от всех остальных подобного рода центров высоких технологий в Америке.
__

Ccылкa по теме: Главное отличие юридической базы Кремниевой Долины Какое из главных исторических особенностей Кремниевой Долины оказалось определяющим для ее развития?

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-26 20:12:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Диалоги по юридическим аспектам "Саги о Hurd"


В обсуждаемом сообщении отмечал, что из документа направленного НР в суд можно было заключить следующее. В числе требований, которые предполагалось предъявить Hurd в ходе судебного процесса - сразу за перечисленными там первыми [п.п. А и В] требованиями не допустить его работу на Oracle, или по крайней мере серьезно это ему затруднить - шли требования п.п. С и D, о том, чтобы Hurd компенсировал НР потери, связанные с нарушением им сразу всех подписанных в разные годы NDA.

Если б у юристов команды НР были хоть какие-то шансы на то, что какой-либо суд Калифорнии удовлетворит хоть одно из перечисленных в цитированном выше доументе требований к Hurd, то конечно же они не ограничились б "внесудебным соглашщением" с ним, по котрому он не только получает возможность в полном объеме работать в любой области бизнеса Oracle, но и более того - он не понес никаких материльных потерь от нарушения им NDA.

Потому как был он в конечном то счете, как оказалось, даже вознагражден НР - в размере около 20 миллионов долл. - за то что публично ... нарушил все ранее им подписанные NDA.

Как отмечал уже это в обсуждаемом сообщении, после вычета тех 15 миллионов, которые Hurd вернул НР по "внесудебному соглашению", только что получив (всего за несколько дней перед тем) от все той же компании НР около 35 миллионов, оказывается что в итоге он был не только не наказан, а наоброт дополнительно поощщрен суммой около 20 миллионов долларов, кторые в конечном итоге оказалось что выданы были ему с учетом того факта, что он нарушилд все свои NDA.

Вряд ли хоть кто-либо - из тех кто в Америке внимательно наблюдал за "Сагой о Hurd" - ожидал такого обескураживающего для НР исхода их заявления в суд.

Многие конечно понимали, что попытка НР помешать работе Hurd на Oracle вряд ли могла бы оказаться окажется успешной в калифорнийском суде. Однако при этом предполагалось что по крайней мере уж те бонусы, которые он все эти годы получал на условиях подписываемых им к тому NDA - на общую сумму около 150 миллионов он их под те NDA насобирал - у него точно вытрясут.

Если даже может и не все целиком, то уж заведомо большую их часть. Дискуссии шли только о том, сразу ли Ларри Эллисон начнет искать юридически корректные подходы к формально непростой для Oracle как public company задаче компенсировать Hurd подобного масщтаба потери или для внешней пристойности действа может быть чуть затянет во времени этот процесс.

Реально же состоявшийся итог кофликта оказался полной неожиданность для большиства наблюдателей. Для одних он все еще видимо представляется не до конца логически усвоенным уроком по теме "Особенности правоприменительной практии NCA&NDA в Калифорнии", для других - остается по сю пору принципиально непонятным.

В наиболее трудном положении при этом оказались акционеры НР. Они совершенно естественным образом ждали юридически сурового наказания - по совокупности к тому относящихся обстоятельств - бывшего СЕО компании в которую инвестировали. Только ради того чтобы удовлетворить их ожидания "восстановленной справедливости" ведь и состоялся акт подача в суд заявления НР, заведомо для юристов этой компании было понятно что абсолютно бесперспективного.

Итог же всех тех показным оброазом искусственно драматизированных "усилий" команды юристов НР был поэтому для акционеров совершенно обескураживающим. Им сообщили - точнее сказать, узнали они из сообщений СМИ главным образом - что по финальному соглашению снизился у Hurd размер выходного пособия с 35 до "всего лишь" 20 миллионов. И только - ничего кроме. Все остальные его бонусы - на более чем 100 миллионов долларов - никто и словом не потревожил даже.

Чтобы хоть как-то попытаться закамуфлировать - для акционеров опять же видимо - полный для НР провал попыток юридической атаки на Hurd, поступили эксперты такого рода психологически непрпостых задач следующим образом. Hurd возвращал акции - на общую сумму 15 миллионов - из тех пакетов бонусов разных лет, которые он получал за период работы в НР, а не из только что полученного им пакета "выходного пособия" весом около 35 миллионов ...

Ответ на вопрос помогла ли подобного рода "психологическая припарка" - или иные с тем связанные пиар акции - раздосадованным акционерам НР хоть на какое-то время восстановить их душевное равновесие, не дискутируется. Петух потому что прокукарекал и это наблюденный факт - все слышали. Взошло ли затем на горизотне предназначенное к тому его пению Солнце - совсем другого департамента уже тогда оказывается в корпорации вопрос. "Меры приняты" и это главное.

Однако, следует при всем при этом ясно понимать, что подобный вышеописанному исход сдебной тяжбы - в данном случае даже и не состоявшейся - был заранее предопределен тем, что первыми в направленным НР в суд списке требований [п.п. А и В] юристы этой компании поставили требования воспрепятствовать / затруднить Hurd работать на Oracle.

В такой постановке вопроса заявление НП в суд звучало как классическая по своей очевидности попытка использовать NDA в функции NCA. Поэтому компания НР была обречена програть такой процесс в Калифорнии.

Что было б, если б первых двух пунктов [п.п. А и В] в заявлении НР и вообще не было, а разговор шел только в категориях денежных претензий к Hurd - совершенно другая оказалась бы тема для подобного рода около-судебных дискусий в СМИ.

Опять же многое и в этом случае зависело бы от формулировки претензий. Те фразы, которыми юристы НР формулировали денежные претензии к Hurd в цитированных тут ранее п.п. С и D скорее всего также рассматривались бы cудом в контексте откровенно игровой для таких ситуаций пары NCA & NDA.

Можно ли было бы НР избежать подобного рода логической ловушки - в координатах пары NCA & NDA неизбежно возникающей - предъявляя тем ни менее к Hurd претензии именно что по факту его перехода на работу в Oracle, тяжелый видимо не только для юристов НР оказался б вопрос.


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-26 23:35:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
К продолжающимся терминологическим дискуссиям про то, как называть Долину,
с некоторых пор вдруг оказалось что спорную - Кремниевая она или Силиконовая?

К тому что ранее уже о том тут ни раз отмечал, добавил бы следующий - самый наверное уже теперь простой и понятный - пример. Есть в штате Юта замечательной красоты город Salt Lake City. Насколько то понимаю, на русском языке его тоже так именуют - Солт Лэйк Сити. Также, как и Нью-Йорк, а не Новый Йорк, Сан-Франциско, а не не Святой Франциско и т.д.

А теперь представьте как звучало б название вышепомянутого города, расположенного у живописного соляного озера в штате Юта, если б писали его название по тем же правилам как "Силиконовую Долину" :

Не имел бы никаких при том возражений, если б писали в русскоязычных текстах про Silicon Valley, как "Силикон Вэли" - или как там еще может точнее будет по звучанию - но никак не 'Кремниевая Вэли' или того же смысла 'Силиконовая Долина'.

При том, что в данном случае речь идет - важно отметить это в дискуссиях про Silicon Valley - о названиях географических объектов, не содержащих имена собственные, которые понятно что не переводятся, а потому и для таких названий нет никаких ограничений в версиях их русскоязычного написания: может быть Нью-Йорк, а может и Новый Йорк, Сан-Франциско или Святого Франциска, и т.д.

Как однажды договорились - так и пишут. Нет в том никаких проблем. В этом контексте иногда уместно вполне напоминают про Новый Орлеан, который никак не конфликтует в этом отношении с Нью-Йорком. Или вот скажем есть штат Южная Каролина, но есть и Нью Мексико и нет в том никакого языкового конфликта логики.

Тогда как в случае Солт Лэйк Сити или Кремниевой Долины все обстоит именно так, как выше это попытался объяснить.
_

Ccылка по теме: Кремниевая Долина" - социальная грамматика терминологических споров


(16 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]evil_gryphon
2010-10-27 07:20 am UTC (ссылка)
Silicon - кремний, silicone - силикон. Есть ещё silicate (силикат). Лучше всего было бы назвать российский аналог "силикатная долина" (тоже, вроде как соединения кремния; силикатный кирпич...)

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 10:00 am UTC (ссылка)
Ну это если строительство местной Долины пойдет в основном кирпичное. Если же бетон окаэжется что предпочтут там архитекторы то название "силикатная долина" придется видимо зарезервировать для дачных поселков удачливых бизнесменов. Они по слухам предпочитают кирпичные коттеджи.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]stillwhatever
2010-10-27 08:23 am UTC (ссылка)
Насколько я понимаю (во всяком случае согласен с логикой), что если речь идет о долине, носящей название Silicon Valley, то перевод "Силиконовая долина" будет вполне корректным, точно также, как гора Рашмор, а не Маунт Рашмор.

Если речь идет не о географическом понятии, а, например, о городе, то корректно было бы, конечно, оставить все без перевода -- Силикон Вэли, как в случае с Солт Лейк Сити.

Правда, бьывают исключения, например, Новый Орлеан, а не Нью Орлинз.

Так что скорее всего надо ориентироваться на то, что кажется более устоявшимся. Гугл выдает:
- 64 000 результатов по запросу "Кремниевая долина"
- 97 500 результатов по запросу "Силиконовая долина"
- 2 900 результатов по запросу "Силикон Вэлли"
- 1 результат на "Кремниевая Вэлли".

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 09:51 am UTC (ссылка)
"Неустоявшаяся терминология" - число результатов гугля по обеим фразам сопоставимо.

При том, что до начала 90-х преимущественно писали "Кремниевая долина". В мятежные 90-е многих - по разным причинам - обуяла страсть к иностранным словам, которые потому везде и понавставляли.

Сей час наверное этап некотрого отрезвления в этом отношении наблюдается. Это можно было бы увидеть если спросить того же Гугля дать результаты запросов - по сопоставляемым фразам - для временных интервалов последнего года, месяца, недели. Не удивился бы если окажется что за последнее время быстрее растет частота употребление фразы "Кремниевая долина" и наоброт снижается частота разного рода в этом колнтексте употребляемой "силиконщины".

Впрочем надежнее конечно будет поставить тут зарубку на память и заглянуть через год. Тогда наверное уже прояснится более заметным образом то, куда именно - к какой из сопоставляемых фраз - клонится "устоявшееся название" ...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]slaffka_s
2010-10-27 12:49 pm UTC (ссылка)
В русском языке слово силикон вроде прижилось. Только оно более ассоциируется с женской грудью. Я как то среди женщин произнёс "силиконовыя долина", что сразу вызвало смех.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 08:51 pm UTC (ссылка)

[info]slaffka_s
2010-10-28 01:01 am UTC (ссылка)

[info]abcdefgh
2010-10-28 04:22 am UTC (ссылка)

[info]vit_r
2010-10-27 12:56 pm UTC (ссылка)
Сисечная она. Сисечная Долина

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 08:52 pm UTC (ссылка)

[info]the_arioch
2010-10-27 09:31 pm UTC (ссылка)
кстати, не вижу ничего плохого в "город Солт Лэйк". Хотя можно, наерное, и "город Соляного Озера"

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-27 10:44 pm UTC (ссылка)
Вы в самом деле не видите смысловую разницу между фразой "город Солт Лэйк" - эта фраза была бы безупречной, если бы ... существовал в Америке город с названием Солт Лэйк - и косноязычными "переводами" названий известного города (из вышеприведенного ряда) "Город Солт Лэйк" ?

Тогда как и фраза "город Соляного Озера" - если бы таковой город существовал - и перевод названия обсуждаемого города, как "Город Соляного Озера", звучат обе вполне нормально.

Изменено 2010-10-27 10:48 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]the_arioch
2010-10-27 11:22 pm UTC (ссылка)
город Ленинград
город Ужгород
город Кёнигсберг
city of Johannesburg (или Johannesburg city)
New York city
London city
и т.д.

вы предлагаете сказать city of Salt Lake City ? Salt Lake City city ?

Если нет, я не могу считать в данном случаем City интегрированной, вросшей бесшовно частью названия, как в вышепривеённых некоторых примерах. Тут как-то или трусы, или крестик.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-28 03:40 am UTC (ссылка)
Посмотрели бы на карту, может быть - написание помянутых Вами городов чтобы в памяти освежить - прежде чем эдакие тут страсти, да и еще и в трусах с крестиком разводить :)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]kaliostr
2010-10-31 04:26 pm UTC (ссылка)
Всегда думал что этот штамп "Силиконовая долина" прижился благодаря легкой иронии по отношению к американцам в русскоязычной айти тусовке. Хотя, Гугл переводит Силиконовая долина без кавычек.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-31 08:34 pm UTC (ссылка)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-27 22:31:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Эротические мотивы терминологических дискуссий о Кремниевой Долине

Ранее тут уже ни раз отмечал -- см., например, здесь, тут и там -- тот давно и видимо многими наблюденный факт, что никакая, хоть сколько то здравая, логика не может объяснить зачем бы это кому вдруг потребовалось "из принципиальных соображений" не только настаивать на том, чтобы переводить только вторую половину фразы из двух слов, оставляя первую на языке оригинала, но и азартно городить в полемике вокруг этого "самоубеждающие" теории новых разделов все того же языкознания.

Меж тем совершенно науке неведомым образом ровно тут - в дискуссиях об одном из наиболее успешных в мире технопарков - почему то пересекаются в рунете до того развивавшиеся многим казалось что параллельными курсами базовые разделы вышепомянутого источника "теория языкознания" с не менее известной "теорией подсознательного" по Фройду.

Оно конечно понятно что для многих молодых участников подобного рода дискуссий бывает куда волнительнее размышлять и вообще о любой "Долине" - пусть даже по случаю она оказалось в дискуссии "Кремниевой" - в категориях только и исключительно лишь анатомического атласа по его наиболее популярным в эти дни разделам, касающимся новейших успехов пластической хирургии "мягкого тела".

Тем более, что эта самая, как теперь ее называют, "Силиконовая Долина" - и в голливудской её версии, и с участием наиболее ярких из числа местных красавиц - давно и прочно оккупировала глянцевые обложки ведущих ( силиконовой тематики ) изданий.

Много труднее однако бывает понять аналогичную позицию - в дискуссиях по новейшим разделам "вопросов языкознания" - философов данной темы более зрелого возраста. Казалось б что для них то уж заветная "Долина" -- типовым образом в глянце обычно расположенная меж "Силиконовыми" холмами голливудских селебрити -- не обязательно должна заслонять содержательную часть полемики о тех или иных особенностях технопарков. И тем ни менее ...

Словом, "чуждый пролетарским массам" по своей идеологии (нам так когда-то говорили) "буржуазный философ Фройд" опять - в который раз - доказывает основоположнику м.л. теории пролетарского языкознания, кто из них в научно-прикладном аспекте сопоставляемых теории сильнее оказался нынче и вообще, ну а в "массах интеллигентногу народа" так и тем более.
Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-10-28 21:07:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"
кратко анонсируются ниже.

Сразу же после того, как руководитель Oracle, Ларри Элисон "щедро расплатился" с совершенно уже к тому времени видимо сбитыми им с толку членами Правления НР - по его поручению Hurd "временно вернул" часть пакета ранее им полученных бонусов (получил он бонусов - акциями и кешем - на около 150 миллионов долл, а затем по ходу околосудебной игры, затеянной против него НР, "вернул" им акций на 15 миллионов долларов), то и тут же заявил Элисон правлению НР: Ну, а теперь мой будет "судебный ход" - держитесь, ...!

Элисон при этом пояснил какой именно "несимметричный ответ" - со своей стороны - намерен он предъявить в суде НР. Юристы Оракл готовят необходимые документы, чтобы вызвать в суд Apotheker, вновь назначенного CЕО НР, по обвинению в ... кражах интеллeктуальной собственности Оракл.

Компания Оракл оценивает свои потери от тех "краж" на уровне по крайней мере в 2 миллиардов долл.

Тут видимо следовало б напомнить существенную для понимания дальнейшего изложения деталь. Прямое обвинение в "краже интеллектуальной собственности" это уже не гипотететическое "нарушение NDA" - типа того, что безуспешно пытались разиграть юристы НР против Hurd - котрое "нарушение" в абсолютном большистве случаев, в ситуациях связанных со сменой места работы сотрудником (как это было в случае Hurd), доказать в калифорнийском суде бывает практически невозможно.

Тем более, что cам то по себе факт кражи у Oracle уже был доказан и сторонами процесса не оспаривается. Речь однако до сих пор шла о том что кражу имущества Oraclе совершили сотрудники небольшой техасской фирмы, которую по неосторожности (версия защиты); или же ровно по этой причине (версия Oracle) приобрела немецкая компания SAP.

Тут у читателя может конечно же возникнуть недоуменный вопрос - причем тут НР?

Кто-то что-то украл у Oracle. Допустим. Но каким образом собирается Элисон приплести к этому давно вяло текущему cудебному процессу 'Oracle v. SAP' компанию НР?

Дело в том, что Правление НР само себя втянуло - видимо по сложившейся последние годы у них традиции - в совершенно им ненужную проблему. Понятно видимо и почему так...

Измотанное десятилетием непрерывно происходящих на высшем уровне руководства НР проблем - - неудачно проведенная операция поглощения Compac, бизнес-цунами "Fiorina", личностно "шпионский скандал" в самом Правлении, ... "Сага Hurd" ... ), а теперь вот уже и непрерывно с разных сторон и по любому поводу пиар-атаки на них Элисона, пригласило Правление НР на пост СЕО одного из бывших руководителей ... SAP.

Опять очень торопились, наверное, как это за последние лет 10-12 у них в подобного рода ситуациях регулярно происходит, а потому и некогда им было (а может быть и просто некому) просчитать юридически какой именно "бикфордов шнур" потащит за собой из SAP в НР вновь избранный ими CEO. При том, что запальный конец этого "шнура" останется в руках Элисона ...

Про возможность того что Правдение НР само заложит под себя подобного рода юридически неотбиваемый "взрыв-пакет" вряд ли Элисон мог бы даже и мечтать.

Суть обвинения, немедленно же и потому выдвинутого Элисон против вновь назначенного СЕО НР, состоит в следующем. Нынешний CЕО НР в бытность его руководителем SAP знал (доказательства Оракл намерен представить суду) про те преступные действия, которые совершали против Оракл сотрудники SAP (из числа вновь приобретенных SAP вместе с той злополучной техасской фирмой ).

Для обсуждения - по ходу судебного процесса - деталей этого весьма и очень даже серьезного обвинения Элисон намерен потребовать, чтобы в суд явился лично CЕО НР.

Сам по себе факт появления в суде по такому Делу нынешнего СЕО НР, у котрого первой - из числа назначенных ему Правлением задач - было прописано: "восстановить доверие к Правлению акционеров НР" оказался бы для НР необратимо торпедирующей бизнес-имидж компании катастрофой. В ситуации нарастающего "кризиса доверия" акционеров к НР такого судебного процесса Правлению только и не хватало...

Не трудно вообразить что случится с ценой акций НР, если окажется что следующей по времени новостью, которые услышат в нонешней ситуации акционеры, будет прямая трансляция из зала суда выступлений там только что Правлением назначенного - взамен Hurd ими уволенного - очередного СЕО, который оправдывается там тем, что "не знал - не ведал - что творят сотрудники".

Чего же все-таки при этом добивается Ларри Элисон - зачем непрерывно атакует НР?

Понять это будет видимо нетрудно, если посмотреть повнимательнее на то что собственно последнее время происходит.

Компания НР все eще достаточно сильная - одна их крупнейших в мире айти. При том, что собственники её - крупнейшие акционеры - длительное время похоже что просто не в состоянии оказываются решить проблемы высшего звена управления компанией.

Не исключено поэтому, что один из основных элементов многоярусной стратегии Элисон по сроительству нового формата компании Оракл состоит в том, чтобы помочь Правлению НР увидеть суть критически важных - фундаментального уровня - "ошибок" сложившихся на верхних этажах структуры управления НР, ими самими (без помощи Оракл) принципиально неустранимых.

Элисон предлагает затем акционерам НР разработанный им - вместе с Hurd конечно - радикального содержания "план спасения".

После того как Оракл приобрел в январе этого компанию Sun Microsystem целиком, а затем - полгода спустя - в комплект к тому и СЕО компании НР тоже, у акционеров НР могут быть (в ситуации определенным образом аранжированных к тому обстоятельств) достаточно весомые основания, чтобы по крайней мере послушать "что скажет этот парень".

Если же логика "плана спасения", предложенная Элисоном, покажется акционерам НР убедительной, то Hurd соответственно же возвращается к управлению той самой компанией, которой вполне успешно - по мнению акционеров - руководил он последние 5 лет.

Вернется он только уже в качестве со-президента Оракл, отвественного за развитие НР-подразделения компании Оракл.

Не красного слова ради Элисон дал понять Правлению НР что именно их ожидает. Сделал он это, когда опубликовал в NY Times открытое письмо, в котром, кроме прочего, заметил, что увольнением Hurd члены Правлени НР совершили самую большую ошибку, которую кто-либо и вообще в Кремниевой Долине совершал, "после того как идиоты из Правления Эппл уволили Стива Джобса".

Триумфальное "на белом коне" возвращение Hurd в НР - подобно тому как аналогичным образом вернулся в Apple Стив Джобс - по-видимому представляется Элисону всего лишь делом времени.
___

___

Ссылка по теме: NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.


(4 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]alzheimer
2010-10-29 05:07 am UTC (ссылка)
Бизнес-цунами "Фиорина", видимо... А это вы книгу пишите?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-10-29 06:03 am UTC (ссылка)
Да, конечно Fiorina. Спасибо.

Еще не понял - то ли раздел в книге, то ли может и в сам деле придется в отдельную книгу все эти "бизнес-войны", внутри Долины которые постоянно бушуют, вытаскивать. Скоро развиднеется, наверное.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]the_arioch
2010-11-01 08:46 pm UTC (ссылка)
а есть ли у вас мысли по поводу войны Oracle vs Google вокруг Java ?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-01 09:28 pm UTC (ссылка)
Это не "война", а скорее технического характера юридическая дискуссия "фермеров" о том, где по закону должна проходить межа, разделяющая их владения - расположенных рядом "поля" - по отношению к тому участку который показался почему-то в данный момент кому-то из них спорным.

Подобного рода переписка/"перестрелка" лойеров идет меж компаниями почти постоянно и крайне редко выливается в какие-либо и вообше хоть сколько-то серьезные меж ними конфликты.

Другое дело, что подобного рода рутинная переписка меж собой лойеров больших и малых компаний тоже может быть конечно использована одной из сторон как повод для начала "военных действий", но только когда уж очень это оказывается что кому-то надо ит при том по совсем иным к тому бизнес-мотивам. И то лишь в случае, когда ну совсем уж никак не находится других - более убедительных - для атаки пиар-прикрытий.

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-03 22:30:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Детективный поворот сюжета судебной драмы "Oracle-SAP-HP"


Еще месяц-два тому назад, казалось, что совершенно независимо одна от другой развиваются две сюжетные линии одного романа (повествование о том, как Ларри Элисон решает нынче бизнес-проблемы очередного этапа роста Oracle) : вялотекущий с 2007 года судебный процесс "Oracle v. SAP" - с одной стороны, и необычайно динамично развивавшаяся (по законам триллера) драма с похищением НР СЕО в бизнес-треугольнике "НР-Hurd-Oracle" - с другой.

По неизвестным кажется что в эти дни все еще никому в Долине причинам, Правление НР приняло смелое до безрассудства (а может быть даже и и более того) решение объединить эти исходно независимые сюжетные линии в один треугольник "Oracle-SAP-HP", выбросив, в этой связи своего бывшего СЕО Hurd (акт похищения котрого Элисоном одно время казался некоторым аналитикам сюжетным ядром конфликта) и вообще "за кадр" дальнейшего развития обсуждаемой драмы.

И вот на этой неделе начался в Окланде очередной раунд судебной тяжбы Oracle v. SAP, одним из главных предметов противостояния сторон в котором оказалс вновь назначенный СЕО НР.

Элисон сразу же добился в этом раунде весьма заметной в обсуждаемом контексте победы.

Его юристы сумели убедить суд потребовать от нынешнего СЕО НР, который был руководителем SAP в то врямя когда там грабили интеллектуальную собственность Оракл, явиться в суд лично для дачи показаний по материалам Дела.

Так "совпало" что едва ли не в тот же день, как назначено было новому CEO HP рапортовать из своего оффиса в Пало-Альто членам Правления о том, что он приступил к выполненнию своих обязанностей, пришла к нему в этот самый оффис "subpoena" лично явиться в суд (под объективы телекамер, которые с ночи еще за всеми углами от трех кварталов до здания суда и ближе ждали в Окланде его по такому поводу).

Правление НР естественно приняло меры к недопущению столь уж явной всем в мире демонстрации очередного их "self-made disaster". Некоторые к тому юридические зацепки, как это кажется некоторым юритстам, у них имеются:

Мог ли кто-то в НР - пусть даже и после всей той череды скандалов что последние 10 лет регулярно прокатывались по коридорам высшего уровня руководства этой компанией - еще недавно вообразить, что настанет время, когда самая влиятельная газета Кремниевой Долины будет совершенно рутинным образом, как самоочевидный факт, цитировать очередное Oracle сообщение "из зала суда" о том, что "that the HP board of directors has decided to keep him [HP CEO] away from HP's headquarters and outside the court's jurisdiction".

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-04 02:06:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Кто еще не объявлял, что построит в своей стране Кремниевую Долину?

East London SV  Cameron 110410

Сейчас к примеру именно с таким заявлением выступает Премьер Министр Англии:

Совершенно типичная для подобного рода иницитив ситуация. Народ приходится сокращать с бюджетных ставок. Безработица социально противопоказана. Как быть?

Раньше "общественные работы" были в основном посвящены строительству дорог. Занятие в любом случае - сколько бы людей туда временно не приставить - в конечном счете окажется потом что общественно полезное. Редко где дороги пустуют ...

Но это было давно. Нынче в моде пересаживать клерков из одних правительственных оффисов в другие (одни куски бюджета сокращают, а другие - как правило в параллель - создают ) или в крайнем случае на искусственно создаваемые под них "частные предприятия", целевым образом организуемые под ... госсубсидии.

Вот и Премьер Британнии о том же в эти минуты говорит. Есть проблема - объявились в Англии безработные в большем, чем правительство может себе позволить, количестве. Позовем тогда Гугль с Фэйсбуком, ну и заодно уж тогда для надежности Интел с Сиско тоже, которые конечно же любой страны Правительство научат, как сделать так, чтобы в тех офисах куда там пересаживать решили под "частный сектор" с госслужбы клерков закипела "творческая жизнь". Который процесс творческого кипения в Англии то уж конечно градусом к тому повыше окажется чем та которая в калифорнийской Кремниевой долины стартапах обычно заводится.

Иногда задают вопрос, чем особенно удобен бывает подобного рода "кремниевый" подход для разного рода - в самых разных же и странах - азартной природы игр бюджетными средствами? Почему именно "Кремниевая Долина" столь популярна нынче в подобного рода проектах?

Делов том, что вкладывание денег в стартапы предполагает - по их определению - что 80 а то и более процентов предприятий, получающих такого рода инвестирование, "сгорят" (выйдут из бизнеса с убытками для инвесторов) через несколько лет. Так работает в том числе и инновационный котел калифорнийской Кремниевой Долины...

На том обычно по-видимому и строят в самых разных местах планеты лукаво завлекательные планы распила "бюджета". В самом деле, если деньги, выделяемые на вновь создаваемые фирмы, сгорают даже и "там" - в калифорнийской Долине - чего ж от местных то умельцев по началу ждать их Правительству?

Идеальный климат таким образом концептуально создается для массированных "распилов".

Меж тем, в калифорнийской Долине оказывается что пусть и относительно небольшое число стартапов, но устоят и выйдут из пламени стартового отбора с уникально своими продуктами или сервисами на мировой рынок. Они то и возвращают потом инвесторам сторицей все что потеряно оказалось на других - "сгоревших" - стартапах.

Подобного рода культуру отбора проектов для венчурного их финансирования создать удается крайне редко где-либо еще в том числе и в Америке тоже, кроме как внутри "особого треугольника" Северной Калифорнии (СанФранциско-СанХосе-Сакраменто).

Но даже и и там где это иногда - за пределами Калифорнии - получалось ничего общего оно не имело с рассаживанием безработных госслужащих на нового для них названия должности в другом районе города.

Нет наверное и вообще ничего более далекого психологически от типового в условиях Кремниевой Долины сотрудника стартапа, чем "госслужаший"...
___
Cсылки по теме:


(10 комментариев) - (Добавить комментарий)

Спасибо
[info]santa_claus_rpm
2010-11-04 11:36 am UTC (ссылка)
интересно.

В порядке предложения: чтобы проще было делать ссылки на ваш жж - "кнопка Перепостить"
http://www.livejournal.com/support/faqbrowse.bml?faqid=313

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Re: Спасибо
[info]abcdefgh
2010-11-04 07:25 pm UTC (ссылка)
Не вполен понял, что значит "кнопка Перепостить". По ссылке показано как технически ее сделать, но мне то не ясно зачем бы ее следовало куда-то размещать?

Если кто-то из читателей пожелают дать ссылку на какой-то пост, то вроде б никаких к тому препятствий и так ни у кого никогда не было... Или что-то пропустил?

Спасибо Вам за интерес к этому журналу.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]zzerzonat
2010-11-04 07:11 pm UTC (ссылка)
Сделал небольшую заметку о Сколково в российских реалиях. Если не трудно - скажите что Вы об этом думаете. Внимательно читаю ваши заметки - очень познавательно.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-04 08:13 pm UTC (ссылка)
Cпасибо за интерес к этому журналу и приглашение посмотреть Ваши заметки. Фотографии в Вашем журнале почти все показались мне интересными, а многие - пейзажи особенно - и созвучными по настроению.

К сожалению, ничего обычно не могу сказать с определенностью про конкретные попытки создания технопарков в других странах...

Чтобы понять как это все работает здесь - в калифорнийской Долине, где живу уже много лет - мне потребовалось около 30 лет к тому усидий. Сначала 15 лет изучал дистанционно (по относящимся к тому публикациям в айтишной периодике), а затем - следующие 15 лет - тут работаю в стартапах самых разных возрастов и технического профиля.

Высказался про выступление Премьера британского по данной теме только потому что у него сама по себе исходная политически затравка к предложению начать строить в Лондоне технопарк с мечтами о калифорнийской Долине показалась необычно странной - нанять предлагает он в офисы назначенных к тому свыше кем-то для этой цели "стартапов" ... временно оказавшихся безработными (от планирумых им сокращений госбюджета) госслужащих.

Ну и по ходу к тому лишь несколько общего характера замечаний о некоторых тенеденциях в строительстве по всему миру подобного рода финансовых миражей калифорнийской Кремниевой Долины высказал.

Только и всего. Никаких иных местных для Лондона подробностей о том не знаю и не комментировал их потому.

Чтобы говороить хоть сколько-то определенно о каком-то из планируемых на ролль местной Долины технопарков надо бы мне было сначала потратить лостаточно много времени чтобы понять хотя бы в самых общих чертах о чем собственно речь в том или ином конкретном случае идет.

Изменено 2010-11-04 08:25 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]zzerzonat
2010-11-04 09:32 pm UTC (ссылка)
В прошлом году учился 2,5 месяца в НАСА Амес в SU (singularity) если слышали. Очень интересно, знаком с несколькими стартаперами тут и сам, в общем-то, пытаюсь с некоторыми работать в рамках инвестиций. Очень ваше мнение интересно по этому поводу. То что фотографии созвучны, так это приятно слышать.

Сейчас на несколько месяцев остался тут, посмотреть что и как, так что каждый раз с интересом прочитываю про нравы и особенности, набираюсь так сказать опыта. =)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-05 02:27 am UTC (ссылка)

    >...знаком с несколькими стартаперами тут и сам, в общем-то, пытаюсь с некоторыми работать ...

Да, конечно - именно так. Собственный опыт плюс личные опять же впечатление от наблюдаемой вокруг тут "операционной обстановки" в местных стартапах - это наверное и есть главное для закладывания основ будущего понимания социально-экономических систем сопоставимого уровня многоярусной их сложности. Иначе не получится ...

Разумеется сам по себе линый опыт ничего не гарантирует. Можно всю жизнь тут проработать в Долине - и при том в самых что ни на есть из числа ставших со временем знаменитых стартапах - и не иметь при этом ни малейшего представления о том как работает "инновационный котел" калифорнийской Долины в целом. Много чего еще для понимания механимзма его работы потребуется.

Однако без стартового - для изучения этого явления - лично тут годами о приобретенного опыта, все остальные источники о том ученых премудростей оказывается только поводом к наиболее амбициозного характера абсолютно бессмысленных по их сути утверждений.

Ни раз кстати с этим в полемике сталкивался. Люди азартно рассуждают о том чего принцпиально понять не смогут, безотносительно того где и чего они про то прочитали.

Рассуждения от таких про Долину мечтателей высокобразовнных обычно идут в категории логических доказательств ими оппоненту, почему обратная сторона Луны должна выглядеть ровно такой как она им теоретически в данный момент представляется.

Если же личные наблюдение тех кто там в данный момент находится не совпадает с тем что подобного рода "мечтатель" о том вообразил - значит оппонент "врет как очевидец", потому что со стороны оно лучше видно и т.п.

Иными словами, личный опыт работы в Долине конечно же далеко не достаточен чтобы о чем то про нее в целом судить, однако без годами приобретенного непосредственно на объекте исследования тут опыта все остальное в любом случае гарантированно уже тогда оказывается бесплодно схоластическими упражнениями формальной логики о том "как оно могло бы быть" и никак не более того.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]zzerzonat
2010-11-05 03:38 am UTC (ссылка)
Насколько я знаю и понимаю это всё к вопросу об "Одноэтажной Америке" Ильфа и, вроде, Петрова. Или на худой конец попытка описания работы муравейника, с позиции муравья. Тем не менее вероятно есть определённые вещи, которые могут быть редуцированны и обобщены - муравьи бывают разные, как и среда из обитания, тем не менее они действуют по вполне логическим схемам. Многие социальные теории как раз и предлагают такого рода схемы, позволяя если не воссоздать, то по крайней мере смоделировать такого рода процессы в других регионах мира. Естественно опыт и время нахождения в среде тут не главное, хотя и даёт большее понимание, скорее тут существует целая совокупность факторов создающих это явление, известное всему миру как "Силиконовая" долина, иначе Bay Area.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-05 07:14 am UTC (ссылка)

[info]vit_r
2010-11-15 08:54 pm UTC (ссылка)
Идея не в том, чтоб распилить. Это ж обычное разбазаривание средств.

А Долина - это как сказка. Без природных и человеческих ресурсов на пустом месте создать что-то запредельное

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-16 03:42 am UTC (ссылка)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-05 00:14:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Что можно, а чего принципиально нельзя понять про Кремниевую Долину,
находясь вне регулярно протекающего - на уровне типового стартапа - производственного процесса?

Популярное заблуждение выше процитировал. Одно из тех, которые десятилетиями не позволяют нигде в мире воспрозвести и отдаленно даже ничего похожего на Кремниевую Долину.

Существует категория явлений - не только социально-экономические одни лишь - которые извне не поддаются их пониманию принципиально (ни при каких обстоятельствах).

Это не значит что любой участник производственного процесса внутри калифорнийской Кремниевой Долины уже и потому только ясно понимает как все вокруг него тут работает. Разумеется это не так.

Мало кто и тут тоже понимает, почему в итоге всех основных здесь этапов инновационного процесса, развивающегося внутри обсуждаемого социума - в том числе и на первый взгляд "футильных циклов" а то и просто зияющих тут десятилетиями "черных дыр" финансовых - на мировой рынок выходят продукты высоких технологий уровня их новизны, качества и экономической эффективности производства в остальных местах планеты неизвестного.

Совсем мало кто тут все это хотя бы приближенно - в оценочных пусть только категориях - понимает. Однако, дело в том что снаружи то этого постичь уже и принципиально даже невозможным оказывается.

Пребывание внутри - личный опыт судьбы, разделенной со множеством как успешных так и провальных стартапов кадифорнийской Долины - является необходимым условием понимание кухни этой cамой "кремниевой". Но и конечно условием необходимым, но недостаточным.

При этом, что особенно важно не упускать из виду - концептуально ключевое для обсуждаемой Долины слово стартап.

К примеру, великолепный СЕО прекрасной во всех отношениях компании Гугль - Эрик Шмидт - понятия не имеет про то как Долина работает (в обсуждаемом контексте), хотя и прожил тут всю свою трудовую биграфию.

Потому что он всю жизнь работал в больших компаниях, которые условно говоря "везде одинаковые". Нет в них "кремниевой долины " специфики. В тот же Гугль пришел Шмидт уже к тому моменту когда это был состоявшийся проект в стадии задач технически грамотного приходования плодов победы...

Меж тем во все почти госпроекты последних лет по миру задумываемых "будущих долин кремниевых" обычно приглашают - чтоб объяснили местым мыслителям и администраторам как тут им выстроить копию калифорнийской Долины - руководителей Сиско, Гугля, Интела и пр. транснациональных корпораций.

А как же иначе? Ведь их головные офисы именно что в этой самой Кремниевой Долине как раз и находятся.

По советам СЕО этих самых "больших горилл" мира айти - вот как раз вчера и в Лондоне тоже, про то Премьер Англии торжественно объявил - естественно создаются под вывеской очередной "кремниевой долины" офисные площадки для локальных отделений этих самых транс-национальных корпораций.

Чего еще они могли бы присоветовать? Действуют то они строго в интересах собственных акционеров.

Вреда меж тем от того нет понятно что никакого. Даже и наоброт хорошо наверное что они приходят в разного рода заповедные "джунгли" - теперь вот и в лондонские тоже - просвящать и разно иным способом приобщать к ихней корпоратвиной культуре аборигенов.

Но и однако же тот "техно-парк", который вокруг таких местных офисов больших американских компаний в той или иной стране сооружается - уже хотя бы и поэтому только - никакого отношения никогда не будет иметь к тем базовыим концепциям по которым развивается калифорнийская Кремниевая Долина. Иначе - совсем по другому набору базовых парадигм - она создавалась, развивалась и по сю пору работает.

Никак не участвуют большие корпорации в создании стартапов. Для них это иная Галактика. Другое дело, что когда в той "галактике" вдруг - по неведомым им причинам - вспыхивает очередная "звезда", то она иногда начинает влиять в том числе и на рыночные орбиты ранее сложившегося созвездия мира айти.

Иногда впрочем случается и так, что молодую звезду - быстро набирающий рыночный вес стартап - удается захватить в свобю орбиту (поглотить) той или иной из числа давно сложившихся звезд большого бизнеса.

Операция поглощения - приобретения или иначе - наиболее успешных стартапов по сути рутинная для типового СЕО большой корпорации. Вот только процессы, которые привели к тому что из множества ранее стартовавших в гараже их основателй малых компаний обсуждаемой Долины какая-то одна почему-то вышла на уровень набираюшщей вес "звезды" отрасли абсолютно ни с какого боку не интересуют руководителей транснациональных корпораций. Меж тем именно эти вопросы как раз и находятся - или по крайней мере должны были б находиться - в фокусе внимаение тех, кто где-либо в мире задумал создавать своей страны версию инновационного климата Кремниевой Долины.


(6 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]shaon
2010-11-05 08:09 am UTC (ссылка)
"Одно из тех, которые десятилетиями не позволяют нигде в мире воспрозвести и отдаленно даже ничего похожего на Кремниевую Долину."
Как так "нигде в мире"? А израильский хай-тек, мировой лидер, после США, по числу старт-апов

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-05 08:22 am UTC (ссылка)
Так это же страна в целом так и называется - "Средиземноморская Кремниевая Долина", а не отдельный в стране "технопарк".

Словом, и в даннмо вопросе тоже Израиль - из ряда вон выходящее явление. Потому и совсем другой темы разговор :)

Cм. об этом к примеру:
и некоторые другие о том же источники.



Изменено 2010-11-05 08:45 am UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]shaon
2010-11-05 08:47 am UTC (ссылка)
У нас полное взаимопонимание:)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-05 09:08 am UTC (ссылка)

[info]vit_r
2010-11-08 09:33 pm UTC (ссылка)
Есть такая штука - как центр кристаллизации. Дофига народу из той же Германии едут в Долину, потому как там возможностей больше. А возможностей больше потому, что дофига народу, ищущего возможности, приехало в Долину.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-08 10:58 pm UTC (ссылка)
Многие из космических тел, пролетая какой-то участок Вселенной, чаще отклоняются от своей траектории и падают на самую большую там звезду, потому что у нее притяжение больше чем у соседних ..

При этом с каждым таким на неё падением еще одного тела общая масса звезды несколько увеличвается и соотвественно далее по времени несколько чаще будут на эту звезду падать, и т.д. ...

Другими словами, это теперь такое происходит с Кремниевой Долиной, после того, как то, что когда-то было стэнфордским технопарком - одним из многих и при том далеко не самым мощным в стране - "почему-то внезапно" стало самым притягательным в мире для cпециалистов в разных областях НИОКР местом.

Понятно что теперь сюда чаще стремятся попасть в том числе и "пришельцы из разных стран", чем в другие технопарки мира.

Тогда как темой статей данного цикла является то, как и почему такое случилось именно с калифорнийским технопарком, а не скажем с тем же бостонским ("дорога 128"), который к моменту старта обсуждаемого процесса - когда в стэнфордском технопарке "восьмерка предателей" покидала своего учителя, чтобы создать конкурирующую с Шокли фирму - был несопоставимо мощнее стэнфордского.

Cегодня то всем понятно что Кремниевая Долина это мировая столица хайтека и соответсттенно же сюда ото всюду стремятся и только эту "долину" пытаются у себя правительства разных стрна копировать.

Вопрос однако остается, судя по всему, дискуссионным как и почему возникла столица хайтека именно в Калифорнии, а не где бы то ни было еще в США. Ответам на вопросы именного данного цикла как раз и посвящены статьи этого дневника.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-05 02:43:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Они хотят чтобы мы все стали калифорнийцами"
They wish we all could be Californian: the new Tory plan

Английская "The Spectator" писала об этом (про то, что намерены консерваторы с доброй старой Англией проделать) еще года два назад - 25 February 2009 - и вот наконец, после смены на недавних выборах парти власти в стране, новый Премьер-Министр приступил к практическим шагам в этом направлении.

Если оставить "за кадром" политическую демагогию (он вещал вчера, что решил строить в Лондоне британскую весрию Кремниевой Долины потому что консерваторы намерены сокращать бюджет и надо ж ему в таком случае куда то пристроить безработных госслужащих - вот пусть идут строить Лондонскую Долину самую при том что ни на есть из чистого кремния), то первые практические шаги вроде б намерен он делать в верном в целом направлении.

Имею в виду что собирается Премьер поднять вопрос чтобы поднастроили законодатели для начала под американский стандарт (а потом возможно что и в калифорнийском направлении далее уже шаг еще одщин сделает) законы Королевства, высокотехнологичного бизнеса касаемые.

Смягчит для начала один из самых видимо жестких британских законов об охране интеллектуальной собственности. Цель - снять препоны, останавливавшие до сих пор некоторые из Интернет бизнесов открывать свои представительства в Англии.

Отмечается в этой связи что общий объем - Internet-related businesses are worth about £ 100 billion (S$207 billion) a year to the British economy, more than the construction or transport sectors - связанных с Интернет бизнесов достигает в Англии около 200 миллиардов доллароов в год, то есть превышает уже масштабы таких секторов британской экономики как например строительный или транспортный.

Cловом, как о том справедливо заметил - лет 100 где то уже теперь поди назад будет - известный тогда философ: движение - всё, цель - ничто.

Построит в Лондоне консервативное Правительство Её Величества какое-то подобие Кремниевой Долины или же чего иное в итоге у них там наоброт получится, дело даже и не 127-ое по степени важности.

Куда как большее значение имеет какого именно содержания практические шаги по этому поводу делаются.

С этой точки зрения рассуждая можно видимо было б признать что верно до сих пор выбирал приоритеты Премьер. Начинать в любом случае надо с создания юридической базы, возможно более адекватно - к будущим задачам - настроенной на характерные особенности инновационного сектора хозяйственного механизмав страны.

Не факт что тут в журнале сам он об том прочитал - скорее всего пересказал Премьеру кто-то краткое содержание некоторых из относящихся к тому постов. Но и не имеет это однако никакого значение.

Читайте - дозволяю - все, кто думает что понимает прочитанное. Ну а при случае конечно и пересказывайте - если найдете внимательного к данной теме собеседника - тоже. Никаких к тому с моей стороны возражений нет.


(1 комментарий) - (Добавить комментарий)


[info]ivan_ghandhi
2010-11-05 06:12 pm UTC (ссылка)
Это им Сколково подавай.

Про такой город как Эдинбург, мировую столицу фунцкионального программирования, они и слыхом не слыхивали.

У меня предложение - предоставить Шотландии независимость; они тогда себе и долину тут же построят... благо и гор и долин там хватает.

(Ответить)



Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-05 15:48:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Продолжает набирать обороты детективная линия бизнес-драмы "Oracle-SAP-HP"
Чтобы понять общий характер ожидаемых с того в мире айти потрясений, наверное имело б смысл чуть более внимательно посмотреть на те сообщения "Из зала суда", которые предлагают в эти дни своим читателям признанные лидеры айтишных СМИ :


Обратите внимание, что начиная с 4 ноября теперь уже и в айтишных СМИ калибра InformationWeek со всей определенностью называют НР СЕО Leo Apotheker ключевой фигурой cудебного процесса, хотя вся эта история - поэтапно обретающая все более детективный её характер - по-прежнему остается, формально говоря, процессом 'Oracle v. SAP'
___
Ccылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-07 17:16:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Запальный импульс" к процессу формирования Кремниевой Долины
на базе Стэнфордского технопарка.

Исходно калифорнийский технопарк - располагавшийся на территориях, примыкающих к стэнфордскому университету - был одним из многих в стране и при том далеко не самым мошным. С какого момента - или события - его развитие стало происходить опережающими темпами?

"Запальным импульсом", который сдетонировал взрывного характера процесс неостановимого далее уже видимо ничем создания быстро растущего множества "кремниевых стартапов", стал ... личного плана конфликт, возникший в 1957 году у сотрудников компании Shockley Semiconductor.

Это был конфликт сотрудников с именитым основателем этой компании, Нобелевским лауреатом, со-изобретателем транзистора Уильямом Шокли.

Как и наверное почти любой выдающийся ученый, Шокли не отличался слишком уж покладистым характером. В результате развивавшегося во многом наверное и поэтому тоже в компании "производственного конфликта" восемь ведущих сотрудников решили уйти и основать свою компанию, прямо конкурирующего с Shockley Semiconductor профиля.

Их назвали ( по другой версии они себе сами так шутливо прозвали) "восьмерка предателей". Но и главное что ничего, кроме может быть шутливых упреков в их адрес быть не могло. Потому что юридически хоть как-то воспрепятствовать такому поступку в Калифорнии невозможно.

Как ранее мы здесь это уже ни раз отмечали, в Калифорнии - но и только здесь - с 1872 года существует специальный Закон, который охраняет свободу наемного работника в любой момент переходить от своего работодателя куда угодно - не исключая и возможность немедленно начать работать на прямого конкурента своего бывшего работодателя - или же создать ему самому предприятие, с бывшим работодателем конкурирующее.

Команда беглых учеников Шокли - он и сформировал то ведь свою компанию всего за год до того "с нуля" в основном из свежих выпускников университетов - сначала создала компанию Fairchild Semiconductor получив под это около полутора миллионов долларов от нью-йорксокй фирмы Fairchild Camera and Instruments.

После того как Fairchild за несколько лет встала на ноги и обрела солидный вес в отрасли, ее основатели - а а вслед за тем и ведущие сотрудники - начали уходить чтобы создавать свои компании. Затем через несколько лет уже в следующих компаниях они - и присоединявшиеся там к ним ведущие сотрудники - опять поступали точно также, и т.д. Процесс, таким образом, развивался лавинообразно ...

Среди наиболее известных - по трассе истории разгорания ииновационного факела Кремниевой Долины - первым на следующей стадии обычноупоминают компанию Intel, основанную Gordon Moore и Robert Noyce из все той же великолепной команды "Traitorous Eight”, когда они ушли уже затем и из Fairchild Semiconductor.

За первые 20 лет - после ухода от Шокли вышепомянутой мятежной группы - созданы были той восьмеркой его "предателей" 65 широко известных в отрасли как 'Fairchildren' (игра слов) предприятий, которые в свою очередь ...
__

К моменту когда Шокли, перебрался на Западный берег США - до того он работал в Белл Лэбс и в Колумбийском университете - и стал создавать в в стэрфордском технопарке компанию Shockley Semiconductor, самым мощным технопарком в США справедливо считался бостонский, расположенный на Восточном побережье вдоль дороги 128. Он соотвественно же и имел наилучшие тогда в стране перспективы дальнейшего его развития в доминирующий по всему миру Центр Высоких Технологий.

Однако случилось так, что после того как Уильям Шокли по ряду причин - опять все того же личного в основном характера - перебрался в Калифорнию сначала в свой альма-матер Caltech, а затем по приглашению Фреда Термана, отца-основателя Стэнфордского технопарка, основал в этом технопарке Shockley Semiconductor .

Таким образом по факту оказалось что именно William Shockley дал инициирующий импульс к началу лавинообразного процесса формирования -- прямым "делением" компаний -- быстро растущего конгломерата хайтековских предприятий, который 15 лет спустя получил название Кремниевая долина.
___

Итак, основные для Кремниевой Долины вехи её пред-истории:

1872 год - Принят закон о ничем не ограниченной для наемного сотрудника в шт. Калифорниия свободе смены им места работы. Имя юриста-героя - который прозорливо внес еще тогда в Трудовой Кодекс штата этот (лишь 100 лет спустя после того оказавшийся критически важным для развития в штате Кремниевой Долины) параграф так пока, увы, и не смог установить.

1891 год - Stanford University основан бывшим губернатором Калифорнии и его супругой - Leland and Jane Stanford.

1937 год - Профессора Frederick Terman вдохновил двух своих подающих надежды студентов William Hewlett и David Packard основать компанию для разработки практических приложений постоянно обуревавших их изобретений (в электронике).

1951 год - Формально утвержден статус Stanford Industrial Park в качестве "Центра высоких технологий", развивающегося в тесном сотрудническтве с университететом - “center of high technology close to a cooperative university”. Первые компании, которые получили право аренды в этом технопарке и вскоре там расположились: Varian Associates, General Electric и Eastman Kodak.

1956 год - William Shockley основал "Shockley Semiconductor Laboratory" в статусе отделения компании "Beckman Instruments" в Mountain View. Намеревался он разработать эффективную технологию производства кремниевых транзисторов, так как доминровавшие тогда германиевые обладали рядом существунных недостатков среди которых особенно досаждала основным тогда потребителям этой техники температурная неустойчивость. Компания Texas Instruments уже производила кремниевые транзисторы с 1954 года но Шокли был уверен что понимает как делать их много лучше.

1957 год - "Traitorous Eight” покидает "Shockley Semiconductor", чтобы основать Fairchild Semiconductor.

1968 год - Gordon Moore и Robert Noyce покидают Fairchild Semiconductor, чтобы основать Intel.

1971 год - первое упоминание в прессе термина Silicon Valley (Кремниевая Долина).


(4 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]phobos_il
2010-11-08 05:12 am UTC (ссылка)
А ведь с либертарианской точки зрения закон 1872 года был грубейшим вмешательством правительства во взаимоотношения работника с нанимателем. Вместо того, чтоб дать возможность работникам самим выбирать работодателя, не заставляющего их подписывать все эти NDA-NCA (что по идее, должно было привести к банкротству "крепостников"), правительство объявило заранее недействительным пункт контракта, заключаемого с полного согласия двух юридически дееспособных сторон.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Это не так.
[info]abcdefgh
2010-11-08 06:33 am UTC (ссылка)
При чем не так и в целом - по состоянию на день нынешний, но и уж тем более не верно Ваше утверждения оказывается по отношению к той ситуации, в которой потребность в законе этом 150 лет назад для Калифорнии возникла.

Ошибочным потому что является исходный Ваш посыл о том, что если б все работники отказались работать на тех (как Вы из назвали, "крепостников"), которые требует при найме подписывать соглашения, ограничивающие их сотрудникам свободу выбора места работы после увольненния, то это 'должно было привести к банкротству "крепостников".

Это Вам наверное просто повезло. Вы видимо никогда не оказывались в ситуации когда человеку бывает необходимо найти работу уже хотя бы для того, чтобы выжить. Ну и соотвественно - по той же причине - Вы наверное не слышали (или не задержалось в памяти) про пословицу: пока жирный отощает, худой ноги протянет ...

Не в равных потому что - далеко не в равных - условиях находятся обычно стороны трудового соглашения в ситуации найма хозяином работника.

Не понимать если этой разницы в их положении, то вот тогда - но и только тогда - появляется возможность для абстрактно либертарианских мотивов по данной теме дискусий...

Меж тем в реально имеющей место на рынке труда ситуации очень даже нередко оказывается, что "нужда заставит сопливого целовать" (с) а не то что бумаги скопом не глядя при найме подписывать.

Это уж забота законодателя смотреть за тем, чтобы разного рода бумаги при найме подписываемые не ставили работника затем уже даже и после увольнения в кабальную от хозяина звисимость.

Опять же это все лишь только в Калифорнии пока остается в описанном выше состоянии. В остальной части Америки все эти NCA-NDA в основном - с некоторыми в некоторых же и штатах их только отчасти смягчениями - не только по сю пору исправно продолжают работать, но и главное что большинство населения понятия не имеет про то что где-то иначе бывает.

Более того, заметная часть трудоспособного населения Калифорнии не только исправно подписывают, но и трепетно блюдут после увольнения условия всех этих ими подписанных NCA-NDA. Потому что никто и в Калифорнии тоже не запрещает начальству предлагать работнику их подписывать. Вот только реализовать какие-либо юридического характера кары - если работник нарушит те соглашения при смене места работы - закон работодателю не позволит. Эти все соглашения в Калифорнии оказываются unenforceable contract потому что.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Это не так.
[info]phobos_il
2010-11-09 05:37 am UTC (ссылка)
Кстати, а Вы не в курсе, как бы подобный конфликт разрешается в случае, если увольниение и последующий найм происходят в разных штатах? Причем интересны обе ситуации: работник подписал NDA-NCA в Калифорнии, но на работу нанялся в другом штате, и наоборот: первый найм в другом штате, следующий после увольнения -в Калифорнии.
Ситуация интересная. В первом случае бумаги подписаны в Калифорнии, которая априори считает такое обязательство недействительным. Но "преступление" (повторный найм) совершено в другом штате, который может относиться к нему со всей серьезностью. Может ли бывший калифорнийский работодатель подать в суд по месту новой работы своего бывшего работника? Интересно также, влияет ли на ситуацию факт, переселился ли обвиняемый в другой штат или продолжает быть жителем Калифорнии и просто ездит на работу через границу штата?
Поле деятельности для адвокатов открывается просто неограниченное, аж дух захватывает.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Это не так.
[info]abcdefgh
2010-11-09 09:21 am UTC (ссылка)
Коротко если, то исход зависит от того, где - в суде какого штата - слушание будет. К примеру, в такого рода споре юристов Microsoft и Google - по поводу того что Kai-Fu Lee подписывал в MS cоглашение NCA но пошел работать на Google ранее срока там оговоренного - основные усилия команду гугля были направлены на то, чтобы суд проходил бы в Калифорнии.

Однако, этого у нимх не получилось - суд в итоге проходил в том штате где находится базовый оффис Микрософт. Поэтому сначала суд штата Вашингтон временно - до более поддробного разбирательства - запретил Kai-Fu Lee работать на гугль, а потом разрешил но ограничил тематику областей там его деятельности.

После чего - как чаще всего бывает в таких случаях - стороны уже сами (вне суда) стали меж собой договариваться. Опять же как всегда условия достигнутого ими внесудебного соглащения не разглашались.

ПОнятно видимо почему Гугль самым энергичным образом пытался втащить это разбирательство в суд Калифорнии...

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-13 23:19:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Правовой мост длиною в 100 лет: от золотых приисков Ел Дорадо
до "золотых" стартапов Кремниевой Долины.


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-15 19:39:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Кремниевая Долина - "город на золотом фундаменте",
подготовку к началу строительства которого в Калифорнии вели 100 лет.
_____

Это выше было мое возражение на весьма распостраненное видимо до сих пор в мире заблуждение:

И природа - про золотые россыпи ЭльДорадо слышали наверное многие, хоть и давно это было - и уж тем более "человеческие ресурсы" со всего мира той Золотой Лихорадкой на совершенно пустое до того место строго пристрастно отфильтрованные - все это конечно же потребовалось.

Пробиться в 1849 году через континент без дорог - верхом или на повозках и это только в самом лучшем случае - на Дикий Запад мало кому из тех кто неосмотрительно туда ринулся удавалось ...



Да и там тоже возле золотых проблесков совсем близкой казалось иногда что кому-то удачи - на бессудной по началу территории - устоять на своих ногах далеко не многим в итоге оказывалось возможным:



Другое дело что связь меж Золотой Лихорадкой середины века девятнадцатого и "чудесным появлением" на все том же самом месте через 100 лет еще даже и куда как более того "золотых" стартапов Кремниевой Долины похоже что многим не вполне очевидной до сих пор была. Потому об том именно и статью опубликовал: ... от золотых приисков Ел Дорадо до "золотых" стартапов Кремниевой Долины.

Совсем коротко если, то Кремниевая Долина построена была на костях первопроходцев-золотоискателей, которые создавали в середине девятнадцатого века "Золотой штат" Америки и чей образ жизни потому в значительной степени определил те приниципиально значимые правовые отличия Калифорнии от остальных штатов Америки, без которых Кремниевая Долина просто не смогла бы возникнуть.


(6 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]vit_r
2010-11-16 07:09 am UTC (ссылка)
Ох, мало ли где каких правильных костей лежит...

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-16 10:08 am UTC (ссылка)
... но мало где из них правильные законы складывают.

Изменено 2010-11-16 10:11 am UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vit_r
2010-11-16 10:12 am UTC (ссылка)
Ну писал же я уже, в Германии по этому параметру закон ещё больше в пользу работника. А вот каменный цветок не выходит.

Да и говорим мы о чиновниках, а не о том, "как оно на самом деле"

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Так по сю пору и не понял при чем тут Германия.
[info]abcdefgh
2010-11-16 09:49 pm UTC (ссылка)
Сравнивать по какому-то одному параметру принципиально сложной структуры многопараметрические системы если и вообше может иметь хоть какой-то смысл, то дищь в том случае, когда можно позволить себе предположить, что они нахолятся в сопоставимых условиях их развития.

Поэтому-то и в статьях данного цикла обсуждается вопрос о том как повлияя калифорнийский Закон 1872 года на тот наблюденный факт, что исходно далеко не самый мощный из американских технопарков только один и оказался Кремниевой Долиной. Все остальные - включая и куда как более мощный на их общем старте бостонский технопарк ("дорога 128") так в технопарках и остался.

Сравнение их полагал что возможно по приичнам их одновременного и в сопоставимых при том условиях - одной страны - старта.

В этих условиях - сопоставимых (по крайней мере в первом приближении) по всем остальным параметрам - только и можно полагал бы сравнивать технопарки.

Для американсикх технопарков возникавших после войны практически одновременно - и соотвественно же потому в первом приблидении сопоставимых - преимущество одного из них в степени мобильности рынка труда могло иметь значение, а на мой взгляд оказалось решающим.

Само же по себе только это преимущество разумеется ничего не гарантирует, как и всякой иное - необходимое но не достаточное - условия.

От того что кто-то где-то скопирует какие-либо калифорнийские законы там вовсе не обязательно от того лишь станут возникать калифорнийски винодельни, апельсины произрастать начнут калифорнийских сортов, золотые россыпи ЭльДорадо по рекам поблесковать станут. Не говоря уже про стартапы Креимниевой Долины, чтоб от того - и даже от куда более того благоприятных законов - вдруг где-то самозавелись.

Так что ни с какого боку никакая германия или иная страна к теме данного цикла сообщений о Кремниевой Долине не относится.

Сообщение же об анекдотического содержания речи Премоер-Министра Великобритании - который предложил начать пересаживать увольняемых им из правительственных зданий чиновников в коттеджи с вывеской "стартап" - именно что логически предельной нелепостью этой его идеи как раз и примечательно.

Стало то выступление английского Премьера предметом сообщения в этом журнале именно в силу того что довел он наконец-то уже до полного абсурда весьма популярную вообще говоря давно в мире идею о том, что если где-то построить удобные для сидения в них народу с компьютерами дома с вывесками на заборе "технопарк", а кроме того зазвать туда представительства больших американских компаний, то возникнет от того в стране местная "кремниевая долина".

Про чиновников же английских, оказавшихся по сокращению бюджета безработными, а потому и морально готовыми заняться изобретениями в области высоких технологий это Премьер английски все-таки наверное тогда пошутил. Истинно "английски юмор".

У вас же в Германии так руководители страны наверное не шутят, а потому и не увидеть вам "каменного цветка". Вот в чем причина а не в законах местных для науки куда более говорите что продвинутых. Самый важный момент упустили...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]riverock
2010-11-16 03:08 pm UTC (ссылка)
Правильно ли я понимаю что за эти 150 лет были неоднократные попытки обойти этот закон на федеральном уровне и что они окончились ничем?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-16 09:00 pm UTC (ссылка)
О том как соотносятся - в общем случае - законы штатов с федеральными надо б наверное с юристами соотвествующих специальностей беседовать. Многослойно не простой вопрос, который кстати сказать постоянно - по самым разным поводам - в новостях политической жизни Америки дискутируется.

В данном же цикле статей про Кремниевую Долину речь идет лишь только об одном - показавшемся мне о примечательным - наблюденном факте. Во второй половине 19-го века, на этапе формирования базовых законоположений для очередного - тогда вновь присоединенного к США - штата был принят там необычный Закон, который объявляд, что любые контракты предприятия с наемным работником теряют юридическую силу в тех их разделах, которые могли бы юридически ограничивать право наемного работника сразу же после увольнения от своего работодателя начинать исполнять любую другую не противоречащую законам страны работу.

Мне покаазалось при этом интересным рассмотреть круг вопросов связанных с тем как именно работал этот закон, резко противопоставлявший на рынке труда Калифорнию другим штатам, в процессе фолрмирования Кремниевой Долины из в стэнфордского технопарка.

Наколько в том успел до сих пор разбраться, прямым результатом практического действия обсуждаемого закона оказалось решающее преиммущество в темпах развитии стартапов калифорнийского технопарка по сравнению с другими, тогда же (сразу после WW2) возникшими в других штатах Америке.

О каких-то по данной теме конфликтах юридической системы штата с федеральной слышать не доводилось. Другое дело, что в самой Калифорнии далеко не всегда и не у всех к этому Закону было позитивное отношение и попытки его пересмотра предпринимались ...

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-17 13:02:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Диалоги об исторических приоритетах в терминологии:


Единственный человек в Силиконовой Долине, который называет нашу долину кремниевой - это ЖЖ юзер abcdefgh который в его бытность в СССР был редактором журнала "Микропроцессорные Средства и Системы" и поэтому упрямо продолжает называть нашу Силиконовую Долину кремниевой, как он сам придумал называть её в СССР в 1984 году.
- Ю. Панчул


Это всё придумал Черчиль в восемнадцатом году.
- В. Высоцкий

____
Ссылки для более углубленного понимания студентами поэтических мотивов обсуждаемой темы:


(2 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]vit_r
2010-11-17 09:12 pm UTC (ссылка)
Борьба с фразеологическими оборотами и устойчивыми словосочетаниями бесполезна

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-11-17 09:28 pm UTC (ссылка)
Любые терминологические споры являются бесплодными по определению. Единственное исключение - это когда они ведутся только для развлечения участников.

Другими словами если кто-то спорит о терминах с полной серьезностью и преисполнен при том оказывается осознанием важности подобного рода занятий, то имеет место ситуация впустую затраченного времени.

Если же цель при этом совсем иная - отдохнуть минуту-другую от самих по себе предметно крайне любопытных разделов темы, переключая для того внимание собеседников на полушутливые пререкания по терминологии, то в этом - но и только в этом - случае в сам деле иногда случается что после такого рода "логической разминки" легче потом оказывается со свежим взглядом вернуться к рассуждениям о предметной стороне вопроса.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-23 02:05:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Продолжаю публиковать по-английски статьи про Кремниевую Долину
в их традионном - уже более 15 лет как тому - разделе сайта netvalley.com

    Main Difference of the Legal Framework of Silicon Valley
      by Gregory Gromov
    Which of the main historical features of Silicon Valley has been instrumental in its development? Industrial parks exist in all American states. What set the Stanford Industrial park apart from others that determined it’s success? The author explains that Silicon Valley had a legal advantage in the innovation process - the non-compete agreement (NCA) is not legally enforceable in California, and the state specifically does not want companies turning confidentiality agreements (NDA) into after-the-fact non-compete agreements. Article clarifies the catalytic effect of this legal advantage of Silicon Valley. 
    History of a Uniquely Californian Law that Become a Determining Factor in the Successful Development of Silicon Valley  by Gregory Gromov

    In this piece, the author examines a uniquely Californian law that was enacted for the sake of gold miners, and explains the law’s significance in powering the high-tech boom in Silicon Valley.

Это материалы, которые здесь в дневнике уже публиковались по-русски. Процесс перевода с "русского на айтишный" некоторых из тутошних сообщений - субъективно представлющхся мне заслуживающими внимания англо-язычной аудитории - будет по-видимому продолжаться.

Если у кого будут к тому комментарии - про качество перевода (ошибки и неточности вполне возможны), соображения о том, что еще стоило б перевести из тутошнего архива, или же возникнут вдруг в инициативном порядке кто-то из желающих в том поучаствовать (самим попробовать что-то перевести) - то конечно же они как обычно в этом дневнике будут восприниматься с большим вниманием и признательностью, хотя и как, как правило, не расскриниваются. То есть - опять же напоминаю - комменты в этом журнале всего лишь кратчайший канал коммуникации с автором сообщений, а вовсе не способ о себе что-то миру таким образом сообщить.

Словом похоже на то, что затянувшийся перерыв - ему около 10 лет, если и не поболе того в итоге набежало - связанный с моим желанием разобраться (раз уж так случилось что тут оказался) в том, как практически работает механизм двупартийной системы США вроде б завершился и соответственно же возвращаюсь теперь к основному для меня занятию в этом мире - исследованию истории и тенденций развития айти индустрии.

Еще раз поэтому напоминаю своим уважаемым френдам-офф, что тематика этого журнала далее будет резко сужена - по вышеуказанным причинам - и скорее всего далеко не всем из ранее записавшихся сюда читателей интересна.
__

Ccылка по теме: "Куда пропала политика?"

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-11-23 22:32:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Завершился очередной этап судебных баталий в "бизнес-треугольнике" Oracle-SAP-HP
Федеральное жюри в составе 8 человек провело цикл заключительных заседаний в Окланде шт. Калифорния и вынесло решение о том, чтобы компания SAP выплатила Oracle компенсацию в размере 1,3 миллиарда долларов за нарушение SAP авторских прав на software Oracle.

Это самое большое - по финансовой шкале - наказание когда-либо в истории и вообще кому-то вынесенное за нарушение копирайта.

Ранее - в данной тематики цикле сообщений этого дневника - мы уже рассказывали в чем суть вышеуказанных нарушений SAP копирайта Oracle, но и главное, про то как подобного рода юридический прокол мог случиться со столь большой (и при том cамой солидной репутации европейских традиций) компанией, какой является SAP.

Напомним, что SAP с самого начала этого процесса в 2007 году никогда не отрицала что влипли они в историю эту безнадежно и спор с Oracle в суде у них поэтом у шел лишь о ращзмере компенсации, которуб они согласны были б выплатить Oracle.

По мнению представителей SAP размер реально понесененого Oracle ущерба - от тех нарушений копирайта, что совершила неосмотрительно приоретенная SAP небольшая техасская компания - находщится в предалах от 29 до 41 миллиона долларов.

Тогда как оценки Oracle - по словам разных лет представителей в суде этой компании - находились в пределах от 288 миллионов до 3 миллиардов.

Понятно что никто из аналитиков отрасли не ожидал такого решения суда - наказать SAP почти на полтора миллиарда долларов - которое было сегодня вынесено в Окланде. Оно потому что оказалось рекордным не только для дел о копирайте, но и близким к абсолютному рекорду по процессам об интеллектуальной собственности в том числе даже для наказаний за нарушения патентов.

Рекорд для патентов был установлен год назад когда фрмацевтический гигант t Abbott Laboratories был наказан на 1,67 миллиарда долларов за нарушения патентных привелегий.

Понятно что нарушение патента не сопоставить с копирайтом. В том числе и поэтому тоже нынешнее рещение суда в Окланде вызвало заметный переполох в айти мндустрии - прецедент создан слишком уж серьезный. Стороной похоже что станут обходить рискованные - по нормам копирайта - бизнес-процедуры многие теперь видимо из айти-компаний мира в их отношениях с конкурентов из Кремниевой Долины. Уж больно зубастые тут судя по всему к "иногородним" судебные инстанции оказываются.

"Погнали наши городских" - это, видимо, называется.

Однако все было б в данном судебном процессе и в самом деле доступно столь прямолинейной его интерпретации, если б не дополнительно возникшая - и всего лишь только месяц-два назад при чем - его противоречивость. Произошло это его "осложнение" - и при том в еще большую от того пользу для Oracle - когда правление HP назначило на пост СЕО бывшего руководителя ... SAP.

Понятно что Oracle, к этому времени во все большей степени втягивающийся в прямую конкуренцию с НР, не упустил возможности тут же подвязать Apotheker, вновь назначенного HP CEO, к этому процессу.

Ларри Элисон добился того что суд выписал Apotheker повестку явиться в суд лично для дачи показаний о том, что он знал об обсуждаемой тут преступной деятельности своих сотрудников в бытность его Главным начальником SAP.

Повестка эта обретает в Калифорнии юридическую силу для свидетеля, приглашенного - при вышеуказанных обстоятельствах - на подобного рода гражданский процесс, в случае, если приглашаемый находится в зоне 100 миль от здания суда в которое он приглашен.

Явиться если - в назначенной ему к тому юристами Oracle роли - на суд Apotheker значит поставить под непредскакуемо чреватый с того пиар-удар НР. Поэтому вновь назначенный СЕО НР тут же "пустился в бега от правосудия".

Вот уже скоро месяц как Apotheker пребывает в именно таком его - весьма для большой кампании необычном - статусе. Дошло до того, что агенство Рейтер сообщало об этом миру в статье под заголовком: Oracle enlists private eyes to find HP CEO - Компания Оракл наняла частных дектективов, для розыска НР СЕО. См. также и другие сообщения по данному поводу:

    While in a conference call with the press media, upon inquiry of ‘where he was,’ Apotheker laughed and referred it to be an odd question as he implied it was quite obvious that he was in HP’s headquarters in Palo Alto.

    He went on, by saying, he feels like he’s setting a world record for travel recently as he was travelling and meeting with HP employees and customers all over the globe.

    http://www.netah.com/400/hps-new-ceo-leo-apotheker-makes-a-conference-call-with-the-media/

    ______________

    new Hewlett-Packard CEO Leo Apotheker -- Oracle's missing star witness in the case -- was participating in a conference call Nov. 22 detailing HP's fiscal fourth-quarter financial results.

    Apotheker, who took over the HP job on Nov. 1, has been sought by Oracle for more than a month to testify in the case against SAP, where Apotheker worked for more than 20 years and served as co-CEO or CEO for several years.

    However, Apotheker has been unavailable to appear, ostensibly because he has been busy touring HP's offices around the world.

    "Over the past few weeks, I have been meeting with thousands of employees, customers and partners around the world, in order to assess HP's businesses and market opportunities before us," Apotheker told analysts and reporters on the earnings conference call.

    "I've been from California to Massachusetts, to Germany, to Singapore, with many stops in between. In fact, I joked back in September that I might set a new world record for travel, and I think I might actually have done it during the past few weeks," he said...

    If Apotheker had been within 100 miles of the courthouse up until Nov. 21, he would have been subpoenaed and required to testify on his knowledge about how and why SAP illegally downloaded Oracle customer support software and used it to try and sway customers over to SAP.

    http://www.eweek.com/c/a/IT-Infrastructure/New-HP-CEO-Apotheker-Shows-Up-During-Earnings-Call-in-Palo-Alto-407546/


Представитель SAP в суде сообщил СМИ что считает наложенное на них судом наказание чрезмерным и компания намерена теперь начать изучать пути дальнейших действия в сложившейся ситуации. Характерно, что обычное для подобного рода ситуаций намерение обжаловать решение суда в вышестоящей инстанции было указано им скороговоркой в списке иных вероятных направлений мыслей и при том не самым первым.

Сам по себе факт, что федеральноре жюри вынесло такое финансово тяжелое для SAP наказание отнюдь не гарантирует что Oracle этот миллиард с лишним долларов получит, потому что как правило дальнейшие инстанции значительно снижают размер исходно назначенного по таким делами к выплате наказания.

Особенность же данной ситуации однако в том, что SAP - но и главное что теперь уже и в еще болшей степени НР - крайне важно (отнюдь не только из пиаровской природы соображений) завершить этот процесс возможно скорее.

Тогда как для Oracle ситуация ровно противоположная ...

Иными словами, добившись такого решения суда, Ларри Элисон, кроме много чего еще, также и поставил команде НР-SAP "шахматную вилку". Или они соглашаются тут же - не отходя далеко от той самой "судебной кассы", где им назначили рекордной тяжести наказание - выплатить Oracle эти самые чуть не полтора миллиарда или ... великолепно срежиссированный пиар службами Элисона (и при том еше в личностном плане дополнительно под HP CEO ярко декорированный) судебный процесс этот продолжается непредсказуемо долго (со всеми от того для Oracle непредсказуемо разнообразной бизнес-природы преимуществами атакующей позиции).
____

Cссылки по теме:
Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-12-11 16:16:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Американская Кремниевая долина строилась на месте больших месторождений кремния".
- это Латынина иронизировала так недавно в дискусси на Эхо Москвы.


Однако, в самой Кремниевой Долине многие полагают, что наоброт - привозной это продукт. Shockley is the man who brought silicon to Silicon Valley - "Шокли привез кремний в Кремниевую Долину". Тоже, кстати, придерживаюсь именно такой точки зрения:


    1956 год - William Shockley, со-изобретатель полупроводникового триода – транзистора - основал "Shockley Semiconductor Laboratory" в статусе отделения компании "Beckman Instruments" в San-Francisco Bay Area.

    Таким образом по сути состоялся символический акт передачи «эстафетной палочки» - на трассе развития инновационного фундамента будущей Кремниевой Долины – от изобретателя вакуумного триода Lee de Forest к изобретателю транзистора - William Shockley.

     

    Нобелевскую премию по физике за 1956 год    William Bradford Shockley (на фото справа) получил в соавторстве с John Bardeen and Walter Houser Brattain за "исследования полупроводников и открытие транзисторного эффекта"

Алхимики веками пытались добывать золото из самых разных веществ и химических соединений а то и просто колдовством. Вот только кремний кажется для того не пробовали. По-видимому ровно в том и состояла их главная ошибка.

Кроме всего прочего, отличается Сан Францисская Bay Area по-видимому также и тем, что здесь были исходно с алхимиками не согласны и пошли - к той же цели - принципиально иным путем. На базе правового наследия Золотой Лихорадки - которая собственно ведь только и создала в середине 19-го века на мексиканской территории Дикого Западе американский штат Калифорнию - построили Кремниевую Долину, где уже затем стали снова добывать "золото", но уже совсем в иных масштабах из этого самого "кремния":

Такой вот версии "круговорот веществ в природе" тут наблюдается.

___
See also: A Legal Bridge Spanning 100 Years: From the Gold Mines of El Dorado to the 'Golden' Startups of Silicon Valley.
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
О шансах Китая создать свою Кремниевую Долину
дискуссии периодически возникают. Как правило, речь при этом идет про “Zhongguancun Science Park”.

Порой случается, что некоторые участники таких дискуссий - досадливо отмахиваясь - кивают в сторону рядом с Китаем расположенной Японии, куда одно время тоже вот так с опаской смотрели из Америки. Однако никаких - слишком уж заметного масштаба - вызовов к конкуренции за лидерство в хайтеке вроде б так оттуда к Америке по сю пору и не поступило.

Полно и там вот также технолпарков понастроили и даже многих американцев из калифорнийской Кремниевой Долины туда привозили поработать, но ... и отдаленно ничего похожего на ситуацию, которая существует в сан-францисской Bay Area воссоздать в Японии не удалось.

Не только у одной лишь Японии не получалось - нигде (за пределами Северной Калифорнии одной лишь только) это самое "древо", кремниевым "золотом" обильно плодоносящее, почему-то не прививается. С чего бы тогда в Китае то оно вдруг заплодоносило?

Другие ораторы на подобного рода острых прениях однако обращают внимание на хорошо заметные и сдаля даже различия. Если про Японию - страну, в котрой по итогам её американской оккупации после WW2 едва ли и не в конституционном порядке навязывали населению изучение английского языка - нельзя сказать что так уж многие там к изучению английского истово тянутся, то в Китая ситуация несколько иная.

К примеру, уже где-то лет семь наверное проводятся в Китае ежегодные конкурсы английского языка в которых с большим энтузиазмом принимают участие миллионы студентов. Год назад этот конкурс собрал 8 миллионов участников из 600 высших учебных заведений.

Среди бросающихся в глаза "побочных эффектов" такого явления отмечают скажем также и тот факт что университеты Китая нынче готовят больше "англоязычных" инженеров по специальности "инженер-электрик", чем университеты ... Америки.

Не меньше впрочем оснований бывает обращать внимание - при подобного рода сопоставлениях - также и на присущую китайцам особо активную их предприимчивость при создании малых фирм. Хотя другие бывает что чаще отмечают богатую в прошлом историю бесспорно Китая приоритета среди открытий в самых разных областях науки и техники.

Компас тот же к примеру в Китае знали до европейских мореплавателей и книгопечатание задолго до Гутенберга там было. Изобрели, кроме того, именно в Китае порох, ракеты, ... спички, бумагу ...

Но это все выще было про исторически к тому благоприятный фон. Основным же условием для успеха усилий Китая вывести “Zhongguancun Science Park” на уровень калифорнийской Кремниевой Долины видимо окажется постоянно упрочняющиеся человеческие мосты и соответственно же "интеллектуальные тоннели" между аборигенами калифорнийской Кремниевой Долины и строителями “Zhongguancun”.

Китайцы в ощутимо заметных пропорциях - к общему числу приезжего населения - появились в Калифорнии в первые же годы старта Золотой Лихорадки. Перед тем - в первой половине 19-го века - население того времени мексиканской провинции "Калифорния" составляли за редкими лишь кое-где лишь исключениями только одни индейцы.

Потому и нынешнее органично массированное внедрение китайцев в главную американскую "цитадель высоких технологий" имеет, кроме прочего, также и достаточно прочный исторически базис в том числе в вековом культурном слое сан-францисской Bay Area.

Похоже что только китайцы - в сколько-то серьезных если то оценивать масштабах - лишь и конкурируют нынче с индийцами за дальнейшее расширению сфер их влияния в Кремниевой Долине.

Опять же именно китайцы, как впрочем и индийцы, много чаще чем эмигранты из других стран, возвращаются затем в родную страну, чтобы создать именно там свою лично компанию на базе тех профессональных знаний что получили они, делая карьру в Кремниевой Долине.

Наконец любой нынче мог бы выполнить также и свою собственную - "органолептическую" - оценку обсуждаемой ситуации. Для этого было б достаточно просто подождать хорошей погоды - ну а уж в Калифорнии то слишком долго ждать такого события не придется - чтобы не спеша погулять в свое удовольствие по кампусам северо-калифорнийских университетов, внимательно вглядываясь в лица мимо проходящих по своим делам студентов.

Полгаю что после такого рода "рекогносцировки на местности" все вопросы к данной теме относящиеся отпадут сами по себе по причине полной очевидности дальнейшего направления развития обсуждаемой ситуиции. "Прогноз на лице" (с)

При чем настолько очевидно там пропечатанный "прогноз", что не осталяет он и вовсе теперь уже никаких поводов для двух версий его прочтения. Системы образования обоих стран ( и Китая, и США ) в сопоставимых масштабах работают в эти дни на одну похоже что общую у них цель - ускоренное формирование мирового научно-технического лидера USAC - United States of America & China - Соединенные штаты Америки & Китая.

___
Update - переношу сюда диалог из комментов:
Да конечно, "кроме прочего" потому что университет - это безусловно важный элемент, но именно что сложного комлекса совокупности многих факторов, создающих инновационный климат калифорнийской Долины.
    >Вопрос - есть ли подобное (и на подобном уровне ) у Китайцев.
О том ведь и речь в сообщении, что теперь уже и они тоже - эти - университеты у китайцев есть.

В том числе и помянутые Вами университеты теперь работают - и при том во все большей степени - на подготовку специалистов китайской Кремниевой Долины. Об этом - в том числе и об этом - помянутая в сообщении "органолептическая" оценка ситуации.
    >И фишка тут не только в образовнии как таковом - учебники везде одни и те же а скорее в уровне исследовний и иследователей.
И уровень исследований тоже - как и многое другое что определяет инновационный климат Кремниевой Долины - в том числе и в кимтайской Долине тоже будет залаваться еще видимо долго из Калифорнии.

Пало-Альто (Стэнфордский университет) - место рождения и соотвественно же исторически сложившийся идеологический и финансовый центр Кремниевой Долины. Тогда как сама она - Долина эта Кремниевая - взрывным образом начинала расти вовсе не в Пало-Альта а чуть подальше - в районе Санта-Клара. Собственно даже и само название - второе слово фразы - произошло от географического названия места наибольшей тогда концентрации кремниевой ориентации стартапов- Santa Clara Valley.

Соотвественно же и исторически первой "столицей" собственно Кремниевой Долины многие полагают нынче яаляется г. Сан-Хосе. Именно что "первой", потому что видимым образом возникают по миру условия для формирования "созвездия" локальных "столиц" все той же однако калифорнийской Кремниевой Долины.

Воспроизвести Кремниевую Долину где-либо еще в Америке - или за ее пределами - по-видимому нельзя. Во всяком случае не известно опровергающих этот тезис примеров.

Однако возможным полгагаю окажется процесс прорастания этой самой калифонийской Долины в лидирующие технопарки разных стран мира.

Иными словами территориально удаленный от Калифорнии - пусть даже и на ином континенте расположенный - технопарк может начать при определенных условиях прорастать (полностью или частично) в инновационный пояс Кремниевой Долины.

В предельном случае - для технологически высокоразвитой страны относительно малых территориально размеров - страна как таковая оказывается "частью Кремниевой Долины". К примеру, Билл Гейтс полагает, что Israel “is part of the Silicon Valley” - Израиль "это часть Кремниевой Долины".

До сих пор калифорнийская Долина была территориально замкнута в северо-калифорнийском треугольнике "Сан-Франциско - Сан-Хосе - Сакраменто". Однако накапливаются все больше признаков того, что не обязательно всегда так оно и будет оставаться.

Соотвественно же можно было бы предполагать, что будет возникать "межконтинентальное созвездие" R&D спутников калифорнийской Кремниевой Долины.

Иемнно такое впечатление у меня, к примеру, начало складываться в 1995 году (через год как в Северную Калифорнию приехал) и соответственно тогда же его сформулировал: From Silicon Valley to Internet Valley -- От Кремниевой долины к Интернет долине






(6 комментариев) - (Добавить комментарий)

университеты
[info]leonidph1972
2010-12-16 07:24 am UTC (ссылка)
Успех КД базируется кроме всего прочего еще и на университетах - Беркли Стенфорд етс..
Вопрос - есть ли подобное (и на подобном уровне ) у Китайцев. И фишка тут не только в образовнии как таковом - учебники везде одни и те же а скорее в уровне исследовний и иследователей.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]avigdor
2010-12-16 07:24 am UTC (ссылка)
А еще есть Израиль....

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]dom3d
2010-12-16 08:45 am UTC (ссылка)
Спасибо за очень интересную статью.
Должен Вам признаться, что многие Ваши статьи - это бриллианты в горах информационного мусора www.
Мне очень нравятся Ваши статьи на тему экономики.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-12-16 08:49 am UTC (ссылка)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-12-20 03:28:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Зарплаты технологического профиля сотрудников предприятий Кремниевой Долины
стали предметом исследования одной из ведущих в стране рекрутинговых фирм, специализирующихся на технических специальностях.

При этом в рассмотрение - для оценки среднего заработка - принимались не только сотрудники, непосредственно занятые в информационных технологиях, но также и иных профилей технологий над которыми работают предприятия Кремниевой Долины.

Ниже некоторые итоги этого исследования. Если средний по Америке заработок - вышеотмеченного типа работников - составлял для постоянных сотрудников компаний около 80 тыс долл. в год, то в Кремниевой долине - около 100 тыс. то есть, процентов на 20 побольше.

Для занятых того же профиля работой, но только по временному контракту - сonsultatnts - разница однако была уже заметно меньше. По Америке в целом они получали около 100 тыс., а в Долине порядка 106 тыс.

Хотя чаще конечно оценивают заработок сonsultatnts по их часовой ставке. В среднем по Америке их ставка была (для отмеченного выше типа специальностей) около 62 долл в час, а в Долине - 68 долл.

При этом все вышеприведенные данные относятся к зарплате и только. Если же принимать во внимание разного рода "бонусы" - по итогам года и/или иным поводам - которые получают обычно постоянные сотрудники компаний, то тогда средняя зарплата вышеописанного типа работников Кремниевой Долины составила б на период 2009-10 г.г около 110 тыс долл в год.

По-видимому было б самостоятельно небезинтересно посмотреть также и как иные регионы - из числа наимбиолее близких по уровню оплаты обсуждаемой категории сотрудников - смотрятся в сравнении с Кремниевой Долиной.

Ниже представлены 5 регионов с самыми высокими в стране зарплатами для обсуждаемого типа сотрудников:

Кремниевая Долина - 96 тыс.
Балтимор/Вашингтон ДиСи - 89
Лос-Анжелос - 88
Нью-Йорк - 87
Бостон - 85

В этой - вышеприведенной - табличке меня удивило поначалу одно обстоятельство. Лос-Анжелос впереди уже теперь идет по зарплате Нью-Йорка...

Еще больше впрочем озадачило то, что с Бостоном случилось. Еще относительно недавно - года 3 назад - Бостон, как и положено второму по значимости (после Кремниевой Долины) хайтек району обитаемой части Вселенной, шел сразу после Кремниевой Долины и в обсуждаемой пятерке зарплатных лидеров тоже.

И вот смотрите только за последние всего 2 года регион Бостона скатился со второго на 5 ое место.

При этом противоположного знака факт, а именно то, что всего за 2 последние года ДиСи прыгнул вверх с 4-го места на второе, удивления вызывать естественно не может.

Раньше б придумал этому феномену название - что-то типа "фактор Обамы", например - и пустился в объяснения с красочными к тому иллюстрациями. Однако это все в прошлом - далее потому что уже обсуждать политические темы мне не интересно - а потому и переходим к следующим разделам все того же анализа.

Рассмотрим еще несколько сечений все того же массива, но уже только в той его выборке, когторая относится локально лишь к Кремниевой Долине.

В какого профиля предприятиях Долины - по отраслевому их признаку - больше платят работникам технологитческого профиля?

Там где создают компьютерное железо (Computer hardware) - 112 тыс.
Банки, иного типа финансовые учреждения, страховые фирмы - 110 тыс.
Телекоммуникационные отрасли - 102 тыс.
Софтверные компании - 101
Интернет сервисы - 94
Медицинские и фармацевтические учреждения - 94

Зависимость от размера компании вообще говоря простая - если не вдаваться в детали - чем больше компания тем лучше в среднем там сотрудникам обсуждаемого типа и платят в Долине.

Ну и наконец совсем уж наверное очевидная зависимость зарплаты от стажа работы по специальности:
менее 1 года - 54 тыс
1-2 года - 64 тыс.
3-5 лет - 70
6-10 лет - 87
11-14 лет - 101
более 15 лет - 113 тыс

Вроде б ничего не упустил из того, что навскидку казалось заслуживает внимания. Потом еще посмотрю - поздно уже, скоро светает - если чего упустил то может дополню.


(4 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]37
2010-12-21 03:41 am UTC (ссылка)
Мне, однако, кажется, что сами по себе эти цифры (по регионам) мало о чем говорят. Интересео было бы увидеть их в сопоставлении с уронем налогов и цен в каждом регионе.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-12-21 07:01 am UTC (ссылка)
    >сами по себе эти цифры (по регионам) мало о чем говорят.

Не с огласен. Многим - и по самым разным поводам - подобного рода оценки (пусть даже и на прикидочном уровне их точности) бывают интересны.

К примеру, для меня лично конкретный повод тем поинтересоваться возник, когда в очередногй раз увидел - и при том в достаточно солидном зарубежном издании - абсолютно нелепую цифру их оценки "средней зарплаты в Кремниевой Долине".

Да и внутри СШа тоже часто бывает с тем путаница, в том числе и в порядках сравнения некоторых регионов с Долиной.

    >Интересео было бы увидеть их в сопоставлении с уронем налогов и цен в каждом регионе.


Конечно, но это уже следующий уровень анализа который каждый сам для себя при том - глянув на таблицу зарплат - проводит. Тот факт, что для оценки реального жизненного уровня семьи необходимо много чего еще учитывать - в том числе м из деталей местных экономических факторов - а не только одну лишь цифру годового дохода, не для кого в мире не секрет, ну а уж для жителей США то и тем более.

Даже в той же Долине Кремниевой человек будет очень даже по разному ощущуать свои финансовые возможности в зависимости от того где живет. А уж если отъехать от Долины хотя бы миль на 100-150 то и вовсе окажется в экономически совсем другом климате. Этот самывй "сost of living" просядет иногда чуть не вдвое... И это все - напоминаю - еще только внутри одного штата.

Так что вряд ли кого абсолютные цифры получаемой зарплаты могут ввести в заблуждение. Каждый конечно же учитывает местные различия - множество с тем связанных факторов - при решении вопроса о том принять ли ему заманчивое передложение перехвть с того места где живет куда то еще.

Средняя же зарплата по региону - для той или иной сферы профессиональной занятости - важна бывает именно что сама по себе по самым разным при чем поводам.

К примеру, предлагают человеку куда то в другое место переехать и называют сумму той зарплаты, которую при этом сулят. Он смотрит на соотвествущую его отрасли и профилю деятельности шкалу зарплаты в данной местности и видит что столько в среднем там получают специалисты со стажем 3-5 лет, тогда как его стаж 7 лет. Какой вывод он для себя с того сделает еще даже и до учета всех остальных факторов, которые выше мы поминали?

Изменено 2010-12-21 07:12 am UTC

(Ответить) (Уровень выше)


[info]lamed
2010-12-21 04:49 pm UTC (ссылка)
Стаж работы по специальности берется с учетом работы за пределами США? (Как я понимаю, таких работников в Долине немало.)

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2010-12-21 09:28 pm UTC (ссылка)
Это уже вопрос который как правило оказывается отдан на усмотрение ... so called "hiring manager".

Кто, какие факторы и как именно учитывает при отборе кандидатов на работу во вверенное ему подразделение - и как при этом взвешивает как относительные веса этих факторов так и главное что сопуствующие обстоятельства (например, у кандидата может быть запись в резюме про два года работы в Америке и шесть лет в Индиии) - не простой вопрос. Вряд ли и вообще может быть найден на него универсальный ответ.

Поэтому то в вышепривденных данных речь идет именно что про усредненные показатели.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-12-22 03:18:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Следует ли ожидать начала воздушных боев в небе над Кремниевой Долиной?
Сам по себе факт растущей конкуренции Гугля с Микрософт по-видимому общеизвестен, однако полагал бы что мало кому все еще известно про некоторые из относительно необычных - для софтверных компаний то и тем более - направлений их противостояния.

Ниже фото У-2ВС - это легкий ночной бомбардировщик, разработанный под руководством Н.Н.Поликарпова на базе самолета первоначальной подготовки У-2, который теперь входит в состав действующей эскадрильи из 20 различных моделей и ТТТ самолетов, находящихся в личной собственности Пола Аллена, со-основателя Микрософт

MS U-2
Назначение самолета ... бомбардировочные операции на малой высоте, преимущественно ночью с целью не давать покоя противнику, лишать его сна и отдыха, изнурять, ...

В виду такой - безрадостной, чего уж там и говорить - перспективы ("лишать ... сна и отдыха, изнурять") пришлось тогда уже по-видимому и Ларри Пейдж с Сергеем Брином всерьез задуматься о создании корпоративной cистемы ПВО. Ниже боевой тоже биографии самолет, который приобрели основатели Гугля по-видимому для более эффективного отражения вероятных налетов на их штаб-квартиру потенциального противника.

Google  Dornier Alpha Jet
Dornier Alpha Jet - это аналогичного назначения что и У-2 но куда более поздней по времени конструкции (Гугль обычно отражает в том числе, кстати, и рыночного типа атаки Микрософт путем использования для своих контр-атак относительно более новой техники) легкий штурмовик, который также может использоваться в качестве тренироввочног. Одно время находился на вооружении ряда стран Западной Европы и Египта.


Что тут можно сказать. Если уж самолет, который выбрали гуглевые основатели по-видимому надежно защищал в свое время небо над Западной Европой и Египтом, то надо полагать что Кремниевую Долину - хотя бы над Mountain View по началу - тоже при необходимости прикроет. Серьезная машина.

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-12-26 02:18:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Cреди "предсказаваемых" на 2011 аналитиками событий в Кремниевой Долине
гуляет, кстати, теперь уже и не только в "коридорных дискуссиях" мнение, что HP весьма вероятно купит SAP, тобы таким образом "поставить на место" Ларри Эллисона.

Не думаю что подобного рода "симметричный ответ" правления НР на атаки Оракл - если это событие и в сам деле произойдет - ощутимо поможет HP в решении поминаемой при том задачи. Однако в таком случае, по крайней мере, появится хоть какой-то - пусть относительно рациональный - мотив для объяснений того, зачем правление НР так нелепо вляпалось в давний судебный процесс HP против SAP в канун его заведомо проигрышного для SAP заверешения.
_____
PS. Это продолжение серии "Oracle vs. HP". Предшествующее сообщение данной темы см. Завершился очередной этап судебных баталий в "бизнес-треугольнике" Oracle-SAP-HP


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2010-12-27 00:06:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Кремний уходит из Кремниевой Долины ...
в Китай.

"Кремниевые стартапы", которые создаются под новые идеи того или иного направлений улучшения техники производства микросхем на кристаллах, развития прорывных путей создания прниципиально новых кристаллов и пр. условно говоря "кремниевые" области высоких технологий, по-прежнему конечно же возникают в Кремниевой Долине, но ... с каждым годом им становится все труднее выдерживать тут конкуренцию за внимание местных инвесторов.

Венчурный капитал Кремниевой Долину во все в большей пропорции общего числа размещаемых здесь инвестиций уходит от "кремния", в области техники с меньшим риском и большим ROI.

Разработчики иных областей высоких технологий, в том числе - и во все большщей степени - разного рода софтверные Интернет-приложения, среди которых лидируют онлайновые игры, социальные сети и т.п., забирают все большую долю от общего объема рисковых инвестиций в калифорнийской Долине.

В итоге такого рода долговремнного тренда минувший год оказался и вообще худшим для кремниевого сектора стартапов Кремниевой Долины - - по критерию общего объемая инвестиций - за последние 12 лет ...

Инвестиций "первого уровня" в зарождающиеся стартапы, тем или иным образом относящиеся к технологиям производства микросхем на кристаллах (chips), составили лишь около одного процента от всех остальных подобного рода инвестиций в Кремниевой Долине, тогда как к примеру инвестиции в софтверные старапы - 17 процентов.

Для рисковых инвестиций в кремний требуется потому что уже прямо на старте будущей компании влоржить внее слишком уж много денег, тогда как возврат на вложенный капитал можно ожидать - если повезет - на слишком уж длительном (по нынешним ситуационно требованием финансовой дисциплины институциональных инвесторов) интервале времени.

При этом в Китае ситуация иная. Поскольку производство чипов - почти вне зависимости от того где они исходно были разработаны - идет уже много лет и во все большей степени к ним, то и соотвественно же "угол зрения" локально китайских инвесторов на кремниевые стартапы принципиально иным оказывается.

В итоге поэтапного приложения вышеотмеченных тенденций - давно и только дишь однонаправленно развивающихся - складывается соотвествующая же ситуация в том числе и в географическом распределении масштабов НИОКР, исполняемых в данной области высоких технологий.

Если в 2009 году на Китай приходилось около четверти мирового распределение патентов в данной области, то в истекающем 2010 полагают китайскими окажутся около трети от общего числа "кремниевых" патентов ...
___________

Комментарий к вышеизложенному. Все что выше было описано полагал бы что сравнительно адекватно отраждает доминирующую в тематически профильных к тому СМИ точку зрения на обсуждаемые процессы в отрасли. Реальная же ситуация, как и почти всегда это оказывается, совсем иная, хотя и никак не противоречит - в цифрах - всему выше изложенному.

Чтобы и где Вы не читали про то те или иные социально-экономические процессы, следует ясно отдавать себе отчет - о чем тут в дневнике постоянно напоминаю читателям по самым разным поводам - что разговор идет как правило в одной реже двух-трех плоскостях анализа неприподъемной сложности многоразмерных процессов. В полном объеме это все относится и к вышеописанной ситуации...

Совсем коротко если, то никаких принципиально хоть сколько то заметных изменений в венчурном финасированиий кремниевых - как и любых иных - статрапов Долины не происходит. Точка. period.

Все и в этом отношении тоже остается сравнительно стабильным в Кремниевой Долине. Границы только - этой Долины самой - всего лишь претерпевают давно наблюдаемые (и соотвественно же в темпе развития ситуации тут детально описываемые) изменения.

Вместо дополнительных к тому пояснений полагал бы что в данном случае сгодится всего лишь один - полагал что все исчерпывающим образом поясняющий - факт. Ведущий в Кремниевой Долине банк формирует "совместное предприятие" в Китае с профильным обсуждаемой теме (венчурному финансированию) банком Шанхая.

Разумеется еще предстоит непростой процесс юридического утверждения этой сделки правительственными учреждениями США и Китая, однако в контексте основного тезиса данного сообщения важно полагал бы читателю уловить основное в данном контексте направление "треда финансовой мысли" воротил венчурного капитала Кремниевой Долины.

Одна из исторически сложившихся особенностей развития венчурного финансирования в Кремниевой Долине состоит в том что оно крайне редко - если и вообще - выходит за рамки стартапов этой лишь Долины. В самом крайнем случае миль сто-двести, но уж и никак не более того, если претендующий на внимание рискового инвестора стартап находится вне географических границ Долины.

Процесс развития стартапа в который вложен рисковый капитал должен быть постоянно под взором необременительного - для обоих сторон необременительного - контроля его инвестором. Это один из базовых принципов и никто в финансовых кругах Долины от него отказываться не собирается.

Вот только границы Кремниевой Долины становятся теперь - как собственно и предсказывал это в 1995 году - все более "эластичными" ...

При чем процесс этот - как ни раз тут отмечалось - двусторонний и рамками взаимопрорастания лишь высокотехнологичных Долин двух государств конечно же не ограничивается. Достаточно сказать что в 2010 году что-то порядка 40 китайских компаний вышли на фондовый рынок США, при чем более половины из них за последние 4 месяца этого года.

Не все эти IPO конечно же были одинаково успешными, однако худо-бедно но 4 миллиарда долларов собрали. Ключевым словом - для особого внимания инвесторов покупающих акции стартовавших на американской бирже китайских фирм - оставался при этом "Интернет".

Есть основания ожидать что и в следующем году этот процесс - развивавшися до сих пор с видимым ускорением - будет продолжаться. По некоторым оценкам в 2011 году выйдут на американский фондовый рынок уже больше китайских компаний, чем ... американских.


___

Ссылка по теме: О шансах Китая создать свою Кремниевую Долину

 


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-04 21:12:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Apple Comp. VS. Dell
хотя и точнее было б наверное сказать что речь пойдет про Cтива Джобс и Майкла Делла.

Оба стартовали свой бизнес в ранние годы и каждый из них мог бы про себя с полным осонванием сказать что он "self made man".

Один имеет этнически арабские корни, а другой - еврейские. Однако оба получили исключительно и только светское - американских стандартов - воспитание никак этнически своим происхождением себя никогда не заморачивали.

Ну и наконец один - ясно (даже по калифорнийским масштабам) выраженный либерал, а другой может и не столь "ясно" но тоже в достаточной степени выраженный "техасского разлива" консерватор.

Все вышесказанное не давало б и вовсе никакого повода для их сравнения в бизнсе, если б не одно обстоятельство которое трудно не отнести к этническому окрасу cтиля поведения одного из них - Майкла Делла.

В 1997 году компания Эппл лежала в руинах и Стив Джобс грустно оглядывал то, что ему предстояло спасти если уж он решил принять о том предложение от покаянно вылявшегося у него в ногах Правления этой компании.

И вот в этот то самый момент - поскольку не только Правление этой компании но всех в отрасли весьма и очень даже интересовало что станет с Apple Comp., - поступила на стол Президиума айти конференции, где выступал Michael Dell, записка: "А чтобы бы Вы предприняля, если б Вас назначили CEO Apple?"

Делл ответил кратко и для того времени увы убедительно: "Я бы закрыл Эппл, а деньги вернул держателям акций ..."

В мире айти - как впрочем и всех остальных с материальными объктами связанных технологий - в отличии от так называемых "финансовых технологий" - слишком уж быстро ничего не происходит. Поэтому прошло десять лет прежде, чем Стив Джобс разослал менеджменту компании - а также кругу в том заинтресованных аналитиков отрасли - имэйл в котором отмечал что капитализация Эппл превысила аналогичный показатель Делл...

Вспомнил об этом на днях когда капитализация Эппл пробила отметку в 300 миллиардов ... но и при том показатель этот идет вверх "свечой". Кто-то уже пророчески нашептывает Уолл-Стриту -- громко свистящим в СМИ об том шопотом: Apple: The first $1-trillion company?

Скоро такое случится или не очень - не в том суть. Важнее в данном случае видимо напомнить что капитализация Делл нынче около 25 миллиардов и никто особо не ждет там какого-либо роста. Не до того им ...

Словом, типовая можно сказать что для этнического еврея Делла имела место слабость. Пропустил случай дальновидно промолчать в 1997 году. Теперь ко всем его текущим - объективного происхождения - проблемам постоянно добавляются всякий раз новые пиар дыры, от эхом гуляющего в отрасли ( в ответ на каждое сообщение об очередном витке побед Эппл) "неосторожного высказывание" пусть даже и в доисторических теперь уж считается времена им сказанные.
___
PS. Один из наиболее влиятельных в бизнес секции NYT журналист Джон Марков, кстати, еще в 2006 году следующим образом транслировал для Михаила Делла содержание вышепомянутого имэйла Стива Джобса: Michael Dell Should Eat His Words ...


(8 комментариев) - (Добавить комментарий)

Что же делать? И тут значит китайцы обошли ...
[info]abcdefgh
2011-01-05 06:51 am UTC (ссылка)


Американские газеты еще только мечтать начинают -- в заголовках прогностического содержания статей самых смелых своих газет -- о том, что в стране возможно появится когда-то компания рыночнеым весом в триллион долларов, а в это самое время китайцы скромно рапортуют КПК и Правительству ... вес взят - есть трилллион ... такого рыночного веса компания создана в КНР.

Что же получается? Стиву Джобсу и упираться значит дальше нет смысла - дорогу к вершине успеха перекрыли "китайские товарищи" ?

Знаете, не нравится мне что-то подобного рода ситуация. Давайте мы с Вами до времени не будем лучше и вообще об этом никому говорить...

Пусть снача Стив Джобс выведет Эппл к ихнему заслуженно триллиону, а потом - но и не раньше - узнает что на этой вершине до него побывали китайцы. Погрустит конечно немного поначалу что не поспел к историческуому рекорду но и не думаю что он так уж совсем сильно от того огорчится.

Вот увидите ... Точно говорю.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Что же делать? И тут значит китайцы обошли ...
[info]riverock
2011-01-05 10:00 am UTC (ссылка)
согласно http://moneycentral.msn.com/detail/stock_quote?Symbol=PTR
капитализация петрочайны никогда не превышала 600 млрд долларов.

так что у Джобса все впереди

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Re: Что же делать? И тут значит китайцы обошли ...
[info]abcdefgh
2011-01-05 06:54 pm UTC (ссылка)
Утешили ...
:)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]vit_r
2011-01-05 12:19 pm UTC (ссылка)
Ну да, для того, чтоб поднять Яблоко надо было быть Джобсом. Так что Делл прав.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-05 07:07 pm UTC (ссылка)
Возможно, что и в самом деле Делл был прав в отношении его собственных - в такой гипотетической ситуации - возможностей.

Однако, безоговорочная формулировка ответа на столь щекотливый (для любого большого бизнеса) вопрос - заведомо чреватый разголосым эхом - была в любом случае крайне неосторожным c его стороны поступком.

В известном смысле можно сказать, что он допустил при этом того же плана ошибку / оговорку, которую допустил Альберт Гор в своем предвыборном интервью CNN, после котрого по миру пошла гулять байка о том, что "Гор изобрел Интернет".

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vit_r
2011-01-05 08:19 pm UTC (ссылка)
С одной стороны - да.
С другой, если б этот ответ помог завалить Яблоко, ему было б выгодно.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-05 09:08 pm UTC (ссылка)
Так в этом же и суть (одна из) деятельности руководителя большого бизнеса - дальновидно оценивать как риск, так и предполагаемую выгоду от той или иной атаки на конкурента, как бы соблазнительно подобного рода возможность на первый взгляд порой не смотрелась.

Тем более в случае пиар атаки, отвественность за которую публично берет на себя руководитель крупной корпорации.

Майкл Делл совершил ошибку - на одном из своих выступлений в 1997 году неверно оценил ситуацию - и вот много лет спустя так оказалось, что подошло время компании Делл платить по счетам давно забытой эпохи пиар-ошибки своего руководителя...

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-05 21:42:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Стив Джобс" - обрывки записей на полях план-проспекта
еще одного - хотя и опять же не факт что когда-нибудь дойдут руки написать - исторического романа.

Из Сирии в Сан-Франциско эмигрировал молодой человек. К моменту окончания университета у него завязались близкие отношения с одной из американских студенток. В результате того в 1955 году родился мальчик. Родители по-видимому оба еще не были готовы тогда к подобного рода повороту событий в их жизни и мама решила найти для младенца усыновителей.

Для этого она официально обратилась в соотвествующее учреждение (в Америке всегда бывает предостаточно семейств желающих взять на воспитание детей и существует сеть тем только и профессионально занятых организаций), но при этом поставила жесткое условие для вероятных кандидатов - будущие усыновители ее ребенка должны быть людьми образованными. Отдаст им своего ребенка только при условии что оба закончили колледж.

Такая пара вскоре нашлась и маме - в первом телефонном разговоре - они понравились. Юная студентка, неплановым образом ставшая мамой, успокоилась - вопрос решен...

Однако, когда эти кандидаты на усыновление явились оформлять документы, то были разочарованы - оказывается они искали девочку, а тут оказался мальчик.

Снова мама отвечает на телефонные звонки, но никак не может найти пару которая вызывала б ее доверие.

И вот однажда поздно вечером звонок и ... сразу все троя участников разговора почуствовали взаимную симпатию. Начался процесс оформления документов. Вскоре ей звонят из конторы, которая тем оформлением занимается и задают недоуменный вопрос: - Но ведь Вы же хотели что б родители имели образование не ниже колледжа? - ??? - Ни у одного из этой пары нет за спиной колледжа, а глава семейства даже и школу не закончил ...

Опять неудача ... Но и отказать именно этой паре она уже ясно чувствовала что будет большой ошибкой. Погрузилась в тяжелые раздумья. А тут и они сами звонят - волнуются, обещают что сделают все, чтобы её мальчик, как вырастет, учился в колледже в любом случае. Слово свое они сдержали хотя и пришлось им для этого рассться со всеми своими сбережениями.

Сам Стив Джобс только их -- Paul and Clara Jobs -- и счмтает своими родителями и никогда не называл их "приемными родителями"...

В 1972 году Стив кончил школу и выбрал для продолжения учебы Reed College расположенный в Portland, шт. Oregon где проучился однако лишь один семестр и ... бросил учебу.

Некоторое время после того продолжал посещать занятия только по дизайну в каллиграфии - как будто мог предугадать насколько полезным это для него окажется в далеком будущем (в проектах с компьютером Макинтош свезанных) - а ночевал в комнате студенческого общежития у одного из своих друзей.

На еду зарабатывал тем что собирал и сдавал пустые бутылки от Кока-колы. Раз в неделю шел в дальний пеший поход от колледжа до молитвенного дома кришнаитов, где в тот день имел возможность получить полноценный обед ...

Прошло еще некотрое время и он вернулся в Калифорнию. Устроился работать в Атари, чтобы заработать денег на поездку в ... Индию. Появилось у него потому что желание познакомиться поближе с буддистской религией.

Вернулся когда из путешествия в Индию то продолжил работать на Атари. В этот момент как раз и начали в голове у него возникать разного рода с той игровой - от Атари - электроникой связанные планы. Босс его однако вежливо их отклонял ...

Еще с момента возвращения из Орегона посещал Стив популярный тогда у молодежи в Кремниевой Долине компьютерный клуб Homebrew Computer Club, где подружился со своим давним по школе еще знакомым Стефаном Возняком, который работал на HP и тоже фонтанировал идеями в области домашей электроники. Также как и Стив встречал при этом и Стефан тоже у своего босса такое же неизменно к себе - по таким поводам - снисходительно-пренебрежительной отношение.

Потому бы наверное и заглохли их планы переустройства компьютерной Вселенной , но ... это же все - напомнить надо б наверное опять - происходило в Кремниевой Долине, где неизменно для таких ситуаций действует простое и при том неотвратимо действующее правилo, которое не так давно, кстати, пояснял в посвященной ровно тому статье:

    Если вдруг почему-либо оказывается что какой-то сотрудник одной из компаний Калифорнии не может заинтересовать своего работодателя сделанным им изобретением или каким-то иным перспективным как ему кажется технологическим решением, то в Калифорнии он - в разительном отличии от других штатов Америки – без особых от того напряжений отправится со своим "детищем" в другую компанию или же откроет под эту задумку свою компанию.

    При этом, как общее для Долины правило, никто ему в том не может ничем помешать. И соответственно же всех уровней руководители любой тут компании, как правило, хорошо эту ситуацию понимают. Не можешь удержать у себя талантливых, плодотворно работающих сотрудников - увольняйся с руководящей должности...

    Юридически защищать интересы кампании в ее иске против сотрудника, покинувшего её по любой причине - со всем опытом, приобретенным в этой кампании, и соответственно же урожаем новых знаний - в сложившемся тут социально-экономическом климате оказывается крайне трудно, а в абсолютном большинстве случаев и просто невозможно.

    Решительно все социально-политические институты Калифорнии - включая местные суды и прокуратуру - самым тщательным образом оберегают, как в некотором роде "священную корову" хайтековской религии, наиболее критически важный для развития Кремниевой Долины процесс взаимно "перекрестного опыления" профессиональными знаниями тысяч занятых в хайтеке компаний.

    Потому-то и возможность кому-либо административно закрыть "путь наверх" свежим научно-техническим идеям в Кремниевой Долине оказывается на многие порядки несопоставимо ниже, чем где бы то еще в Америке.

    http://www.netvalley.com/silicon_valley/El_Dorado_to_Silicon_Valley_Legal_ru.html

Стив и Стефан принимают соотвественно же и типовое в Долине для подобного рода ситуации решение - начать собственное дело. Чтобы получить для того хоть какой=то "стартовый капитал" продали все что имели в то время из хоть сколько-то ценного имущества. Возняк продал свой "научный калькулятор" фирмы НР, а Джобс - свой автофургон.

Cобранную к 1976 году версию их первого компьютера Стефан разрабатывал в 1975 г. в буквальном смысле этого слова "на коленках". Показали когда они наконец-то платы с распаянными на них деталями - компьютер не имел тогда еще корпуса - в компьюьерном клубе, то и тут же объявились там желающие его купить. С этого момента потому и ведут обычно отсчет эпохи personal computing.

Первый в мире персональный компьюьтер Apple 1 стал таким образом исторической вехой - открывает именно он по календарю событий эпоху "personal computing"...

Отметим, что к этому времени уже года два-три - а то наверное даже и поболее того будет - разного рода инженерные калькуляторы фирмы HP были по сути в "дюйме" - если и не ближе того - их "доразвития" до персонального компьютера, и при том конечно же технически куда как более совершенного, чем первые образцы Apple, которые собирали Стефан со Стивом то уж заведомо.

То же в сущности можно было б наверное сказать и про игровые системы Атари...

Обе фирмы - и НР, и Атари - принципиально были не в состоянии преодолеть тот самый концептуально "последний дюйм", отделявший их от создания первого персонального компьютера.

Причина тоже видимо понятна - речь идет про ту самую одиозно "корпоративную культуру", которая как правило быстро окукливает - творчески инкапсулирует - практически любой исходно кипящий идеями стартап едва лишь только возникает вопрос о "стабилизации системы управления" оказавшейся успешной в бизнесе компании.

Еще раз видимо следовало б это отметить, что компания Apple Comp. создавалась ее отцами-основателямив 1976 году, опираясь только и исключительно на те профессиональные знания и опыт, которые были накоплены Стивом Джобсом в Атари, а Стефаном Возняком в НР. Ничего другого - кроме того что они "вынесли" из НР и Атараи - у них к тому времени за душой не было, но более того - быть не могло, потому что неоткуда было взяться.

В любом ином месте Америки - за пределами штата Калифорнии - подобного рода (описанная выше) ситуация оказалось б для основателй стартапа юридически крайне узявимой. Меж тем как для Кремниевой Долины она именно что типовая.

Третим со-основателем их компании Стив и Стефан пригласили стать Ronald Wayne. Он был коллега Стива Джобса по работе в Атари.

Ronald Wayne был заметно старше Стива и Стефана и соотвественно же особенно полезен юным отцам-основателемя Эппл в качестве "старшего коллеги" (venture's "adult supervision"). Кроме прочего, взял он на себя разработку разного рода сопутствующих старту компании документов, а также составлял первую версию технической описания их компьютера для пользователей Apple 1.

Однако, через несколько недель совместной работы Ronald Wayne начал испытвать беспокойство как бы ему не пришлось - в случае финансового провала новой компании - принять и на себя лично тоже (как одного из соучредителей) материальную за то отвественность ...

Дело в том, что у зрелых лет Ronald Wayne была уже накоплена за прожитые им годы некоторая собственность - в отличии от двадцатилетних "голодранцев" Стива и Стефана - которая собственность теоретически рассуждая могла б стать (в некоторых юридически неблагоприятных для компаниии ситуациях) предметом взыскания вероятных к компании претензий.

Поэтому со-основателей Эппл оказалось в конечно итоге первого же месяцв после старта компании опять только двоя. Стив и Возняк выкупили 10% акций компании которые сначала были записаны на имя Ronald Wayne, выплатив ему за это 800 долларов.

Меж тем компьютер Apple 1 продавался неплохо, а слухи о нем гуляли по Кремниевой Долине и вовсе самые впечатляющие. Поэтому вскоре Стив получил возможность лично побеседовать о дальнейшей судьбе его стартапа с легендарным в Долине Mike Markkula.

Markkula еще в 60-е годы руководил маркетингом Fairchild Semiconductor, а затем - на рубеже 70-х годов - Intel. В результате чего получил возможность уйти на "залуженную пенсию" - с полученных от того бонусов - в возрасте 32 дет.

И вот этот то молодой "ветеран" создания кремниевой базы Долины, с какого момента времени оказалось что тоже заинтересовался волнующими воображение слухами о качественно новом стартапе. Для начала он попытался хотя бы просто понять что именно внушает столь многим из его знакомых благоговейно фантастические ожидания от двух ничем не примечательных парней с каким-то (вполне соотвествующим их резюме) самодельных же и аттрибутов неказистым компьютером из серии "сделай сам":

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/27/Apple_I.jpg/220px-Apple_I.jpg
Компьютер Apple продавался сначала без корпуса
и без клавиатуры. Каждый его покупатель
все остальное приделывал уже сам
.

После того как он к ним - всем троим (Стиву, Стефану и их компьютеру) - присмотрелся повнимательнее, то принял решение, которое по мнению Стефана Возняка предопределило успех их предприятия.

Компьтер Эппл 1 собственно ведь сделал - материализовал их общие со Стивом о том раздумья - Стефан. Так вот он много раз потом - и в том числе уже годы спустя - повторяд что вклад Mike Markkula в успех их предприятия был большим чем его.

Таким образом с 1977 года компания Эппл уже в полной мере опиралась на бесценный для любого стартапа Долины опыт Markkula, а кроме того также и на его материальынй вклад - 250 000 долларов кэшем и плюч к тому 170 000 в виде займа компании. Сам он получил за все это 30 процентов акций Эппл.

Markkula стал при этом третьим - после Стива и Стефана - сотрудником Эппл, то есть он принял решение вернуться ради такого дела - открыть миру эру "personal computing" - с ранней своей "пенсиии" опять на активную работу в следующую его послужного списка компанию.

В декабре 1980 года компания Apple выходит на фондовую биржу. Жедающзих купить эппловские акции оказалось столько что общий объем их продаж оказался самым большим со времени выхода 1956 году на биржу компании Ford. Около ста сотрудников Эппл одномоментно оказались - в результате такого поворота собитий - миллионерами...

При этом компания Эппл - по точно аналогичным описанным выще причинам - вскоре начала соотвественно же структурироваться по законам "корпоративно эффективной культуры управления организацией".

Похоже что по этой причине Джобс решил вручить бразды правления своей компанией эталонно "профессиональному управленцу" и с этой целью сосватал правлению John Sculley, к тому времени преуспевающему CEO всемирно известной компании Перси-Кола...

При этом Джобс назначил Sculley, кроме убедительно весомого пакета бонусов, также и самую большую в того времени Кремниевой Долине зарплату.

После тщательного анализа состояния дел в Apple Comp. вновь назначенный Джобсом руководитель компании пришел к выводу что во вверенной ему корпорации существует одно слабое звено, которое принципиально не позволит компании экономически успешно развиваться.

В развернутом докладе Правлению вновь назначенный СЕО убедительно показал что этим "наиболее уязвимым звеном" - в контуре управления компанией - является ... Стив Джобс.

По итогам последовавших за докладом Sculley совещаний членов правления Стив Джобс был "сослан в Сибмрь". Так Джобс назвал свой новый оффис, куда его перевели, чтобы держать там вне контура управления корпорацией и без каких-либо вообще в компании полномочий.

Он тогда уже сам обратился с имэйлом напрямую ко всем руководителями подразделей и проектов с предложением обращаться к нему за консультациями и вообще любыми у них могущими возникать по работе вопросами. Дал всем свои для того телефоны - рабочий и домашние.

Никто ему так ни разу и не позвонил, и ни с чем не обращался...

Хотел в этом контексте попутно заметить, что все еще для меня остается странным тот факт, что история о том как Скали уволил Джобса из компании, этим самым Джобсом созданной - пионерской для отрасли - все еще ждет своего часа видимо где-то в дальних запасниках подобного рода монументальных произведений мировой кинематографии.

Меж тем там же в буквальном смысле каждая фраза - в диалогах главных героев - из тех что проходят по категории наскальных. Не говоря уже о том, что все они документированно историчны.

Скажем Джобс убеждает Скали почему следует покинуть ему пост PepsiCo, CEO и уйти работать в Эппл: "На что Вы тратите свой талант руководителя? Положите в банку пепси чуть больше или чуть меньше сахару? Тогда как работая в моей компании Вы сможете изменить мир ... "

Выбросили в итоге члены Правления основателя из его компании. Случилось это при том что на пике его творческого потенциала. И что с того - сломался Джобс?

Ничего подобного - вовсе даже наоброт. Сразу же после того он как раз и внес инструментально решающий вклад в создание Веб: «Next» Перекресток Web-истории ...

Ниже приводятся - в качестве памятки любознательным читателям - основн вехи вышеобсуждавшегося этапа трудовой биографии Стива Джобса:

    1972 - Стив Джобс собирает и сдает пустые бутылки из под пепси-колы, чтобы прокормиться.

    1976 - Основывает вдвоем (со своим школьной еще поры приятелем) компанию Эппл.

    1980 - компания Эппл выходит на фондовую биржу и её основатели Стив Джобс со Стефаном Возняком становятся мультимиллионерами.

    1985 - Правления Эппл увольняет своего основателя Стива Джобса и он основывает следующую свою компанию NeXT Computer.

    1990 - Компьютер NeXT оказывается основным инструментом, который только и позволил изобретателю Веба Tim Berners-Lee создать в CERN не только обющую концепцию Веб но и первый полнофунккционально действующий узел WWW (cервер, браузер, и пр.), который далее уже тиражировался сначала по центрам физики высоких энергий в Европе, потом - год спустя - попал, как пакет программ NeXT, в аналогичный центр (SLAC) Стэнфорда, где его адаптировали для ИБМ операционной системы VM/CMS, а затем уже - из Кремниевой Долины - стал неостановимо распостраняться по всему миру.

В разделе книги, тому посвященной, следующим образом пояснял, как именно воспринимал те события - начала 90-х годов - в темпе их развития:

    С точки зрения истории информационных технологий (IT-history) машина NeXT, особые возможности которой в контексте данной задачи Тим Бернерс-Ли демонстрировал своему завлабу (Бену Сигалу), когда устанавливал эту машину на своем рабочем месте в ЦЕРНе, оказалась физически перекрестком двух IT-революций. Иными словами, компьютер NEXTSTEP в ЦЕРНе представлял собой акт символического рукопожатия – или, если хотите, акт передачи "эстафетной палочки"– героев двух (переходящих таким образом одна в другую) технологических революций.

    Стив Джобс (Steven P. Jobs) – герой PC-революции, создатель NextStep.
    Тим Бернерс-Ли (Tim Berners-Lee) – герой WWW-революции, создатель Web.

Иногда бывает что по разным поводам перечитываю случается того времени свои записи и порой оказывается что уже не все помню, из того что тогда про горячим следам записывал, но и однако поводов хоть что-то изменить - или хотя б отредактировать из тех текстов - ни разу кажется не возникало.


Предшествующее сообщение данной темы: Apple VS. Dell
___

Update: Некоторые сомнения о роли Стив Джобса в создании Веб иногда высказывают в обсуждениях этого сообщения. Как правило формулируются они следующим образом - пакет программ первого сервера, браузера и пр. элементов WWW Веб мог бы быть создан и на какой-либо другой машине, даже и в том случае, если б в ЦЕРН своевременно не попал компьютер NeXT. Ниже поэтому следуют дополнительные пояснения к этому разделу сообщения.

Да, конечно же мог бы быть создан Веб и без машины NeXT. Вопрос только, когда именно...

Когда-то это по-видимому - и даже наверняка - могло бы случиться, если б не уложился в 1989 году создатель WWW в наиредчайшего стечения обстоятельств "окно" возможностей, в течение которого только и имел Tim Berners Lee шанс создать в ЦЕРНе действующий прототип первого в мире Веб сервера, а к нему еще и браузера, и пр. ... и все это с "нуля" за несколько месяцев.

Не было это потому что ни для него - и ни для кого-либо еще в CERN - их плановой работой. Сложились всего лишь чудесным образом однажды обстоятельсва при которых Тиму позволено было - а не поручено (посчуствуйте разницу) - этой его давней мечтой некоторое время позаниматься.

Дал Тиму тогда начальник, кроме разрешения потратить его рабочее время, как впрочем и иные ресурсы организации, которую правительства стран участниц ЦЕРН для совсем иных целей финасировали, также и - плюс к тому - новенькую с иголочки NeXT машину для того предоставил, только что купленную ЦЕРН в Америке для evaluation:

    К тому времени - на рубеже 90-х - NeXT еще не была в той степени культовая для профессионалов айти машина, какой она стала несколько позднее, однако интерес к ней быстро нарастал. Неудивительно, что и в ЦЕРНе эксперты айти обеспечения физических экпериментов захотели понять чем им то она может быть полезна.

    Сразу купить партию таких машин чтобы включить их - и при том наиболее рациональным образом - в контур плановых задач обработки данных экспериментов физики высоких энергий (или же каким то иным, тому сопуствующим, областям приложений) было не очень понятно как.

    Поэтому то и предложение одного из ведущих айти специалистов купить только одну по началу машину - в типовой ее конфигурации - и дать её на короткое время хотя бы и просто "поиграться" какому-то из энтузиастов наиболее экзотических приложений - как например, гипертекстовых - чтобы получить хотя б наиболее общее представление о ее функциональных возможностях было воспринято со снисходительной улыбкой понимания физиками причуд обслуживающих их задачи программистов : "чем бы дитя не тещилось ..."

    Ну а дальше все зависело от того уложатся ли Тим с Робертом в краковремнное "окно" предоставленным им к тому редкостного стечения обстоятельств возможностей, чтобы получить достаточно убедительный результат, который б дал им возможность щатем продолжить усилия в попытках убедить руководство ЦЕРН в пользе для решения плановых задач этой международной организации гипертекстовых систем базирующихся на Интернет.

    Если б в тех обстоятельствах в руках у Тим оказалась какая угодно другая из того времени машин, но не NeXT, они б просто физически не успели получить необходимо убедительные результаты - с достаточно ясным и многообещающим практическим выходом - за столь короткое время.

    Поэтому-то то и есть полагаю весомые основания считать что инструментальый вклад Стива Джобса в работу энтузиастов ЦЕРН по созданию WWW оказался решающим.

    http://abcdefgh.livejournal.com/1317353.html?thread=6072041#t6072041

Если б такого к Тиму пусть и временно но безмерного благорасположения не проявил начальник, оказался б и Тим тоже в роли еще одного пожизненно про Веб мечтателя, каким до него был к примеру тот же Тед Нелсон.

Тед еще в начале 60-х ввел термин "гипертекст" и сформировал очень даже перспективные концепции мировой сети всеобщего обмена информацией. С тех пор он много лет бесплодно бился над технической реализацией весьма близкого к Веб смысла идей. Некому однако было пробить Теду тоннель в Интернет потому как "добрые феи" даже и в айти отрасли тоже все еще в большом дефиците, а такая организация как ЦЕРН - где подобного рода административного плана чудеса хоть и раз в 50 лет но случаются - и вообще в мире всего одна.

Много иных и кроме Теда Нелсона было - на том же самом пути к Веб - тому трагической судьбы изобрететалей примеров...

Роберт Калиау, ближайший из числа добровольных помощников Тима - его и Тима иногда называют соавторами по изобретению Веба - вспоминает иногда про то время: "Майк Сейдал купил Некст куб для ознакомления с его техническмими возможностями и дал эту машину Тиму. Тим создал прототип [узла Веб] на НекстСтеп за несколько месяцев благодаря качеству системы разработки программ этой машины".

Другими словами, в идеальном мире конечно же WWW возник бы, как только сложилась к тому техническая база Интернет, абсолютно безотносительно качества той или иной инструментальной для того машины, состава группы энтузиастов, и - самое главное - отношения к тому руководства организации где эти энтузиасты работали.

Проблема лишь в том, что найти этот совершенный мир никак не удается. Где именно он находится - perfect world - по сю пору ни археологи, ни даже астрономы, как ни бьются, отыскать не могут.

В реалиях же бренного мира все было так как выше описывал, но и более того - никак иначе быть не могло.


(7 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]bytebuster463
2011-01-06 10:23 am UTC (ссылка)
Спасибо, обе статьи понравились, многого не знал.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-06 10:52 am UTC (ссылка)
Вам спасибо за интерес к теме.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dac_khv
2011-01-07 09:06 am UTC (ссылка)
Очень, очень понравилось!

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-07 10:45 am UTC (ссылка)
Спасибо на добром слове.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dom3d
2011-01-09 12:31 pm UTC (ссылка)
Спасибо за очень интересную статью.
Я не знал что Тим Бернерс-Ли работал на машине NeXT.
Очень интересно что начальство разрешило поработать ему в свое удовольствие.
Вот он и поработал.

У меня был похожий случай в жизни. Я 6 лет работал в свое удовольствие за графической станцией Indigo-2 фирмы Silicon Graphics.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-09 10:23 pm UTC (ссылка)
Вам спасибо за интерес к этому дневнику...

К тому времени - на рубеже 90-х - NeXT еще не была в той степени культовая для профессионалов айти машина, какой она стала несколько позднее, однако интерес к ней быстро нарастал. Неудивительно, что и в ЦЕРНе эксперты айти обеспечения физических экпериментов захотели понять чем им то она может быть полезна.

Сразу купить партию таких машин чтобы включить их - и при том наиболее рациональным образом - в контур плановых задач обработки данных экспериментов физики высоких энергий (или же каким то иным, тому сопуствующим, областям приложений) было не очень понятно как.

Поэтому то и предложение одного из ведущих айти специалистов купить только одну по началу машину - в типовой ее конфигурации - и дать её на короткое время хотя бы и просто "поиграться" какому-то из энтузиастов наиболее экзотических приложений - как например, гипертекстовых - чтобы получить хотя б наиболее общее представление о ее функциональных возможностях было воспринято со снисходительной улыбкой понимания физиками причуд обслуживающих их задачи программистов : "чем бы дитя не тещилось ..."

Ну а дальше все зависело от того уложатся ли Тим с Робертом в краковремнное "окно" предоставленным им к тому редкостного стечения обстоятельств возможностей, чтобы получить достаточно убедительный результат, который б дал им возможность щатем продолжить усилия в попытках убедить руководство ЦЕРН в пользе для решения плановых задач этой международной организации гипертекстовых систем базирующихся на Интернет.

Если б в тех обстоятельствах в руках у Тим оказалась какая угодно другая из того времени машин, но не NeXT, они б просто физически не успели получить необходимо убедительные результаты - с достаточно ясным и многообещающим практическим выходом - за столь короткое время.

Поэтому-то то и есть полагаю весомые основания считать что инструментальый вклад Стива Джобса в работу энтузиастов ЦЕРН по созданию WWW оказался решающим.

Изменено 2011-01-09 10:57 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dom3d
2011-01-10 07:04 am UTC (ссылка)
Мне понравилась Ваша фраза- акт символического рукопожатия – или, если хотите, акт передачи "эстафетной палочки"– героев двух (переходящих таким образом одна в другую) технологических революций.
Вы совершенно правы, что встретились энтузиасты Стив Джобс (косвенно) и Тим Бернерс-Ли.

Стив Джобс с энтузиазмом делал инструмент для ученых. Он на это потратил все свои деньги.
Именно союзы или встречи неординарных людей помогают рождению новых революционных идей.

(Ответить) (Уровень выше)







Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-09 03:56:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Что пишу тут последнее время наверное понятно -
- в основном это разного рода добавления, уточнения и пр. апдейты к статье про Стива Джобса.

В книжке про Кремниевую Долину - если она все-таки состоится - это окажется глава, которая пойдет сразу за статьей, ранее которую тут тоже долго обкатывал: Правовой мост длиною в 100 лет: от золотых приисков Ел Дорадо до "золотых" стартапов Кремниевой Долины.

Третьей главой - после вышепомянутых двух - пойдет "NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.". Тоже возможно что кто-нибудь еще помнит, как тут она возникала из тематического цикла тому посвященных постов и потом еще долго шлифовалась и утрамбовывалась.

Остальной архив статей про Долину разных лет - в том числе и многих из тут иногда по разным поводам запосченных - еще предстоит отсортировать и по главам затем уже структурировать.

Словом работы осталось ... начать и кончить. Но и сделать это надо видимо теперь уже в любом случае потому что иначе просто порастеряется со временм все ранее тут - да и в дуругих местах тоже - за долгие годы про то написанное. Окажется, что зря сюда приезжал...

Так что видимо придется - раз уж так оно повернулось - поупираться, чтобы подшить все эти заметки под одну обложку



Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-17 14:26:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Cтив Джобс опять ушел "на больничный лист",
необъявленной длительности.

Сегодняшние комментарии в СМИ, относящиеся к компании Apple - по финансовому ее весу нынче второй в мире - в основном посвящены поэтому анализу вероятных с такого события последствий.

Мнение высказывается в основном такое, что по крайней мере на ближайший период времени нет оснований ожидать каких-либо с данного события резких изменений в сложившейся за последние годы устойичвой тенценции дальнейшего развития коммерческого успеха флаг-продуктов Apple.

В период предшествующих лет длительных болезней Джобса компанией ркуводил - и при этом вполне укспешно развивал перспективные идеи и стратегические инициативы Джобса - Tim Cook, Chief Operating Officer. Вопрос поэтому - как то было и ранее - остается в таких ситуация другой...

До сих пор Стив Джобс был основным источником принципиально новых инициатив, таких как резкое "вдруг" смещение основного вектора НИОКР а затем и производственных услий компании в область mobile computing, на чем собственно и основан оказался нынешний прорыв Apple к "верщине" в иерерхии крупнейших по финансовому весу компаний мира.

Точка зрения Стива Джобса имела решающий вес в выюоре верcий дмзайна и пользовательского интерфейса практически всех продуктов Apple ...

Иными словами, ни у кого нет сомнений в том, что Tim Cook сумеет и далее развивать ясно обознпачившийся последние годы успех Apple ... для уже сложившегося в компании к настоящему времени спектра продуктов и сервисов


Тим Кук и Стив Джобс

Однако, любые попытки прогноза судьбы компании Apple хотя бы чуть далее чем на два-три года вперед, оказывается что зависят в первую очередь от того, каким к тому времени окажется состояние здоровья Стива Джобса.


(7 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]ivan_ghandhi
2011-01-17 10:33 pm UTC (ссылка)
Опа. Не ждал так быстро - хотя было как бы понятно, что...

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-17 10:39 pm UTC (ссылка)
Да, кажется что для всех - в мире айти - это оказалось нынче полной неожиданностью. Похоже на то что и вообще никто из аналитиков отрасли не спроецировал удивившее многих отсутствие Джобса на презентации Verizon ... с возможностью именно такого рода развития событий ...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]the_bpah
2011-01-17 11:40 pm UTC (ссылка)
Не прослеживается аналогия с имевшей место 10 лет назад рокировкой в Майкрософте?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-18 03:03 am UTC (ссылка)
На мой взгляд не может быть никаких аналогий между внутрифирменными процессами этих двух несопоставимо разной природы организаций. Это потому что не разные корпорации, а разные Вселенные, которые соотвественно же и развиваются согласно принципиально разным в них законам.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]the_bpah
2011-01-18 03:03 pm UTC (ссылка)
тем не менее в обеих две роли выражены явно
Великий Идеолог
и CEO

что бывает когда Великий Идеолог уходит на покой, видно на массе примеров

безотносительно внутренней структуры конторы

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-01-18 10:22 pm UTC (ссылка)
В таком ракурсе -- рассматривать если ситуацию в предложенном Вами контексте -- повод для размышлений б появился.

Однако все еще полагал б что для размышлений, но не для сравнения. Потому что и в этом случае оказалось б наверное трудно сравнивать "apple and orange".

Хотя и надо отметить, что попытки такие делались неодноркатно, в том числе и с их самих лично участием тоже:


(Ответить) (Уровень выше)


[info]serdmit
2011-01-18 05:19 am UTC (ссылка)
В мире чистогана и наживы человеку даже на больничный нельзя уйти.

(Ответить)


(7 комментариев) - (Добавить комментарий)

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-22 02:08:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Зачистка в правлении HP - от следов пребывания там Hurd - cостоялась
на минувшей неделе.

Из состава правления НР выведены были четыре человека - все те кто хоть каким-либо образом выражали летом свое отношение к происходившим вокруг Hurd (тогда он был Председатель Правления и СЕО) событиям.

Двоя из числа изгнанных 4-х членов Правления НР высказывали тогда мнение что Hurd должен уйти, а еще двоя наоброт выступали за то чтобы сохранить успешно работающего CЕО в компании.

Вывод для себя видимо должны с того сделать высокопоставленные функционеры крупнейших айти корпораций увы все тот же - давно и разностороннее обоснованный бечисленными о том и прежде уроками истории. Попал если на вершину власти - все равно какой - то думай тогда уже по какому вопросу высказываться, а по какому наоброт помалкивать надо...
___
PS. Четырех - неосторожно обозначивших летом что им небезразлично кто компанией руководит - вывели, а пять новых ввели. Среди этих пяти дама, создававшая eBay. Тем же тревожным не только для НР летом года минувшего вложила она свои лично сотни миллионов долларов - главным образом в телерекламу - пытаясь убедить избирателей Калифорнии что будет им хорошим губернатором.

Не хватило ей для такой многосложной задачи сотен миллионов или иные были тому причины но избрали в губернаторы не ее. Зато вот, пусть и чуть позднее, но в Правление НР избрали - тоже серьезная работа...

___
PPS. Огорчительно однако было в минувшем году наблюдать когда Мег вдруг едва не "села не в свои сани" - пошла на выборы губернатора. Ну не политик она, а ... CЕО. Принципиально разный менталитет для этих двух профессий требуется.

Пропала б она там - как пить дать б пропала - в Сакраменто. Вспомните кем и главное как пришел туда даже и сам Великий Терминатор и как он на днях оттудова ... уходил. "Уходил" это можно так условно наверное было б сказать чтобы не называть вещи своими именами.
___
Ccылка по теме: NDA-эксперимент, который поставил Mark Hurd.


(2 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]karial
2011-01-22 03:48 pm UTC (ссылка)
При всем моем огромном уважении к Мег, она не создала еБей, а была там долгое время СЕО, купила ПэйПал, развила бизнес - но она пришла в уже сложившуюся и успешную компанию.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Перенес ответ в отдельное о том сообщение:
[info]abcdefgh
2011-01-22 08:32 pm UTC (ссылка)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-01-22 12:31:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"основатель" и "создатель" компании - это не всегда одно и то же

Если говорить про основателей компании, то Мег конечно же не основывала eBay, а то так б и написал в сообщении, что "сооснователь eBay". Тогда как в тексте сообщения обратите внимание cказано совсем иначе - "дама создававшая eBay".

Такое про Мег можно полагал бы что говорить с полным на то основанием...

Мег пришла в еBay когда там было несколько десятков сотрудников, а объем продаж составлял несколько миллионов. Сразу не припомню сколько именно но настаивал б, что меньше чем 10 миллионов в год они тогда еще делали...

Конечно же Вы правы в том, что еBay была к тому времени - конец 90-х годов - уже вполне "сложившаяся успешная компания". Это так, но именно под ее руководством в следующие 10 лет компания стал тем eBay, который знает нынче весь мир -- тысячи сотрудников, миллиардные обороты...

Так что при всем желании с Вами согласиться ... вынужден лишь еще раз повторить то что написал в сообщении: "дама, создававшая eBay". Не основавшая - еще раз обратите внимание - а создавшая.

Так сложилось что все тут 15 лет работаю только на ранней стадии стартапы и ни раз приходилось потому наблюдать как великолепная на старте команда, когда приходит время собирать урожай успеха, вдруг упирается в "стену" масштабного перехода.

Преодолеть его удается лишь очень не многим из них в том числе и потому что "мег" и пр. "эриков" на все стартапы все еще даже и в Кремниевой Долине увы видимо не напасешься.

Ни Meg Whitman, ни Eric Schmidt даже и пытаться б уверен не стали создавать свой собственный стартап, потому что прекрасно понимают что это не та область бизнес-искусств, где они особенно сильны. Сзнают полагал бы что они - ни при каких обстоятельствах ни у кого из них ничего с того б не получилось.

Но и вовсе не факт, что eBay или Google вышли б на тот уровень, который нынче определяет их статус в мире айти, если б не столь точно - в самой остро необходимой фазе их проклевывания из скорлупы стартапа - возглавилa еBay в 1998 году Meg Whitman. Груз отвественности за Google соотвественно же в 2001 году взвалил на свои плечи Eric Schmidt.

Тот же Google если далее взять к примеру, то и даже спустя 3 года после своего основания имела эта компания к началу 2001 года объем продаж 19 миллионов при расходах ... 34 миллиона.

То есть итоги дружной работы коллектива безусловно выдающихся сооснователей и иных - ими нанятых - творческих сотрудников этого стартапа к концу 2000 года принесли компании Google ... убытки в сумме 15 миллионов долларов.

Напомним также что это все происходило в тот период хайтековского кризиса рубежа веков когда рухнули уже не только свежесозданные незадолго перед тем доткомы, но и сыпаться начинали весьма солидные традионных отраслей бизнеса лидеры отрасли.

На этот же кстати период времени приходились и совершенно неуклюжие попытки гулевых умельцев найти наконец-то источник дохода от продажи контекстной рекламы по схеме, ... защищенной патентами компании Overture. Соотвественно же и Overture принимает решение подать на Гугль в суд...

И вот в этот то крайне драматический момент появляется на гуглевом бизнес-горизонте - как сказочный принц на белом коне - Великий мастер управленческих искусст Eric Schmidt.

Прошло 10 лет - отстроил Шмидт компанию Гугль, обучил азам своего искусства юных отцов-основателей - и ... опубликовано было на минувшей неделе объявление о том, что в кресло CEO пожелал теперь сесть самолично со-основатель компании Larry Page.

Захотели мальчики сами порулить. С кем не бывает. Нормальное явление.

Со стороны потому что это всегда так - соблазнительно легко кажется ... во всяком случае до тех пор пока "машина" на автопилоте ранее заложенных в нее бизнес-решений держит заданный курс.

Шмидт в своем твиттере кажется - может и еще где не запомнил, но кажется что там - заявил что ребята выросли и им больше не нужно чтоб присматривал за ними "взрослый дядька". Нет говорит Шмидт в том более уже необходимости.
__
PS. Пакет "выходного пособия", который получает Шмидт, оставляя пост CEO, оценивается в 100 миллионов долларов. Кроме того он уже имеет акций гугля - если по нонешнему их курсу исчислять - на общую сумму около 6 миллиардов долларов.





Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-02 04:06:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Ожидаемый триллион Эппла в контексте того же - но только пораньше - для Сиско
Мало кто из публицистов - не говоря уже про экономистов или профессонально к тому трудоустроенных политических комментаторов - удерживается от соблазна о чем то вдруг прогнозно "прокукарекать", а уж там взойдет ли потом и в сам деле то его "солнце" или куда то не ко времени вдруг закатится дело обычно десятое, мало кому интересное.

К примеру не так давно здесь отмечал, что пошли разговоры-предсказания нынче когода именно пройдет Apple отметку в триллион долларов его капитализации. Начались эти рассуждения с момента когда Apple прошел к началу года отметку капитализации в 300 миллиардов долларов.

Большим весом на фондовой бирже - из американских компаний - кажется что к тому времени обладала только Exxon Mobil Corp. - 377 миллиардов (нынче вот опять глянул: Apple - 345 миллиардов, а Exxon - 423.

Поэтому и порассуждать о грядущем триллионе эппловском - если уж свечой идет вверх рыночный вес компаний - желающих с тез пор быстро множится. Стало потому любопытно какую компанию до Эппла сватали на все тот же триллион. Оказалось что такое случилось с Cisco, когда в марте 2000 года выщда эта компания на уровень ее капитализации в 450 миллиардов.

Что потом? Прошло то ведь уже поболе чем 10 лет ...

Потом был хайтекковский кризис рубежа веков который начался с того что рухнули доткломы а за ними потом уже и все остальные компании отрасли информационных технологий начало изрядно трясти и шатать. Многие с того испытания их на прочность целевым кризисом так и не выбрались ... К примеру безусловно прекрасная считалось что по всем объективным показателям компания Sun так с тех пор и продолжала по самым коммерчески разным ее показателям "вибрировать", пока ее не купил - по сути в последний момент - около года назад Ларри Элисон.

Однако Cisco тем не менее устояла, хотя и напоминать про "упущенный" по причине непланового кризиса этой компанией триллион нынче мало желающих. Капитализация Cisco не похоже что скоро, если и вообще хоть когда, вернется к тому - от марта 2000 года - уровню. Капитализация это кампании теперь почти в 4 раза меньше той - от 2000 года рекордной - и составляла по состоянию на вчера 119 миллиардов.

Словом, тяжелая это работа - пытаться экстраполировать наблюдаемую траекторию какого-либо одного параметра открытой системы многофакторно зависимой от принципиально непредсказуемого развития ограниченно познаваемых нестационарных процессов.
___
Очередное домашнее задание постоянным читателям этого журнала: выучить вам надлежит до следующего понедельника последний абзац (выделен для этого курсивом) вышеприведенного сообщения наизусть, чтобы декламировать потом как только услышите, что кто-нибудь из ваших собеседников вдруг начинает впадать в "прогнозное" состояние безнадежно мятущейся у его души, и по обыкновению синхронно с тем трепыхающегося - по той же причине - тела.


(10 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]dom3d
2011-02-02 12:36 pm UTC (ссылка)
Григорий, я всегда с интересом читаю Ваши статьи.
Но этой не понял не фига.
При чем здесь Cisco до Apple.


Cisco не осваивает новые рынки. Во Всяком случае я не знаю, какие она ниши заняла с 2000 года.
А Apple с 2000 года открыла много новых ниш и еще откроет. Apple только в одном квартале на мобильном рынке заработала 10 млрд.
Она еще успешно осваивает игровой рынок.
А что будет после постройки новейшего Data-центра.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-02 01:13 pm UTC (ссылка)
Не удивительно что Вы не поняли. Трудный для понимания материал. Поэтому и просил сначала выучить фразу к тому выделенную наизусть, а потом - в процессе заучивания наизусть иногда смысл фразу проникает в сознание ("туннельный эффект") - над ней в weekend поразмыслить.

Дело не в том, кто и на каком бизнес-поле играет, а в том, что предсказывать и вообще хоть что-то в подобного рода [см. определение, выделенное курсивом] открытых системах абсолютно бессмысленно.

Темпы роста объемов продаж Эппл определяются не только потребительскими характеристиками их продуктов, но и покупательной способностью населения тех рынков, где эти продукты реализуются. Несмотря на падение покупательной способности населения США в минувшие год-два, дорогущие - для среднего американца - айфоны шли нарасхват. И не только в Америке так было.

Поэтому Эппл, имеющий где-то около 6 процентов мирового рынка сотовых телефонов получает около половины всей прибыли, которую этот рынок генерирует. Как долго такое сотношение спроса-предложения на эппловскую прождукцию будет продолжаться никто предсказать не может.

До 2000 года компания Sun была по всем критериям из самых надежных. По состоянию на середину 90-х около двух третей всех серверов были сановские. Интернет стоял на Sun. Никто не мог предположить что случится вскоре и распознать почему такое вообще может случиться. Во всяком случае никто из тех кто тогда делал какие-либо прогнозы.

Как прозорливо заметил об этом в начале 90-х Стив Джобс, "Веб напоминает мне ранние годы персональных компьютеров. Все эксперты делали ошибочные заключения".

Система - индустрия айти - не изолированная. На процессы в ней происходящие влияет не только состояние здоровья Джобса (хотя на судьбу инноваций компании Эпла этот фактор влияет сильнейшим образом), но и многое из того что происходит в мире, включая - и при том в первом знаке - то же к примеру "восстание в Египте". Никто не скажет как и на что именно оно повлияет в первую очередь, но подобного рода событий происходит каждый год более чем достаточно, чтобы сделать заведомо бессмысленным любой прогноз, который строится исходя их вчерашних, позавчеращних и далее годы назад ретроспективных данных.

Вот о чем речь, а не о том, чем конкретно Сиско от Эппла отличаются. Вообще ни чем они не похожи, кроме того, что и той и др. компании пророчили - пусть и в разных ситуациях - триллион. Почему не получила свой триллион Сиско уже ивестно, получит ли Эппл - никто не знает, но и главное, что обсуждать это совершенно бессмысленно по причине изложенной в последнем абзаце сообщения.

Изменено 2011-02-02 02:01 pm UTC

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vit_r
2011-02-02 11:49 pm UTC (ссылка)
Гибкость и выживаемость в меняющейся обстановке - основа роста.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-03 04:38 am UTC (ссылка)
Само по себен утверждение бесспорно, однако, к теме сообщения - про бессмысленность прогнозных заявлений для открытых систем описанного в сообщении типа - ни с какого боку никак не относится.

Это просто другая тема - сама по себе конечно же интересная, но совсем другая.

(Ответить) (Уровень выше)

Ларри Элинсон
[info]mgolovanov
2011-02-02 01:06 pm UTC (ссылка)
Ларри Эллисон

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Re: Ларри Элинсон
[info]abcdefgh
2011-02-02 01:16 pm UTC (ссылка)
Спасибо, поправлю.
_____
PS. Да, все время я его так пишу. Мне подскажут - исправлю, поблагодарю, а потом в следующем сообщении опять...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]spamsink
2011-02-02 04:18 pm UTC (ссылка)
Скоро всему миру резко понадобится переходить на IPv6... Вот и посмотрим.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-03 04:40 am UTC (ссылка)

[info]vit_r
2011-02-02 05:17 pm UTC (ссылка)
Триллион капитализации Эппла - это продолжение рывка под чутким руководством Джобса. Если б диктатура сохранилась, я б поверил и в триллион.

Падение лидеров рынка начинается или с антимонопольных процессов (редко) или с ошибок руководства.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-02 10:44 pm UTC (ссылка)
Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-06 11:44:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"... Russians Are Coming ..." в Кремниевую Долину.


SV Russian are coming ...

Поводом для вышецитированной статьи в Главной газете Кремниевой Долины стал совершенно невиданной тут до сих пор агрессивности стиль инвестиций, который демонстрирует здесь последние два года одна из московских компаний.

Сначала они весьма квалифицированно преодолели абсолютно казалось неприступные для чужаков социальные барьеры и едва ли не в буквальном смысле этого слова "воткнули" Марку Цукербергу в ... что-то порядка 150-200 миллионов долларов (в этих пределах чаще иных назывались цифры).

Заплатили они столько за то, что по общему мнению представлялось тогда как слишком уж малый (для такого размера инвестиций) процент акций Facebook - около 2 процентов.

Спустя менее чем два года удивление сменило знак. Не так давно одна из самых крупных - среди столпов Уоллстрита - финансовых компаний приобрела почти такое же количество акций того же самого Facebook, однако, уже по цене во много раз большей ...

Меж тем все тот же московский инвестор все эти два года продолжал развивать растущей агрессивности инвестиционных натиск по самым разным в Долине направлениям. При этом однако отмечают обычно как самый впечатляющий до сих пор у них результат то, что своевременно заручились они разрешением Совета Директоров Facebook скупать акции этой компании у сотрудников. По самым осторожным оценка сейчас им поэтому принадлежит уже порядка 10 процентов акций Facebook.

Столь же агрессивно они вложились в ряд других переспективных стартапов все того же Интернет-профиля.

Однако непосредственным поводом для фото-цитированной выще статьи колумниста "кремниевой газеты" стал следующий поступок - вновь всех в долине крайне удививщий, чтобы не сказать сильнее - все той же московской компании.

Некоторое время назад они "положили глаз" на один из наиболее известных среди местных "стартап-инкубаторов". Руководства инкубатора воспринимало такое присматривание к ним очереднеого заезжего инвестора спокойно, так это нормальная в целом для внешних инвесторов практика поиска наиболее многообещающего из большого числа постоянно возникающих тут стартапов.

Для "заморских купцов" как водится приготовили всю необходимую документацию по всем 43 старпапам этого инкубатора. Разумеется и сами основатели тех стартапов тоже напряженно готовились к возможному шансу - если повезет на уровне рассмотрения их бумаг - выступить перед потенциальным инвестором с убедительной презентацией своих идей и относящих к ним версий бизнес-планов.

Ничего вообще - и при том ни от кого из них - не потребовалось ...

Все "стартаповские яйца" того инкубатора - самых еще только ранних фаз развития вероятные в будущем стартапы - получили столь вожделенные для них первые инвестиции. Каждый из тех 43 получил по 150 тыс. долларов.

При том что сделано было это не только без рассмотрения их бизнес-планов (это тут иногда бывает) но и даже без внимательного заглядывания инвестора в фосфрицирующие идеями глаза основателя стартапа.

Именно эта - последняя по времени - "волна" неслыханного тут ранее характера нововведений в практику инвестирования Долины, почему-то как раз и вызвада наблюдаемую с того повсеместно оторопь.

Что потом? -- чего теперь от "них" далее следует ждать -- плавает в воздухе вопрос. В редакцию Главной газеты Долины тоже - если судить хотя бы только по тональности заголовка забойной статьи воскресного номера - вопрос этот вчера похоже что проник и произвел видимо тот же эффект ...


(2 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]olegs
2011-02-07 04:48 pm UTC (ссылка)
напоминает это русского купца, сорящего деньгами за границей.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-07 08:09 pm UTC (ссылка)
Напоминать может что угодно, вот только примеров, когда какая-то компания "сорит деньгами" так, чтобы менее чем за два года принести из Кремниевой Долины своим акционерам более чем 300 процентов ROI наверное мало кто сможет припомнить.

Между тем ровно так до сих пор оказывается что ситуация обстоит с инвестированием сотен миллионов долларов вышепомянутой московской компанией в Facebook, а может быть и не только ...

От чего сосбтвенно и растущии "волны" смятения - не только в заголовке газеты вышецитированной - по поводу атаки пришельцев на давно выстроенные в Долине бастионы вепнчурного финасипрования, не без оснований считавшиеся до сих пор неприступными.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-06 16:13:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Оценка вероятности успеха "оптовых инвестиций" в инкубатор стартапов
- инвестиций, осуществляемых скопом и при том вслепую.

Это будет ниже продолжение рассуждений по теме предшествующего сообщения. Напомню кратко о чем конкретно предполагал бы тут еще раз подумать. Речь шла о том, что один из "внешних" для Кремниевой Долины инвесторов решил не мудрствуя понапрасну над тем, как ему выбрать подающий надежды стартап из всех остальных, "раздать всем сестрам по серьгам" - вложить в каждый из 43 стартапов, которые были в том инкубаторе, по 150 тыс. долларов:

Со-основатель этого инкубатора заметил в беседе с автором вышецитированной статьи, что он даже и вообразить не смог бы такое. Осюда и вышецитированный вопрос, которым решил поделиться автор статьи с читателями: что это - некий скажем так необычный подход к инвестициям или сумасбродный поступок? Сам же при этом и отвечает - время покажет.

Время оно конечно все когда-нибудь покажет - вопрос только когда и насколько ясным будет тот "ответ".

Можно однако - полагал бы - попытаться взвесить ситуацию в вероятностсных категориях уже сей час, опираясь на те знания исходных данных задачи которыми располагает усредненный читатель вышецитированной "Главной газеты Кроемниевой Долины".

Итак, из статьи известно что 43 стартапа одного инкубатора получили по 150 тыс. долларов каждый. Общая сумма в них инвестиций составила таким образом около шести с половиною миллионов.

Какова вероятность того, что из этих 43 стартапов пусть хотя бы 3 - 4, но окажутся таких, которые не вылетят из бизнеса на том или ином "крутом повороте" практического развития заложенной в них идеи а окажутся со временем прибыльными или же еще до того покажут настолько интересные результаты, что будут куплены той или иной более крупной компанией?

При этом имело б смысл наверное дополнительно принять во внимание тот факт, что речь идет про стартапы которые уже прошли некий фильтр предварительной их оценки - с точки зреняи того стоит ли с ними и вообще хоть как-то возиться. Фильтрацию эту естественным образом организовывал - в той или иной степени - хозяин инкубатора.

Поэтому можно наверное было б предположить что по крайней мере один их 10 подобного рода стартапов - типового для Кремниевой Долины формата - года черз три-четыре станет так или иныче возвращать его инвесторам вложенные в него средства. Во всяком случае такого рода предположение - по совокупности вышеизложенного - не выглядело б совсем уж нелепым.

Теперь посмотрим на эффективность расходования все тех же самых шести с половиною миллионов долларов - вложенных в обсуждаемый инкубатор - с другой стороны. Речь напомним идет про "чужестранного" для Долины инвестора, который агрессивно вкладывал в самых разные здесь стартапы сотни миллионов долларов.

Отношение было к тому в Долине в разное время порой очень даже разное. Поэтому эффективная пиар поддержка дальнейшего развития отношений "пришельца" с "аборигенами" была б сама по себе крайне в такой ситуации полезной.

Меж тем наверное понятно что трудно был б раскрутить авторитетного колумниста Главныой газеты Долины на что-то хоть отдаленно похожее на восхищенной тональности описание первых двух дет крупномасштабных финансовых тут операций "внешнего инвестора", если б не такой неслыханный нигде в Америкае - не то что в Долине этой - метод инвестирования по схеме "беру всю корзину".

Ну и наконец третий фактор, который имело б смысл тоже принять во внимание. Операция - вышеобсуждавшаяся - неповторима. Нет никакого смысла даже и пытаться кому-то такое еще раз проделать с каким-либо еще в Долине инкубатором. Сработает подобный подход в любом социуме только один раз и лишь потому что раньше такого никому и в голову не приходило.

Почему так?

Потому хотя бы что на ближайшие годы - после вышеописанного события - инкубаторы стартапов Долины окажутся под завязку забиты желающими получить даровые "инвестиции" и соотвественно же вероятность хоть какого-то отличного от нуля ROI для подобного рода "оптовых" в них инвестиций окажется заведомо исчезающе малой.

Аналогичным же образом - на сопоставимо длительный период времени - исчезнет всякая надежда получить какой-либо положительного знака пиар в местной деловой газете как результат повторения точно такого же "широкого жеста". Ничего, кроме сочуственной улыбки, подобного рода повторно кем-то сделанный тот же самый жест вызвать уже не сможет...

Припомнилясь в этой связи серия интервью на улицах Парижа сразу после полета Гагарина. Один из вопросов был адресован пожилому французу:
- Наверное и Вы тоже мечтали б слетать в Космос?
- Нет.
- Почему???
- Вы помните кто первым перелетел Ла-Манш?
- Да, конечно помню - это был Блерио.
- А кто второй?
- ...


(2 комментария) - (Добавить комментарий)


[info]peb_matpoc
2011-02-07 11:27 am UTC (ссылка)
> 150 тыс. долларов

а какая evaluation была "до денег"? у всех одинаковая?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-07 07:49 pm UTC (ссылка)
Никаких дополнительных данных -- ни о составе, ни тем более об индивидуальных особенностях каждого из 43 "яиц стартапов", высиживаемых в том инкубаторе -- в статье вышецитированной не приводится.

Это же все private companies и вряд ли вообще кто стал бы публиковать в газете про них какие-либо подробности.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-07 23:01:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Большой гараж в новом доме - это конечно всегда хорошо, но ...
очень многое при этом зависит от того, как им распорядиться.

Не все однако замечал достаточно глубоко об этом задумываются. Поэтому наверное и совершают одну и ту же ошибку: сразу - как только в дом въедут - начинают использовать свой гараж по прямому и только его назначению.

Меж тем существуют, оказывается, куда как более эффективные - не только с точки зрения "бизнеса на дому" одного лишь - пути и методы его использования.

В качестве примера можно было бы наверное упомянуть про то, как в конце 90-х годов в Кремниевой Долине распорядилась своим гаражом одна весьма и очень даже дальновидная девушка:

Google garage owner

На переднем плане снимка она сама, сфотографированная для истории Долины на фоне того гаража, который сдала когда-то Брину с Пейджем - под их первый оффис - по цене чуть чуть более чем полторы тысячи долларов в месяц.

Дело в том, что как раз незадолго перед тем завершила она свой MBA и тут же - наверное, на радостях - купила дом за 600 тыс. Выплаты по кредиту за дом оказались ей на первых порах тяжеловаты и потому она решила сдать кому-нибудь в аренду хотя б только гараж. Все будет ей с того хоть какое-то облегчение.

Так вскоре и оказалось - что называется, "как в воду глядела"...

Отцы-основатели Гугля не только акукуратно платили за свой первый - как водится в Долине "гаражный" - оффис, но и вскоре взяли своего лэнд-лорда к себе же и в штат сотрудников. Девушка оказалась таким образом в числе первых 20 сотрудников гугля. Это уже само по себе - кто понимает конечно - для карьеры очень даже неплохо бывает ...

"Дальше - больше". Вышла она замуж за одного из вновь нанятых затем в Гугль executives, но и при том не забывала про свою младшую сестренку. Вскоре случай представился и она познакомила сестру с Брином. Они тоже поженились.

Ну, а раз уж такое дело складывается - внутрисемейная в сущности образовалась в итоге компания - то и всерьез занялась владелица гаража тогда маркетингом внвоь создаваемого гуглем поискового механизма.

Начала она наводить необходимые к тому контакты, чтобы внедрять его как "внутрисайтовый" поначалу для университетов - бесплатно, а затем и для компаний - не бесплатно. Получил с того Гугль, кроме прочего, солидный - и при том быстро увеличивающийся - прирост трафика.

Этот ее успех дополнительно вдохновил владелицу гаража на дальнейшие поиски того, как заставить быстро множащееся на Вебе число сайтов множить в той же степени и доходы Гугля чтобы тоже. Так - по итогам очередной серии ее инициатив - появился на Гугле сервис AdSense.

Сегодня тот гараж понятно что уже историческая реликвия и при том отнюдь не только их внутрисемейная. Что же касается самих по себе гуглевых оффисов то они везде - по всему миру. Не верите - читайте тогда газеты или хотя б иногда слушайте по радио последние известия. По мнению Главной газеты Кремниевой Долины один из гуглевых начальников был едва ли не центральной фигурой разворачивавшихся в Египте событий. Во всяком случае об этом говорит заголовок статьи, ровно тем событиям посвященной: Google executive helped spark Egypt revolt "Гуглевый начальник помог запустить египетскую революцию".

Но и однако - следует наверное попутно об этом все-таки заметить - революции в мире далеко не каждый день происходят а потому и главная забота компании Гугль все таки американский рынок до сих пор остается. Соответственно же и готовится в эти дни массированный десант тысяч гулевых сотрудников из Калифорнии на Восточное побережье - в Нью Йорк. Под это меропритие купила компания Гугль самое дорогое - из всех кем-либо купленных в прошлом году на американском реэл-естэйт рынке - здание по адресу 111 Eighth Avenue:



Однако мы кажется опять отвлеклись от рассказа про молодую даму, сфотографированную у своего гаража. Она является теперь одним из 12 старших вице-президентов Гугля. Формально говоря все 12 равны, но и отрицать, что дама с фотографии вверху этого сообщения контролирует ту часть деятельности Гугля которая приносит компании 96 процентов от всех финасовых поступлений тоже никто полагаю что не стал бы. Остальные 4 процента остаются на долю остальных же и 11-ти апостолов гуглевой веры в приближающееся - по итогам в том числе и их лично усилий по всему миру нынче распостраняемых - светлое будущее.

Так что подумайте еще раз - если кто может быть из читателей в канун приобретения нового дома сей час находится - над тем что будете делать со своим гаражом. Это в доме может оказаться что главное. Сам бы конечно никогда в такое не поверил, но что делать? Против фактов ведь возражать трудно, а они именно такие, как выше про то рассказал. Вот в чем дело.


(5 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]som
2011-02-08 07:53 am UTC (ссылка)
кому бы сдать мой гараж ? он у меня уж лет 15 пустой стоит.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-08 09:04 am UTC (ссылка)
Да, за 15 лет он бы столько Вам наработал ... Надо было мне раньше это сообщение запостить. Сколько народу надесь теперь хотя б задумаются про упущенные возможности своих гаражей.

Конечно на каждый гараж гуглей ненапасешься, но и тем ни менее ... Мало ли других - всяко разных - бринов с пейджами возможно что совсем неподалеку как раз сей час шастают в поисках своего гаража. Вот о чем надо б теперь не забывать. Каждый раз как только кто-то из нас полез зачем-нибудь на Гугль, то сразу напоминать себе: да, кстати, а как дела с гаражом обстоят? Давно ли я последний раз давал объявление про то что "сдам гараж под оффис - в хорошие руки - и при том почти недорого"?

Глядишь, может быть, со временем что-то и проклюнется. А так-то конечно - "под лежачий камень вода не течет".

(Ответить) (Уровень выше)


[info]crazy_skipper
2011-02-08 09:18 pm UTC (ссылка)
И почему это гаражей больше, чем гуглей?! :-/

(Ответить) (Уровень выше)


[info]vit_r
2011-02-08 10:07 am UTC (ссылка)
Подозреваю, если б у неё в гараже поселился не Гугл, а какой-нибудь другой стартап, мы б сейчас знали другую, если не великую, то известную компанию.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-08 08:37 pm UTC (ссылка)
Да, именно так. Об этом в сущности и сообщение. Все остальное - литературные вокруг того завихрения, без которых просто скучно бывает писать что-либо и вообще тут.

Теневой - она неизменно при любом CEO остается скромно в тени - руководитель гугля практически с первых самых бизнес-шагов этой организации и по сю пору.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-09 01:02:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Руководство компании Nokia перезжает из Финляндии в Кремниевую Долину


Именно так. Не вся компания сразу, а только высший круг ее руковдителей едут в Калифорнию. Сами же по себе основные НИОКР подразделения остаются - пока еще (?) во всяком случае - в Финляндии.

Об этом размышляет в канун выступления этой пятницей перед акционерами Nokia новый CEO компании Stephen Elop (так пишут "согласно просочившейся к ним информации" ряд европейских СМИ, и в том числе английская газета Гардиан :

Надо значит им туда - на гору - взбираться, чтоб быть в центре событий. Если конечно и в сам деле надеются продолжать участвовавать в тех - наверху которыет мира айти происходят - игрищах ("Apple vs. Google" и пр.) хоть сколько-то длительное время.

Впрочем совершенно безотносительно итогов вышепомянтуых "размышлений вслух" Stephen Elop, здание под оффисы компании Nokia в Кремниевой Долине строится и сотрудников для работы на Nokia в Долине там же естественно и набирают. При этом как водится убеждают рекрутеры подбираемых ими кандидатов в том что впереди компанию ждут прекрасные перспективы:

SV Nokia screenshot  Nokia recruits Silicon Valley developers, says good things are coming
__

Но это все однако частности - из мира айти и только - тогда как в более общем контексте если по теме рассуждать то похоже включили где-то объявление по громкой связи: "Кто еше не перебрался в Кремниевую Долину пользуясь тем что цены на недвижимость временно упали и там тоже? Торопитесь, господа - поезд уходит ...".

Только что сообщали что взлетел процент домов покупаемых в престижных регионах Америки - некоторые районы Флориды, к примеру, к ним тоже относятся - за кэш. Таких кто с мешками зелени приходили торговаться с довладельцем было еще два-три года назад относительно немного - порядка 16 процентов. Тогда как а в минувшем 2010 году их уже столько "понаехали" в те районы, что почти половина сделок за кеш там заключалось.

Кого если интересуют точные цифры или какие иные об том подробности - напримре географические детали расположения наиболее вкусных объектов на которые чаще иных облизываются богатенькие буратины с рынка домов - то тогда вам сюда: Cash Buyers Lift Housing

Не только одни лишь в Nokia начальники видать засуетились. Сигнал потому что прошел о том, что дно достал кажется уже "риел-эстэйт маркет" американский. Ценовая доступность домов населению - Affordability Level - вернулась на предкризисный уровень: Home Affordability Returns to Pre-Bubble Levels

Поэтому то и крепко забитый в фундамент исторической памяти вопль, гуляющий к вечеру вдоль толпы привокзального рынка: хватай мешки - вокзал отходит видимо вот и в чухонскую провинцию до коридоров top management компании Nokia докатился. Засобирались наверное и они тоже - в обшей толпе - кешем тряхнуть в Долине.

А вы говорите гранаты smart-phone у них не той системы. За гуглем с эпплАми понаблюдать засобирались в Калифорнию начальники Главной в мире самой телефонной компании - вот какая обратите внимание что развесистая легенда-прикрытия вероятной с того риелтерской сделки по газетам покамест гуляет.

В долине лучше видно будет им кто кого но и как именно побеждает в общей нынче свалке ios 4.2 и пр. android. Такое похоже что было объяснение. Во всяком случае про ситуацию с домами никто покамест еще и слова из них ни на одной из пресск-онференций не сказал. И вряд ли когда скажет.

Помяните мое слово - так никто в мире ни о чем и не догадается. Только мы с вами об этом знаем, но и никому не расскажем. Оно нам надо? Пусть их. Своих забот полно. Опять же из уважения к фирме. У меня к примеру тоже когда-то был телефон марки Nokia - хорощший был телефон, увесистый - не чета нынешним...

______


(8 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]none_smilodon
2011-02-09 09:19 am UTC (ссылка)
если учитывать объемы производства нокии, то игрища гугла и эпл это малость войны пигмеев. труляля и траляля решили взудуть друг-дружку, потому-что труляля испортил...

думаю чухонцы решили погладить по шерстке североамериканских провинциальчиков. мол типа, не европейский дядя пришел посмотреть что там они акциями надули, а целый переезд. не в отеле шлюх калифорнийских трахать и кокс нюхать, а бизнес. вери сириоз бизнес. Целый chief executive в сша прихал. втречать у траппа яблочным пирогом с солью в руках чит-лидерш в кантри-костюмах. национальные танцы после обильного фуршета. главное чтоб американские народные артисты на приватную вечеринку поспели. "и да кстати, я слышал вы научили негров забавно бегать с яйцами в руках и назвали это футболом? очень хочется посмотреть, да. вери-вери экзотик!".

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-09 10:13 am UTC (ссылка)
Ну да, конечно: "если гора не идет к Магомету, то ..." Stephen Elop едет в Кремниевую Долину.

И при том не один, заметьте - со всей свитой. Только тем, кто в компании примусы починяют, покамест еще сказали чтоб дома остались...

Опять же real-estate agents наверное местные все-таки будут им домики - согласно иерархии штатного расписания высших эшелонов власти компании - социально-стратегически правильно (в строго надлежащих к тому кварталах Bay Area) подбирать.

    >если учитывать объемы производства нокии, то игрища гугла и эпл это малость войны пигмеев

Как считать. Если мерять по "валовому объему производства чугуна и стали", то Вы правы - много производят полновесно финских телефонов мире.

Если ж оценивать по критериям "капиталистического механизма хозяйствования", то Apple получает уже теперь более половины мировой прибыли всей отрасли.

Не исключено что вскоре и Гугль к нему подтянется. Поделят они с Эпплом прибыль отрасли скорее всего не по-братски, но в любом случае налоги с любых итогов этого их - но и только их, вряд ли много места кому еще там останется - "соревнования" заплатят не кому-нибудь а "дяде Сэму".

Так что увы "нужда заставит сопливого целовать", а не только бросать вдруг все и бежать сломя голову в заморскую Долину к шапочному чтоб хоть там поспеть разбору при дележе пирога отрасли.

Припоздал конечно лет на 10-16 с таким решением Совет Директоров Nokia, но ... лучше поздно, чем враз и при том не сходя с места всухую проигрывать.

"Новая метла чисто метет" - в критически неимеверно сложной для компании ситуации единственно правильное полагаю принял решение новый CEO Nokia. Наверное последовал он совету "товарища Сухова", который помнится в аналогичной ситуации тоже ответил: "предпочитаю еще помучится". Тот самый случай.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]i_weird
2011-02-09 12:47 pm UTC (ссылка)
Nokia теряет рыночную долю.Symbian практически не развивается. Средняя цена на нокиевские трубки падает. Североамериканский континент обходит Европу по развитию сетей и сервисов. Давно прошло время, когда над американцами в этом плане смеялись. А американский рынок Nokia потеряла навсегда))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-09 09:35 pm UTC (ссылка)
Stephen Elop только что выступил с очередной его "тронной речью". На этот раз речь шла не о местоположении головного оффиса компании, а о предметах более прагматического толка. Сообщил что Symbian надо поскорее забыть, как страшный сон. Компании он полагает что надлежит сделать стратегический выбор между Микрософт и Гуглем.

Насколько понимаю общий расклад ситуации на рынке "мобил компьютинг", в случае, если выбор Nokia будет сделан в пользу Win7 mobile, то это заметно ускорит наблюдаемое сжатие доли обоих компаний в секторе smarthone

В случае же выбора в пользу гуглевой операционной системы, компания Nokia наверное сможет еще помучиться какое-то время.

Самостоятельно небезинтересно было б отметить, что про переезд в Рэдмонд - или еще куда там поближе чтобы им быть к микрософт - Stephen Elop даже и не заикается безотносительно выбора операционной системы. Ни MS ни Nokia этого потому что не надо было б ни при каком раскладе, тогда как выбор Win7 c одновременным переездом головного оффиса Nokia в Кремниевую Долину оказался бы благоприятным и для Микрософт тоже (по многим соображениям) ...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]vit_r
2011-02-09 02:07 pm UTC (ссылка)
На моей памяти ни разу перезд головного управления большой европейской фирмы ни к чему хорошему не приводил.

У сматывания в Долину могут быть и совсем не романтические причины. Например, европейские компании платят налоги там, где находится головной офис. Или высший менеджмент ищет себе местечко, куда свалить, после того как контора совсем на дно пойдёт.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-09 09:51 pm UTC (ссылка)
Налоговый климат Долины к сожалению не улучшается. Штат в целом испытывает может быть самые острые - из всех штатов Америки - проблемы и вряд ли какие-то решения кроме дальнейшего повышения налогового бремени сумеет найти новый губернатор. Тем более что им оказался с выборов ноября прошлого года демократ, а значит и столбовая дорога для решения всех подобного рода проблем заранее может быть - для его выбора - известна.

Не за этим едут иностранные кампании в Долину - не за налоговыми послаблениями, а наоброт несмотря на то что место это во многих отношениях дорогое. Все подобного рода - и многие иные - недостатки перекрфывают возможности устанровления наконец-то прямых живых контактов с "небожителями отрасли". Это даже и не главный а в сущности единственный мотив для тех кто сюда всем оффисом перезжает.

Возможность органического встраивания своей компании в общемировую систему Кремниевой Долины и при том не где-то на периферии этой "системы", а на высшем ее уровне - с лихвой перекрывает многие полагают что все связанные с тем издержки.

    >Или высший менеджмент ищет себе местечко, куда свалить, после того как контора совсем на дно пойдёт.

Ну и этот фактор - подстраховаться чтобы высшему пруководству компании в личном плане на случай чего - тоже наврное играет порой свою роль хотя конечно же его никто не афширует.

(Ответить) (Уровень выше)

а в сущности единственный мотив
[info]mgolovanov
2011-02-10 08:07 am UTC (ссылка)
"как прикажешь тебя понимать, Саид?"

теперь вы говорите про возможность встраивания как единственный мотив, а в исходном посте упирали на дешевизну недвижимости

(Ответить) (Ветвь дискуссии)

Re: а в сущности единственный мотив
[info]abcdefgh
2011-02-10 12:59 pm UTC (ссылка)
Исходный пост был про текущее состояние американского рынка домов. Обсуждались две статьи по этой теме - подряд они прошли в WSJ и посвящены были оценке ситуации независимо по двум критериям - и никуда кроме тех статей и вообще никаких ссылок потому не было.

Nokia - а точнее cлухи о перезде ее руководства теперь уже тоже в Калифорнию - служила ироническим фоном к тому сообщению, чтобы патетика вероятного вывода ("рынок домов достиг дна") так уж слишком не давила на читателя.

Однако, как это часто тут бывает, читатели видимо не восприняли фоновую иронию и предпочли в комментах обсуждать одну лишь эту самую самую Nоkia и ничего кроме.

Про тему сообщения - сенсационные выводы экспертов WSJ о том что состояние рынка домов уже, как они полагают, вернулось к тому, котрое было до начала процесса вздутия риеэлтерского пузыря никто и вообще ни словом не обмолвился.

Сам виноват - нельзя шутить в онлайне. Много раз в том убеждался...

Что оставалось делать? Пришлось принять за данность состоявшее восприятие сообщения и начать соотвественно же сначала отвечать на связанные с тем фоном - исходно иронического лишь мотива - вопросы и высказывания про Nokia, а затем уже тогда и апдейтить само по себе сообщение про Nokia ссылкой и поясняющей информацией.

Аудиторяи потому что определеят порой что ты хотел сказать, в отличие от того что ты сам думал что хочешь сказать в сообщении.

Придется потому про рынок домов писать уже отдельное тогда - ровно тому и только посвященное - сообщение. Ну и уже конечно тогда без всяких улыбок, порой не только неуместных, но и дезриентирующих читателей.

Словом случай достаточно характерный и потому хорошо что обратили ровно на это обстоятельство внимание своим комментом.

(Ответить) (Уровень выше)


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-10 16:23:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
"Ветер с Востока побеждает ветер с Запада"
-- Мао Цзе Дун

Постоянно множится число примеров, наглядно иллюстрирующих правоту всех - за небольшим исключением - идей Председателя Мао теперь вот и в повседневной жизни Америки тоже.

Процесс перенесения с Востока на Запад "бизнес-инициатив" серии "how to get rich fast" давно оказался в США поставленн на индустриальные рельсы. Не так давно были очередные поводы тут об этом напоминать и вот дня не прошло опять...

Напомню кратко о чем речь. Как известно, Президент США в последнем по времени своем обращении к народу Америки сообщил что и его администрация тоже - внимательно изучив накопленный к тому в мире опыт - решила дать по еще большему числу финансовых каналов зеленый свет размещению денег налогоплательщиков в разного рода "инновации", под которыми в первую очередь Президент понимает - пояснил затем он дополнительно - "зеленые" технологии.

Ранее в разделе "Толковый словарь" этого журнала уже пояснялось что "зелеными" эти технологии называют в народе по то причине, что они предоставляют собой простой и эффективный канал перекачивания наличной "зелени" из карманов налогоплательщиков в более достойные руки наиболее приближенных к индустрии распила бюджетов высшего уровня экспертов подобного рода окологосударственных бизнесов.

Наиболее активно последние 10 лет проповедует и соотвественно же олицетворяет для американцев "зеленые проекты" бывший клинтоновский вице-президент Ал Гор, который, кроме бесчисленного множества связанных с тем иных должностей, также "по случайному стечение обстоятельств" является членом Совета Директоров Apple.

К моменту, когда и американцам тоже стало ясно что полноценных 'инноваций' ни в одной стране не может быть без сопуствующих тому нано-проектов, оказалось что Гор уже провел со своей стороны в этом направлении определенную работу. Но и не вообще а вполне конкретно на своем в Эппл директорском рабочем месте: Is Apple Building an iPhone Nano? [REPORT]

Таким образом докатилась вот уже и до Кремниевой Долины тоже идея самых что ни наи есть передовых - из числа "инновационного" профиля - нанотехнологий.

Озвучен был только что - при чем, как теперь это принято, в режиме "утечки информации" - проект создания первого в мире нано-айфона. Такой же он будет во всем как обычный айфон но только с нано-экраном.

Для управления точ-скрин экранной нано-клавиатурой прикладываться будут к такому айфону специально к тому заточенные вольфрамовые иголочки с победитовым наконечником. Разглядывать же аппловский нано-экран помогут специально к тому запускаемые в производство - по параллельно обсуждаемому бюджету аналогичных проектов медицинской промышленности - контакные линзы с встроенным в них компактным микроскопом.
__
PS. Нано-проект напоминаю что еще в самой ранней его стадии, и поэтому наверное мне пока еще не удалось отыскать документально точного подтверждения давно циркулирующим слухам о том, что штаб-квартира создаваемой при Белом доме "нано-корпорации" тоже - вслед за штаб-квартирой Нокиа - перезжает в Кремниевую долину, где будут поначалу размещаться в одном здании но только видимо на разных его этажах.


Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-12 20:09:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Рекурсивная фаза в развитии Кремниевой Долины
обозначается последние годы все более явно.

Идет процесс формирования принципиально нового пласта стартапов - 'стартапы занятые выращиванием стартапов'.

Чтобы по достоинству оценить суть обсуждаемого процесса, достаточно было б наверное сопоставить характерные отличия растущих масштабов исторически нового для Долины типа инвестиционных комплексов от ранее существовавших практически в каждом штате так называемых "инкубаторов малого бизнеса".

Одним из живых тому примеров является созданная в Долине минувшим летом компании 500 Startups. Типовые для этой компании инвестиции в опекаемую группу энтузиастов будущего стартапа - помимо предоставляемого им комплекса сопуствующих сервисов - составляют от 25 до 100 тысяч долларов в обмен на 5 процентов будущих акций будущего стартапа (это на случай, если обеим сторонам повезет и этот стартап в сам деле когда-то возникнет).

Пишет Григорий Громов ([info]abcdefgh)
@ 2011-02-19 03:29:00
Предыдущая запись  В избранное!  Share this!   Следующая запись
Обама слетал в Сан-Франциско чтобы поужинать с титанами Долины
в деревушке Woodside:

White House schedule SF 021711

Приглашены были нижеследующие 12 лидеров американского хайтека c резиденциями в Кремниевой Долине: Yahoo! CEO Carol Bartz, Cisco Systems CEO John Chambers, Apple CEO Steve Jobs, Stanford President John Hennessy, Twitter CEO Dick Costolo, Facebook CEO Mark Zuckerberg and Westly Group founder Steve Westly, Oracle CEO Larry Ellison, Netflix CEO Reed Hastings, Genentech chairman Art Levinson, and Google CEO Eric Schmidt.


SV Obama 021811
Barack Obama joins a toast with Technology Business Leaders at a dinner in Woodside, California, Feb. 17, 2011.
Apple CEO Steve Jobs is sitting to Obama's left with his back to the camera and
Facebook co-founder Mark Zuckerberg is sitting to the right of Obama.
(Official White House Photo by Pete Souza)


Никаких репортажей с ужина понятно что не было а на все распрсоы о содержании разговоров участники отвечают что извните ужин был приватный. Поэтому все что остаетсчя составителям придворных гороскопов это изучать расположение местных звезд - как и кого из них рассадили за столом с презилентом:

Oдеснуя посадили Цукерберга. Не вопрос, видимо, почему так - нет в политике этих дней (в равной степени внешней и внутренней) инструмента более мощного, чем Facebook.

По левую руку Джобс - со-основатель и по сю пору руководитель Apple, самой дорогостоящей (и все еще тем ни менее быстро растущей) компании в стране.

Иными словами, расположение ближних к президетну звезд в бизнес-гороскопе вышеобсуждаемого стола понятно. Совсем однако непонятно другое. Обратите внимание, что "лицо в лицо" - точно нкапротив президента - посадили Элисона, руководителя Оракл.

При том, что начальника Хьюлетт-Паккард на этот ужин и вовсе не позвали... Меж тем для Долины компания НР даже и не просто легендарная. С акта её основания ведут порой даже и сам по себе отсчет истории Кремниевой Долины.

Вмжу этому парадоксу только одно единственное объяснение - кто-то похоже что всерьез повадился переводить для Белого дома на английский язык содержания вот теперь уже и узко айтишной тематики сообщений этого дневника.

Других объяснений согласитесь найти было б в данном случе трудно, если и вообще...

Если же отвлечься от подробностей то вместе взятые компании, руководители которых были представлены за тем столом с президентом, имеют рыночный вес в триллион долларов. Очень потому что нравится Обаме именно эта цифра.

Была в давние временаи поговорка такая в полярной авиации: "сто рублей - не деньги, сто километров - не расстояние, ..." и забыл увы старость не радость что-то третье там еще тоже упоминалось. Так вот аналогичным образом и Обама видимо тоже так рассуждает. Во всяком случае он постоянно - по самым разным поводам - убеждает, что "сто миллиардов - не деньги".

Сооттвественно же - "чтоб мущку не сбивать" - в данном случае была избрана та же контрольная цифра (триллион по всем измерениями чтобы в сумме оказался и ни цента меньше) для формирования списка кандидатов на ужин с президентом в Долине.

Update: выше отметил, что исходно установка была собрать на ужин начальников компаний Кремниевой Долины, общий вес рыночной цены которых оказался бы "трилион и ни цента меньше". По мнению аналитиков NY Times организаторы слегка недотянули:

($billions)
Facebook 50
Apple 326.5
Google 202.6
Yahoo 23.1
Oracle 168.7
NetFlix 12.4
Twitter 3.7
Genentech 46.8 (acquired by Roche)
Cisco 104.9

Total: 938.7

Пререкаться с газетой NY Times по этому поводу - как впрочем и по любому другому - нет никакого смысла, но и тем ни менее напомнил б что на встрече присутствовали 12 апостолов большого бизнеса Долины, тогда как в цитированной выше бухгалтерской ведомости NY Times обратите внимание что расписали финансовые веса только 10.

Если им сей час об этом написать то они конечно же сразу найдут подходящую случаю отмазку - скажут что привели список финансовых весов публичных только компаний, тогда как венчурная компания Westly Group и уж тем более Стэнфордский университет - частные компании и оценить их финансовый вес непростая задача.

Оно понятно что непростпая, но и подвергать сомнению - на этом и только основании - приведенную выше мною суммарную оценку (безупречно как всегда точную) участников беседы с президентом в "триллион и не цента меньше" тоже полагал бы что не лучший выход.

Так - досадливо отмахиваясь от всего того что в этом мире посчитать бывает не просто - можно наверное и в сам деле некоторое время издавать газету, однако, для дневника в lj это даже и как-то несерьезно было б. Требования к уровню публикаций здесь потому что несопоставимо выше. Вот в чем дело.

___
Ссылка по теме: Следующие главы - после "Саги о Hurd" - хроники событий : "Война Oracle против НР"


(16 комментариев) - (Добавить комментарий)


[info]liljonkvast
2011-02-19 11:58 am UTC (ссылка)
Что FB, что Apple - компании чисто американские, а HP - уже не "чисто" американская компания. Даже центр компетенции, где живут самые крутые колдуны в HP находится в Боблингене. Так что разводить их на бабки не факт, что получится. Кстати, ни IBM ни Dell тоже не были приглашены. Могу предположить, что дело в маржинальности бизнеса - Apple - высокомаржинальный бизнес, софтовые конторы очень высокомаржинальны, а FB так вообще из воздуха деньги делает - можно и намекнуть, что мол, делиться надо.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-19 12:06 pm UTC (ссылка)
Еще раз поясняю - президент приехал в Кремниевую долину.

Привез правда с собой кажется руководителя GE и еще кажется кого-то из давних членов его команды из большого бизнеса. Так вот это была встреча с титанами Долины. Так она миру и подавалась.

Потому то и блистательное отсутствие в составе приглашенных руководителя НР - это оказался сильный жест, тогда как ни ИБМ ни тем более Делл к самому по себе профилю встречи не имели ни какого отношения.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]liljonkvast
2011-02-19 05:37 pm UTC (ссылка)
>тогда как ни ИБМ ни тем более Делл к самому по себе профилю встречи не имели ни какого отношения.
Можно раскрыть - почему?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)

Corporate headquarters:
[info]abcdefgh
2011-02-19 05:57 pm UTC (ссылка)
IBM Corporation - Armonk, New York
Dell - Round Rock, Texas,

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dom3d
2011-02-19 12:36 pm UTC (ссылка)
Спасибо за интересную новость.
Жалко, что легендарных личностей было мало.
В первую очередь я имею в виду Джима Кларка.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-19 12:50 pm UTC (ссылка)
Джим Кларк - это история. Президент - действующий политик - прилетел в Калифорнию в том числе и для того что продемонстрировать американцам серьезность своих намерений прислущиваться к мнению бизнес-лидеров Кремниевой Долины.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]dom3d
2011-02-19 01:51 pm UTC (ссылка)
Вот я и жалею, что Джим Кларк - это история.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-19 02:30 pm UTC (ссылка)
Но это ж богатая история: SG + Netscape, если хотя бы только помянуть в этом контексте.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]dirr
2011-02-19 12:46 pm UTC (ссылка)
А почему MS нет?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-19 12:50 pm UTC (ссылка)

[info]vit_r
2011-02-20 12:51 pm UTC (ссылка)
100 лет – не старуха

:-D

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-20 07:39 pm UTC (ссылка)
Вы уверены что это была та самая - "третья" - часть прибаутки полярных летчиков? Не помню что именно, но кажется что-то другое там было ...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vit_r
2011-02-20 08:03 pm UTC (ссылка)
Можно спросить у Гугла

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-22 12:28 am UTC (ссылка)
Да, возможно, Вы правы. Кое-где упоминается и в таком сочетании тоже ...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]mgolovanov
2011-02-21 08:52 pm UTC (ссылка)
все-таки я так и не понял, почему не пригласили HP

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]abcdefgh
2011-02-22 12:30 am UTC (ссылка)
Ознакомились со статьями и сообщениями этого цикла - НР vs. Oracle - в этом журнале и тем ни менее не поняли, или ... просто не поняли?

(Ответить) (Уровень выше)

 

Aрхив  блога  Григория Громова. 

"Беседы о Кремниевой Долине". Страница 1

  См. также:
 - "IT". Страницы 1, 2, 3, 4.
- "Война моторов" - летопись  поисковых механизмов. Cтраницы 1,